وظائف أمين صندوق - امين خزينه في اليمن
١١ وظائف شاغرة
<p>الموعد النهائي لتقديم الطلبات: 31 أغسطس 2026-23:59-توقيت GMT+03:00 (التوقيت العربي القياسي - عدن) يحتفل برنامج الغذاء العالمي بالتنوع ويعتز به. وهو ملتزم بمبدأ تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيه ويشجع المرشحين المؤهلين على التقدم بغض النظر عن العِرق، اللون، الأصل القومي، الخلفية العرقية أو الاجتماعية، المعلومات الوراثية، الجنس، هوية/تعبير جندري، التوجه الجنسي، الدين أو الاعتقاد، حالة فيروس نقص المناعة البشرية أو الإعاقة. معلومات عن WFP، برنامج الأغذية العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تحمي الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدات الغذائية لبناء طريق نحو السلام والاستقرار والازدهار، للأشخاص الذين يتعافون من النزاع والكوارث وآثار تغير المناخ. في WFP، الناس هم محور كل ما نقوم به ورؤية مستقبلية أن قوة العمل في WFP هي فرق متنوعة وملتزمة وماهرة وعالية الأداء، مختارة على أساس الجدارة، وتعمل في بيئة عمل صحية وشاملة، وتعيش قيم WFP (ال integrity) و(التعاون) و(الالتزام) و(الإنسانية) و(التضمين) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ حياة من تخدمهم WFP. لمزيد من المعلومات عن WFP، تفضل بزيارة موقعنا الإلكتروني: https://www.wfp.org وابقَ على تواصل عبر وسائل التواصل الاجتماعي لمتابعة آخر أخبارنا: YouTube وLinkedIn وInstagram وFacebook وTwitter وTikTok. لماذا تنضم إلى WFP؟ WFP حائزة على جائزة نوبل للسلام 2020. يوفر WFP بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر WFP في التطوير الشخصي والمهني لموظفيه من خلال مجموعة من البرامج التدريبية والاعتماد والتوجيه والإرشاد وبرامج أخرى فضلاً عن فرص التنقل الداخلي. مسار مهني في WFP يمنح فرصة مثيرة للعمل عبر مختلف المكاتب القطرية والإقليمية والعالمية، ومع زملاء متحمسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدات الإنسانية الفعالة إلى ملايين الأشخاص حول العالم. نقدم حزمة تعويضات جذابة (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الوظيفة). معلومات عامة: المسمى الوظيفي: ضابط اللوجستيات (إدارة الأموال) نوع العقد/المستوى: عقد محدود المدة المدير المباشر: رئيس سلسلة الإمداد الوحدة/القسم: سلسلة الإمداد / إدارة الأموال مكان العمل: عدن، اليمن المدة: 12 شهراً، قابلة للتجديد السياق التنظيمي: برنامج الأغذية العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تعالج الجوع وانعدام الأمن الغذائي. مهمة WFP هي المساعدة في تحقيق هدف القضاء على الجوع من خلال ضمان وصول السكان الضعفاء إلى غذاء كاف وآمن ومغذٍ. يعمل WFP يومياً على مستوى العالم لدعم من يتأثرون بالنزاع والكوارث وصدمة المناخ والأزمات الاقتصادية، مع اهتمام خاص بالنساء والأطفال والفئات الأخرى الضعيفة. الخلفية والغرض من التعيين: سيعمل ضابط اللوجستيات (إدارة الأموال) تحت إشراف رئيس سلسلة الإمداد ويعمل عبر الوحدات لدعم إدارة الموارد المالية لسلسلة الإمداد لمكتب اليمن القومي. يجب على القائم بالمنصب الإشراف على وظيفة إدارة الأموال، وتقديم التحليلات والمساهمات في عمليات سلسلة الإمداد لمكتب اليمن القومي، وفق نهج لسلسلة الإمداد فعال ومتعدد ومتكامل يلبي احتياجات المساعدات الغذائية للمستفيدين ومتطلبات تقديم الخدمات للشركاء. المسؤوليات/التكاليف: عامة المساهمة في تطوير وتنفيذ خطط سلسلة الإمداد وإجراءاتها وعملياتها بما يتماشى مع استراتيجيات سلسلة الإمداد للمكتب القومي والاستراتيجيات الوظيفية والسياسات والخطط والمعايير المؤسسية. المساهمة في تحليلات سياق البلد وتقييمات السوق ورسم خرائط شبكة سلسلة الإمداد وإدارة سلاسل الإمداد التشغيلية من النهاية إلى النهاية والتدخلات القائمة على السوق لدعم التحسين التشغيلي واختيار الأنماط التشغيلية المناسبة. المساهمة في تنفيذ عمليات سلسلة الإمداد والمبادرات والخدمات ودعم أنشطة التشغيل اليومية لضمان نهج زمني التكلفة والتكامل والامتثال في إدارة سلسلة الإمداد. جمع وتحليل وتفسير بيانات سلسلة الإمداد، إعداد تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب ولوحات معلومات ومواد بصرية ومنتجات تحليلية أخرى تبرز فرص التحسين وتدعم اتخاذ القرار التشغيلي وتضمن اتساق المعلومات المعروضة على أصحاب المصلحة. الشراكة والتعاون مع نظراء عبر وظائف المكتب القومي لتعزيز نهج سلسلة الإمداد المتكامل للمساعدات الغذائية وتقوية محاذاة التشغيل بين الوظائف. دعم رصد أنشطة سلسلة الإمداد لضمان الامتثال للاستراتيجيات والسياسات والإجراءات والضوابط والمعايير الداخلية المعمول بها، مع تحسين الكفاءة التشغيلية والأداء العام. إرشاد موظفي الدعم والعمل كمرجع وتقديم الدعم في التحليل التشغيلي والاستفسارات الفنية. المساهمة في إجراءات الاستعداد والدعم لعمليات الاستجابة السريعة للطوارئ، بما في ذلك نشر الغذاء والموارد عند بداية الأزمة. إدارة الأموال في سلسلة الإمداد: توحيد عمليات إدارة أموال سلسلة الإمداد وتطوير وحفظ وتنفيذ إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) وأدلة إرشادية لضمان الامتثال لسياسات WFP المالية والإجراءات والضوابط الداخلية وممارسات إدارة الأموال المتسقة. الإشراف على معالجة مدفوعات سلسلة الإمداد وتقديم المشورة المالية لدعم اتخاذ قرارات تشغيلية فعالة من حيث التكلفة. تنفيذ أنشطة التخطيط المالي لسلسلة الإمداد، بما في ذلك توقع التدفقات النقدية وتخطيط تكاليف التحويل الغذائي (FTC)، بما في ذلك إعداد الميزانية ومراقبتها وتحليلها ومراجعات دورية لضمان الوفاء بالالتزامات المالية وفي الوقت المناسب وتوظيف الأموال المتاحة بشكل فعال. مراقبة ومصالحة وتقرير استخدام أموال سلسلة الإمداد، وتحديد العجز والفائض والمخاطر المرتبطة بها، وتوصية بالإجراءات التصحيحية لدعم إدارة الموارد الفعالة واتخاذ القرار المستنير. تنفيذ والحفاظ على أدوات وأنظمةKontrol المالية المؤسسية والتحكمات، وتصميم وتحسين أدوات رصد أموال ومصاريف سلسلة الإمداد لتعزيز الإدارة المالية لسلسلة الإمداد والتقارير والشفافية والتخطيط والتنبؤ واتخاذ القرار على مستوى المكتب القومي. ضمان تتبع مالي دقيق ومعالجة المصروفات خلال إغلاق المشاريع وإعادة تخصيص الموارد ونقل الموارد. المساهمة في إعداد وثائق المشاريع والمقترحات التمويلية والميزانيات وتقارير الوضع المالي من خلال تقديم التحليلات الخاصة بالتمويل والمصروفات في الوقت المناسب. المشاركة في لجان ومجالس مكتب البلد ذات الصلة وتقديم المشورة بشأن حالة الأموال، أداء الميزانية واستخدام الموارد. </p><p><strong>الملف المرشح المطلوب</strong></p><p>درجة جامعية متقدمة ويفضل في إدارة سلسلة الإمداد، الهندسة، الاقتصاد، إدارة الأعمال، اللوجستيات، المحاسبة، التمويل، أو مجال ذو صلة، أو شهادة جامعية أولى مع سنوات خبرة عملية إضافية و/أو تدريب/دورات.</p><p>مطلوب: خبرة 5 سنوات إجمالاً بما في ذلك سنة واحدة من الخبرة المهنية في استخدام أنظمة معلومات سلسلة الإمداد، بما في ذلك تطبيقات تخطيط موارد المؤسسة (ERP).</p><p>خبرة في إعداد وتنفيذ ومراقبة الميزانيات.</p><p>خبرة مثبتة في الإشراف على فرق صغيرة إلى متوسطة الحجم.</p><p>الخبرة المرغوبة في دعم العمل التحليلي والمفاهيمي حول استراتيجية وتنفيذ سلسلة الإمداد.</p><p>خبرة في تصميم الخطط والسيناريوهات التشغيلية بالتعاون مع الجهات الداخلية والخارجية الرئيسية.</p><p>خبرة في تشخيص المشكلات التشغيلية وحلها.</p><p>الإنجليزية - العربية
<p><br></p><p><strong>السياق التنظيمي: هذه الوظائف جزء من المقر العالمي (GHQ) و/أو مكاتب الدولة (COs). في GHQ ي رپور إلى رئيس/أعلى من مدير الميزانية والبرمجة أو من يعينه؛ وفي COs ي.report إلى مدير الدولة، أو أعلى من مدير الميزانية والبرمجة، أو من يعينه. المهمة في الميزانية والبرمجة هي دعم وتمكين العمليات من خلال حماية الموارد والإدارة الفعالة لموارد WFP، والتخطيط الشامل المستند إلى المخاطر، وإعداد الميزانية والتقارير التي تمكّن WFP من تنفيذ أولوياته الرئيسية وأهدافه الاستراتيجية وتحقيق أهدافه في القضاء على الجوع. يتم إلزام حاملي الوظائف بالعمل بأقل إشراف ممكن لتقديم التحليل والنصيحة حول قضايا تخطيط الموارد وإدارتها.</strong></p><p>الغرض من الوظيفة: تقديم تحليل الميزانية والموارد ونشاطات البرمجة، عادة بمستوى تعقيد أقل، و/أو تقديم الدعم لـ HQ العالمي، بالشراكة مع ودعم المديرين في تطبيق أساليب أفضل الممارسات لاستخدام الأموال بفعالية وكفاءة وبما يتوافق مع القوانين.</p><p>تخطيط وإدارة الميزانية</p><p>1. المساهمة في تنفيذ الخطط والسياسات من خلال وضع أهداف واضحة؛ وتنظيم العمليات الخاصة بأنشطة الميزانية والبرمجة بما يتوافق مع استراتيجيات WFP والوظيفية.</p><p>2. مراجعة الميزانيات من حيث الدقة والملاءمة والحد من التكاليف/الكفاءة والاكتمال وفق الإرشادات المتاحة، مع الإشارة إلى أي قصور وتقديم تغذية راجعة شاملة لأصحاب المصلحة الرئيسيين حسب الحاجة.</p><p>3. مراجعة وإطلاق الميزانيات في أنظمة WFP المؤسسية مع ضمان توفر جميع الوثائق الداعمة للميزانية، ومع معالجة التعليقات والتوصيات المستلمة قبل تسجيل البيانات المتعلقة بالموارد في الأنظمة الداخلية للمرجعية.</p><p>4. دعم إعداد مقترحات التمويل من خلال تحليل اتجاهات المانحين مقابل النقص التشغيلي، واقتراح خيارات أولوية التمويل حسب النشاط والنمط حسب الضرورة.</p><p>5. تحليل أنشطة إغلاق CSPs/RBPs، والتأكد من اتخاذ إجراءات لاستلام تحويلات الموارد والبدء والإغلاق في الوقت المناسب للأنشطة.</p><p>إدارة خط الأنابيب</p><p>6. مراجعة وتحليل متطلبات خط أنابيب السلع بما في ذلك طلبات التمويل المقدم بالتعاون مع أصحاب المصلحة على المستوى التشغيلي لضمان تغطية النقص في الوقت المناسب والاستخدام الفعّال للالتزامات.</p><p>7. مراجعة خطوط الأنابيب الشهرية، والمشاركة في الاجتماعات وتقديم تغذية راجعة لفرق CO/RO بشأن تخصيص الموارد وإعادة تعبئة مخزون الشركة لتعظيم الفعالية التشغيلية، وتصعيد حسب شدة النقص في خط الأنابيب واستخدام أدوات إدارة خط الأنابيب ذات الصلة.</p><p>8. تنسيق وتوحيد المعلومات لمجموعة العمل الشهرية المعنية بخط الأنابيب عبر إدارات المناطق والمكاتب الفرعية والمكاتب الميدانية حسب الحاجة، التي تناقش بشكل استباقي توافر الموارد والنقص المتوقع، مع التوصية بإجراءات تخفيف مناسبة في الوقت المناسب.</p><p>9. المشاركة في الاجتماعات مع أصحاب المصلحة الداخليين لمناقشة استخدام المساهمات المتوقعة ودعم عملية تطوير مقترحات التمويل.</p><p>التمويل، إدارة الأداء، والتقارير</p><p>10. تقديم النصيحة لوحدات الإنفاق حول التخطيط واستخدام الأموال في الوقت المناسب وبالطريقة المناسبة، لتتماشى مع مقترحات التمويل وشروط المانحين، مع اقتراح توصيات في الوقت المناسب وإجراءات تصحيحية ممكنة تتيح تقارير بالتعاون الوثيق مع فرق الشراكات.</p><p>11. مراقبة التقسيمات الفرعية للتمويل وفق الإجراءات والإرشادات المتاحة، لتوفير الأموال لوحدات الإنفاق للالتزام في الوقت المناسب.</p><p>12. تنسيق وتوحيد المساهمات لفريق مجلس إدارة إدارة الموارد CO/RO (RMC) الذي يستعرض أولويات الموارد وفق خطط تنفيذ ميزانية المحفظة القطرية (CPB)، وفق الجداول الزمنية المتفق عليها.</p><p>13. المساهمة في إعداد تقارير مرحلية وتقدمية ونهائية كما هو مبيّن في اتفاقيات المساهمة المختلفة بين WFP وبعض المانحين المحددين، ولا سيما للمساهمات التي يتم التفاوض عليها محليًا، بالتعاون الوثيق مع نظراء CO وGlobal HQ حسب الحاجة.</p><p>أخرى</p><p>14. عند الحاجة، المساهمة في تفعيل/إيقاف وتسيير خطوط إمداد اتفاقية الإدارة العالمية للسلع (GCMF)، والمشاركة في أنشطة نقل المعرفة دعمًا للمرفق وتسهيل اتخاذ القرار لتخصيص مخزونات الشركة.</p><p>15. الإشراف وتوجيه فريق صغير، وتوفير التدريب وبناء القدرات وزيادة مستوى الدعم التشغيلي المتوقع، والعمل كنقطة تصعيد أولى في التحليلات والاستفسارات الأكثر تعقيدًا.</p><p>16. جمع وتحليل البيانات والمساهمة في إعداد تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب، لتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة وضمان اتساق المعلومات المقدمة إلى الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين.</p><p>17. تنفيذ التطويرات والتحسينات المقترحة للأنظمة والتقنيات والأدوات والعمليات والإجراءات لرصد budgets وموارد WFP وإدارتها وتقديم التقارير عنها بشكل أفضل.</p><p>18. تمثيل الوحدة في الاجتماعات/لجان/مجموعات العمل الداخلية حسب الحاجة، للحصول على وتقديم معلومات من منظور الميزانية والبرمجة الموارد.</p><p>19. اتباع ممارسات جاهزية الطوارئ القياسية والمساهمة في مراقبة إدارة المخاطر المالية.</p><p>20. أداء واجبات أخرى ذات صلة حسب الحاجة.</p><p><strong>الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح</strong></p><p>خبرة في إجراء تحليلات ذات تعقيد متوسط وتقديم المعلومات لتلبية احتياجات جماهير مختلفة. خبرة في إعداد وإدارة وتقارير الميزانيات التشغيلية. خبرة في العمل مع مجموعات بيانات كبيرة، واستخراج المعلومات منها بطريقة يسهل تفسيرها. فهم واضح وكاف للنظم المعلوماتية والمالية وكيفية دعمها لتنفيذ العمليات. فهم دقيق للتخطيط التشغيلي وعمليات الأعمال والقوانين والإجراءات وتطبيقها بثبات في تنفيذ ودعم تدخلات البرنامج. معرفة كافية بمتطلبات التشغيل البرامجي وكيفية ترجمتها إلى متطلبات إدارة الموارد، مما يمكّن من تقديم توصيات للتحسين بشكل استباقي وليس رد فعل. خبرة في تنسيق التخطيط التشغيلي وتشجيع المناقشات حول توقعات الموارد وتأثيرها على مستوى البرنامج ككل، مع دمج تحليلات الاتجاهات والمناقشات المستمرة لدفع المستقبل. القدرة على تجميع ومشاركة معلومات إدارة الموارد بطريقة تدعم اتخاذ القرار وتؤكد الدقة والاتساق في الأرقام بين الفرق. القدرة على تدريب وتوجيه فريق من الموظفين ليقدموا بالمستوى المتوقع.</p><p>التعليم: درجة جامعية متقدمة في إدارة الأعمال، الإحصاء، المالية، الاقتصاد أو أي مجال ذي صلة. يفضل دورات مهنية إضافية في إدارة المشاريع والتحليل الإحصائي و/أو التخطيط والت management العمليات التشغيلية.</p><p>الخبرة: لا تقل عن 7 سنوات من الخبرة بعد التخرج بما في ذلك 3 سنوات خبرة مهنية متعلقة بالميزانية والبرمجة، إدارة البرامج الإنسانية/التنموية وبناء القدرات.</p><p>اللغة: المهنية الدولية: الطلاقة (المستوى C) في اللغة الإنجليزية. معرفة متوسطة (المستوى B) بلغة ثانية من لغات الأمم المتحدة الرسمية: العربية أو الصينية أو الفرنسية أو الروسية أو الإسبانية أو البرتغالية (لغة عمل WFP). المهنية الوطنية: الطلاقة (المستوى C) في الإنجليزية ولغة مكتب العمل إن كانت مختلفة.
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج مُتدرِّج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرات ودعم الأفراد العاملين بالفعل في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي والبرنامج الإنمائي للأمم المتحدة/برنامج الأمم المتحدة للمستوطنين/ UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحافظون على وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي العقود أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون عقوداً مؤقتة (TA)، وموظفو عقود PSA منتظمة، وخبرة وخبراء ومتطوعون من UN Volunteers</li> <li><strong>المستوى 3 أو غير مُحدَّد مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات الموضحة في عنوان الوظيفة الشاغرة، إن وجدت، والتأكد من استيفاء أهلية التقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>1. الوصف </p><br> <p>تواصل اليمن مواجهة أزمة إنسانية وتنموية حادة تقودها صراعات مطوَّلة وانحدار اقتصادي وهشاشة مؤسسية. هذه التحديات أضعفت أنظمة الحوكمة، وأعاقت النشاط الاقتصادي، وزادت من الفقر وانعدام الأمن الغذائي والضعف في جميع أرجاء البلاد. </p><br> <p> بينما تظل المساعدة الإنسانية ضرورية، تتطلب التعافي المستدام استثمارات طويلة الأجل في سبل العيش، والقدرة الاقتصادية، والحكم المحلي، وتقوية المؤسسات، والزراعة المقاومة للمناخ. </p><br> <p> تُنفِّذ وزارة التنمية المدنية سلسة من المشاريع التكاملية لمعالجة هذه التحديات المترابطة. ويشمل ذلك مشروع RESOLVE للاقتصادات القوية وسبل العيش المستدامة من أجل التمكين في اليمن (RESOLVE) بتمويل من الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)؛ ومشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المستندة إلى المناطق (LoGABD) بتمويل من الاتحاد الأوروبي (EU)؛ ومشروع الزراعة المقاومة للمناخ وفرص العمل في اليمن (SANABEL)، الذي يمول أيضاً من الاتحاد الأوروبي. وتُصمم هذه المشاريع بنهج توافقي قائم على المنطقة لتعظيم التأثير والكفاءة. </p><br> <p> يركِّز RESOLVE (SDC) على تعزيز المرونة وتمكين الاقتصادات المحلية في محافظتي مأرب والمهرة من خلال تعزيز سبل العيش المستدامة عبر تطوير الأعمال الزراعية وتقوية سلسلة القيمة الزراعية وتحسين الوصول إلى التمويل وتعزيز الحوكمة الاقتصادية المحلية. </p><br> <p> يهدف LoGABD (EU) إلى تعزيز قدرة السلطات المحلية في سبع محافظات (أبين، حضرموت، لحج، مأرب، تعز، المهرة، سقطرى) على التخطيط الفعّال والميزانية والتمويل وتقديم الخدمات العامة وإدارة تجمعات النازحين داخلياً وتعزيز المقاومة المناخية. ويركز على تأسيس مراكز تدريب مؤسسية، وتحسين الإدارة المالية العامة، واستكمال الأعمال العامة المسبقة بالمجتمعات، وتفعيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية. </p><br> <p> SANABEL (EU) مشروع FAO-UNDP مشترك يركز على الزراعة المقاومة للمناخ وتوفير فرص العمل. يهدف إلى زيادة إنتاج المحاصيل والماشية من خلال الزراعة الذكية مناخياً (CSA) والتكيّف القائم على النظم البيئية (تقوده FAO) وتقوية سلاسل القيمة الزراعية المقاومة للمناخ لخلق وظائف لائقة، أعمال رسمية، ونمو اقتصادي شامِل (تقوده UNDP). </p><br> <p>من خلال جمع هذه المشاريع الثلاثة تحت مظلة إدارة واحدة، ستضمن هذه الوظيفة تنفيذاً متسقاً ومتكاملاً، وتحقيق أقصى قدر من التآزر، واستغلال خبرة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الحوكمة، الانتعاش الاقتصادي، وبناء القدرة على الصمود. تتماشى هذه المقاربة المحفظية مع إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD)، لضمان معالجة أولويات محلية كما وردت في خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظات. وسيُقدِّم الموظف تقاريره إلى قائد فريق UNDP - الحوكمة ومحفظة بناء السلام، وسيقدِّم قيادة استراتيجية وإدارة يومية لفريق المشروع المشترك. </p><br> <p>يتطلب الدور قيادة استثنائية، وتنسيقاً استراتيجياً، وإدارة أصحاب المصلحة، مع تركيز خاص على الحوكمة وتقوية المؤسسات، والقدرة على تحقيق النتائج عبر بيئات مركبة وهشة متعددة. </p><br> <p><strong> 2. نطاق العمل </strong></p><br> <p> تحت الإشراف المباشر لمدير المشروع، سيؤدي أخصائي المشروع الوطني دوراً قيادياً حرجاً في التنفيذ الناجح لمحفظة المشاريع المتكاملة. سيقدم مسؤول التخطيط الاستراتيجي والدعم الإداري، مع ضمان أن أنشطة المشروع تُنفَّذ في الوقت المحدد، وفي الميزانية، وبأعلى معايير الجودة، بما يتوافق مع قواعد ولوائح UNDP والمتطلبات التشغيلية للجهات المانحة في هذا السياق عالي المخاطر، الهشاشة، النزاع والعنف (FCV). </p><br> <p>القيمة الأساسية لهذا المنصب هي دعم مدير المشروع في الإشراف على التنفيذ اليومي والتنسيق للثلاثة مشاريع، مع تركيز خاص على مكونات الحوكمة وتقوية المؤسسات الخاصة بمشروع LoGABD، مع تركيز خاص على مشاركة أصحاب المصلحة والتخطيط الاستراتيجي وضمان تحقيق نتائج المشروع. </p><br> <p>3. الأدوار والمسؤوليات العامة </p><br> <p>1. تقديم المشورة ودعم إدارة المشروع والتنفيذ والتنسيق </p><br> <ul> <li>تقديم المشورة ودعم تطوير خطة عمل المشروع، والأنشطة، والأهداف، والميزانية، ومعايير قياس التقدم والنتائج وتحديد العمليات، والأدوات والمنهجيات المستخدمة لضمان تنفيذ فعال للمشروع وعملياته </li> <li>ضمان تحقيق مخرجات المشروع بما يتوافق مع الخطة السنوية المعتمدة من خلال التخطيط اليومي، وإدارة وتنفيذ الأنشطة؛</li> <li>إشراف تنسيق أنشطة المشروع مع المؤسسات الحكومية على المستويين الوطني وتحت-الوطني، مع التركيز بشكل خاص على وزارة الإدارة المحلية (MoLA)، ووزارة التخطيط والتعاون الدولي (MoPIC)، والسلطات على مستوى المحافظات ضمن مشروع LoGABD؛</li> <li>ضمان التنسيق الكامل والتواصل بين الأطراف المسؤولة المتعاقدة عن مكوّن المشروع من أجل تصميم متسق وتنفيذ متكامل للمشروعات على المستوى المحلي؛</li> <li>تسهيل تشغيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية كمنصات رئيسية للحوار بين القطاعين العام والخاص وتعبئة الموارد بموجب مشروع LoGABD؛</li> <li>دعم توطين أقسام التدريب على مستوى المحافظات كأحواض قدرات دائمة، بما في ذلك النقل الرسمي للمناهج وأنشطة التدريب للمدربين (ToT)؛</li> </ul> <p>2. ضمان الإدارة المالية والتقارير </p><br> <ul> <li>ضمان المساءلة والكفاءة في استخدام أموال المشروع ذات الصلة؛</li> <li>إدارة ومراقبة طلبات الموارد المالية وضمان دقة وموثوقية التقارير المالية ذات الصلة؛</li> <li>اعتماد طلبات الشراء، وضمان تقديم تحديثات مستمرة لمدير المشروع حول أداء التسليم المالي؛</li> <li>التنسيق مع الأطراف المسؤولة وباقي موظفي المشروع في الإدارة المالية لنشاطات المشروع، بما في ذلك مراقبة المصروفات والمعاملات المالية للمشروع؛</li> <li>ضمان سلامة النظام المالي ودعم مدير المشروع في الإشراف على الجوانب الإدارية والمالية والميزانية للأنشطة؛</li> <li>دعم التدقيق السلس للمؤسسات الشريكة الوطنية؛</li> </ul> <p>3. بناء الشراكات الاستراتيجية وتعبئة الموارد </p><br> <ul> <li>المساهمة في حوار بنّاء مع الشركاء في اليمن، والاتحاد الأوروبي، وSDC وأصحاب المصلحة الآخرين، خاصة لتعظيم الاتساق والتآزر بين مكونات المشروع المختلفة وفق أولويات مستند المشروع؛</li> <li>الحفاظ على حوار مع موظفي الحكومة الوطنيين والمحليين (وخاصة MoLA، MoPIC، مكاتب المحافظين، ودوائر السلطات المحلية)، والمجتمع المدني، والشركاء والمجتمعات لتوفير المعرفة والفهم مع ضمان وضوح أهداف المشروع؛</li> <li>دعم إنشاء آليات تنسيق متعددة أصحاب المصلحة، بما في ذلك مجالس التنمية الاقتصادية المحلية، لتعزيز التعاون بين المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع المدني بموجب مشروع LoGABD؛</li> <li>تسهيل عرض خطط التنمية المعتمدة على المناطق (ABDPs) للمانحين والمستثمرين الخاصين لتعبئة الموارد لمبادرات التنمية المحلية؛</li> <li>دعم إنشاء أدوات ومواد اتصالات لتعزيز أهداف المشروع، وتحديد جهة اتصال كنُقطة مركزيّة للمشروع دعمًا لِPM وتعاون مكتب UNDP مع المانحين؛</li> </ul> <p>4. تقديم المشورة ودعم إدارة النتائج بالاعتماد على النتائج، والمراقبة والتقييم والتقرير </p><br> <ul> <li>تقديم النصح لفريق المشروع والأطراف المسؤولة بشأن تحقيق نتائج المشروع وفقاً لخطة العمل السنوية؛</li> <li>المساهمة بشكل كبير في التنسيق وإنتاج مذكرات المفاهيم، ومقترحات المشروع، وخطط العمل، وتقدم ومتابعة تقارير أصحاب المانحين المنتظمة والتأثير للمشروع؛</li> <li>المشاركة في الاجتماعات الداخلية والخارجية ذات الصلة (التنسيق) بتمثيل المشروع عند الطلب من PM؛</li> <li>إدارة ومراقبة المخاطر والقضايا ذات الصلة بالمشروع وتحديث حالة هذه المخاطر والقضايا وفقاً لسياسة إدارة مخاطر المؤسسة لدى UNDP؛</li> <li>التخطيط وتحديد أولويات أنشطة العمل لتحقيق أهداف المنظمة، وتنظيم ومراقبة عمليات العمل بكفاءة لتحقيق نتائج جودة؛</li> <li>بالتعاون مع موظف الرصد والتقييم والتقارير، ضمان إجراء إجراءات الرصد والتقييم الملائمة في أنشطة المشروع المعنية ورصد تقدم المشروع وفقاً لخطط العمل والميزانيات السنوية والفصلية؛</li> <li>ضمان رصد وتقارير قوية للنتائج المتعلقة بالحكم، بما في ذلك تحسين الإدارة المالية العامة، وشفافية الشراء، وأداء تقديم الخدمات، وتطوير القدرات المؤسسية؛</li> <li>أداء أي واجبات أخرى قد يطلبها PM؛</li> </ul> <p>5. تقديم المشورة ودعم دعم الحكم الرشيد وتقوية المؤسسات </p><br> <ul> <li>دعم تنفيذ أنشطة الحوكمة وتقوية المؤسسات بموجب مشروع LoGABD، بما في ذلك إصلاح الإدارة المالية العامة، وإصلاح المشتريات العامة، ومبادرات تحديث الإيرادات؛</li> <li>تسهيل أنشطة تطوير القدرات للسلطات المحلية في وظائف الحكم الأساسية، والتخطيط المستجيب للجنس، وإدارة التعافي، وإدارة الموارد البشرية (المخططات الوصف الوظيفي، والوظائف، وتحديد الأحجام المناسبة). </li> <li>دعم التحول الرقمي لإدارة الإيرادات وتقديم منصات متكاملة لضريبة الأملاك ومصادر الإيرادات الأخرى. </li> <li>المساعدة في تطوير أدلة المشتريات الموحدة وتقديم التدريب الفني على معايير المشتريات الحديثة وآليات الإشراف الداخلي. </li> <li>التنسيق مع مشروع MPISY (UNDP-World Bank) لضمان التوافق والتكامل في إصلاحات الإدارة المالية العامة وإدارة الموارد البشرية. </li> </ul> <p><strong> 6. قيادة بناء المعرفة والإدارتها </strong></p><br> <ul> <li>التقاط ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات للمساهمة في التعلم عن المشاريع؛ مع تركيز خاص على الحوكمة والمرونة المؤسسية ونهج التنمية المعتمدة على المنطقة. </li> <li>توثيق الممارسات الجيدة والدروس المستفادة من تفعيل LEDCs وLDFs ومراكز التدريب وإصلاحات PFM لتكرارها وتوسيع نطاقها. </li> <li>المشاركة في الشبكات المعرفية الدولية وغيرها من المنتديات للاستفادة من أفضل الممارسات والدروس المستفادة في سياقات مشابهة لتطبيقها في اليمن </li> <li>قيادة بناء المعرفة والقدرات، ومشاركة المعرفة، والدعوة</li> </ul> <p> يقوم الموظف بأداء واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يلزم لضمان سير المكتب والمنظمة بفعالية. </p><br> <p>الترتيب المؤسسي </p><br> <p> تحت إشراف مدير المشروع المباشر، يساهم أخصائي المشروع الوطني في التنفيذ الفعال والكفؤ لمشروعات RESOLVE وLoGABD وSANABEL المدمجة. سيطبق المقدم ويعزز مبادئ الإدارة القائمة على النتائج (RBM) ونهجاً يركِّز على العميل متسقاً مع قواعد ولوائح UNDP.</p><br> <p>سيكون لدى أخصائي المشروع الوطني تركيز خاص على مكونات الحوكمة وتقوية المؤسسات بمشروع LoGABD، مع ضمان التناسق والتآزر عبر المشاريع الثلاثة. سيعمل عن كثب مع فريق المشروع، ومكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد (CO)، والمؤسسات الرئيسية المعنية، والمانحين لضمان تحقيق النتائج بشكل فعال. من المتوقع أن يلتزم تماماً بسياسات وبرامج UNDP والجهات المانحة فيما يتعلق بالبرمجة والمالية والشراء والإدارة. </p><br> <p> 4. الكفاءات </p><br> <p><i><strong>المهارات الأساسية</strong></i> </p><br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لمشروعات متعددة، وتحقيق تأثير دائم </p><br> <br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: التخفيف الاستباقي للمخاطر المحتملة، وتطوير أفكار جديدة لحل مشاكل معقدة </p><br> <br> <p><strong>التعلم المستمر:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: خلق وفرصة لتوسيع الآفاق وتنوع الخبرات</p><br> <br> <p><strong>التكيف بالمرونة:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: بادر بقيادة التغيير وتبنِّهِ، وأدِر مطالب متعددة ومتعارضة </p><br> <br> <p> <strong>التفاعل والتعامل مع</strong></p><br> <p><strong>الإرادة والتصميم:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: التفكير خارج المهام/الحواجز الفورية واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أكبر </p><br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: البراعة السياسية، التنقل في بيئة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات </p><br> <br> <p><strong>تمكين التنوع و</strong></p><br> <p><strong>الشمول:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفاع عن الشمولية </p><br> <br> <p><i><strong>المهارات عبر الوظائف والتقنية</strong></i></p><br> <p><i><strong>المجال الموضوعي</strong></i></p><br> <p><i><strong>الاسم</strong></i></p><br> <p><i><strong>التعريف</strong></i></p><br> <br> <p><strong>اتجاه العمل والاستراتيجية</strong> </p><br> <p>التفكير النظامي</p><br> <p>القدرة على استخدام تحليل موضوعي للمشكلة والحكم على كيف يتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام كلي، والنظر في كيفية تأثير تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام </p><br> <br> <p>إدارة الأعمال</p><br> <p>الإدارة</p><br> <p> إدارة المشاريع </p><br> <p>القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة </p><br> <br> <p>إدارة المخاطر</p><br> <p>القدرة على تحديد وتنظيم العمل حول التخفيف وإدارة المخاطر بشكل استباقي. </p><br> <br> <p>العلاقات الخارجية والدعوة</p><br> <p>الشراكات</p><br> <p>الإدارة</p><br> <p>القدرة على بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من أصحاب المصلحة، الحكومات، المجتمع المدني والشركاء من القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتوافق مع استراتيجية وسياسات UNDP </p><br> <br> <p>العلاقات الخارجية والدعوة</p><br> <p>الاتصالات</p><br> <p>القدرة على التواصل بوضوح وبمختصر وبطريقة غير قابلة للالتباس عبر الكتابة والتحدث؛ وتكييف الرسائل واختيار أساليب الاتصال وفقاً للجمهور </p><br> <br> <p>المالية</p><br> <p>الإدارة المالية العامة</p><br> <p>المعرفة والخبرة في المالية العامة (PFM)، بما في ذلك إعداد الميزانية وتنفيذها والتقارير، وكذلك الخبرة مع أنظمة معلومات الإدارة المالية. </p><br> <br> <p>الحوكمة</p><br> <p>اللامركزية والحكم المحلي</p><br> <p>معرفة أنظمة الحكم المحلي وإطارات اللامركزية وتطوير القدرات المؤسسية وإصلاح الإدارة العامة في سياقات هشة </p><br> <br> <p>5. المؤهلات الدنيا للاختبار الناجح لـ NPSA</p><br> <p><strong>متطلبات التعليم الدنيا</strong></p><br> <p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الإدارة العامة، أو السياسة العامة، أو الدراسات التنموية، أو إدارة الصراع، أو الاقتصاد، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة مطلوبة، أو</p><br> <p>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في نفس المجالات مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستكون محل اعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة</p><br> <br> <p><strong>سنوات الخبرة العملية ذات الصلة الدنيا</strong></p><br> <p>حد أدنى 7 سنوات (مع درجة الماجستير) أو 9 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة المتقدمة في تطوير وإدارة المشاريع في بيئة ما بعد/ ما قبل الصراع، مع تركيز على (الحكم المحلي) ووظائف الحكومة الأساسية، وتقديم الخدمات الأساسية ومشاركة المجتمع أو مجالات ذات صلة. </p><br> <br> <p><strong>المهارات المطلوبة</strong></p><br> <ul> <li>خبرة مثبتة في برمجة الحوكمة وتقوية المؤسسات، بما في ذلك مجالات مثل الإدارة المالية العامة، إصلاح المشتريات العامة، إدارة الموارد البشرية، وتطوير القدرات للسلطات المحلية. </li> <li>خبرة في supp</li></ul>
<p>الموعد النهائي لتقديم الطلبات 7 سبتمبر 2026-23:59-بتوقيت GMT+03:00 الزمن العربي القياسي (عدن) تحتفي برنامج الأغذية العالمي بالتنوع وتتقبلّه. وهو ملتزم بمبدأ تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيه ويشجع المرشحين المؤهلين على التقدم بغض النظر عن العِرق أو اللون أو الأصل الوطني أو الخلفية العِرقية أو الاجتماعية أو المعلومات الوراثية أو الجنس أو الهوية/التعبير الجنسي أو التوجه الجنسي أو الدين أوالمعتقد أو حالة فيروس HIV أو الإعاقة. حول برنامج الأغذية العالمي: إن برنامج الأغذية العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تنقذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدة الغذائية لبناء طريق إلى السلام والاستقرار والازدهار، للناس في مرحلة التعافي من الصراع والكوارث وآثار تغير المناخ. في برنامج الأغذية العالمي، الناس في صميم كل ما نفعله ورؤية فريق العمل في المستقبل هي فرق متنوعة وم خلصة وماهرة وعالية الأداء، مُختارة based على الجدارة وتعمل في بيئة عمل صحية وشمولية، وتتبع قيم البرنامج (النزاهة والتعاون والالتزام والإنسانية والشمول) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من يخدمهم البرنامج. لمعرفة المزيد عن البرنامج، زوروا موقعنا: https://www.wfp.org وتابعونا على وسائل التواصل الاجتماعي للبقاء على اطلاع بآخر أخبارنا: YouTube وLinkedIn وInstagram وFacebook وTwitter وTikTok. لماذا الانضمام إلى البرنامج؟ برنامج الأغذية العالمي حاصل على جائزة نوبل للسلام لعام 2020. يوفر البرنامج بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر البرنامج في تطوير موظفيه الشخصي والمهني عبر مجموعة من الدورات التدريبية، الاعتماد، التوجيه، والإرشاد، وبرامج أخرى إضافة إلى فرص الحركة الداخلية. مسار وظيفي في البرنامج يتيح فرصة مثيرة للعمل عبر مختلف المكاتب القطرية والإقليمية والعالمية حول العالم، ومع زملاء متحمّسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدات الإنسانية الفعالة إلى ملايين الأشخاص حول العالم. نقدم حزمة تعويضات جذابة (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الوظيفة). معلومات عامة العنوان الوظيفي: موظف سياسة البرنامج (نقل قائم على النقد) نوع العقد/المستوى: عقد محدد NOA المشرف: موظف سياسة البرنامج الوحدة/القسم: البرنامج محطة العمل (المدينة، البلد): عدن، اليمن المدة: 12 شهرًا الخلفية وهدف المهمة: تُنفذ عمليات البرنامج في اليمن ضمن بيئة إنسانية معقدة وغير مستقرة وعالية المخاطر. ولتقديم مساعدات على نطاق واسع بأمان وكفاءة وبشكل مسؤول، يعتمد البرنامج بشكل كبير على بنية نقل قائم على النقد (CBT) وإدارة الهوية (IDM) لتلبية احتياجات الأمن الغذائي والتغذية الحادة. المقعد مبني في مكتب اليمن التابع للبرنامج ويرفع تقاريره مباشرة إلى موظف CBT الوطني تحت الإشراف العام لرئيس وحدة CBT/IDM. يدعم شاغل الوظيفة التنفيذ الفني، والتتبع، والتسوية، والتنسيق لأنشطة CBT. يتطلب الدور مبادرة قوية ومسؤولية تقنية وحكمًا مستقلًا لحل تحديات التشغيل اليومية، والتنسيق بشكل واسع مع الوحدات الداخلية ومقدمي الخدمات المالية (FSPs) الخارجيين، وضمان تقديم المساعدة النقدية الرقمية بطريقة شفافة وفي الوقت المناسب للمستفيدين من البرنامج. هدف الوظيفة: تقديم دعم فني ومالي وعملياتي شامل للتخطيط والتنفيذ وضمان الجودة لتدخلات CBT. سيضمن الشاغل امتثالاً صارمًا للبيانات عبر قوائم التوزيع الميدانية، وإدارة دورات التسوية الشهرية مع مقدمي الخدمات المالية، والمحافظة على أنظمة التتبع المالي المؤسسية، والعمل كأمانة فنية لفريق عمل CBT داخل البرنامج من أجل تحسين آليات تقديم النقد عبر العملية. المسؤوليات: بموجب التوجيه المباشر من موظف CBT الوطني وتحت إشراف رئيس CBT/IDM يتولى الشاغل تنفيذ المهام الأساسية التالية: تصميم CBT وتنفيذه: دعم التصميم الفني، والنشر، وتحسين CBT عند مستوى مكتب الدولة، بما يضمن التوافق التام مع الخطة الاستراتيجية القطرية المؤقتة (ICSP) والاستراتيجيات البرنامجية. الدعم الفني للمكتب الميداني: توفير الإرشاد الفني المستمر والدعم للمكاتب الميدانية أثناء دورة حياة إدارة المشروع CBT، تعزيز أولويات الشركة ومعايير البيانات. تتبع مالي والتوافق مع WINGS: مراقبة وتحديث خطوط المعاملات ضمن النظام المالي المؤسسي لبرنامج الأغذية العالمي (WINGS). تسوية المعاملات المفتوحة، تتبع إصدارات الأموال، والتأكد من التناسق التام بين تخصيصات الأموال والالتزامات المالية. صيانة المنصات والتقارير: دعم الصيانة الإدارية للمنصات الأساسية لإدارة CBT والتقارير، وتوليد بيانات شاملة عن معدلات استخدام CBT وقيم التحويل وتوزيع الحالات. التسوية والتنسيق المالي مع FSP: قيادة عملية التسوية المالية الشهرية مباشرة عقب تقديم التقارير من مقدمي الخدمات المالية النشطين. إعداد تقارير التسوية التفصيلية، الإشارة إلى الانحرافات، والتنسيق مع الدعم من المستوى الثالث لحل اختلالات البيانات. جودة البيانات والتحكم في قوائم التوزيع: تحليل خطط التوزيع الشهرية المقدمة من المكاتب الميدانية. التحقق من جودة وتنسيق وبنية قوائم التوزيع لجميع المستفيدين قبل تمريرها للموافقة الرسمية للبرنامج. تقارير خطوط الإمداد وتماسك المعلومات: تجميع وتوحيد وتنظيف بيانات التوزيع CBT الشهرية للدمج الفوري في تقرير خط الأنابيب المركزي للمكتب القومي. صياغة موجزات دقيقة وفي وقتها لتمكين اتخاذ القرار بالاعتماد على البيانات من قبل الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين. أمانة مجموعة العمل CBT: العمل كأمانة مخصصة لمجموعة عمل النقل النقدي CBT في مكتب البلد. تنظيم جلسات تقنية، وتحرير محاضر الاجتماعات، وتجميع نقاط العمل، وتقديم توصيات استراتيجية للإدارة.</p><p><strong>الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح</strong></p><ul><li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الشؤون الدولية أو الاقتصاد أو الصحة العامة أو الزراعة أو العلوم البيئية أو العلوم الاجتماعية أو مجال آخر ذي صلة كبيرة بالمساعدة الإنسانية الدولية، أو درجة جامعية أولى مُسبوقة بسنوات خبرة مهنية مباشرة لا تقل عن سنتين.</li><li>إجمالي خبرة ذات صلة 5 سنوات في قطاع الإنسانية بما في ذلك سنة واحدة من الخبرة المهنية، خاصة مخصصة للتخطيط والتصميم والتنفيذ الفني وتقييم برامج CBT.</li><li>خبرة مباشرة في العمل على مستوى البلد أو التنفيذ في دول نامية أو دول هشة.</li><li>مفضل: خبرة مثبتة في وضع إجراءات تشغيل معيارية (SOPs) مع بنوك خاصة أو مقدمي خدمات مالية في سياق إنساني.</li><li>تمكن فني قوي من إدارة دورة حياة المشروع، والمبادئ الإنسانية، وآليات التحويل النقدي/القسائم.</li><li>قدرات تحليلية متقدمة مع قدرة مُثبتة على تسوية مجموعات بيانات مالية معقدة، والتحقق من جداول البيانات، واستخدام برمجيات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مثل WINGS/SAP.</li><li>مهارات تخطيط وتنظيم ممتازة، مع القدرة على متابعة خطة عملها بشكل مستقل وإدارة مواعيد نهائية متعددة متداخلة.</li><li>مهارات دبلوماسية واتصال مثبتة (شفهياً وكتابة) لشرح متطلبات المشروع بوضوح للمقرّبين من الميدان والشركاء والمتعاونين والسلطات المحلية.</li><li>مرونة عالية وقدرة على السفر الميداني بشكل منتظم إلى بيئات بعيدة ومعقدة أو عالية المخاطر.</li><li>طلاقة في اللغة الإنجليزية والعربية كتابة وتحدثاً.</li></ul>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متدرج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرة ودعم personnel الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المكتب التنفيذي للأمم المتحدة لتنمية المجتمع/المتطوعين UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو IP لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/ UNCDF/UNV يحملون تعيينات دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستُنهي العقود أو لا تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفين بعقود PSA منتظمة، وخبراء والمتطوعين الدوليين (UN Volunteers)</li> <li><strong>المستوى 3 أو عدم ذكر مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>يستمر الوضع الإنساني والإنمائي في اليمن في التفاقم بسبب الصراع الطويل، وانحدار الاقتصاد، والمكباة المؤسسية. هذه التحديات أضعفت أنظمة الحوكمة، وأعاقت النشاط الاقتصادي، وزادت الفقر وانعدام الأمن الغذائي والهشاشة في جميع أرجاء البلاد.<br> بينما تظل المساعدة الإنسانية ضرورية، فإن التعافي المستدام يتطلب استثمارات طويلة الأجل في سبل العيش، والمرونة الاقتصادية، والحوكمة المحلية، وتقوية المؤسسات، والزراعة المقاومة للمناخ.</p><br> <p>ينفذ برنامج الأمم المتحدة الإنمائي محفظة من المشاريع التكميلية لمعالجة هذه التحديات المترابطة. ويتضمن ذلك مشروع RESOLVE لتعزيز الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن، وهو مشروع ممول من الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)؛ ومشروعLoGABD لتعزيز الحوكمة المحلية من أجل التنمية القائمة على المناطق ويموله الاتحاد الأوروبي (EU)؛ ومشروع SANABEL للزراعة المقاومة للمناخ وفرص العمل في اليمن، أيضاً ممول من الاتحاد الأوروبي. صُممت هذه المشاريع بنهج قائم على المناطق لتعظيم التأثير والكفاءة.</p><br> <p>يركز RESOLVE (SDC) على تعزيز المرونة والتمكين الاقتصادي للمجتمعات الضعيفة في محافظتي مأرب والحديدة من خلال تعزيز سبل العيش المستدامة عبر تطوير الأعمال الزراعية، وتقوية سلسلة القيمة الزراعية، وتحسين الوصول إلى التمويل، وتعزيز الحكم الاقتصادي المحلي.</p><br> <p>يهدف LoGABD (EU) إلى تعزيز قدرة السلطات المحلية عبر سبع محافظات (أبين، حضرموت، لحج، مأرب، تعز، المهرة، سقطرى) على التخطيط الفعّال والميزانية والتمويل وتقديم الخدمات العامة، وإدارة تجمعات النازحين داخلياً، وتعزيز المرونة المناخية. ويركز على تقنين مراكز التدريب، وتحسين إدارة المالية العامة، واستكمال أعمال البنية التحتية العامة بحسب أولويات المجتمع، وتشغيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية.</p><br> <p>SANABEL (EU) هو مشروع مشترك بين FAO وUNDP يركز على الزراعة المقاومة للمناخ وخلق فرص عمل. يهدف إلى زيادة إنتاج المحاصيل والماشية من خلال الزراعة الذكية مناخياً والتكيف القائم على النظام الإيكولوجي (تحت قيادة FAO) وتقوية سلاسل القيمة الزراعية المقاومة للمناخ لتوليد وظائف لائقة، وأعمال مُشَكلة، ونمو اقتصادي شاملي (تحت قيادة UNDP).<br> </p><br> <p><strong>غرض الوظيفة</strong></p><br> <p>من خلال الجمع بين هذه المشاريع الثلاثة تحت مظلة إدارة واحدة، ستضمن هذه الوظيفة تنفيذاً متسقاً ومتكاملاً، تعظيم التآزر، واستغلال خبرة UNDP في الحوكمة، والتعافي الاقتصادي، وبناء المرونة. يتماشى هذا النهج المحافظ على المحفظة مع إطار التنمية القائمة على المناطق (ABD)، مما يضمن تلبية الأولويات المحلية كما صاغها خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظات. سيقدم المختص تقاريره إلى قائد فريق UNDP - محفظة الحوكمة وبناء السلام، وسيوفر القيادة الاستراتيجية والإدارة اليومية لفريق المشروع المجمّع. تتطلب الوظيفة قيادة استثنائية وتنسيقاً استراتيجياً وإدارة أصحاب المصلحة، والقدرة على تحقيق النتائج في بيئات متعددة ومعقدة وهشة.</p><br> <p>يعتمد برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. لذلك، من المتوقع أن يعمل موظفو UNDP عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات ضمن فرق متعددة التخصصات لتعزيز التعاون الأفقي وتمكينه.</p><br> <p><strong>المهام والمسؤوليات</strong></p><br> <p>1.) تقديم توجيهات استراتيجية لفرق المشروع لتنفيذ الأنشطة بفعالية عبر المشاريع المتكاملة:<br> • قيادة استراتيجية عامة وتوجيه فرق المشاريع لمشاريع RESOLVE، LoGABD، وSANABEL لضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المحدد للأنشطة بما يتوافق مع أهداف المشروع، وأطر النتائج، وخطط العمل.<br> • قيادة التخطيط الاستراتيجي وضمان توافق جميع عمليات المشروع مع أولويات الأمم المتحدة الإنمامية والداعمين (SDC، EU)، الأولويات الوطنية، وإطار ABD.<br> • ترجمة أهداف المشروع إلى أولويات تشغيلية واضحة، وتسليمات، ومعالم تنفيذ، مع ضمان التكامل وتحديد التآزر بين المشاريع.<br> • ضمان التنسيق الفعّال والدمج عبر مكونات المشروع لتعظيم التآزر، وتجنب الازدواجية، وتحقيق الكفاءة.<br> • تعزيز الإدارة القائمة على النتائج وضمان التعرف والتحليل الفوري لمعيقات التنفيذ عبر المحفظة.<br> • تعزيز بيئة فريق تعاونية وذات أداء عالٍ وموجهة نحو الحلول، تعزز المساءلة والابتكار والتحسين المستمر.<br> </p><br> <p>2.) الإشراف وإدارة المشاريع بشكل يومي، بما في ذلك تحقيق الأهداف المالية والجوهرية ونتائجها، وفقاً للمعايير والإرشادات المؤسسية: <br> • قيادة إدارة يومية للمشروع المدمج، وضمان تسليم المخرجات وتحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المعتمدة لـ RESOLVE، LoGABD، وSANABEL.<br> • تطوير وتنفيذ ومراقبة خطط العمل السنوية وخطط الشراء والميزانيات وجداول نشاط لكل مشروع.<br> • الامتثال لسياسات ولوائح وإجراءات وإجراءات UNDP ومتطلبات المانحين (SDC، EU).<br> • مراقبة مصروفات المشاريع وضمان الاستخدام الفعّال للموارد المالية عبر جميع المشاريع الثلاثة.<br> • الإشراف على المشتريات، وإدارة العقد، وعمليات التشغيل للمحفظة ككل.<br> • الإشراف على موظفي المشروع والاستشاريين والخبراء الفنيين وضمان جودة الأداء والتسليم عبر جميع المشاريع.<br> • تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والبرامجية والالبيئية والموضوعية التي تؤثر على تنفيذ المشروع، بما في ذلك تلك الخاصة بكل سياق مشروع.<br> • ضمان إعداد تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب عن تقدم المشروع ونتائجه ومخاطره وتحدياته للجهات المانحة والإدارة في UNDP.<br> </p><br> <p>3.) بناء وإدارة الشراكات<br> • إقامة علاقات عمل قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك: (i) مؤسسات حكومية على المستويين الوطني والمحلي (وزارات، محافظات، دوائر وزارات)، (ii) شركاء التنمية والداعمين (SDC، EU، FAO)، و(iii) شركاء التنفيذ وأطراف أخرى ذات صلة.<br> • تعزيز الشراكات الاستراتيجية لتعزيز تنفيذ المشروع واستدامته وتأثيره، خاصة من خلال تفعيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية (LEDCs) وصناديق التنمية المحلية (LDFs).<br> • تسهيل التنسيق والتعاون بين أصحاب المصلحة المعنيين في قطاعي الحوكمة والتعافي الاقتصادي لضمان الاتساق والتكامل في التدخلات.<br> • تمثيل المشاريع في الاجتماعات والمنتديات الاستشارية والتنسيق مع الداعمين (SDC، EU)، ونظراء الحكومة، وشركاء آخرين عند الاقتضاء.<br> • دعم الحوار السياسي وتقوية التعاون المؤسسي في مجالات الحوكمة والتعافي الاقتصادي وإصلاح الأنظمة.<br> </p><br> <p>4.) تعزيز إدارة المعرفة وتشجيع المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة<br> • تشجيع إدارة معرفة فعالة وتعلم مؤسسي ضمن البرنامج.<br> • توثيق الدروس المستفادة، وأفضل الممارسات، والإنجازات الرئيسية من جميع المشاريع الثلاثة لدعم الإدارة المتكيفة والتحسين المستمر.<br> • تسهيل تبادل المعرفة بين أصحاب المصلحة والشركاء والمؤسسات المعنية عبر مجالات الحوكمة والمرونة.<br> • ضمان توثيق وتوزيع منتجات المعرفة والتقارير والمخرجات الفنية للمشروعات بشكل مناسب.<br> • دعم مؤسسية المعرفة واستدامة نتائج المشروع من خلال أنظمة وبناء قدرات محلية أقوى.<br> • ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في تخطيط وتنفيذ ومراقبة وتقرير المحفظة كاملة.<br> • تعزيز نهج شمولية يضمن مشاركة ذات معنى للنساء والشباب والنازحين داخلياً والأشخاص ذوي الإعاقة والفئات الهشة الأخرى في جميع أنشطة المشروع.<br> • دعم البرمجة المستجيبة للجندر والمساهمة في الوصول العادل إلى منافع وفرص المشروع.<br> • ضمان أن تدخلات المشروع تسهم في تعزيز الشمول والمساواة وعدم التمييز<br> </p><br> <p>5.) تعزيز وتسهيل elaboration من مبادرات تعزيز المرونة ضمن UNDP<br> • دعم تصميم وتنفيذ مبادرات أوسع لتعزيز المرونة ضمن إطار برنامج UNDP، مساهماً في نهج رابطة الإنسانية-التنمية-السلام (HDP) النطاقي.<br> • ضمان أن تدخلات المشروع تسهم في تقوية المرونة المؤسسية، وفاعلية الحوكمة، والتعافي الاقتصادي المستدام.<br> • تعزيز نهج متكاملة تدعم المرونة على المدى الطويل، وتطوير القدرات، وتحقيق نتائج التنمية المستدامة، وربط الحوكمة وسبل العيش والعمل المناخي.<br> • تحديد فرص التآزر والتكامل مع برامج ومبادرات UNDP أخرى، بما في ذلك مشروع MPISY.<br> </p><br> <p>الموظف يقوم بمهام أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يبدو ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة.<br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية: إدارة والإشراف على فريق المشروع.<br> </p><br> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <ul> <li><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></li> </ul> <p><strong>تحقيق النتائج: </strong>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع وتحقق تأثيراً دائماً</p><br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر: </strong>المستوى 3: التخفيف الاستباقي للمخاطر وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة</p><br> <p><strong>التعلم المستمر: </strong>المستوى 3: إنشاء فرص لتوسيع آفاق والخبرات المتنوعة</p><br> <p><strong>التكيف بمرونة: </strong>المستوى 3: المبادرة استباقياً وتبني التغيير وإدارة ضغوط متعددة</p><br> <p><strong>العمل بعزم: </strong>المستوى 3: التفكير بما هو أبعد من المهمة/العوائق واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أفضل</p><br> <p><strong>المشاركة والشراكة: </strong>المستوى 3: فطنة سياسية، التنقل في بيئة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات</p><br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول: </strong>المستوى 3: تقدير فوائد التنوع في القوى العاملة والدفع بالشمول</p><br> <ul> <li><strong>المهارات الأساسية متعددة الوظائف والتقنية:</strong></li> </ul> <p><strong>اتجاه واستراتيجية العمل- التفكير النظامي:</strong> القدرة على استخدام تحليل المشكلة بشكل موضوعي والحكم لفهم كيفية تداخل العناصر معاً ضمن عملية/نظام عام، والنظر في كيف يمكن لتغيير عنصر واحد أن يؤثر على أجزاء النظام الأخرى.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال- إدارة المحفظة:</strong> القدرة على اختيار وتحديد الأولويات والسيطرة على البرامج والمشروعات التنظيمية، وفقاً لأهدافه الاستراتيجية وقدرته؛ والقدرة على التوازن بين تنفيذ مبادرات التغيير والحفاظ على العمل كالمعتاد، مع تحسين العائد على الاستثمار</p><br> <p><strong>اتجاه العمل واستراتيجية— واتخاذ القرار الفعّال:</strong> اتخاذ القرارات بشكل timely وفق سلطتك ومجال خبرتك والموارد مع الأخذ في الاعتبار أثرها المحتمل على نطاق أوسع.</p><br> <p><strong>تطوير الأعمال والتمثيل لدى UNDP:</strong> تمثيل والدفاع بشكل فعال عن UNDP وقيمه ومهمته وآرائه مع مختلف الشرائح/الجماهير، وتبادل معرفة وأنشطة UNDP.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال وإدارة النتائج بناءً على النتائج:</strong> القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على تحسين الأداء ونتائج ملموسة. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق و<em>والإدارة المالية</em> والمعرفة الأساسية بمفاهيم المحاسبة المالية والمالية الإدارية:</strong> مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية وتفسير التحليل المالي، والمحاسبة الإدارية، إلخ.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق والوعي بالاحتيال وتقنيات التحقيق:</strong> معرفة أساسية لفهم أسس الاحتيال وكيفية اكتشاف الإشارات الحمراء وإجراء تحقيقات أولية.</p><br> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p><strong>التعليم:</strong></p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في الاقتصاد، دراسات التنمية، الاقتصاد الزراعي، الإدارة العامة، أو مجال ذو صلة مطلوب. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه، مع خبرة إضافية سنتين مؤهلة ستؤخذ في الاعتبار كبديل للدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p><strong>الخبرة:</strong></p><br> <ul> <li>لا يقل عن 7 سنوات (مع درجة الماجستير) أو 9 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة المهنية المسؤولة تدريجياً في إدارة المشاريع/البرامج، أو مجال ذي صلة مطلوب.</li> <li>خبرة مثبتة في إدارة مشاريع تنموية معقدة متعددة المانحين في بيئات هشة ومتأثرة بالصراع أو الأزمة مطلوبة.</li> <li>خبرة في اثنين على الأقل من المجالات الموضوعية التالية: الحكم المحلي وتقوية المؤسسات؛ التنمية الاقتصادية المحلية ومشاركة القطاع الخاص؛ الأعمال الزراعية وسلاسل القيمة والسبل المعيشية؛ الزراعة المقاومة للمناخ وإدارة الموارد الطبيعية؛ بناء المرونة والتعافي الاقتصادي مطلوبة.</li> <li>خبرة في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير والإدارة القائمة على النتائج لبرامج كبيرة النطاق (>5 ملايين يورو) مطلوبة.</li> <li>يفضل وجود خبرة ومعرفة قوية بأنظمة الحكم المحلي، وإدارة المالية العامة، وأطر اللامركزية.</li> <li>يفضل وجود خبرة في الإدارة المالية، وإشراف الميزانية، والتخطيط للمشتريات، وتقارير الداعمين، ويفضل خبرة في تقارير EU وSDC.</li> <li>يثبت وجود خبرة في بناء الشراكات وتنسيق أصحاب المصلحة مع المؤسسات الحكومية على المستويات الوطنية وتحت الوطنية، وشركاء التنمية (وكالات الأمم المتحدة، المانحون)، والقطاع الخاص، والمجتمع المدني، والمجتمعات المحلية.</li> <li>يفضل العمل في بيئات هشة ومتأثرة بالصراع.</li> <li>يفضل وجود خبرة سابقة مع UNDP أو وكالات الأمم المتحدة أو منظمات التنمية الدولية.</li> <li>خبرة في اليمن تعد ميزة.</li> <li>خبرة ومعرفة في البرمجة المستجيبة للجندر والشمولية ميزة.</li> <li>خبرة قوية في إدارة المشاريع والقيادة، مع القدرة على إدارة مشاريع وفرق متعددة في وقت واحد مرغوبة.</li> </ul> <p><strong>اللغات:</strong></p><br> <p>• الطلاقة في الإنجليزية مطلوبة.<br> • معرفة العربية ميزة<br> </p><br> <p><strong>فرصة متساوية</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يقدّر فرص المتساوية، يقيّم UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم لأدوار في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>كما أن UNDP ملتزم أيضاً بخلق مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الأفراد للمساهمة في مهمتنا، وتُقدر قيمتهم، ويستطيعون الازدهار والاستفادة من فرص وظيفية مفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء الاستخدام للسلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. جميع المرشحين المختارين يخضعون لفحوصات ذات صلة من ثم يُتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية. </p><br> <p><strong>الاختبار/التجربة</strong></p><br> <p>For all new UNDP fixed term appointments (FTA)، بما في ذلك الموظفين الذين يتم نقلهم أو إعارته إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات concerning Transfer, Secondment or Loan of Staff، على تعيين يزيد عن عام، استمرارية التعيين بجانب نهاية الــ 12 شهراً رهن بإتمام فترة تجريبية بنجاح.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار عدة مرشحين</strong></p><br> <p>يحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضاً بطلبات التقدم وننظر في المرشحين المتقدمين للوظائف المشابهة الأخرى لدى UNDP في نفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومطلوباتهم التعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>يُدعى المتقدمون لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في التوظيف والاختيار لدى UNDP</p><br> <p><strong>تنبيه الاحتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا يفرض رسوم في أي مرحلة من مراحل عملياته التوظيفية. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br> </div>
<p>قيادة دورة حياة تشغيل CBT للمكتب القطري، الإشراف على ضوابط البيانات الفنية من البداية إلى النهاية، وإدارة فريق وطني متعدد التخصصات. سيعمل القائم بالوظيفة على توحيد آليات التوزيع، دفع تنويع مقدمي الخدمات المالية، حوكمة حلقات التسوية على المستوى الكلي، وتوجيه التنسيق السياسي الاستراتيجي مع نظراء في الأمم المتحدة والسلطات الحكومية فيما يتعلق بهيكليات إدارة الهوية، قواعد تقليل البيانات، وسجلات الحماية الاجتماعية الوطنية الموحدة.</p><p><br></p><p><b>المسؤوليات الأساسية (غير شاملة، ضمن السلطة المفوَّض بها):</b></p><p><br></p><p>تحت السلطة المفوّضة وتحت الإشراف المباشر لرئيس قسم CBT/موظف IDM، سيقوم موظف البرنامج الوطني بتنفيذ المسؤوليات الأساسية التالية:</p><p><br></p><p>1. القيادة الاستراتيجية وإدارة الفريق</p><p><br></p><p>قيادة الفريق: قيادة وإدارة فريق CBT بمكتب البلد، وتوفير تنسيق تشغيلي واضح، إشراف تقني، إدارة الأداء، وبناء قدرات مستهدف.</p><p><br></p><p>البرمجة الاستراتيجية: تعزيز نهج WFP في برمجة CBT في اليمن من خلال النقد والقسائم القيمية ووسائل التحويل المبتكرة، مع ضمان بقاء المساعدة آمنة وفعالة من حيث التكلفة ومأمونة ضد مخاطر الثقة والودائع.</p><p><br></p><p>تعزيز القدرات: تقييم وتصميم وتنفيذ وحدات تدريب CBT شاملة وجلسات تعلم لموظفي WFP وشركاء متعاونين للحفاظ على التميز التشغيلي عبر سلسلة التوريد.</p><p><br></p><p>2. الضوابط التشغيلية وضمان التدفق</p><p><br></p><p>توحيد إجراءات التشغيل القياسية: صياغة وتحديث وتوثيق إجراءات تشغيل قياسية شاملة لعمليات CBT، لضمان أنها موجهة للمستخدم، قابلة للتدقيق ومتوافقة تماماً مع توجيهات المقر الرئيسي.</p><p><br></p><p>التحقق من البيانات وتخليصها: تحليل ومراجعة وتخليص خطط التوزيع الشهرية للمكتب الميداني واحتياجات التدفق. فرض رقابة جودة صارمة وتناسق بنيوي على جميع قوائم المستفيدين قبل توجيهها للموافقة الرسمية للبرنامج.</p><p><br></p><p>ضبط التسوية والمساءلة: الإشراف على تنفيذ جميع أطر التحقق والامتثال CBT، ضمان تسليم تقارير التسوية المالية في نهاية الدورة من قبل مقدمي الخدمات المالية، والتحقق الصارم والموافقة دون تأخير.</p><p><br></p><p>دمج بيانات التدفق: تنسيق جمع البيانات الشهرية وتحليلها وتنقيتها لتغذية تقرير التدفق المركزي للمكتب القطري، لضمان سلامة البيانات واتساقها لصنع قرارات القيادة العليا.</p><p><br></p><p>3. تخطيط FSP والابتكار والتشغيل البيني</p><p><br></p><p>التخطيط الاستراتيجي لFSP: صياغة وتنفيذ استراتيجية واسعة لتنويع مزودي الخدمات المالية لتخفيف المخاطر المؤسسية، تقييم جاهزية السوق، وتبني شبكات الدفع الرقمي متعددة القنوات (مثل PlugPay وبنى بيانات مرتبطة بالبلوكتشين).</p><p><br></p><p>التشغيل البيني لحماية المجتمع: تنسيق الإجراءات التقنية والبنود القانونية اللازمة لتشكيل مذكرات تفاهم رفيعة المستوى مع وكالات شقيقة للأمم المتحدة لتمكين مساهمة بيانات WFP نحو سجل حماية اجتماعية موحد ومستقبلي في اليمن.</p><p><br></p><p>4. إدارة الهوية (IDM) وحوكمة البيانات</p><p><br></p><p>تنسيق سياسات IDM: تنسيق القرارات التشغيلية والسياسات跨-القطاعات مع الوحدات المعنية فيما يتعلق بإدارة هوية المستفيدين ومبادئ تقليل البيانات والانتشار الآمن لمنصات التحقق البيوميترية.</p><p><br></p><p>حماية البيانات ونضجها: صياغة ملاحظات إرشادية تشغيلية حول إدارة الهوية، وتحديد معايير واضحة لجمع البيانات، دوائر المعالجة الآمنة، وحماية معلومات المستفيد عبر جميع أنشطة البرنامج النشطة.</p><p><br></p><p>التوافق المعماري: تقييم ومحاذاة الأنظمة الرقمية المحلية التي تدعم تتبع النقد والقسائم القيمية والعينية وبطاقات السلع مع وحدات البرمجيات المعتمدة من الشركة ضمن هندسة IDM المستهدفة عالميًا لدى WFP.</p><p><br></p><p><strong>ملف المرشح المطلوب</strong></p><p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الشؤون الدولية، الاقتصاد، الصحة العامة، الزراعة، العلوم البيئية، العلوم الاجتماعية، أو مجال آخر ذي صلة بالمساعدة الإنسانية/التنمية الدولية. بدلاً من ذلك، الدرجة الجامعية الأولى مع ثلاث سنوات (3) خبرة مهنية إضافية ذات صلة بشكل مباشر.</p><p>إجمالي خبرة ذات صلة 7 سنوات بما في ذلك 3 سنوات خبرة مهنية محددّة في التصميم الاستراتيجي، التنفيذ الميداني، والتقييم الفني لبرامج المساعدة القائمة على النقد. خبرة مباشرة في تخطيط وتنفيذ عمليات شبكات الأمان أو الاستجابة للطوارئ على مستوى التنفيذ في البلدان النامية أو الأوضاع الطارئة المعقدة.</p><p><strong>مفضل:</strong> خبرة مثبتة في إنشاء إجراءات تشغيل قياسية للشركات مع مقدمي الخدمات المالية (FSPs) أو إدارة تحويلات قاعدة بيانات إدارة الهوية.</p><p><strong>المعرفة والمهارات:</strong> إتقان تقني قوي عبر تصميم وتقديم وتتبع الامتثال لبرامج النقد والمتعددة الوسائط. فهم تقني عميق للأمن الغذائي وسبل العيش ونماذج شبكات الأمان الاجتماعي ضمن الدول الهشة. فهم شامل لمتطلبات برمجة الأمم المتحدة وبرنامج WFP، مع معرفة عملية باستعداد الطوارئ والاستجابة، وبروتوكولات ضمان البيانات، وإدارة الأموال. مهارات تحليلية وتفاوضية واتصال دبلوماسي ممتازة (كتابة وتحدث) مع قدرة مثبتة على إقامة علاقات مع السلطات الحكومية المحلية والمتبرعين ووكالات الأمم المتحدة. قدرة قيادية مثبتة لإدارة فرق متعددة الثقافات وتتبّع خطط عمل معقدة فردية وجماعية تحت الضغط.</p><p><strong>اللغات:</strong> الطلاقة في الكتابة والقراءة باللغة الإنجليزية والعربية بطلاقة</p>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متعدد المستويات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة وتقديم الدعم للموظفين الموجودين بالفعل في المنظمة، تُعلن أغلبية وظائف برنامج التنمية للأمم المتحدة UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متعددة المستويات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو IP لدى UNDP/UNCDF/UNV ذوو تعيينات دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، سُتبطل مناصبهم، أو ستنتهي أو لن تُعاد تجديدها خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون حاملو تعيينات دائمة (PA) ومحددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV حاملو تعيينات مؤقتة (TA)، وأفراد على عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة</li> <li><strong>المستوى 3 أو بدون مستوى مذكور</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستويات (Tier(s)) المذكورة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء معايير الأهلية للتقدم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>الشمول والتنوع والإنصاف مبادئ أساسية في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي: نقدر التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، ونسعى لإدماج الجميع كخطة لضمان تمكين جميع الأفراد من المساهمة في مهمتنا، ونضمن العدالة والإنصاف في جميع أعمالنا. تبني نهج «لنترك أحداً خلف الركب» في جهود التنوع يعني زيادة تمثيل الفئات المهمشة. يُشجع الأشخاص الذين يعتبرون أنفسهم من الفئات المهمشة أو المستبعدة بشدة على التقدم بطلب. تعرف أكثر على العمل في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بما في ذلك قيمنا وقصصنا الملهمة.</p><br> <p>لا يتسامح البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة مع الاستغلال والإساءة الجنسية، وأي شكل من أشكال التحرش بما في ذلك التحرش الجنسي، والتمييز. جميع المرشحين المختارين سيخضعون لاختبارات مرجعية وخلفية دقيقة.</p><br> <p>بالعمل في بيئات هشة وبعيدة عن الاستقرار، يلعب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في اليمن دوراً حيوياً في دعم المؤسسات الوطنية والمجتمعات للمساهمة في زيادة القدرة على التكيف مع المناخ والاستدامة البيئية والتنمية الشاملة. تقوم وحدة التغير المناخي والمياه والبيئة والطاقة (CCEE) بتصميم وتنفيذ محفظة متنامية من المشاريع ممولة من الصندوق الكبير للبيئة (GEF)، وصندوق المناخ الأخضر (GCF)، وشركاء ثنائيين ومتعددين، مع التركيز على تغير المناخ وحفظ التنوع البيولوجي وإدارة الموارد الطبيعية المستدامة والطاقة المستدامة.</p><br> <p>تعمل وحدة التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة على دعم تحقيق أهداف برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في خلق عالم يزدهر فيه الناس والكوكب معاً، ومساعدة مكتب البلد على العمل بطموح وبمقياس كافٍ لمعالجة المشاكل الملحة التي تواجه البلد، فضلاً عن تدهور الأوضاع المناخية العالمية. يساعد موظفو وحدة البرنامج في صياغة وتنفيذ استراتيجيات البرنامج التي تتجاوز حل التحديات الإنمائية الفورية لإحداث تغييرات مستقبلية ذكية ومتكاملة في المرونة وبناء القدرات داخل البلد. وتشمل محفظة CC EE دعم السياسة قبل نقاط التشغيل (مثل NAP، NBSAP، LT-LEDS)، وخطط تطوير المشاريع (GEF/LDCF/GBFF/GCF)، وتنفيذ أنظمة التدخلات المعقدة والمتعددة القطاعات في اليمن. وبوجود سياق عالي المخاطر، تدمج الوحدة معايير الأمم المتحدة الاجتماعية والبيئية (SES)، والمساواة بين الجنسين، ومشاركة أصحاب المصلحة، ونهج التعامل مع الصراع عبر جميع برامجها.</p><br> <p>يقدم البرنامج في اليمن Analyst البرنامج (NOB). وتقوم بتقديم الدعم التحليلي والبرنامجي والتشغيلي رفيع المستوى، مع الإشراف المباشر من قائد الفريق، لضمان تقديم المحفظة بفعالية والحفاظ على تنسيق قوي مع الشركاء الوطنيين، بما في ذلك وزارة المياه والبيئة.</p><br> <p>تحت التوجيه العام من قائد فريق CC EE، يقدم المحلل البرنامجي دعمًا تقنيًا وتحليليًا جوهريًا لتنفيذ ومراقبة وإدارة محفظة CC EE.</p><br> <p>يساهم المحلل البرنامجي في التنفيذ الفعّال للمشروعات من خلال دعم تنفيذ البرامج، وتعزيز عمليات الرصد والتقييم، وضمان جودة وتناسق التقارير بما يتماشى مع معايير UNDP المؤسسية ومتطلبات المانحين. يركز الدور على تتبع التقدم مقابل أطر النتائج، والتحقق من البيانات، وتحديد التحديات في التنفيذ، ودعم اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب.</p><br> <p>يعمل شاغل الوظيفة عن كثب مع فرق المشاريع والشركاء المنفذين ونظرائهم الحكوميين والمستشارين لتسهيل التنسيق وضمان تدفق المعلومات في الوقت المناسب ودعم تسليم مخرجات البرنامج والمتطلبات الإبلاغية. كما يساهم المحلل البرنامجي في التحليل على مستوى المحفظة وتدبير المعرفة وعمليات التقرير الداخلية.</p><br> <p>تلعب الوظيفة دوراً رئيسياً في دعم أداء البرنامج، وتحسين جودة البيانات، وضمان الامتثال لإجراءات UNDP، مع الإسهام في الفعالية والتماسك العام لمحفظة CC EE.</p><br> <p>تعتمد UNDP نهج المحفظة لاستيعاب تغيُر احتياجات العمل والاستفادة من الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. لذا يُتوقع من موظفي UNDP العمل عبر الوحدات والوظائف والفرق والمشروعات في فرق متعددة التخصصات من أجل تعزيز وتسهيل التعاون الأفقي.</p><br> <p><strong>المهام والمسؤوليات</strong></p><br> <ul> <li>توفير ودعم إستراتيجية البرنامج والتخطيط والتحليلات في مجال التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة. <ul> <li>المساهمة في صياغة وتخطيط وتفعيل استراتيجيات البرنامج المتوافقة مع أولويات UNDP واحتياجات التنمية الوطنية.</li> <li>المساهمة في تحليل الاتجاهات البيئية والمناخية والمؤسسية في اليمن لإبلاغ تصميم البرنامج وتحديد مواقعه الاستراتيجية.</li> <li>تقديم مدخلات إلى الأطر الاستراتيجية، بما في ذلك CPD، UNSDCF، خطط العمل المتكاملة، واستراتيجيات المحفظة.</li> <li>دعم تفعيل استراتيجيات البرنامج بالتنسيق مع نظراء الحكومة وشركاء الأمم المتحدة.</li> <li>ضمان أن تكون أساليب البرنامج معززة للمخاطر والفرص والأولويات العابرة للقطاعات (SES، الجندر، حساسية النزاع).</li> <li>المساهمة في تحديد التدخلات ذات الأولوية وتوافق المشاريع ضمن محفظة CC EE الأوسع.</li> <li>دعم تطوير وتحسين العمليات الداخلية وتدفقات العمل وSOPs لتحسين كفاءة البرنامج.</li> </ul></li> <li>قيادة ودعم إدارة البرنامج والمحفظة (التنفيذ، الرصد والتقييم، ضمان الجودة) <ul> <li>دعم الإدارة الفعالة لمحفظة CC EE، مع التركيز على الإشراف التنفيذي، الرصد، ضمان الجودة والامتثال عبر دورة البرنامج الكاملة.</li> <li>دعم التخطيط والميزنة والتنفيذ والمراقبة للمشروعات بما يتماشى مع قواعد UNDP وخطط العمل المعتمدة ومتطلبات المانحين.</li> <li>قيادة تنسيق عمليات الرصد والتقييم عبر المحفظة، وضمان الت_alignment مع أطر النتائج والمقاييس.</li> <li>تتبع التقدم مقابل المخرجات والنتائج والأهداف باستخدام أدوات الإدارة القائمة على النتائج وأنظمة الرصد والتقييم.</li> <li>مراجعة والتحقق من بيانات الرصد والتقييم، بما في ذلك المؤشرات والخطوط الأساسية والأهداف وطرق التحقق، لضمان جودة الاتساق.</li> <li>دعم تطوير وتحسين أطر الرصد والتقييم والمؤشرات وأدوات التتبع حيثما لزم.</li> <li>ضمان الإعداد في الوقت المناسب وضمان جودة تقارير الرصد والتقييم، بما في ذلك تحديثات التقدم، تقارير النتائج، وتقديمات المانحين (PIR، APR، إلخ).</li> <li>تحليل بيانات أداء المشروع لتحديد الاتجاهات والفجوات وتحديات التنفيذ، وتوصية الإجراءات التصحيحية.</li> <li>ضمان دمج التعلم في تنفيذ البرنامج من خلال حلقات التغذية الراجعة وأساليب الإدارة التكيفية.</li> <li>دعم المراجعات في منتصف المدة والتقييمات والتقييمات، بما في ذلك التنسيق مع المستشارين وأصحاب المصلحة.</li> <li>الحفاظ وتحديث أدوات متابعة المحفظة وواجهات القيادة وأنظمة التقارير.</li> <li>ضمان الاتساق بين تقدم التنفيذ والنتائج المبلغ عنها والدلائل الداعمة.</li> <li>متابعة نتائج التدقيق وتوصيات التقييم، وضمان تنفيذ إجراءات التصحيح.</li> </ul></li> <li>تحليل ودعم الشراكات والتنسيق وتعبئة الموارد <ul> <li>دعم إنشاء وصيانة الشراكات الاستراتيجية والمساهمة في جهود تعبئة الموارد لمحفظة CC EE.</li> <li>الحفاظ على التنسيق مع الجهات الحكومية (مثلاً MoWE، MoEE، EPA)، الجهات المانحة، وكالات الأمم المتحدة، والشركاء المنفذين.</li> <li>دعم تنظيم وتسهيل اجتماعات التنسيق والمشاورات ومشاركة أصحاب المصلحة.</li> <li>ضمان المتابعة الفورية لبنود العمل والاتفاقيات ونتائج التنسيق.</li> <li>تسهيل التواصل الفعّال بين UNDP والشركاء وفرق المشاريع.</li> <li>تحليل أولويات المانحين والمساهمة في تحديد فرص التمويل.</li> <li>دعم إعداد المدخلات إلى مذكرات المفاهيم والمقترحات (دون قيادة صياغة النص).</li> <li>المساهمة في تطوير خط أنابيب المحفظة من خلال التنسيق والمدخلات الفنية.</li> <li>إعداد موجزات وملخصات للمشاركات مع المانحين ومناقشات استراتيجية.</li> </ul></li> <li>ضمان إدارة المعرفة وبناء القدرات <ul> <li>ضمان توفير دعم تحليلي واستراتيجي ومعرفي لتعزيز جودة البرنامج والتعلم والقدرات المؤسسية.</li> <li>تحديد التحديات السياسية والتنفيذية والتشغيلية الرئيسية وتقديم مدخلات تحليلية لاتخاذ القرار.</li> <li>دعم توثيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة ورؤى على مستوى المحفظة.</li> <li>المساهمة في إعداد منتجات معرفية وموجزات ومواد اتصالات داخلية وخارجية.</li> <li>دعم تنظيم التدريبات وأنشطة بناء القدرات لفرق المشروع والشركاء.</li> <li>تسهيل مشاركة المعرفة عبر المشاريع وداخل وحدة CC EE.</li> <li>المساهمة في تعزيز قدرات الشركاء المؤسسية من خلال مشاركة منظّمة والمتابعة.</li> <li>دعم مواءمة تنفيذ البرنامج مع سياسات وأطر UNDP المؤسسية (بما فيها SES).</li> </ul></li> </ul> <ul> <li><strong>الشاغل يؤدي وظائف أخرى ضمن الملف الوظيفي حسب ما تراه الضرورة لفعالية المكتب والمنظمة.</strong></li> <li>المسؤوليات الإشرافية/الإدارية: غير متاحة</li> </ul> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <p>الكفاءات الأساسية: </p><br> <ul> <li><strong>تحقيق النتائج – المستوى 1:</strong> يخطط ويراقب عمله، يعتني بالتفاصيل، يوفر عملًا عالي الجودة ضمن المهلة</li> <li><strong>التفكير الابتكاري – المستوى 1:</strong> منفتح على الأفكار الإبداعية/المخاطر المعروفة، يحل المشكلات بشكل عملي، يجري التحسينات</li> <li><strong>التعلم باستمرار – المستوى 1:</strong> منفتح الذهن فضول، يشارك المعرفة، يتعلم من الأخطاء، يطلب التغذية الراجعة</li> <li><strong>التكيف بمرونة – المستوى 1:</strong> يتكيف مع التغير، يتعامل مع الغموض/عدم اليقين بشكل بنّاء، مرن</li> <li><strong>التصرف بحزم – المستوى 1:</strong> يظهر دافعًا وتحفيزًا، قادر على الإنجاز بهدوء في وجه adversity، واثق</li> <li><strong>التفاعل والشراكة – المستوى 1:</strong> يظهر التعاطف/الفهم تجاه الآخرين، يقيم علاقات إيجابية</li> <li><strong>تمكين التنوع والشمول – المستوى 1:</strong> يقدّر/يحترم الاختلافات، واعٍ للتحيز اللاواعي، يواجه التمييز</li> </ul> <p>الكفاءات عبر الوظيفية والتقنية</p><br> <p><strong>اتجاه العمل والاستراتيجية</strong></p><br> <ul> <li><strong>التفكير النظامي</strong> <ul> <li>القدرة على استخدام تحليل المشكلة بشكل موضوعي وتقييم كيفية تواجد العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام كلي، وما إذا كان تعديل عنصر واحد سيؤثر على أجزاء أخرى من النظام</li> </ul></li> </ul> <p><strong>إدارة الشراكات</strong></p><br> <ul> <li><strong>المشاركة مع أصحاب المصلحة</strong> <ul> <li>القدرة على المشاركة بفاعلية مع نظراء الحكومة، والشركاء المنفذين، ووكالات الأمم المتحدة، والجهات المانحة، والحفاظ على علاقات عمل بناءة ودعم عمليات التنسيق.</li> </ul></li> </ul> <p><strong>إدارة الأعمال</strong></p><br> <ul> <li><strong>المتابعة والتقييم</strong> <ul> <li>القدرة على تتبع أداء المشروع مقابل أطر النتائج، والتحقق من البيانات، ودعم الرصد والتقييم والتعلم لضمان جودة ومساءلة نتائج البرنامج.</li> </ul></li> <li><strong>إدارة النتائج المبنية على النتائج</strong> <ul> <li>القدرة على دعم تنفيذ البرامج والمشروعات باستخدام مبادئ RBM، وضمان التوافق بين الأنشطة المخطط لها والمخرجات والنتائج، والمساهمة في تتبع الأداء والتقارير.</li> </ul></li> <li><strong>إدارة المشاريع</strong> <ul> <li>القدرة على دعم التخطيط والتنفيذ والرصد للمشاريع، وضمان التسليم في الوقت المناسب وفقاً لخطط العمل المعتمدة وإجراءات UNDP.</li> </ul></li> <li><strong>إدارة المحفظة</strong> <ul> <li>القدرة على اختيار الأولويات والسيطرة على برامج ومشروعات المنظمة، بما يتماشى مع أهدافها الاستراتيجية وقدراتها؛ والقدرة على موازنة تنفيذ مبادرات التغيير والحفاظ على الاعتياد في العمل، مع تحسين عائد الاستثمار</li> </ul></li> <li><strong>إدارة المعرفة</strong> <ul> <li>القدرة على توثيق الدروس المستفادة، ودعم مشاركة المعرفة، والمساهمة في تطوير الموجزات والتقارير ومواد الاتصالات لتعزيز تعلم البرنامج ورؤيته.</li> </ul></li> </ul> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p>التعليم</p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في العلوم البيئية أو التنمية المستدامة أو الاقتصاد أو إدارة الأعمال أو العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة مطلوبة. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع خبرة مؤهلة إضافية لمدة عامين ستُؤخذ بعين الاعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p>الخبرة والمعرفة والمهارات المطلوبة</p><br> <ul> <li>خبرة لا تقل عن سنتين (مع درجة الماجستير) أو 4 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من خبرة ذات صلة في تقديم خدمات الإدارة على المستوى الوطني و/أو الدولي في دعم تصميم ومراقبة وتقييم مشاريع وبرامج التنمية في المجالات الموضوعية ذات الصلة وإقامة علاقات بين المنظمات الدولية والحكومات الوطنية.</li> <li>خبرة مثبتة في دعم التنفيذ والمراقبة والتقييم والتقارير للمشاريع والبرامج التنموية، ويفضل ضمن قطاعات تغير المناخ والمياه والطاقة والبيئة.</li> <li>خبرة في تحليل البيانات وتتبع النتائج والتقارير، بما في ذلك الإلمام بإطارات النتائج والمؤشرات وأدوات الرصد.</li> <li>خبرة في العمل مع نظراء حكوميين وشركاء منفذين ومنظمات التنمية، دعم التنسيق وتقديم البرنامج.</li> </ul> <p>المرغوب</p><br> <ul> <li>معرفة مثبتة بسياسات وإجراءات وأطر برمجة UN/UNDP ميزة.</li> <li>الخبرة في بيئات هشة أو بعد صراع أو بعد صراع مرغوبة.</li> <li>المهارات التحليلية وحل المشكلات مع القدرة على تحديد القضايا وتقييم المخاطر وتوفير حلول عملية.</li> <li>مهارات تنظيمية وتنسيقية قوية، مع القدرة على إدارة مهام ومهلات متعددة بفعالية.</li> <li>خبرة في ضمان الجودة والتنسيق أو إعداد التقارير لبرامج بيئية كبيرة متعددة الأطراف أو ثنائية المانحين مرغوبة</li> <li>القدرة المثبتة على العمل بفاعلية في فرق متعددة التخصصات ومتعددة الثقافات، مع حساسية تجاه قضايا النوع والاجتماد.</li> <li>مهارات اتصال قوية/خبرة، بما في ذلك القدرة على إعداد تقارير وخلاصات ومداخلات تقنية واضحة وموجزة.</li> </ul> <p>متطلبات اللغة</p><br> <ul> <li>الطلاقة في اللغة الإنجليزية والعربية مطلوبة.</li> </ul> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>بوصفها جهة توظيف تتيح الفرص بشكل عادل، تثمن UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات للتقدم لشغل الأدوار في المنظمة. قرارات توظيفنا قائمة على الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>كما يلتزم UNDP بخلق مكان عمل شامل يمكن للجميع فيه المساهمة في رسالتنا، وتُقدَّر مساهماتهم ويستطيعون الازدهار، وتتاح لهم فرص مهنية للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال والاعتداء بالسلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. وبالتالي يخضع جميع المرشحين المختارين إلى فحوصات ذات صلة ومن المتوقع الالتزام بمعايير ومبادئ ذات الصلة. </p><br> <p><strong>الفترة التجريبية</strong></p><br> <p>بالنسبة لجميع التعيينات المؤقتة الجديدة لدى UNDP، بما فيها الموظفين الذين يتم نقلهم أو إعارتهم إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات المتعلقة بنقل العاملين، بعقد يزيد عن عام، استمرار التعيين بعد الـ12 شهراً الأولى مشروط بإتمام فترة تجريبية بنجاح.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحفظ UNDP حقها في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضاً بالطلبات وننظر في المرشحين المتقدمين لهذا المنصب لوظائف مشابهة في UNDP بنفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومتطلبات تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة توجيهات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في توظيف UNDP واختياره</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض رسوماً خلال أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br><br> </div>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p><b> حول الفرصة</b> سيقدم نائب مدير البلد القيادة الاستراتيجية والبرامجية والتشغيلية عبر محفظة Relief International في اليمن، مع ضمان تنفيذ البرامج الإنسانية والتنموية بأمان وفعالية وبالتزام مع معايير المانحين والمنظمة. كعضو في فريق الإدارة العليا، ستدفع جودة البرنامج والتخطيط الاستراتيجي وجمع التمويل والابتكار مع العمل عن كثب مع مدير البلد، فرق البرامج، المستشارين الفنيين وأصحاب المصلحة الخارجيين. مسؤولياتك تشمل ما يلي. • توفير القيادة الاستراتيجية والتوجيه للبرنامج الوطني، ودعم تطوير وتنفيذ استراتيجية اليمن الوطنية وتعزيز التعاون عبر الوظائف. • الإشراف على تنفيذ البرامج وإدارة الميزانية، لضمان تقديم المشاريع بجودة عالية وفي الوقت المناسب وبما يتوافق مع متطلبات المانحين والمعايير التنظيمية. • قيادة تطوير البرامج وجهود جمع التمويل، دعم تصميم مقترحات وتدخلات مبنية على الأدلة ومبتكرة وذات تأثير. • تعزيز أنظمة MEAL وجودة البرنامج وإدارة المخاطر لضمان المساءلة والتعلم والامتثال والتحسين المستمر عبر المحفظة. • إدارة وتطوير فرق البرامج مع تمثيل Relief International مع المانحين والشركاء وأطر التنسيق. يتضمن هذا الدور سفرًا منتظمًا داخل اليمن (حوالي 50%). معلومات عنك ستجلب الخبرة والمهارات التالية. • درجة الماجستير في مجال ذي صلة، أو درجة البكالوريوس مع خبرة مهنية معادلة. • خبرة مثبتة كبيرة في تقديم القيادة العليا والإشراف على البرنامج ضمن سياقات إنسانية و/أو تنموية. • خبرة قوية في إدارة البرامج الممولة من المؤسسات المانحة، بما في ذلك المنح من مانحين مثل USG وECHO وEU وFCDO ووكالات الأمم المتحدة. • خبرة مثبتة في تطوير البرامج، إدارة المشاريع، التخطيط الاستراتيجي، التنسيق والإشراف التشغيلي. • مهارات تواصل شخصية ممتازة، والتواصل والتمثيل الخارجي وإدارة أصحاب المصلحة. • خبرة مثبتة في قيادة وإدارة وتطوير فرق متنوعة في بيئات معقدة. • الطلاقة في اللغة الإنجليزية أمر أساسي.</p></div></section><section><p class="heading">الملف المرشح المستهدف</p><p class="paragraph"></p><ul><li>درجة الماجستير في مجال ذي صلة، أو درجة البكالوريوس مع خبرة مهنية معادلة.</li><li>خبرة مثبتة بارزة في تقديم القيادة العليا والإشراف على البرنامج ضمن سياقات إنسانية و/أو تنموية.</li><li>خبرة قوية في إدارة البرامج الممولة من المانحين المؤسساتيين، بما في ذلك منح من مانحين مثل USG وECHO وEU وFCDO ووكالات الأمم المتحدة.</li><li>خبرة مثبتة في تطوير البرامج، إدارة المشاريع، التخطيط الاستراتيجي، التنسيق والإشراف التشغيلي.</li><li>مهارات تواصل شخصية ممتازة وتمثيل خارجي وإدارة أصحاب المصلحة.</li><li>خبرة مثبتة في قيادة وإدارة وتطوير فرق متنوعة في بيئات معقدة.</li><li>إتقان اللغة الإنجليزية أمر أساسي.</li><li>تجربة العمل في بيئات تتأثر بالنزاع، وخبرة سابقة في اليمن أو الشرق الأوسط، وخبرة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير، ومهارات اللغة العربية مرغوبة.</li></ul><p></p></section>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الدرجات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرات وتقديم الدعم للموظفين الذين يعملون بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي للمملكة المتحدة/المتطوعين في الأمم المتحدة/UNCDF عن طريق عملية تقديم طلب متعددة الدرجات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>الدرجة 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV في مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لا تُجدد العقود خلال 2026.</li> <li><strong>الدرجة 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>الدرجة 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعاقدات مؤقتة (TA)، وأشخاص بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعون دوليون</li> <li><strong>الدرجة 3 أو بدون ذكر درجة</strong>: جميع أنواع العقد الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمين الخارجيين الآخرين</li> </ul> <p>يرجى أخذ ملاحظة الدرجة/الدرجات المدرجة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>وصف المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <p> التنوع الحيوي في اليمن استثنائي على المستويين الإقليمي والعالمي. النظم الإيكولوجية البرية والبحرية الفريدة، بما في ذلك التنوع الحيوي المستلّ من جزر البحر، والشعاب المرجانية الواسعة، والأنظمة الزراعية المرتفعة المتنوعة، والغابات القاحلة ذات الأهمية الثقافية، تُقدم خدمات أساسية تدعم سبل العيش، الأمن الغذائي، أنظمة المياه، والهوية الثقافية عبر البلاد. </p><br> <br> <p> غير أن اليمن يواجه مجموعة معقدة من التحديات البيئية والتنموية. قيود على قدرات المؤسسات، ورصد بيئي محدود، وضغوط على الموارد العامة أثرت في إدارة النظم الطبيعية. </p><br> <br> <p> إمكانات اليمن في معالجة تهديدات التنوع البيولوجي تُعوقها بشدة الصراعات الطويلة، والركود الاقتصادي، وضعف الحوكمة، مما أدّى إلى تقويض قدرة الإنفاذ وتحويل الموارد لإدارة البيئة. المؤسسات المجزأة حددت الخبرة الفنية، وبيانات علمية غير كافية تقيد التخطيط والمراقبة بشكل فعال. الاعتماد العالي للمجتمعات على الموارد الطبيعية لكسب العيش، مع التحديات الأمنية في بعض المناطق، يفاقم تدهور المواطن، في حين أن الوعي العام المنخفض يقلل المشاركة المجتمعية في الحفاظ على البيئة. </p><br> <br> <p>تم تنفيذ صندوق البيئة العالمي (GEF) برنامج المنح الصغيرة (SGP) من قبل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نيابة عن شراكة GEF. تشرف UNDP على برنامج المنح الصغيرة (SGP) عبر محور الرأسي ومركز الطبيعة في مكتب السياسات والدعم البرامجي (BPPS). ممول من صندوق البيئة العالمي (GEF)، يوجه برنامج المنح الصغيرة المنح المباشرة إلى منظمات غير حكومية ومجتمعية لمساعدتهم في مواجهة تغير المناخ؛ حفظ التنوع الحيوي؛ حماية المياه الدولية؛ تقليل آثار الملوثات العضوية الثابتة؛ ومنع تدهور الأراضي. مساعدة المجتمعات في مبادراتها للحياة المستدامة مع توليد فوائد بيئية عالمية هي فكرة أساسية للبرنامج. </p><br> <br> <p>أُطلق في 1992 كبرنامج مؤسسي لـGEF، دعم برنامج المنح الصغيرة التابع لـGEF (GEF SGP) العمل المحلي لأكثر من ثلاثين عامًا لمعالجة القضايا البيئية العالمية. يهدف SGP إلى تحقيق فوائد بيئية عالمية في مجالات تركيز GEF وهي حفظ التنوع البيولوجي، وتخفيف تغير المناخ، وحماية المياه الدولية، والوقاية من تدهور الأراضي، والقضاء على الملوثات العضوية الثابتة من خلال مقاربات قائمة على المجتمع. حتى الآن، موّل SGP أكثر من 29,000 مشروع قائم على المجتمع يغطي أكثر من 120 دولة. لقد اكتسب خبرات واسعة على المستوى المجتمعي، بما في ذلك التكيف مع تغير المناخ مع معالجة قضايا مجالات GEF. المزيد من المعلومات موجودة في: <u>https://sgp.undp.org/</u>. </p><br> <br> <p><strong>نطاق العمل </strong></p><br> <br> <p> سيُبلغ المنسق الوطني من خلال هيكل مصفوفة إلى كل من قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP. سيكون المنسق مسؤولاً عن الإشراف على تنفيذ SGP على مستوى البلد، بما في ذلك الإشراف المباشر على مساعد/مساعد برنامج SGP وتنسيق اللجنة التوجيهية الوطنية. </p><br> <br> <br> <p><strong>ضمان الإدارة الفعالة لفريق برنامج SGP البلد</strong> </p><br> <br> <ul> <li>الإشراف على مساعد/ مساعد برنامج SGP وتقديم الإرشاد والتوجيه اللازمين؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز والحفاظ على العمل الجماعي الفعّال داخل فريق برنامج SGP البلد وأعضاء اللجنة التوجيهية الوطنية ومع فريق مكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>إعداد وتنفيذ خطة العمل السنوية، بما في ذلك المبادرات الاستراتيجية و/أو المبتكرة، مع أهداف التسليم والتمويل المشترك المحددة؛ اقتراح ميزانية إدارية وبرنامجية سنوية لمكتب SGP البلد </li> </ul> <br> <ul> <li>تحديد معايير الأداء السنوية وأهداف التعلم لفريق برنامج SGP البلد، تقييم أدائهم وتقديم التغذية الراجعة. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان تنمية البرنامج/المحفظة وإدارتها</strong> </p><br> <br> <ul> <li>المواكبة لاهتمامات وطنية بيئية وأولوياتها بالإضافة إلى الظروف الاقتصادية الاجتماعية والاتجاهات المرتبطة بـ SGP وتقييم تأثيرها على عمل وبرنامج SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ضمان صياغة وتنفيذ استراتيجية برنامج البلد (CPS)، ومراجعتها وتحديثها بشكل دوري. </li> </ul> <br> <ul> <li>إدارة منح SGP وميزانية التشغيل البلدية، الحفاظ على السلامة المالية للبرنامج من خلال الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية لـ SGP بالإضافة إلى قواعد ولوائح UNOPS، وضمان الاستخدام الفعّال وفي الوقت المناسب لموارد SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ممارسة رقابة جودة على تطوير محفظة أفكار ومفاهيم المشاريع، ومتابعة تقدم تنفيذ البرنامج ونتائجه باطلاعات. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنظيم ورش عمل منتظمة لأصحاب المصلحة وجلسات تطوير المشاريع لمنظمات المجتمع المدني (CSOs) والمجتمعات المحلية والمتقدمين المحتملين وغيرهم من أصحاب المصلحة لإطلاعهم على SGP ومبادراته الإستراتيجية. </li> </ul> <br> <ul> <li>العمل عن كثب مع منظمات المجتمع المدني (CSOs) والمؤسسات القائمة على المجتمع (CBOs) في إعداد مفاهيم ومقترحات المشاريع لضمان توافق المشاريع مع مبادرات SGP الإستراتيجية، واستراتيجية برنامج البلد، والإرشادات الفنية؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تفويض وإدارة منح التخطيط للمشروعات عند الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>الإشراف على مشاريع منح SGP الجارية والقيام بزيارات ميدانية دورية للرصد وتقديم الدعم الفني والتشغيلي للممنوحين وفق الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>التخطيط والعمل كأمين لاجتماعات اللجنة التوجيهية الوطنية. دعم وتنسيق وثيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية والفِرَق الاستشارية الفنية عند الاقتضاء، في عملية مراجعة مقترحات المشاريع واختيارها والموافقة عليها، خاصة التقييم الأول للمقترحات وتقييم الأهلية. </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز الروابط بين البرنامج والمشروع والسياسات مع المشاريع الكبرى والمتوسطة الحجم لـGEF المخطط لها أو الجاري تنفيذها في البلد، فضلاً عن مشاريع حكومية أخرى ومُواكَمي الدعم والشركاء التنمويين. </li> </ul> <br> <ul> <li>التبليغ بشكل دوري لفريق إدارة البرنامج المركزي (CPMT) حول حالة تنفيذ البرنامج، بما في ذلك تقارير المراقبة السنوية والتقارير المالية والتدقيق وتحديث قواعد بيانات SGP المعنية. </li> </ul> <br> <ul> <li>إجراء الرصد والتقييم لـ SGP برنامج البلد والمشروعات ومبادرات جهة المنح، بالتنسيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية (NSC) وCPMT. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنفيذ وتنسيق الأعمال الإدارية (أي المشتريات، السفر) وفقاً لقواعد وإجراءات PGP، كما يلزم لتنفيذ البرنامج. </li> </ul> <br> <br> <p><strong>تعبئة الموارد والشراكات</strong> </p><br> <br> <p> إقامة والحفاظ على علاقات عمل وثيقة مع أصحاب المصلحة، والترويج لقيمة وميز التنافس وتوفير وضوح لرؤية SGP. </p><br> <br> <ul> <li>تقييم اهتمامات وأولويات المانحين الرئيسيين وغيرهم من شركاء التنمية وتطوير/تحديث وتنفيذ استراتيجية تعبئة الموارد والشراكات لجذب الموارد من الحكومة والجهات المانحة وغيرهم من الشركاء وتطوير الشراكات على مستوى البرنامج لتعظيم موارد SGP وتطوير شراكات على مستوى البرنامج. </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم الممنوحين من SGP في تأمين التمويل المشارك وشراكات على مستوى المشاريع والمساعدة في تحديد الفرص والموارد للحفاظ على المشاريع وتوسيع نطاقها. </li> </ul> <br> <p><strong>تسهيل إدارة المعرفة والاتصال</strong> </p><br> <br> <ul> <li>توثيق قصص البرنامج/المشروع والدروس المستفادة وأفضل الممارسات في تطوير وتنفيذ وإشراف برنامج SGP/المشروع. </li> </ul> <br> <ul> <li>الوصول إلى معرفة SGP ومعرفة عالمية وإقليمية أخرى، وتلخيص أفضل الممارسات وتسهيل نشرها ودمجها ضمن برنامج بلدي لـ SGP ومشروعاته، ومكتب UNDP الإنمائي، ولدى النظراء والشركاء؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم بناء القدرات والتواصل بين المستفيدين لتسهيل تبادل المعرفة، والترويج للاستخدام من خلال منصات المعرفة ومعارض المعرفة وغيرها. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان الرصد ومراقبة التقدم</strong> </p><br> <br> <ul> <li>إنتاج نتائج وآثار برنامج SGP بشكل سليم، بما يتماشى مع الاستراتيجيات الوطنية والأولويات واستراتيجية SGP ونهجها، والتي تسهم في إحداث تغيّر تحويلي في المجتمع والاقتصاد لحماية البيئة العالمية وتحقيق أهداف التنمية المستدامة، وتطوير محفظة منح مبتكرة وذات تقنية سليمة وشمول اجتماعي، واستخدام فعال وفعّال للموارد لخلق أثر أقصى للمشروع/البرنامج. زيادة الثقة من العملاء والمانحين وزيادة فرص الرؤية والشراكات والتمويل المشارك. </li> </ul> <br> <p><strong>يقوم شاغل الوظيفة بغيرها من الواجبات ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة. </strong> </p><br> <p><strong>الترتيب المؤسسي </strong></p><br> <ul> <li>سيكون الشاغل مقيمًا في مكاتب UNDP <i>[أدخل اسم المكتب القُطري]</i>؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون للشاغل خط تقارير مصفوف إلى قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP وإلى خبير البرنامج الإقليمي لـ SGP، وفقًا لإرشادات تشغيل SGP؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون الشاغل مسؤولاً عن الإشراف وتطوير مساعد/ مساعد برنامج SGP </li> </ul> <br> <ul> <li>سيُمنح الشاغل الوصول إلى المعلومات ذات الصلة اللازمة لتنفيذ المهام بموجب هذا التعيين؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيُوفر للشاغل محطة عمل (أي حاسوب محمول، وإنترنت، وهاتف، ماسح ضوئي/طابعة، إلخ) وإتاحة اتصال إنترنت موثوق به </li> </ul> <br> <p><strong>الكفاءات</strong> </p><br> <br> <p><i><strong>القدرة المتوقّعة على إظهار الكفاءات</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>أساسي</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التفكير بشكل ابتكاري</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/فتح آفاق جديدة، إظهار تفكير منهجي/متكامل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التعلم المستمر</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التكيف بمرونة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع الوضعيات الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التصرف بعزيمة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: كمنسّق/مُدمِج، يجمع الناس معًا، يبني/يحافظ على ائتلافات/شراكات </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: يسهل المحادثات لجسر الفروقات، يأخذ في الاعتبار في اتخاذ القرار </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>إدارة الأشخاص </strong></i> </p><br> <br> <p>يمكن العثور على كفاءات إدارة الأشخاص في UNDP في قسم مختص <u>الموقع</u>. </p><br> <br> <p><strong>الكفاءات متعددة الوظائف وتقنية</strong> </p><br> <br> <p><i>المجال الموضوعي</i> </p><br> <br> <br> <p><i>الاسم</i> </p><br> <br> <br> <p><i>التعريف</i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإستراتيجية</strong> </p><br> <br> <br> <p>التفكير الاستراتيجي </p><br> <br> <br> <p>تطوير استراتيجيات فعالة وخطط ذات أولوية تتماشى مع مهمة وأهداف UNDP، بناءً على التحليل النظامي للتحديات والفرص والمخاطر المحتملة؛ ربط الرؤية العامة بالواقع على الأرض لخلق حلول ملموسة ومستهدفة؛ التعلم من مصادر متعددة لاستباق والاستجابة بشكل فعال للاتجاهات الراهنة والمستقبلية؛ إبداء البصيرة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>إدارة تعتمد النتائج </p><br> <br> <br> <p>القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على الأداء المحسن والنتائج القابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>الاتصالات </p><br> <br> <br> <p>التواصل بشكل واضح وموجز وغير غامض كتابيًا وشفهيًا؛ تخصيص الرسائل واختيار أساليب الاتصال اعتمادًا على الجمهور </p><br> <br> <p>القدرة على إدارة الاتصالات داخليًا وخارجيًا، عبر وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وقنوات مناسبة أخرى</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإدارة</strong> </p><br> <br> <br> <p>تفكير نظم</p><br>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن نعمل من أجل ثلاث اختراقات في طريقة تعامل العالم مع الأطفال بحلول عام 2030:</p><br><ul> <li>لا يموت أي طفل بسبب أسباب يمكن منعها قبل عيد ميلاده الخامس</li> <li>يتعلم جميع الأطفال من تعليم أساسي بجودة عالية وهذا</li> <li>لم يعد العنف ضد الأطفال مقبولاً</li></ul><p>نحن نعلم أن الأشخاص الرائعين يصنعون منظمة رائعة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا بشأن الأطفال. نحن نُقدِّر موظفينا ونوفر لهم مساراً وظيفياً ذا معنى ومجزياً، إلى جانب مكان عمل تعاوني وشامل حيث تُقدَّر الطموحات والإبداع والنزاهة عالياً.</p><br><p>نحن بحاجة إلى إبقاء الأطفال آمنين حتى يعكس عملية الاختيار لدينا، والتي تتضمن فحوصات خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من الإساءة.</p><br><p>تسعى منظمة أنقذوا الأطفال الدولية دائماً إلى أن تكون مؤسسة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تضعها المنظمة لحماية الأطفال وتحسين living standards لهم.</p><br><p><strong>الغرض من الدور:</strong></p><br><p><span>تعد Save the Children منظمة ذات تفويض مزدوج تسعى إلى تحقيق تغيير فوري وطويل الأجل للأطفال في سياقات التنمية والأزمات الإنسانية. سيقدم المستشار الفني الوطني للتعليم قيادة استراتيجية وتقنية لمحفظة التعليم في مكتب اليمن، لضمان أن برامج التعليم والتعليم في حالات الطوارئ مستندة إلى السياق، قوية تقنياً، شاملة وآمنة، قائمة على الأدلة، ومتوافقة مع معايير Save the Children، والخطة الإستراتيجية للدولة، وأولويات التعليم الوطنية، ومتطلبات الممولين، والالتزامات العالمية في التعليم.</span></p><br><p><span>سيقود صاحب الدور التوجيه التقني وضمان الجودة وتصميم البرامج وأجندة التعلم والتفاعل مع المانحين والتمثيل الخارجي لقطاع التعليم. ستعزز الوظيفة القيادة التقنية الوطنية والذاكرة المؤسسية داخل مكتب الدولة، وتدعم التنفيذ عالي الجودة من خلال فرق الميدان والشركاء، وتساهم في تحقيق التوطين المستدام للوظائف الاستشارية العليا في التعليم.</span><span>في حال حدوث حالة طارئة إنسانية كبرى، قد يُطلب من صاحب الدور العمل خارج ملف الدور العادي وتعديل ساعات العمل والأولويات وفقاً لذلك.</span></p><br><p><span><strong>نطاق الدور:</strong></span></p><br><p><span><strong>التقارير إلى: </strong>مدير الجودة والImpact البرنامج (PQI)</span><span>.</span></p><br><p><span><strong>الموظفون الذين تقاريرهم لهذا المنصب: </strong></span><span>لا أحد</span></p><br><ul> <li><span>توفير القيادة التقنية لبرامج التعليم في اليمن، بما في ذلك التعليم الرسمي وغير الرسمي/التعلم البديل، محو الأمية والأساسيات، تطوير المعلمين، مدارس آمنة، تعليم شامل، تقوية الأنظمة، والتعليم في حالات الطوارئ.</span></li> <li><span>قيادة المشاركة التقنية مع العمليات، والجوائز، والمتابعة والتقييم، والدعوة، وحماية، والوصول الإنساني، وسلسلة التوريد، والمالية، وفرَق الشركاء لضمان أن برامج التعليم واقعية وآمنة ومساءلة وتقدم نتائج عالية الجودة للأطفال.</span></li> <li><span>تمثيل Save the Children في منصات التنسيق الوطني للتعليم ذات الصلة، ومناقشات المانحين، وت engagements مع وزارة التربية والتعليم، وفرق العمل التقنية، والمنتديات الاستراتيجية وفقاً لتفويض الإدارة العليا.</span></li></ul><p><span>تقديم الإشراف التقني والتوجيه لمديري وبرامجي التعليم والمنسقين والموظفين والشركاء والفرق متعددة الوظائف المعنية.</span></p><br><p><span><strong>المجالات الأساسية للمساءلة :</strong></span></p><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متدرج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة على العمل ودعم الموظفين الموجودين بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية الوظائف الشاغرة في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم أو ستنتهي/لن تُجدد عقودهم خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف مؤقتة (TA)، والأفراد بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة من المستوى الخبير</li> <li><strong>المستوى 3 أو بدون تدرج</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمون الخارجيون الآخرين</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء شروط الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p><strong>1. وصف المكتب/الوحدة/المشروع</strong></p><br> <p>يعمل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في اليمن ضمن واحدة من أتعقد الأزَمات الدولية طيلة الزمن، حيث تخلق التحديات المتداخلة من الصراع والحوكمة وتغير المناخ نقاط ضعف عميقة في المجتمعات عبر البلد. وتُعد محفظة مناخ المكتب القطري والموارد المائية والطاقة والبيئة (CCWEE) ركيزة أساسية لبرامج UNDP، مركزة على استعادة الخدمات الأساسية، وتقوية الحكم المحلي، وتحسين سبل العيش من خلال حلول التنمية المستدامة والمرنة مناخياً والشاملة. تعمل المحفظة عن كثب مع الشركاء الوطنيين والمحليين لتنفيذ تدخلات متكاملة عبر المياه، والزراعة، والطاقة، وتعزيز القدرات المؤسسية لمعالجة الدوافع المتشابكة للهشاشة وعدم المساواة والتدهور البيئي.</p><br> <p>في هذا السياق، يهدف مشروع <i>الإدارة المتكاملة للموارد المائية من أجل تعزيز المرونة في اليمن (IWRM-ERA)</i>، المموّل من KfW، إلى تعزيز قدرة التحمل المناخي وتحسين إدارة الموارد المائية في مناطق محددة من محافظتي تعز ولحج. يدعم المشروع إدارة مياه مستدامة، وتأهيل حوض مائي، ومشاركة المجتمع، وسبل عيش مناخية مرنة لتحسين أمن المياه وتعزيز المرونة أمام تغير المناخ.</p><br> <p>علاوة على ذلك، ستقدم هذه الوظيفة دعمًا مستهدفًا عبر تعيض للاتصال والرؤية لبقية المبادرات الاستراتيجية ضمن محفظة CCWEE الأوسع (بما في ذلك GEF، وGCF، ومتبرعين ثنائيين آخرين)، لضمان رسالة موحدة بحسب الموضوع.</p><br> <p>لتحسين وضوح المشروع، ومشاركة أصحاب المصلحة، وتبادل المعرفة، والدعوة، تسعى UNDP إلى محلل اتصالات لقيادة تطوير وتنفيذ أنشطة الاتصالات والتوعية.</p><br> <p>يقوم المحلل الاتصالات بالتبليغ مباشرة لمدير أحد المشاريع، مع الحفاظ على خط تقارير إستراتيجي تشغيلي مباشر لقائد فريق CCWEE لتسهيل التآزر عبر المحفظة</p><br> <p><strong>2. نطاق العمل</strong></p><br> <p><strong>1- تأمين إدارة فعالة لأنشطة الاتصالات لمحفظة CCWEE</strong></p><br> <ul> <li>وضع خريطة والاشراف على تنفيذ أنشطة الاتصالات اليومية عبر جميع مشاريع CCWEE.</li> <li>صياغة ونشر قصص النجاح والمقالات والبيانات الصحفية ومنشورات أخرى لإبراز إنجازات وتأثير المحفظة.</li> <li>التنسيق مع فرق المشاريع لتطوير منشورات الوسائط الاجتماعية والرسوم البيانية والمحتوى المتعدد الوسائط الذي يعكس إنجازات CCWEE والدروس المستفادة.</li> <li>ضمان تحديثات في الوقت المناسب لصحائف حقائق المحفظة والمشروعات، وصفحات الويب، والنشرات الإخبارية، ومواد التوعية الأخرى.</li> <li>العمل مع الشركاء المنفذين ومسؤولي المشاريع لإنتاج المحتوى (نصوص، صور، فيديو) بما يتماشى مع إرشادات UNDP والسرد.</li> <li>تقديم المشورة الاتصالات لفرق المشاريع لتعظيم الرؤية وضمان الاتساق.</li> <li>دعم والمساهمة في أولويات الاتصالات للحالة العامة للمكتب وقنواته، وضمان إدراج أنشطة CCWEE في الرسائل المؤسسية عند الحاجة</li> </ul> <p><strong>2- التأكد من تنفيذ خطة الاتصالات الاستراتيجية</strong></p><br> <ul> <li>تطوير وتنفيذ خطة اتصالات استراتيجية شاملة لمحفظة CCWEE، تستهدف جماهير رئيسية (مثل أصحاب المصلحة الحكوميين، المانحين، المجتمعات، الإعلام).</li> <li>قيادة إنتاج مواد الاتصالات والمنتجات الموجّهة للجهات المانحة (مثل الكتيبات، التقارير، العروض)، بما في ذلك إدارة التصوير الفوتوغرافي وتوثيق الفيديو. يتضمن ذلك شراء وتنسيق المصورين الفوتوغرافيين، مصوري الفيديو، والمصممين لإنتاج أصول لاستخدام الشركاء الإقليميين ومقر المنظمة. على سبيل المثال، قامت أدوار مشابهة بإدارة التوريد ونشر المستشارين لإنتاج الصور، والفيديو، والرسومات المتحركة وغيرها من منتجات الاتصالات.</li> <li>التنسيق الوثيق مع فريق الاتصالات والدعاية لدى UNDP اليمن لضمان توافق رسائل CCWEE وأنشطة التوعية مع استراتيجية اتصالات المكتب القطري وهوية UNDP.</li> <li>التأكيد على عمل CCWEE في التطوير والمرونة وليس فقط الإغاثة الإنسانية، للمساعدة في توجيه السرد نحو حلول طويلة الأجل لتحديات المناخ والمياه والبيئة.</li> </ul> <p><strong>3- تعزيز حملات الدعوة والاتصالات</strong></p><br> <ul> <li>تصميم وتطبيق حملات دعوة ووعي مبتكرة مرتبطة بأولويات CCWEE (مثلاً حفظ المياه، الطاقة المتجددة، التنوع البيولوجي). يتضمن ذلك حملات وسائل التواصل الاجتماعي مرتبة زمنياً مع المراصد الدولية (أسبوع المناخ، اليوم العالمي للمياه، وغيرها)، أحداث الحوار السياسي، وإطلاق المشاريع.</li> <li>التخطيط وتنفيذ مبادرات الدعوة على المستوى الوطني لتعزيز مواضيع CCWEE والتأثير في فهم الجمهور وأصحاب المصلحة. يجب أن تتضمن الحملات قنوات إعلامية متنوعة وشبكات مجتمعية.</li> <li>تطوير محتوى إبداعي (فيديوهات، مقالات مصورة، سلاسل مدونات) لزيادة التفاعل. على سبيل المثال، سيقوم المحلل بإنتاج منتجات معلومات واتصالات (بيانات صحفية، قصص نجاح، مقالات، خطابات، مدونات، أوراق معلومات، إلخ)، بما في ذلك اقتراح الموضوعات، وجمع المعلومات من الميدان، استهداف الجمهور، كتابة وتحرير المحتوى.</li> </ul> <p><strong>4- ضمان علاقات المانحين والتقارير</strong></p><br> <ul> <li>تحديث منتظم للمانحين بأنشطة الاتصالات والعمل مباشرة مع نقاط الاتصال في الاتصالات في التخطيط والمتطلبات والاحتياجات التشغيلية.</li> <li>مساعدة الفريق في تحرير وتنسيق تقارير المشاريع الرسمية.</li> <li>مراجعة وتنقية المحتوى المكتوب الذي ينتجه المحفظة لتعزيز الاتساق والنبرة والقراءة بما يتوافق مع معايير UNDP.</li> </ul> <p><strong>5- ضمان الدعم التحريري والتحكم في الجودة ودعم مشاركة المعرفة</strong></p><br> <ul> <li>مساعدة فرق CCWEE في تحرير وتنسيق التقارير الرسمية، والمذكرات المفاهيمية، والمذكرات السياسية لضمان الوضوح والتماسك والاتساق مع معايير UNDP.</li> <li>مراجعة وتحرير المحتوى المكتوب (بالإنجليزية و/أو العربية) الذي ينتجه المحفظة، مع تحسين النبرة والأسلوب والدقة. يجب أن تكون جميع المواد متوافقة مع الإرشادات والسرد المؤسسي لـ UNDP.</li> <li>الحفاظ على أرشيف منظم لمخرجات اتصالات CCWEE (صور، مقاطع فيديو، مقالات، منشورات وسائل التواصل) للمرجع وإعادة الاستخدام</li> <li> <p>المساهمة الفعّالة في شبكات المعرفة ومجتمعات الممارسة. دعم تجميع وتنظيم المعرفة، والمنتجات، والأدوات الخاصة بالمشاريع وتوزيعها على الشركاء.</p><br> <p>يقوم الشخص المعني بأداء واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضروريًا لضمان كفاءة العمل في المكتب والمنظمة.</p><br></li> </ul> <p>3<strong>. الكفاءات </strong></p><br> <i><strong>الأساسية</strong></i> <br> <strong>تحقيق النتائج:</strong> المستوى 1: يخطط ويراقب عمله، يولي التفاصيل اهتماماً، يسلم عملاً عالي الجودة ضمن الموعد المحدد <br> <strong>التفكير ابتكاريًا:</strong> المستوى 1: مفتوح للأفكار الإبداعية/المخاطر المعروفة، يحل المشكلات بشكل عملي <br> <strong>التعلم المستمر:</strong> المستوى 1: منفتح الذهن الفضول، يشارك المعرفة، يتعلم من الأخطاء، يسأل عن التغذية الراجعة <br> <strong>التكيف بمرونة:</strong> المستوى 1: يتكيف مع التغيير، يعالج الغموض/عدم اليقين بشكل بنّاء، مرن <br> <strong>التصرف بعزيمة:</strong> المستوى 1: يظهر الدافع والتحفيز، قادر على العمل بهدوء في وجه الشدّة، واثق <br> <strong>المشاركة والشراكة:</strong> المستوى 1: يظهر التعاطف/الفهم تجاه الآخرين، يبني علاقات إيجابية <br> <strong>تمكين التنوع والشمول:</strong> المستوى 1: تقدير/احترام الاختلافات، وعي بالتحيز اللاواعي، مواجهة التمييز <br> <p><i><strong> الكفاءات عبر الوظائف & الفنية: </strong></i></p><br> <i><strong>الكفاءات عبر الوظائف & الفنية</strong></i> <br> <i><strong>المجال الموضوعي</strong></i> <i><strong>الاسم</strong></i> <i><strong>التعريف</strong></i> <br> <strong>تطوير الأعمال</strong> معرفة تسهيل <p> القدرة على تحريك الأفراد والمجموعات داخلياً</p><br> <p>وخارجياً، وتصميم وتيسير</p><br> <p>أنشطة، للمشاركة وتبادل المعرفة،</p><br> <p>المعلومات والأفكار. معرفة بالأدوات</p><br> <p>والأساليب التي تثير المشاركة النشطة،</p><br> <p>المساهمة والتبادل</p><br> <br> <strong>إدارة الأعمال</strong> إدارة المشروعات وتحليلها و القدرة على التخطيط وتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة. <br> <strong>إدارة الأعمال</strong> الاتصال <p>القدرة على التواصل بشكل واضح وموجز بلا لبس سواء عبر الاتصال الكتابي أو الشفهي؛ وتخصيص الرسائل واختيار طرق الاتصال وفق الجمهور</p><br> <p>القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال الإعلام، ووسائل التواصل الاجتماعي، وباقي القنوات الملائمة</p><br> <br> <strong>إدارة الشراكات</strong> إدارة العلاقات القدرة على التواصل مع مجموعة واسعة من الشركاء العامين والخاصين، بناء العلاقات وتحسينها وتدعيم الثقة والتفاهم المتبادل <br> <strong>الاتصالات</strong> علاقات الإعلام <p>القدرة على تطوير علاقات إعلامية</p><br> <p>في جميع جوانب عمل الإعلام</p><br> <p>بما في ذلك العلاقات مع وسائل الإعلام</p><br> <p>و</p><br> <p>الأعداد لوسائل الإعلام مثل</p><br> <p>رسائل</p><br> <br> <p><strong>4.</strong> <strong>المؤهلات الدنيا</strong></p><br> <strong>أدنى متطلبات التعليم</strong> <p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الاتصالات، الصحافة، العلاقات العامة، العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة مطلوب. أو</p><br> <p>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستُعطى اعتباراً بدلاً من الدرجة الجامعية المتقدمة.</p><br> <br> <p><strong>أقصر سنوات من الخبرة العملية ذات الصلة</strong></p><br> <p>المتقدمون الحاصلون على درجة ماجستير (أو ما يعادلها) في مجال ذي صلة لا يُشترط أن تكون لديهم خبرة عمل مهنية.</p><br> <p>المتقدمون الحاصلون على درجة بكالوريوس (أو ما يعادلها) مطلوب أن تكون لديهم خبرة مهنية ذات صلة لا تقل عن سنتين في الاتصالات الجماهيرية، وسائل الإعلام، الصحافة، التلفزيون/الراديو/الإعلام الإلكتروني</p><br> <br> <strong>المهارات المرغوبة بالإضافة إلى الكفاءات الواردة في قسم الكفاءات</strong> <ul> <li>قدرة مثبتة على إنتاج منتجات معلومات مكتوبة وبصرية واضحة وموجزة (مثلاً البيانات الصحفية، قصص النجاح، محتوى وسائل التواصل الاجتماعي).</li> <li>خبرة في استخدام الحاسوب، حزم برامج المكتب القياسية (MS Word, Excel, PowerPoint)، وإدارة أنظمة المحتوى على الويب.</li> <li>خبرة في العمل في الاتصالات أو الدعوة لمنظمات الأمم المتحدة/UNDP، منظمات دولية، أو منظمات غير حكومية دولية بارزة (INGOs) في بيئة طوارئ أو صراع.</li> <li>خبرة في إدارة حملات الدعوة الوطنية وتنسيق إنتاج الفيديو والصور ومنتجات الوسائط المتعددة الأخرى.</li> <li>خبرة في العمل في بيئات سياسية معقدة والتنسيق مع الشركاء حول قضايا بيئية أو اجتماعية حساسة للغاية.</li> <li>خبرة في التحرير الممتاز، وكتابة التقارير، ومهارات التنسيق لصياغة مستندات موجهة للجهات المانحة.</li> </ul> <br> <strong>اللغات المطلوبة</strong> الطلاقة في الإنجليزية والعربية مطلوبة. <br> <strong>شهادات مهنية</strong> غير متوفر (N/A) <br> <p><strong>5. المستندات المطلوبة من المتقدمين:</strong></p><br> <ol> <li><strong>السيرة الذاتية الشخصية أو P11</strong>، مع بيان جميع المناصب السابقة ووظائفها الأساسية، فترات عملها (الشهر/السنة)، المؤهلات، بالإضافة إلى تفاصيل الاتصال (البريد الإلكتروني ورقم الهاتف) للمرشح، و3 مراجع مهنية حديثة على الأقل من المشرفين السابقين. يمكن أن تشمل المراجع أيضاً أقران.</li> <li>رسالة تغطية (حتى صفحة واحدة كحد أقصى) توضّح لماذا يعتبر المرشح نفسه مناسباً للوظيفة.</li> <li>قد يطلب المدراء (عند اللزوم) أي مواد أخرى تتعلق بتقييم مدى ملاءمة خبرته مقدماً، مثل تقارير، عروض، منشورات، حملات، أو مواد أخرى.</li> </ol> <p><strong>توفير فرص متساوية</strong></p><br> <p>بوصفنا صاحب عمل يوفر فرص متساوية، تُعلي UNDP من قيمة التنوع كتعبير عن تعددية الدول والثقافات التي نعمل فيها، وبذلك نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات للتقدم للوظائف في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>تلتزم UNDP أيضاً بخلق مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الأفراد للمساهمة في مهمتنا وتقديرهم والازدهار والاستفادة من فرص التطور المهني المفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء استخدام السلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا تتسامح مع التحرش، التحرش الجنسي، الاستغلال، التمييز وسوء استخدام السلطة. لذا يخضع جميع المرشحين المختارين للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية.</p><br> <p><strong>حق اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح أو أكثر من إعلان الوظيفة هذا. قد نحتفظ أيضاً بالتقديمات وننظر في المرشحين الذين يتقدمون لهذا المنصب لمناصب مشابهة لدى UNDP على نفس مستوى الدرجة وذات وصف وظيفي وخبرة تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>يُدعى المتقدمون لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في التوظيف والاختيار لدى UNDP</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض أية رسوم في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف. للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br><br> </div>