وظائف فني مسابح في اليمن
٥٩ وظائف شاغرة
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p><b> حول الفرصة</b> سيقدم نائب مدير البلد القيادة الاستراتيجية والبرامجية والتشغيلية عبر محفظة Relief International في اليمن، مع ضمان تنفيذ البرامج الإنسانية والتنموية بأمان وفعالية وبالتزام مع معايير المانحين والمنظمة. كعضو في فريق الإدارة العليا، ستدفع جودة البرنامج والتخطيط الاستراتيجي وجمع التمويل والابتكار مع العمل عن كثب مع مدير البلد، فرق البرامج، المستشارين الفنيين وأصحاب المصلحة الخارجيين. مسؤولياتك تشمل ما يلي. • توفير القيادة الاستراتيجية والتوجيه للبرنامج الوطني، ودعم تطوير وتنفيذ استراتيجية اليمن الوطنية وتعزيز التعاون عبر الوظائف. • الإشراف على تنفيذ البرامج وإدارة الميزانية، لضمان تقديم المشاريع بجودة عالية وفي الوقت المناسب وبما يتوافق مع متطلبات المانحين والمعايير التنظيمية. • قيادة تطوير البرامج وجهود جمع التمويل، دعم تصميم مقترحات وتدخلات مبنية على الأدلة ومبتكرة وذات تأثير. • تعزيز أنظمة MEAL وجودة البرنامج وإدارة المخاطر لضمان المساءلة والتعلم والامتثال والتحسين المستمر عبر المحفظة. • إدارة وتطوير فرق البرامج مع تمثيل Relief International مع المانحين والشركاء وأطر التنسيق. يتضمن هذا الدور سفرًا منتظمًا داخل اليمن (حوالي 50%). معلومات عنك ستجلب الخبرة والمهارات التالية. • درجة الماجستير في مجال ذي صلة، أو درجة البكالوريوس مع خبرة مهنية معادلة. • خبرة مثبتة كبيرة في تقديم القيادة العليا والإشراف على البرنامج ضمن سياقات إنسانية و/أو تنموية. • خبرة قوية في إدارة البرامج الممولة من المؤسسات المانحة، بما في ذلك المنح من مانحين مثل USG وECHO وEU وFCDO ووكالات الأمم المتحدة. • خبرة مثبتة في تطوير البرامج، إدارة المشاريع، التخطيط الاستراتيجي، التنسيق والإشراف التشغيلي. • مهارات تواصل شخصية ممتازة، والتواصل والتمثيل الخارجي وإدارة أصحاب المصلحة. • خبرة مثبتة في قيادة وإدارة وتطوير فرق متنوعة في بيئات معقدة. • الطلاقة في اللغة الإنجليزية أمر أساسي.</p></div></section><section><p class="heading">الملف المرشح المستهدف</p><p class="paragraph"></p><ul><li>درجة الماجستير في مجال ذي صلة، أو درجة البكالوريوس مع خبرة مهنية معادلة.</li><li>خبرة مثبتة بارزة في تقديم القيادة العليا والإشراف على البرنامج ضمن سياقات إنسانية و/أو تنموية.</li><li>خبرة قوية في إدارة البرامج الممولة من المانحين المؤسساتيين، بما في ذلك منح من مانحين مثل USG وECHO وEU وFCDO ووكالات الأمم المتحدة.</li><li>خبرة مثبتة في تطوير البرامج، إدارة المشاريع، التخطيط الاستراتيجي، التنسيق والإشراف التشغيلي.</li><li>مهارات تواصل شخصية ممتازة وتمثيل خارجي وإدارة أصحاب المصلحة.</li><li>خبرة مثبتة في قيادة وإدارة وتطوير فرق متنوعة في بيئات معقدة.</li><li>إتقان اللغة الإنجليزية أمر أساسي.</li><li>تجربة العمل في بيئات تتأثر بالنزاع، وخبرة سابقة في اليمن أو الشرق الأوسط، وخبرة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير، ومهارات اللغة العربية مرغوبة.</li></ul><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>عميلنا يقوم بمشروع يهدف إلى استعادة الوصول إلى الخدمات الحضرية الحيوية في مدن مختارة ضمن جمهورية اليمن ضمن مشروع الطوارئ للخدمات الحضرية المتكاملة في اليمن المرحلة الثانية (YIUSEP-II). أحد هذه الخدمات هو خدمات الطاقة. سيكون عميلنا مسؤولاً عن تصميم وتنفيذ أنظمة الطاقة الشمسية الكهروضوئية ومولدات الديزل التي ستزيد من موثوقية المرافق المستهدفة وقدرتها الخدمية. كل ذلك يجب أن يتم مع أعلى معايير التصميم واحترام متطلبات الحداثة في الجماليات والسلامة والاستدامة. لتعيين مهندس استشاري محترف قادر على تقديم مجموعة متنوعة من الخدمات الهندسية المطلوبة من قبل عميلنا وفقاً لتعليمات وتوجيهات مدير المشروع، أخصائي الطاقة المتجددة ومهندس المدينة. الخدمات الهندسية المرغوبة تشمل، ولكن لا تقتصر على: أهداف الدور النطاق هو إعداد التصاميم الفنية وقائمة الكميات (BOQ) وأوراق العطاء لحلول أنظمة الطاقة الشمسية و/أو أنظمة المولدات المستهدفة للمرافق وفقاً لإرشادات ومعايير عميلنا. وسيشمل ذلك ولا يقتصر على: إجراء زيارات ميدانية للمرافق المستهدفة - قد تشمل السفر إلى محافظات مختلفة - لـ: أ. فحص وتأكيد الاحتياجات الفعلية؛ ب. التشاور مع إدارة وأمناء المرافق حول الاحتياجات المتوقعة. ج. التعاون مع المهندس الكهربائي لتحديد المساحات المطلوبة للمكونات النظامية مثل ألواح الطاقة الشمسية، ولوحات التوزيع والتحكم، البطاريات، ومولدات الديزل وخزانات الوقود. د. التعاون مع المهندس الكهربائي لتحديد مسارات الكابلات الممكنة وأي عوائق محتملة. هـ. الأجهزة. يجب أن يكون المهندس على دراية بالأجهزة القياس والأجهزة اللازمة لمثل هذا التكليف بما في ذلك معدات المسح مثل المحطات الكلية. إعداد التصاميم المدنية والحديدية الخضراء المناسبة للمرافق المستهدفة بناءً على نظام الطاقة المقترح سواء كان شمسيًا أو مولدات - وبحسب ملاءمة الموقع. سيتضمن ذلك ما يلي: أ. وصف كامل للمرفق المستهدف بما في ذلك موقعه (مع إحداثيات GIS)، السعة الحالية، الوظائف، وتوفير صور للمناطق المتاحة للبناء المدني والهياكل الحديدية سواء على السطح أو الأرض. ب. رسومات AutoCAD للمناطق المتاحة تعرض الاتجاه الجنوبي والاتجاه البوصلي، وتوضح الموقع المقترح والتفاصيل للألواح، والهياكل الحديدية، وغرف البطاريات أو المولدات. ج. يجب أن يراعي التصميم اعتبارات HSSE والجماليات. تقديم الدعم الفني والإداري طوال جميع مراحل عمليات التصميم والرد على أي استفسارات وتعديلات مطلوبة من فريق مراجعة التصميم عبر اختصاصي الطاقة لدينا حتى الحصول على الموافقة النهائية وشهادة التصميم. العمل بالتنسيق مع منسق الطاقة المتجددة لدى عميلنا ومهندسي المدينة ومسؤول الحماية الاجتماعية. سيقوم المستشار بإعداد وتقديم الوثائق المطلوبة بشكل مهني ضمن فترة العمل المحددة والتي ستشمل ولا تقتصر على: - تقرير التقييم الفني. - صور رقمية عالية الجودة. - التصميم التفصيلي في AutoCAD باستخدام قوالب التصميم المعتمدة. - جداول حساب الأبعاد. - قائمة الكميات (BOQ) بما في ذلك المواصفات التفصيلية وتقدير التكلفة. جميع أعضاء الفريق سيعملون جنباً إلى جنب ويؤدون جميع المهام الموكلة بشكل تعاوني. حماية سرية العمل. أي مهام إضافية مطلوبة حسب الحاجة ضمن نطاق المشروع. إشراف المشروع: المعايير الدنيا فيما يتعلق بالواجبات والمسؤوليات وتوقعات الإشراف خلال مرحلة التنفيذ لنظام الطاقة الشمسية الهجين وفقاً لإرشادات ومعايير عميلنا. وسيشمل ذلك ولا يقتصر على: مسؤول عن جميع أنشطة الجودة في الموقع، إجراء تقييمات الجودة من قبل الفنيين. إجراء ملاحظات ميدانية لضمان التوافق مع وثائق العقد بشأن العمل والمواد والمعدات. ترتيب وحضور الملاحظات الميدانية عند وجود مسائل توافق مع التصميم والمواصفات المعتمدة. التأكد من التزام المقاول بسياسات وإجراءات السلامة والجودة الدنيا. مراجعة رسومات الورش والنصح بأي تغييرات مهمة مطلوبة. إصدار تعليمات ميدانية لتصحيح أي عمل لا يتوافق مع وثائق العقد المعتمدة، وإذا لزم الأمر، طلب أمر تغيير للمراجعة والنقاش والموافقة. مراجعة ملف المشروع المحفوظ في الموقع من قبل المورّد/المقاول لضمان إجراء الاختبارات اللازمة وكانت النتائج مرضية، إصدار تعليمات علاجية إذا كانت نتائج الاختبار غير مرضية. مراجعة ملف المشروع المحفوظ في الموقع لضمان أن جميع الوثائق اللازمة، مثل الضمانات والضمان والنتائج الاختبار والرسومات الورش والتعليمات الميدانية والتقارير وأوامر التغيير، وغيرها محفوظة وموجودة بمكان ما. مراجعة تقدم التنفيذ مقابل جدول التقدم الأكثر حداثة مع المورّد/المقاول، وتقييم مقترحاته وتقديم التوصيات. مراجعة طلبات الدفع المقدمة من المورّد/المقاول وشهادة التوافق مع تقدم التنفيذ. إجراء تفتيش للتطوير، أو جزء منه، بناءً على طلب المورّد/المقاول لإصدار شهادة إتمام جوهري وتطوير قائمة بنقاط غير مكتملة. إجراء تفتيش لإكمال بنود القائمة. فحص التخزين للمواد وفقاً لمتطلبات العقد وملاءمتها العامة، وتقديم توصيات مكتوبة إذا لزم الأمر. جميع أعضاء الفريق سيعملون جنباً إلى جنب ويؤدون جميع المهام الموكلة بشكل تعاوني. حماية سرية العمل. أي مهام إضافية مطلوبة حسب الحاجة ضمن نطاق المشروع. إعداد تقارير المشروع إلى مدير المشروع</p></div></section><section><p class="heading">الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح</p><p class="paragraph"></p><p>أ. التعليم: درجة جامعية في الهندسة المدنية.</p><p>ب. الخبرة العملية: خبرة تزيد عن 6 سنوات في تقييم المشاريع ومراقبة التصميم والإدارة في التصميم الهندسي للمدني والحديدي والتنفيذ أمر أساسي. خبرة في استخدام الحواسيب وبرامج الحزم (برامج تصميم هياكل، Autodesk AutoCAD، Microsoft Office). معرفة جيدة جدًا بالإنجليزية والعربية كتابةً وشفهيًا مطلوبة.</p><p>ج. الكفاءات الأساسية: مهارات تواصل شفوية وكتابية ممتازة. مهارات تواصل بين شخصية قوية والقدرة على العمل كجزء من فريق. إدارة الفريق. هذا الدور ليس له مسؤولية إدارة فريق.</p><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>نظرة عامة على المنصب يقوم عميلنا بتنفيذ مشروع يهدف إلى استعادة الوصول إلى الخدمات الحضرية الحيوية في مدن مختارة ضمن جمهورية اليمن ضمن مشروع الطوارئ للخدمات الحضرية المتكاملة في اليمن المرحلة الثانية (YIUSEP-II). إحدى هذه الخدمات هي خدمات الطاقة. سيكون العميل مسؤولاً عن تصميم وتنفيذ أنظمة الطاقة الشمسية PV ووحدات المولدات الديزل التي ستزيد من موثوقية وسعة خدمات المنشآت المستهدفة. كل ذلك يتم مع الالتزام بأعلى المعايير في التصميم، واحترام متطلبات الحداثة من حيث الجمالية والسلامة والاستدامة. لتوظيف مهندس استشاري محترف قادر على تقديم مجموعة من الخدمات الهندسية المطلوبة من قبل عميلنا وفقاً لتوجيهات مدير المشروع، أخصائي الطاقة المتجددة ومهندس المدينة. تشمل الخدمات الهندسية المراد توفيرها، لكن ليست حصراً: </p><p>أهداف الدور ي هدف النطاق إعداد التصاميم الهندسية، وقائمة الكميات (BOQ)، ووثائق العطاء لحلول أنظمة الطاقة الشمسية و/أو أنظمة المولدات المستهدفة للمنشآت وفقاً لإرشادات ومعايير الأمم المتحدة لمنظومة UNOPS. وهذا يشمل ولا يقتصر على:</p><ul><li>إجراء زيارات ميدانية للمرافق المستهدفة - والتي قد تتضمن التنقل إلى عدة محافظات - لـ:</li><ul><li>أ. فحص وتحديد الاحتياجات الفعلية؛</li><li>ب. التشاور مع إدارة المرفق حول الاحتياجات المتوقعة.</li><li>ج. التعاون مع مهندس الكهرباء لتحديد الفراغات المطلوبة لمكونات النظام مثل ألواح الطاقة الشمسية PV، لوحات التوزيع والتحكم، البطاريات، مولدات الديزل وخزانات الوقود.</li><li>د. التعاون مع مهندس الكهرباء لتحديد طرق الكابلات المحتملة وأي عوائق ممكنة.</li><li>هـ. أدوات القياس. يجب أن يكون المهندس على دراية بأدوات القياس والأجهزة المطلوبة لهذه المهمة بما في ذلك معدات المسح مثل المحطات الكلية TOTAL STATIONS.</li></ul><li>إعداد التصاميم المدنية والصلبة المناسبة للمرافق المستهدفة بناءً على نظام الطاقة المقترح سواء كان شمسيًا أو مولدات - وبناءً على ملاءمة الموقع. يشمل ذلك ما يلي:</li><ul><li>أ. وصف كامل للمرفق المستهدف بما في ذلك موقعه (مع إحداثيات GIS)، السعة الحالية، الوظائف، وتقديم صورة للمناطق المتاحة للهيكل المدني والهيكل الفولاذي المطلوب إما على السطح أو في الأرض.</li><li>ب. رسومات AutoCAD للمناطق المتاحة تُظهر الاتجاه الجنوبي والاتجاه الزاوي، وتوضح الموقع المقترح والتفاصيل للوحات، الهيكل الفولاذي، غرف البطاريات أو المولّدات.</li><li>ج. يجب أن يأخذ التصميم في الاعتبار اعتبارات HSSE والجمالية.</li></ul><li>تقديم الدعم الفني والإداري طوال جميع مراحل عمليات التصميم والاستجابة لأي استفسارات وطلبات تعديل من فريق مراجعة التصميم من خلال أخصائي الطاقة في UNOPS حتى الحصول على الموافقة النهائية وشهادة التصميم.</li><li>العمل بالتنسيق مع منسق الطاقة المتجددة في UNOPS، ومهندسي المدينة ومسؤول الحفظ الاجتماعي.</li><li>سيقوم المستشار بإعداد وتقديم الوثائق المطلوبة بطريقة مهنية ضمن فترة العمل المحددة والتي ستشمل، ولكن ليست حصرية إلى:</li><ul><li>- تقرير التقييم الفني.</li><li>- صور رقمية عالية الجودة.</li><li>- تصميم AutoCAD التفصيلي باستخدام قوالب التخطيط المعتمدة.</li><li>- جداول حساب الأحجام (Sizing).</li><li>- قائمة الكميات (BOQ)، بما في ذلك المواصفات التفصيلية وتقدير التكاليف.</li></ul></ul></ul><p>يجب أن يعمل جميع أعضاء الفريق جنباً إلى جنب ويؤدون جميع المهام الموكلة بشكل تعاوني. حماية سرية العمل. وأي واجبات إضافية مطلوبة عند الحاجة ضمن نطاق المشروع.</p><p>إشراف المشروع: المعايير الدنيا فيما يتعلق بالواجبات والمسؤوليات وتوقعات الإشراف خلال مرحلة تنفيذ مشروع النظام الشمسي الهجين بما يتوافق مع إرشادات ومعايير UNOPS. وهذا يشمل، على وجه الخصوص، ولا يقتصر على:</p><ul><li>المسؤول عن جميع أنشطة الضبط والجودة في الموقع، إجراء تقييمات QC للأعمال من قبل الفنيين.</li><li>إجراء ملاحظات ميدانية لضمان الت conform مع وثائق العقد فيما يتعلق بالعمل والمواد والمعدات.</li><li>ترتيب حضور الملاحظات الميدانية عند ظهور مسائل التوافق مع التصميم والمواصفات المعتمدة.</li><li>التأكد من التزام المقاول بسياسات وإجراءات السلامة والجودة الدنيا.</li><li>مراجعة رسومات الورشة وإبلاغ بأي تغييرات جوهرية مطلوبة.</li><li>إصدار تعليمات ميدانية لتصحيح أي عمل لا يتوافق مع وثائق العقد المعتمدة، وفي حال الحاجة، طلب أوامر تغيير عند الحاجة للمراجعة والنقاش والموافقة.</li><li>مراجعة ملف المشروع المحفوظ في الموقع من قبل المورد/المقاول لضمان أن الاختبارات اللازمة قد أجريت وأن النتائج مرضية، إصدار توجيهات علاجية إذا تبين أن النتائج غير مرضية.</li><li>مراجعة ملف المشروع المحفوظ في الموقع من قبل المورد/المقاول لضمان أن جميع الوثائق اللازمة، مثل، لا الحصر، الضمانات، نتائج الاختبار، رسومات الورشة، التعليمات الميدانية، التقارير وأوامر التغيير، الخ محفوظة وموجودة في مكانها.</li><li>مراجعة تقدم التنفيذ مقابل الجدول الزمني الأكثر حداثة مع المورد/المقاول، تقييم مقترحاته وتقديم التوصيات.</li><li>مراجعة طلبات الدفع المقدمة من المورد/المقاول وشهادة اتساقها مع تقدم التنفيذ.</li><li>إجراء فحص للتطور، أو جزء منه، بناءً على طلب المورد/المقاول لإصدار شهادة اكتمال جوهري ووضع قائمة تقويم للنقاط غير المكتملة.</li><li>إجراء فحص التطوير لإكمال عناصر قائمة التقويم.</li><li>فحص تخزين المواد من حيث التوافق مع متطلبات العقد والملاءمة العامة، وتقديم توصيات كتابية عند الضرورة.</li></ul><p>يجب أن يعمل جميع أعضاء الفريق جنباً إلى جنب ويؤدون جميع المهام الموكلة بشكل تعاوني. حماية سرية العمل. وأي واجبات إضافية مطلوبة عند الحاجة ضمن نطاق المشروع.</p><p>تقارير المشروع إلى مدير المشروع</p><p>الكفاءات الأساسية</p><p>4. المؤهلات والخبرة</p><ul><li>أ. التعليم: درجة جامعية في الهندسة المدنية.</li><li>ب. الخبرة العملية: أكثر من 6 سنوات من الخبرة العملية في تقييم المشاريع، إشراف التصميم وإدارة التصميم والتنفيذ للهندسة المدنية والهيكلية الفولاذية أمر أساسي. خبرة في استخدام الحواسيب وبرامج الحاسوب (برامج التصميم الهيكلي، أوتوكاد Autodesk، أبحاث Microsoft). .</li></ul></div></section><section><p class="heading">المرشح المطلوب</p><p class="paragraph"></p><ul><li>أ. التعليم: درجة جامعية في الهندسة المدنية.</li><li>ب. الخبرة: أكثر من 6 سنوات من الخبرة العملية في تقييم المشاريع، إشراف التصميم وإدارة التصميم والتنفيذ في الهندسة المدنية والهيكلية الفولاذية أمر أساسي. خبرة في استخدام الحواسيب وبرامجها (برامج التصميم الهيكلي، Autodesk AutoCAD، Microsoft Office). معرفة جيدة جدًا باللغة الإنجليزية والعربية كتابة وتحدثاً مطلوبة.</li><li>ج. الكفاءات الأساسية: مهارات تواصل شفهيه وكتابية ممتازة. مهارات شخصية قوية والقدرة على العمل ضمن فريق</li></ul><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">الوصف الوظيفي</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p><b> غرض القسم</b>E: حفظ الأرواح وتحسين الصحة وكرامة ومتانة الفئات الضعيفة من خلال ضمان وصول عادل إلى خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة، مع تقليل مخاطر تفشي الأمراض وتقوية قدرة المجتمعات على الصمود والتعافي من الصدمات الإنسانية وتغير المناخ. الغرض من الفريق: يهدف ائتلاف WASH اليمن (أوكفام، NRC، وYFCA) إلى تقديم برمجة WASH ذات تأثير عالٍ للمجتمعات المتأثرة بالنزاع، مع ضمان وصول آمن وعادل إلى خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة في الوقت المناسب وبطرق آمنة وعادلة. الغرض من الوظيفة: أن تكون القائد الرئيسي لوحدة إدارة الائتلاف (CMU) والأمانة للجنة التوجيهية للائتلاف (CSC). تضمن هذه الدور توافقاً استراتيجياً وتعاوناً فعالاً بين الشركاء وتنفيذ ناجح لمخرجات مشروع HIP 2026 من ECHO وغيرها من مصادر التمويل المحتملة. الخلفية: اليمن لا تزال تواجه إحدى أكبر الأزمات الإنسانية في العالم بعد أكثر من عقد من الصراع. تزايد الضرر واضطراب خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة (WASH) مع زيادة مخاطر الأمراض المنقولة بالماء، بما فيها الكوليرا والإسهال المائي الحاد (AWD)، إضافة إلى سوء التغذية، خاصة بين الأطفال دون الخامسة والفئات الضعيفة الأخرى. لمعالجة هذه التحديات، يخطط ائتلاف اليمن WASH (YWC)، المكون من أوكسفام، NRC، وYFCA، لتنفيذ تدخلات WASH متكاملة في ثمانية مقاطعات عبر حجه، الحديدة، إب، ومأرب. بالاعتماد على خبرة الشركاء الإنسانية الواسعة وحضورهم الطويل في اليمن، يعمل الائتلاف على تحسين الوصول إلى خدمات المياه والصرف الصحي والنظافة الآمنة للمجتمعات المتأثرة بالأزمات والنازحين داخلياً والمجتمعات المضيفة. يهدف البرنامج إلى تقليل المرض والوفيات المرتبطة بالأمراض المنقولة بالماء وسوء التغذية من خلال تدخلات WASH مستدامة ومقاومة للمناخ وتستجيب للصدمات. كما يسعى لضمان وصول عادل إلى خدمات WASH عالية الجودة مع تعزيز صمود المجتمع أمام حالات الطوارئ في المستقبل والصدمات المرتبطة بالمناخ. التقارير إلى الدور: نائب مدير البلد - البرامج (أوكفام) مع خط مسؤولية استراتيجي إلى لجنة التوجيه CSC. الأدوار التي تقع تحت هذا المنصب: أخصائي الصحة والتغذية؛ منسقة MEAL، مساعد مالي. مسؤولية الميزانية: نعم. المسؤوليات الرئيسية (التقنية، القيادة، إدارة الأشخاص والموارد): الإدارة الاستراتيجية • أمانة لجنة التوجيه CSC: قيادة وظائف الأمانة لـ CSC، بما في ذلك الترتيبات اللوجستية، وضع الأجندات مع مديري البلد، وتوثيق المحاضر والقرارات الرسمية. • إشراف بروتوكول الحوكمة: ضمان الالتزام بعمليات اتخاذ القرار وفق ToR CSC، بما فيها تسهيل بناء الإجماع وإدارة بروتوكولات “التصويت الحاسم” لرئيس اللجنة في حالة التعادل. • فتح قنوات الوصول استراتيجياً: قيادة تطوير واعتماد استراتيجية الوصول وخطة عمل الائتلاف (ToR CSC III.2). استغلال النفوذ التنظيمي الجماعي لتجاوز قيود الوصول مع السلطات. • تموضع استراتيجي للمرحلة 2: وضع الشراكة كائتلاف وطني كامل النطاق. قيادة تطوير خطة تمويل الائتلاف لضمان دعم مانحين إضافيين بعيداً عن ECHO، والتواصل مع السلطات المحلية、MoW、جهات فاعلة وطنية ودولية لـ WASH، الجامعات، المانحين، المجتمعات... • التنسيق: قيادة التنسيق مع بقية الائتلاف بما في ذلك CCY، Brightly، YJR، YDR، ائتلافات أخرى وكتلة WASH الوطنية، بالإضافة إلى آليات تنسيق الصحة والتغذية المعنية حيثما كان ذلك مناسباً، مع تطبيق القرارات الاستراتيجية ومواءمة التنفيذ عبر الشركاء، ومتابعة التقدم، الميزانيات، والنتائج لتحقيق أهداف البرنامج. • التعلم وتوليد الأدلة: دعم وحدة إدارة الائتلاف (CMU) في صياغة وتنفيذ خطة التعلم، التي تركز على توليد الأدلة لبرمجة WASH المتكاملة وتحديد الأهداف التحولية طويلة الأجل • الدعوة والأهداف التحولية: بناءً على الأدلة التي يولّدها الائتلاف والأهداف التحولية طويلة الأجل المحددة، تطوير خطة دعوة مناسبة لتحقيق هذه الأهداف بالتعاون مع قسم الدعوة والإعلام. • رصد المخاطر: دعم CSC في تقييم ورصد المخاطر الخارجية، بما في ذلك التحديات السياسية والأمنية والسمعة، والمساعدة في وضع تدابير التخفيف. التقنية والتنسيق • أمانة فريق العمل للتطوير والتمويل TWG: قيادة عملية التصميم المشترك للمقترح، بما في ذلك نظرية التغيير، الإطار المنطقي واستراتيجية التنفيذ. • الدمج وضمان الجودة: العمل ككاتب رئيسي وموحد للسرد الخاص بـ ECHO HIP 2026، مع ضمان التميز الفني والامتثال لمتطلبات ECHO HIP ومعايير جودة أوكسفام. • معلومات عن المانحين: متابعة اتجاهات تمويل المانحين وإجراء تحليل الفرص لإبلاغ الاستدامة طويلة الأجل وخارطة الطريق للمرحلة الثانية. الخبرة والمعرفة والكفاءات الأساسية اللازمة • التعليم: درجة البكالوريوس في التنمية الدولية أو العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة. • الخبرة: من 3 إلى 5 سنوات من إدارة العمل الإنساني، مع خبرة دولية مثبتة في تسهيل ائتلافات معقدة وقيادة تطوير مقترحات ECHO بنجاح في بيئات النزاع، يفضل في consortia WASH. • معرفة فنية مثبتة وخبرة في المياه والصرف الصحي والنظافة (WASH)، بما في ذلك الهندسة الصحة العامة، تعزيز الصحة العامة، وفهم قوي للعلاقات بين WASH والصحة العامة والتغذية • التنسيق: سجل مثبت لإدارة الأشخاص بفعالية مع كفاءات قوية في التنسيق بين عدة شركاء. مهارات تواصل وشبكات مميزة. • القيم: متمحورة حول الناس، مع تركيز على المستفيدين، بما في ذلك النساء والفتيات، والذوي الاحتياجات الخاصة، والمجتمعات المهمشة. والتزام واضح للعمل الإنساني ومبادئ النسوية والجندر والشمول والحماية. • الكفاءات الأساسية: التفكير المنظومي، التفكير الاستراتيجي، والمساءلة المتبادلة. • المهارات التقنية: التمثيل على مستوى عال، التحليل المالي، وإجادة اللغة الإنجليزية (العربية ميزة كبيرة). مفضل • التعليم: درجة الماجستير في مجال ذا صلة. • الخبرة الإقليمية: خبرة سابقة في العمل في اليمن أو برنامج نزاع في الشرق الأوسط. • الاتساع الفني: معرفة تعزيز الصحة العامة، وإمدادات المياه المجتمعية، أو الصرف الصحي، والصحة والتغذية.</p></div></section><section><p class="heading">المرشح المثالي</p><p class="paragraph"></p><p><b>أساسي</b></p><ul><li>التعليم: درجة البكالوريوس في التنمية الدولية، العلوم الاجتماعية، أو مجال ذو صلة.</li><li>الخبرة: من 3 إلى 5 سنوات من إدارة العمل الإنساني، مع خبرة دولية مثبتة في تسهيل ائتلافات معقدة وقيادة تطوير مقترحات ECHO بنجاح في ظروف النزاع، ويفضل في consortia WASH.</li><li>المعرفة الفنية والخبرة في المياه والصرف الصحي والنظافة (WASH)، بما في ذلك الهندسة الصحية العامة، تعزيز الصحة العامة، وفهم عميق للروابط بين WASH والصحة العامة والتغذية</li><li>التنسيق: سجل مثبت لإدارة الأشخاص بفعالية مع كفاءات رائعة في التنسيق مع شركاء متعددين. مهارات تواصل عالية وشبكات علاقات مميزة.</li><li>القيم: متمحورة حول الناس، مع تركيز على المستفيدين، بما في ذلك النساء والفتيات، والذين لديهم احتياجات خاصة، والمجتمعات المهمشة. الالتزام بالعمل الإنساني والمبادئ النسوية والجندر والشمول والحماية.</li><li>الكفاءات الأساسية: التفكير النظامي، التفكير الاستراتيجي، والمساءلة المتبادلة.</li><li>المهارات التقنية: تمثيل على مستوى عالٍ، تحليل مالي، وإتقان اللغة الإنجليزية (العربية ميزة كبيرة).</li></ul><p>مفضل</p><ul><li>التعليم: درجة الماجستير في مجال ذي صلة.</li><li>الخبرة الإقليمية: خبرة سابقة في اليمن أو برنامج نزاع في الشرق الأوسط.</li><li>الخبرة الفنية: معرفة تعزيز الصحة العامة، وتزويد المجتمع بالمياه، أو الصرف الصحي، والصحة والتغذية.</li></ul><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p> تخضع الأنشطة الإنسانية لقيود إدارية، وإجراءات موافقات متطورة، وقيود حركة، ومتطلبات متغيرة تفرضها جهات مختلفة. يمكن أن تؤثر مخاطر الأمن، والتأخيرات البيروقراطية، والتغيرات المفاجئة في الأنظمة بشكل مباشر على تنفيذ البرنامج، وتحرّك الموظفين، وسلاسل الإمداد. يتطلب الحفاظ على الوصول الإنساني تفاوضاً مستمراً، وتنسيقاً مع السلطات، والالتزام الصارم بالأنظمة الوطنية. تعمل MdM فرنسا من خلال ثلاث مكاتب: صَنَا (المكتب التنسيقي)، عدن، ومأرب. كل موقع يقدم ديناميكيات تشغيلية واعتبارات وصول فريدة. لضمان إجراءات موحّدة وجودة برنامج متسقة عبر هذه القواعد، يلزم التنسيق القوي، والتحليل الاستباقي للمخاطر، والتخطيط القابل للتكيف. في هذا السياق، يلعب منسّق البرنامج دوراً رئيسياً في توقع مخاطر الوصول، ودعم التخطيط للطوارئ، والتأكد من أن البرامج تظل مرنة ومتوافقة واستجابية للوضع الإنساني المتطور. حول الدور: مسؤولياتك تشمل تعريف، وتكييف، وتخطيط، والإشراف على تنفيذ إطار الموارد البشرية للبعثة، بما في ذلك الإجراءات والسياسات الداخلية، والتعويضات والمزايا، وإدارة المواهب، والانضباط الوظيفي، وتطوير الموظفين والتعلّم، بالإضافة إلى بناء الفريق، مع ضمان التوافق مع السياق المحلي، والتشريعات المعمول بها، وسياسات ومبادئ MdM. ما ستقوم به: • تعريف وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية، وتخطيط القوى العاملة، والميزانية بالتنسيق مع القيادة • الحفاظ على هيكل تنظيمي والمساهمة في مكونات الموارد البشرية في مقترحات المشاريع • ضمان دقة إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك سجلات الموظفين، وقواعد البيانات، والرواتب، والتقارير إلى المقر الرئيسي • تنفيذ ورصد هياكل الرواتب وسياسات تعويض الموظفين الوطنيين • توظيف، إدارة، وتطوير فريق الموارد البشرية، بما في ذلك تقييمات الأداء ومبادرات بناء القدرات • تطوير، تحديث، وتطبيق سياسات الموارد البشرية وفقاً للتشريعات المحلية والقيم التنظيمية • الإشراف على عمليات التوظيف، وتحليل سوق العمل، ودعم إجراءات حل النزاعات • تعزيز قدرات الموارد البشرية من خلال الزيارات الميدانية، وبرامج التدريب، والدعم الفني عبر المهمة • دعم تطبيق سياسات منع الاستغلال والانتهاك والتحرش (PSEA)، بما في ذلك التوعية، وآليات الإبلاغ، وإجراءات الوقاية • ضمان الامتثال الكامل لقوانين العمل والضرائب والهجرة المحلية، وإدارة المستندات القانونية • الإشراف على عمليات الموارد البشرية الخاصة بالوافدين، بما في ذلك التأشيرات والسكن والمتابعة الإدارية • إعداد تقارير الموارد البشرية، المساهمة في تقارير الجهات المانحة، والتنسيق مع أصحاب الشأن الخارجيين للموارد البشرية. مع من ستعمل؟ • أنت تقارير إلى منسق عام مساعد للخدمات الداعمة • لديك رابط وظيفي مع مستشار الموارد البشرية في المقر • تقوم بالإشراف المباشر على فريق تنسيقي مكوّن من 1 مستشار موارد بشرية، و2 مساعد موارد بشرية، و1 ضابط اتصال • تقدم الإشراف الوظيفي لفرق الميدان، بما في ذلك 1 موظف إداري و1 مساعد موارد بشرية.</p></div></section><section><p class="heading">الملف المرغوب فيه للمرشح</p><p class="paragraph"></p><p>• شهادة في الموارد البشرية، الإدارة، أو مجال ذي صلة</p><p>• خبرة لا تقل عن 5 سنوات في المجال المعني، بما في ذلك 3 سنوات في منصب مماثل في القطاع الإنساني</p><p>• خبرة في بيئات معقدة أو متأثرة بالنزاع تعتبر ميزة</p><p>المهارات التقنية</p><ul><li>خبرة قوية في إدارة الموارد البشرية (السياسات، الإجراءات، الإطار القانوني)</li><li>إدارة الميزانية والرواتب</li><li>التوظيف، التدريب، وإدارة الفريق</li></ul><p>المهارات الشخصية</p><ul><li>القيادة واتخاذ القرار</li><li>القدرة على التأقلم والمرونة في بيئات صعبة</li><li>مهارات تواصل بين شخصية وتواصل عبر الثقافات</li></ul><p>تكنولوجيا المعلومات واللغات</p><ul><li>الإلمام بـMicrosoft Office</li><li>إتقان الإنجليزية؛ العربية و/أو الفرنسية ميزة</li></ul><p><br></p><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>ما الذي نبحث عنه هل لديك شغف بحماية حقوق السكان النازحين وتحقيق تأثير إنساني ذو معنى؟ نبحث عن مفكر استراتيجي يمتلك خبرة تقنية قوية في الحماية القانونية وحقوق الملكية والسكن (HLP)، وخبرة تنسيق إنساني في بيئات إنسانية صعبة/معقدة، والقدرة على التأثير وإلهام الآخرين. إذا كنت تستمتع بدمج القيادة التقنية مع المناصرة وبناء الشراكات وتطوير البرامج، فهذه فرصة لإحداث تأثير دائم في حياة الأشخاص المتأثرين بالتهجير. المجلس النرويجي للاجئين (NRC) في اليمن يقدِّم فرصة فريدة لتشكيل واحد من برامجه في البلد. ما ستقوم به كأخصائي ICLA، لن تقتصر وظيفتك على إدارة برنامج فحسب بل ستحدد الاتجاه الاستراتيجي لمحفظة المعلومات والاستشارة والمساعدة القانونية (ICLA) لدى NRC في جميع أنحاء البلاد. ستقود التميز التقني، تقوي جودة البرنامج، ترعى وتطور فرق عالية الأداء، وتؤثر في الاستجابات الوطنية للحماية من خلال التنسيق مع وكالات الأمم المتحدة والمانحين ونظراء الحكومة وشركاء العمل الإنساني. هذه الدور يتيح لك الفرصة لـ: • قيادة تطوير وتنفيذ استراتيجية ICLA الوطنية لـ NRC في اليمن. • shaping الاستجابات الإنسانية من خلال المشاركة في قيادة مجموعة العمل الوطنية لل الإسكان والأراضي والملكية ومجموعة العمل الفنية للمساعدة القانونية إلى جانب UNHCR وتمثيل NRC في اليمن. • التأثير على السياسات والمناصرة في قضايا حرجة مثل حقوق الإسكان والأراضي والملكية، والوثائق المدنية، والوصول إلى العدالة للمشردين داخلياً والنازحين العائدين. • دفع الابتكار في البرنامج من خلال دمج ICLA عبر الملاجئ والتعليم وإدارة المواقع وبرامج الحماية. • تعزيز القدرة التنظيمية عن طريق تدريب الفرق الفنية، وتطوير الإرشادات ومواد التدريب، ودمج أفضل الممارسات عبر البرنامج. • بناء علاقات مانحين استراتيجية، والمساهمة في تعبئة الموارد. • ضمان تقديم برنامج عالي الجودة من خلال تقديم الدعم الفني، والإرشاد، والتوجيه والتعريف بموظفي ICLA والإشراف على الالتزام بسياسات NRC ومتطلبات المانحين. ما ستقدمه • درجة البكالوريوس في القانون أو حقوق الإنسان أو العلاقات الدولية أو العلوم السياسية أو ما يعادلها. • خبرة لا تقل عن 5 سنوات في قضايا الحماية والحماية القانونية وHLP. • فهم مبادئ العمل الإنساني ومعايير الحماية الدنيا وآليات التنسيق الإنساني وتطبيق معايير الحماية على المجتمعات الضعيفة. • معرفة بمفاهيم القانون الدولي للاجئين وحقوق الإنسان وفهم مبادئ الحماية. خبرة في حقوق HLP وبرامج متعلقة بالنزوح الداخلي واللاجئين. • خبرة في التنسيق والتواصل مع الجهات الخارجية. • الطلاقة في الإنجليزية كتابةً وتحدثاً. مهارات اللغة العربية ميزة إضافية. يرجى تنزيل الوصف الوظيفي التفصيلي لمعرفة المزيد عن المسمى. ما نقدمه • مكان العمل: صنعاء، اليمن • عقد لمدة محدودة: عقد وطني لمدة 12 شهراً، قابل للتجديد بناءً على الأداء وتوفر التمويل • السفر: حتى 40% • الراتب/المزايا: الدرجة 9 وفق هيكلة NRC. • NRC صاحب عمل يتيح تكافؤ الفرص. نحن ملتزمون بالتنوع من دون تمييز من حيث العمر، الجنس، الدين، العرق، الجنسية، والقدرات البدنية. • نفكر خارج الصندوق، نشجع الأفكار، ونمنح المسؤولية لجميع الموظفين على جميع المستويات. ستتاح لك العديد من الفرص ليُسمع صوتك وتبادر بالمبادرة. لمعرفة المزيد عن مزايا العمل في NRC معلومات مهمة حول عملية التقديم • ندعو تقديم الطلبات من المرشحين المؤهلين المطابقة للملف الشخصي. يجب أن يكون المتقدمون مؤهلين قانونياً للعمل في عمّان، الأردن. لا يمكننا توفير تصاريح عمل أو رعاية تأشيرات لهذه الوظيفة. • الرجاء التأكد من إرفاق نسخ من شهاداتك الأكاديمية والمهنية.</p></div></section><section><p class="heading">المرشح المثالي</p><p class="paragraph"></p><p><br></p><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">الوصف الوظيفي</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>يقع منصب مسؤول إدارة المعلومات في إطار آلية الاستجابة السريعة التابع لـ NRC، وهو نمط استجابة طارئة حيوي يهدف إلى تقديم المساعدة المنقذة للحياة متعددة القطاعات وبشكل عاجل للسكان المتأثرين بأزمات مفاجئة. يدعم مسؤول إدارة المعلومات في آلية الاستجابة السريعة تنفيذ أنظمة إدارة المعلومات، وضمان جودتها، والتحسين المستمر لها. يضمن الدور تقديم جمع البيانات، وقواعد البيانات، ولوحات القياس، والتحليل والتقارير بطريقة فورية ودقيقة وحساسة للحماية، لتعزيز جودة البرنامج والمساءلة تجاه السكان المتأثرين واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة خلال الاستجابات الطارئة السريعة.</p></div></section><section><p class="heading">المرشح المطلوب</p><p class="paragraph"></p><ul><li>خبرة لا تقل عن 3 سنوات في إدارة المعلومات، ويفضل في سياقات الإغاثة الإنسانية الطارئة أو آليات الاستجابة السريعة.</li><li>خبرة قوية في استخدام أدوات جمع البيانات المتنقلة (Kobo Toolbox، ODK، Survey123) ومنصات تصور البيانات (Power BI، Tableau).</li><li>قدرة مثبتة على إنتاج لوحات معلومات عالية الجودة وخرائط وتقارير تحليلية ضمن مواعيد نهائية ضيقة.</li><li>درجة البكالوريوس في تكنولوجيا المعلومات أو الإحصاء أو إدارة المعلومات أو علوم الحاسب.</li><li>خبرة سابقة في تنفيذ البرمجات الرقمية والتقنية-enabled في دورة البرنامج الطارئ (مثلاً مع بيئات الأموال المتنقلة).</li><li>خبرة في المساهمة في المناقشات التشاركية وورش التعلم وأنشطة بناء القدرات.</li><li>إتقان اللغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً.</li></ul><p><strong>الكفاءات السلوكية</strong></p><ul><li>التفكير الإستراتيجي</li><li>العمل مع الأشخاص</li><li>التحليل</li><li>التواصل الفعال باحترام</li><li>القدرة على التكيف مع التغيير</li></ul><p><strong>المسؤوليات العامة</strong></p><ul><li>دعم تنفيذ وإدارة يومية لأنظمة MIM/الرقمية وواجهات البيانات في RRM.</li><li>تقديم حلول فنية ومطوّرات للمنصات الرقمية ولوحات قياس RRM.</li><li>ضمان الامتثال لسياسات NRC في أمن المعلومات وحماية البيانات.</li><li>دعم تكامل أنظمة MIM/الرقمية لـ RRM مع MEAL وآليات التغذية الراجعة المجتمعية وأدوات البرنامج.</li><li>بناء قدرات موظفي NRC وشركائها في ممارسات MIM/الرقمية لـ RRM.</li><li>ضمان جودة ودقة وتدفق المعلومات في الوقت المناسب للتقارير واتخاذ القرار.</li><li>الامتثال والالتزام بسياسات NRC وإرشادها وإجراءاتها، ومسؤولية محددة عن سياسات وإجراءات MIM/الرقمية لـ RRM.</li></ul><p><strong>المسؤوليات المحددة</strong></p><ul><li>تصميم وصيانة وتحديث قواعد بيانات RRM ولوحات المعلومات وأنظمة إدارة المعلومات بشكل منتظم (باستخدام أدوات مثل Kobo Toolbox وPower BI وExcel وActivityInfo وغيرها).</li><li>ضمان تنظيف البيانات بسرعة ودقتها والتحكم بجودتها لجميع بيانات RRM المجمّعة في الميدان.</li><li>إنتاج منتجات معلوماتية عالية الجودة وفي الوقت المناسب بما في ذلك تقارير الوضع ولوحات المعلومات والخرائط والرسوم المعلوماتية والمذكرات التحليلية لدعم اتخاذ القرار من قبل RRM والإدارة العليا.</li><li>تحليل اتجاهات التهجير واحتياجات القطاع والفجوات في الاستجابة والتغطية لإبلاغ الاستهداف وتكييف البرنامج في الوقت الفعلي.</li><li>ضمان تدفق البيانات الفعّال والتنسيق مع الكتل والمعنيين والشركاء وغيرها من كفاءات NRC الأساسية أثناء تفعيل RRM.</li><li>دعم تطوير ونشر أدوات وعمليات جمع البيانات المتنقلة المكيّفة للسياقات الطارئة السريعة.</li><li>الالتزام الصارم بمعايير حماية البيانات والمبادئ الإنسانية، خاصة عند التعامل مع معلومات حساسة في بيئات غير آمنة.</li><li>تقديم الدعم الفني لإدارة المعلومات أثناء تفعيل RRM، بما في ذلك تدريب العدادين وحل مشكلات بيانات الميدان تحت ضغط الزمن.</li><li>المساهمة في الدروس المستفادة والمراجعات بعد الحدث وتحسين مستمر لعمليات إدارة المعلومات في RRM.</li><li>أي واجبات أخرى يكلف بها المدير المباشر دعمًا لتنفيذ RRM بشكل فعال</li></ul><p><strong>المسؤولية المالية</strong>: خطوط ميزانية IM/الرقمية: التخطيط والاشتراك ومراقبة خطوط الميزانية المخصصة لنشاطات IM/الرقمية التي يتولى هذا المنصب مسؤوليتها، وضمان الاستخدام المناسب والشفافية في الموارد.</p><p><strong>مسؤولية الموارد</strong>: DCH، CORE، أنظمة IM والرقمية</p><p>نظام NRC للأشخاص (People and Organisation Management System) للتوظيف (قادة الفرق فقط)، إدارة الأداء، والمسائل ذات الخدمة الذاتية</p><p>الوحدة 4 (المالية)</p><p></p></section>`} }```json भन्ने The JSON structure must be exactly with fields name_translated and description_translated. Ensure Arabic translation. Done. Wait: The outer JSON uses batch_translation_output with object having those fields. Our response should be that. Ensure no extra text. I wrote with extra quotes? It starts with {
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><br><strong>المسمى الوظيفي: </strong>رئيس قسم البرمجة I <br> <strong>التقارير إلى:</strong> ممثل البلد<br><strong>الوزارة:</strong> مكتب اليمن القومي <br> <strong>درجة الراتب: </strong>11<br><p> </p>
<p> <strong>ملخص الوظيفة</strong> </p>
<p>كعضو في فريق الإدارة العليا لبرنامج البلد (CP)، ستوفر اتجاهًا استراتيجيًا وقيادة وإدارة لبرمجة البرنامج لضمان إنشاء وتنفيذ ناجح لبرامج عالية الجودة تخدم الفقراء والفئات الضعيفة. سيضمن قيادتك وإدارتك ومعرفتك أن يقدم CP برمجة عالية الجودة ويعمل باستمرار على تحسين أثر برامجه. كجزء من فريق الإدارة العليا، ستدير المخاطر الأمنية بشكل استباقي وتقللها.</p>
<p> </p>
<p> <strong>الأدوار والمسؤوليات الرئيسية</strong> </p>
<ul>
<li>بالتعاون مع ممثل البلد (CR)، توفير التوجيه الاستراتيجي لتصميم أطر وخطط CP الاستراتيجية، بما في ذلك تطوير استراتيجيات تعبئة الموارد لتعظيم أثر تدخلات البرمجة بما يتسق مع الأولويات الإقليمية والمؤسسية.</li>
<li>قيادة تصميم مشاريع عالي الجودة يتضمن معايير إدارة المشروع وطرق MEAL، وفق نطاق المشروع والسياق والمتطلبات الفنية للمشروعات. دعم تحديد المواقع، والتقاط التخطيط والسعي لفرص التوسع والنمو المناسب للبرامج. </li>
<li>تنسيق التخطيط للأنشطة عبر مشاريع مختلفة من قطاعات مختلفة لضمان تكامل تدخلات البرمجة وكفاءة التنفيذ.</li>
<li>بالتعاون مع CR، تطوير شراكات استراتيجية مع منظمات وطنية ودولية. ضمان تمثيل قوي لأصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك الشركاء المحليين، والمنظمات الدولية، والحكومة المضيفة، والجهات المانحة.</li>
<li>بالتنسيق مع موظفي تعبئة الموارد، الإشراف على دورة تطوير الأعمال لضمان جودة المقترحات وفق معايير الوكالة والجهة المانحة.</li>
<li>الإشراف على تحديد وتقييم وتقوية الشراكات المناسبة وتطبيق مفاهيم الشراكة وأدواتها ونهجها بشكل مناسب.</li>
<li>إدارة المواهب والإشراف بفعالية. إدارة ديناميكيات الفريق ورفاهية الموظفين. تقديم التوجيه وخطط التطوير الفردية المصممة استراتيجيًا وإكمال تقييم الأداء للمرؤوسين المباشرين. المساهمة في وضع خطط التوظيف للمشروعات ولعملية التعيين للموظفين الكبار في المشاريع.</li>
<li>ضمان الدعم الفني وتطوير القدرات لفرق المشروع والشركاء في معايير إدارة المشروع وكبار MEAL وأنشطة الأعمال والتشغيل. تحديد فرص التدريب، وتطوير مناهج التدريب، وتقديم التدريبات.</li>
<li>إنشاء والحفاظ على بيئة تعلم مناسبة. إقامة بيئة آمنة لتبادل الأفكار والحلول والصعوبات والقدرة على الكشف والتحليل والاستجابة السريعة للعيوب. تعزيز المساءلة والتعلم وإدارة المعرفة مع الإشراف على تنفيذ سياسة MEAL، فضلاً عن التعلم عبر القطاعات والإدارات.</li>
<li>التنسيق مع قادة عمليات CP لضمان وضع ميزانية المشروع المناسبة والاستخدام الرشيد وإدارة مصادر مواد المشروع.</li>
</ul>
<p> </p>
<p> <strong>المعرفة والمهارات والقدرات</strong> </p>
<ul>
<li>مهارات كتابة ممتازة باللغة الإنجليزية.</li>
<li>خبرة في إدارة الموظفين وقدرات مناسبة لبيئة تعلمية.</li>
<li>خبرة ومهارات في تعزيز القدرات - تطوير المناهج وتسهيل التدريبات.</li>
<li>خبرة في استخدام حزم MS Office (Excel, Word, PowerPoint)، تطبيقات مؤتمرات الويب، أنظمة إدارة المعلومات والميزانية، وشبكات تبادل المعرفة.</li>
<li>مهارات استراتيجية وتحليلية وتفكير منظومي ومهارات حل المشكلات، مع القدرة على رؤية الصورة الكبيرة واتخاذ قرارات سليمة.</li>
<li>قدرات قوية في إدارة العلاقات. القدرة على التواصل مع أشخاص على جميع المستويات داخليًا وخارجياً. نهج استراتيجي مع كل علاقة.</li>
<li>قدرات قيادة الفريق</li>
<li>مهارات العرض والتيسير</li>
<li>استباقية، المواردية، مركزة على الحلول والنتائج</li>
</ul>
<p> </p>
<p><br></p> <br> <p> <strong>المؤهلات الأساسية</strong> </p>
<ul>
<li>درجة البكالوريوس في التنمية الدولية أو العلاقات الدولية أو مجال ذات صلة.</li>
<li>حد أدنى 5-8 سنوات من إدارة برامج ميدانية ذات صلة، سنتان على الأقل من الخبرة في الإدارة العليا. </li>
<li>خبرة في تطوير مقترحات ناجحة وتقرىرّات وتحالفات استراتيجية وتصميم المشاريع وإدارتها ورصدها وتقييمها. خبرة في تعزيز قدرات الشركاء، وتطوير الموظفين، والتدريب، والإرشاد، فضلاً عن بناء الفريق ومبادرات التخطيط الاستراتيجي.</li>
<li>خبرة في التنمية المجتمعية، تعبئة المجتمع، أو مبادرات شعبية مشابهة قائمة على التدريب الذاتي.</li>
<li>خبرة في إدارة المشاريع، بما في ذلك تصميم المشروع، إعداد الميزانية، تتبع النفقات، الرصد والتقييم، إعداد التقارير، إلخ، ويفضَّل للمشروعات الممولة من عدة مانحين عامين.</li>
<li>خبرة في أنشطة تطوير الأعمال الناجحة التي تلتقط تمويل المانحين العامين و/أو الخاصين.</li>
</ul>
<p><br></p></div></section>
<p>قيادة دورة حياة تشغيل CBT للمكتب القطري، الإشراف على ضوابط البيانات الفنية من البداية إلى النهاية، وإدارة فريق وطني متعدد التخصصات. سيعمل القائم بالوظيفة على توحيد آليات التوزيع، دفع تنويع مقدمي الخدمات المالية، حوكمة حلقات التسوية على المستوى الكلي، وتوجيه التنسيق السياسي الاستراتيجي مع نظراء في الأمم المتحدة والسلطات الحكومية فيما يتعلق بهيكليات إدارة الهوية، قواعد تقليل البيانات، وسجلات الحماية الاجتماعية الوطنية الموحدة.</p><p><br></p><p><b>المسؤوليات الأساسية (غير شاملة، ضمن السلطة المفوَّض بها):</b></p><p><br></p><p>تحت السلطة المفوّضة وتحت الإشراف المباشر لرئيس قسم CBT/موظف IDM، سيقوم موظف البرنامج الوطني بتنفيذ المسؤوليات الأساسية التالية:</p><p><br></p><p>1. القيادة الاستراتيجية وإدارة الفريق</p><p><br></p><p>قيادة الفريق: قيادة وإدارة فريق CBT بمكتب البلد، وتوفير تنسيق تشغيلي واضح، إشراف تقني، إدارة الأداء، وبناء قدرات مستهدف.</p><p><br></p><p>البرمجة الاستراتيجية: تعزيز نهج WFP في برمجة CBT في اليمن من خلال النقد والقسائم القيمية ووسائل التحويل المبتكرة، مع ضمان بقاء المساعدة آمنة وفعالة من حيث التكلفة ومأمونة ضد مخاطر الثقة والودائع.</p><p><br></p><p>تعزيز القدرات: تقييم وتصميم وتنفيذ وحدات تدريب CBT شاملة وجلسات تعلم لموظفي WFP وشركاء متعاونين للحفاظ على التميز التشغيلي عبر سلسلة التوريد.</p><p><br></p><p>2. الضوابط التشغيلية وضمان التدفق</p><p><br></p><p>توحيد إجراءات التشغيل القياسية: صياغة وتحديث وتوثيق إجراءات تشغيل قياسية شاملة لعمليات CBT، لضمان أنها موجهة للمستخدم، قابلة للتدقيق ومتوافقة تماماً مع توجيهات المقر الرئيسي.</p><p><br></p><p>التحقق من البيانات وتخليصها: تحليل ومراجعة وتخليص خطط التوزيع الشهرية للمكتب الميداني واحتياجات التدفق. فرض رقابة جودة صارمة وتناسق بنيوي على جميع قوائم المستفيدين قبل توجيهها للموافقة الرسمية للبرنامج.</p><p><br></p><p>ضبط التسوية والمساءلة: الإشراف على تنفيذ جميع أطر التحقق والامتثال CBT، ضمان تسليم تقارير التسوية المالية في نهاية الدورة من قبل مقدمي الخدمات المالية، والتحقق الصارم والموافقة دون تأخير.</p><p><br></p><p>دمج بيانات التدفق: تنسيق جمع البيانات الشهرية وتحليلها وتنقيتها لتغذية تقرير التدفق المركزي للمكتب القطري، لضمان سلامة البيانات واتساقها لصنع قرارات القيادة العليا.</p><p><br></p><p>3. تخطيط FSP والابتكار والتشغيل البيني</p><p><br></p><p>التخطيط الاستراتيجي لFSP: صياغة وتنفيذ استراتيجية واسعة لتنويع مزودي الخدمات المالية لتخفيف المخاطر المؤسسية، تقييم جاهزية السوق، وتبني شبكات الدفع الرقمي متعددة القنوات (مثل PlugPay وبنى بيانات مرتبطة بالبلوكتشين).</p><p><br></p><p>التشغيل البيني لحماية المجتمع: تنسيق الإجراءات التقنية والبنود القانونية اللازمة لتشكيل مذكرات تفاهم رفيعة المستوى مع وكالات شقيقة للأمم المتحدة لتمكين مساهمة بيانات WFP نحو سجل حماية اجتماعية موحد ومستقبلي في اليمن.</p><p><br></p><p>4. إدارة الهوية (IDM) وحوكمة البيانات</p><p><br></p><p>تنسيق سياسات IDM: تنسيق القرارات التشغيلية والسياسات跨-القطاعات مع الوحدات المعنية فيما يتعلق بإدارة هوية المستفيدين ومبادئ تقليل البيانات والانتشار الآمن لمنصات التحقق البيوميترية.</p><p><br></p><p>حماية البيانات ونضجها: صياغة ملاحظات إرشادية تشغيلية حول إدارة الهوية، وتحديد معايير واضحة لجمع البيانات، دوائر المعالجة الآمنة، وحماية معلومات المستفيد عبر جميع أنشطة البرنامج النشطة.</p><p><br></p><p>التوافق المعماري: تقييم ومحاذاة الأنظمة الرقمية المحلية التي تدعم تتبع النقد والقسائم القيمية والعينية وبطاقات السلع مع وحدات البرمجيات المعتمدة من الشركة ضمن هندسة IDM المستهدفة عالميًا لدى WFP.</p><p><br></p><p><strong>ملف المرشح المطلوب</strong></p><p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الشؤون الدولية، الاقتصاد، الصحة العامة، الزراعة، العلوم البيئية، العلوم الاجتماعية، أو مجال آخر ذي صلة بالمساعدة الإنسانية/التنمية الدولية. بدلاً من ذلك، الدرجة الجامعية الأولى مع ثلاث سنوات (3) خبرة مهنية إضافية ذات صلة بشكل مباشر.</p><p>إجمالي خبرة ذات صلة 7 سنوات بما في ذلك 3 سنوات خبرة مهنية محددّة في التصميم الاستراتيجي، التنفيذ الميداني، والتقييم الفني لبرامج المساعدة القائمة على النقد. خبرة مباشرة في تخطيط وتنفيذ عمليات شبكات الأمان أو الاستجابة للطوارئ على مستوى التنفيذ في البلدان النامية أو الأوضاع الطارئة المعقدة.</p><p><strong>مفضل:</strong> خبرة مثبتة في إنشاء إجراءات تشغيل قياسية للشركات مع مقدمي الخدمات المالية (FSPs) أو إدارة تحويلات قاعدة بيانات إدارة الهوية.</p><p><strong>المعرفة والمهارات:</strong> إتقان تقني قوي عبر تصميم وتقديم وتتبع الامتثال لبرامج النقد والمتعددة الوسائط. فهم تقني عميق للأمن الغذائي وسبل العيش ونماذج شبكات الأمان الاجتماعي ضمن الدول الهشة. فهم شامل لمتطلبات برمجة الأمم المتحدة وبرنامج WFP، مع معرفة عملية باستعداد الطوارئ والاستجابة، وبروتوكولات ضمان البيانات، وإدارة الأموال. مهارات تحليلية وتفاوضية واتصال دبلوماسي ممتازة (كتابة وتحدث) مع قدرة مثبتة على إقامة علاقات مع السلطات الحكومية المحلية والمتبرعين ووكالات الأمم المتحدة. قدرة قيادية مثبتة لإدارة فرق متعددة الثقافات وتتبّع خطط عمل معقدة فردية وجماعية تحت الضغط.</p><p><strong>اللغات:</strong> الطلاقة في الكتابة والقراءة باللغة الإنجليزية والعربية بطلاقة</p>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن نسعى لتحقيق ثلاث اختراقات في طريقة تعامل العالم مع الأطفال بحلول عام 2030:</p><br><ul> <li>لا يموت أي طفل بسبب أسباب يمكن تجنبها قبل عيد ميلاده الخامس </li> <li>يتعلم جميع الأطفال من تعليم أساسي بجودة عالية وأن ذلك،</li> <li>لم يعد العنف ضد الأطفال مقبولاً </li></ul><p>نعلم أن الأشخاص الرائعين يجعلون المنظمة عظيمة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا للأطفال. نحن نقدر موظفينا ونقدم لهم مساراً وظيفياً ذو معنى ومكافئ، إلى جانب مكان عمل تعاوني وشامل حيث يتم تقدير الطموح والإبداع والنزاهة عاليًا. </p><br><p>نحن بحاجة إلى الحفاظ على سلامة الأطفال حتى يعكس عملية اختيارنا، التي تتضمن فحوصات خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من سوء المعاملة.</p><br><p>تسعى منظمة كِدSave the Children International إلى أن تكون دائماً منظمة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تقوم بها المنظمة من أجل حماية الأطفال وتحسين ظروف معيشتهم.</p><br><p><strong>مكتب الدولة:</strong> اليمن</p><br><p><strong>الإبلاغ إلى:</strong> قائد/ة تعبئة الموارد وتطوير الأعمال/المدير</p><br><p><strong>الموقع:</strong> لم يُحدد بعد (مرونة العمل عن بعد)</p><br><p><strong>المدة:</strong> 6-7 أشهر (قابلة للتمديد اعتماداً على التمويل والأداء)</p><br><p><span><strong>حماية الطفل</strong></span></p><br><p>هذا الدور مُصنف بمستوى حماية الطفل 3. على الرغم من أن المستشار سيعمل بشكل رئيسي عن بُعد أو من مكتب عدن، إلا أن الوظيفة ستشمل على الأقل اتصالاً غير مباشر مع الأطفال و/أو الشباب من خلال أنشطة البرنامج وجمع البيانات والاتصالات والمقابلات والدعم الاستشاري. قد يكون المستشار أيضاً مسؤولاً عن مهام تؤثر على عمليات حماية الطفل، بما في ذلك مراجعة تدابير الحماية، المساهمة في تقييمات المخاطر، أو دعم إجراءات التحقق من الأشخاص المشاركين في البرامج المتعلقة بالأطفال. وبناءً عليه، من المتوقع أن يلتزم المستشار تماماً بسياسة حماية الطفل لدى Save the Children ويحافظ على أعلى معايير حماية الطفل طوال مدة تعاقده.</p><br><span><strong>1. الخلفية والمبرر</strong></span><p>عملت Save the Children في اليمن لأكثر من 60 عاماً، وصلت من خلالها إلى ملايين الأطفال والأسر منذ تأسيسها، بما في ذلك أكثر من 11.7 مليون شخص منذ بدء الصراع في 2015. باستخدام نهج قائم على الحقوق ومركز على الطفل، تقدم المنظمة دعماً شاملاً في حماية الطفل والتعليم والصحة والتغذية، الأمن الغذائي وسبل العيش (FSL)، والمياه والصرف الصحي والنظافة (WASH). نموذجها المرتكز على المجتمع يعطي الأولوية للقيادة المحلية والمشاركة الشاملة والمشاركة الفعالة مع الأطفال والمراهقين وعائلاتهم، مع تعزيز الاستدامة من خلال حلول محلية المصدر تهدف إلى إحداث تأثير طويل الأمد.</p><br><p>تحافظ المنظمة على وجود تشغيلي قوي في المناطق الخاضعة للحكومة المعترف بها دولياً (IRG) مثل عدن ولحج وتعز، حيث تظل الاحتياجات الإنسانية عالية إلى جانب فرص تنمية ناشئة. عنصر حاسم في الحفاظ على توسيع هذا البرنامج هو تعبئة الموارد القوية وتطوير الأعمال الجديدة. إن التعرف في الوقت المناسب على فرص التمويل، والتفاعل مع المانحين الاستراتيجيين، وتطوير مقترحات عالية الجودة ضروري لاستدامة البرامج الحالية وتوسيع المبادرات المؤثرة عبر القطاعات الحرجة.</p><br><span><strong>2. هدف الدور</strong></span><p>تقديم دعم متخصص مخصص إلى وظائف تعبئة الموارد وتطوير الأعمال الجديدة في مكتب الدولة، مع التركيز على إدارة معلومات التمويل، والتنسيق مع جميع أجزاء تحالف Save the Children، والتفاعل مع المانحين، وتطوير شراكات محلية في البلد، وتطوير مذكرات ومقترحات مفاهيم عالية الجودة.</p><br><p>سيكون أخصائي تطوير الأعمال والاقتراحات المستقل هو نقطة اتصال لعمليات تطوير الأعمال والاقتراحات الجديدة، داعماً تنفيذ وظائف تعبئة الموارد مع تركيز على إدارة علاقات المانحين، وتحديد فرص التمويل الجديدة، وتطوير وتقديم مذكرات واقتراحات المفاهيم. من المتوقع أن يقوّي هذا التكليف قدرة مكتب الدولة على تطوير المقترحات ويدعم سعيه للحصول على فرص تمويل استراتيجية تتماشى مع أولويات برمجة اليمن.</p><br><span><strong>3. نطاق العمل</strong></span><p>المسؤولية 1: التع identification والتخطيط وتفاعل المانحين (حوالي 25%)</p><br><ul> <li>التعاون مع إدارة مكتب الدولة، فرق البرنامج، وأصحاب المصلحة الإقليميين في تحديد فرص التمويل الجديدة</li> <li>التصرف كشخص محوري للجهات المانحة في البلد، تحديد الشراكات وفرص التمويل؛ المساهمة في وضع خطوط إدارة علاقات المانحين في البلد</li> <li>تقييم وتحليل العروض، outlining solicitations، وتسهيل عملية اتخاذ القرار (Go-no-Go) بالتعاون مع الأطراف المعنية</li> <li>تجهيز الإدارة لاجتماعات المانحين بالمعلومات والوثائق اللازمة، بما في ذلك الإحاطات الاستراتيجية وتطورات السياق ونقاط الحديث حول الفرص الجديدة</li> <li>حضور اجتماعات خارجية ذات صلة في البلد، بناء شبكات مع الشركاء وتحديد فرص للشراكات الاستراتيجية</li> <li>إجراء خرائط للمانحين، واستخلاص رؤى حول أولويات المانحين الموضوعية والجغرافية، وحجم التمويل، والفرص المحتملة</li></ul><p>المسؤولية 2: تطوير وكتابة الاقتراحات (حوالي 50%)</p><br><ul> <li>التصرف كشخص محوري ومشارك في قيادة عملية تطوير الاقتراحات، مع ضمان استخدام ومتابعة خطة تطوير الاقتراحات مع جداول زمنية وأدوات محددة</li> <li>العمل ككاتِب مشارك في عملية كتابة الاقتراحات، وفقاً لإجراءات ومعايير المانحين وSave the Children</li> <li>تشكيل فريق تطوير الاقتراحات وإجراء استشارات التصميم الفني، وبدء عملية تطوير الاقتراح بخطة وجدول زمني وأدوات ووثائق مطلوبة</li> <li>تطوير السرد الفني من خلال جمع ودمج مساهمات من الأقسام الفنية، وخبراء المنظمة، والشركاء وأصحاب المصلحة</li> <li>التصرف كمحرر، مدقق لغوي ولعب دور الرائد في دمج جميع المدخلات الفنية والإدارية والخطط والملاحق وما إلى ذلك اللازمة للاقتراح</li> <li>ضمان تطوير مذكرات ومقترحات مفاهيم عالية الجودة من خلال تيسير التعاون واعتماد من قبل فريق التصميم وقيادة مكتب الدولة وأصحاب المصلحة الآخرين</li> <li>التأكد من ت alignment الوثائق والمواد الفنية مع متطلبات وإجراءات المانحين وتوافقها مع مقترح التكلفة</li> <li>المشاركة في المراجعات الفنية وتعديل الأقسام السردية وفقاً للخطة وبناءً على الملاحظات أثناء اجتماعات المراجعة</li> <li>المساهمة في ضمان معالجة قضايا عبر-cutting وتكامل المجالات وفق معايير جودة Save the Children</li></ul><p>المسؤولية 3: التنسيق والاتصال (حوالي 15%)</p><br><ul> <li>قيادة حل المشكلات خلال عملية تطوير الاقتراحات، وجمع جميع الأطراف معاً وإيجاد حلول بنّاءة لقضايا حسّاسة زمنياً</li> <li>المساعدة في الحفاظ على متابعة داخلية للتقدم، والتسليمات، والجدول الزمني؛ الحفاظ على اتصالات منتظمة مع الأشخاص/الأقسام المعنية</li> <li>تقديم تحديثات منتظمة للإدارة العليا حول تقدم تطوير الاقتراحات، المخاطر، والفرص</li> <li>التأكد من تحديد الشراكات في الوقت المناسب بالتعاون مع فرق التصميم والشراكة؛ دعم المشاركة الفعالة لمنظمات المجتمع المدني في تطوير التصميم</li></ul><p>المسؤولية 4: إدارة المعرفة وتقوية النظام (حوالي 10%)</p><br><ul> <li>المساهمة في التحسين المستمر لدورة وتطوير الأعمال الجديدة، بما في ذلك تطوير وتحديث الإجراءات التشغيلية القياسية/مراكز القدرة</li> <li>توثيق ومشاركة الدروس المستفادة من كل عملية تطوير اقتراح مع الوظائف المعنية</li> <li>دعم جهود بناء قدرات التمويل للموظفين وشركاء منظمات المجتمع المدني</li> <li>تحديث متتبع جمع التبرعات والفرص بنشاط ومراقبة الاقتراحات عبر نظام إدارة الجوائز Save the Children (AMS)</li> <li>دعم الحفاظ القياسي لمكتبة محتوى الاقتراح لدى مكتب البلد والوثائق المرتبطة</li></ul><span><strong>4. النتائج المتوقعة</strong></span><p>ستشمل النتائج الأساسية، على سبيل المثال لا الحصر:</p><br><ul> <li>مذكرات ومقترحات مفاهيم عالية الجودة مقدمة في الوقت المحدد وبما يتوافق مع متطلبات المانحين</li> <li>تحديث متتبع جمع التبرعات والفرص مع الفرص ذات الأولوية</li> <li>الموجزات وملاحظات الاجتماعات الخاصة بتفاعل المانحين، عند الاقتضاء</li> <li>وثائق خرائط المانحين وتحديد الشراكات</li> <li>تحديث مكتبة محتوى الاقتراح والوثائق المرتبطة</li> <li>توثيق الدروس المستفادة وتوجيهات تعزيز القدرات والتدريبات</li> <li>تحديثات دورية لبرنامج الإدارة عالي الجودة حول التقدم والمخاطر والفرص</li></ul><span><strong>5. المدة ومستوى الجهد</strong></span><p><strong>مستوى الجهد:</strong> دوام كامل أو جزئي (سيتم التأكيد بناءً على احتياجات مكتب الدولة؛ من المحتمل 4 أيام عمل في الأسبوع)</p><br><p><strong>المدة:</strong> 6-7 أشهر مع إمكانية التجديد</p><br><p><strong>محطة الواجب:</strong> لم تُحدد بعد؛ مشاركة عن بُعد مقبولة محتملة</p><br><p><strong>السفر:</strong> قد يتطلب الأمر بعض السفر داخل اليمن للتفاعل مع المانحين ولعقد الشراكات؛ القدرة على العمل في بيئة صعبة وأحياناً غير آمنة أمر أساسي.</p><br><span><strong>6. التقارير والتنسيق</strong></span><p><strong>التقارير إلى:</strong> قائد/ة تعبئة الموارد وتطوير الأعمال</p><br><p><strong>الواجهات الداخلية الرئيسية:</strong> فرق البرنامج في جميع القطاعات (حماية الطفل، التعليم، الصحة والتغذية، WASH، سبل العيش)، المالية، الجوائز، العمليات، الاتصالات، الشراكة، والفرق الدعوة؛ مكاتب الأعضاء؛ فريق تمويل البرامج في SCI</p><br><span><strong>7. الملف الشخصي المطلوب</strong></span><p>المؤهلات والخبرة الأساسية:</p><br><ul> <li>خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في تطوير الاقتراحات مع مهارات كتابة/ تحرير ممتازة وقدرات تفكير تحليلي نقدي قوية، ويفضل في حماية الطفل، التعليم، الأمن الغذائي، الصحة والتغذية أو القطاعات thematic ذات صلة</li> <li>درجة البكالوريوس أو مؤهل أعلى في الدراسات الاجتماعية، الاتصالات، التنمية الدولية، أو مجالات ذات صلة</li> <li>خبرة مثبتة في تنسيق تطوير مقترحات كبيرة النطاق أو استراتيجية، بما في ذلك مقترحات لبرامج حكومية أمريكية وبريطانية، SIDA، ECHO، GFFO، BMZ، وكالات الأمم المتحدة أو مانحين مؤسساتيين كبار آخرين</li> <li>دقة واهتمام بالتفاصيل مع قدرات تعدد المهام، تنسيق ممتاز ومهارات تواصل بين الأشخاص مع القدرة على التواصل والتفاوض بوضوح وفعالية على جميع المستويات</li> <li>مهارات تمثيل وتقديم وتواصل ممتازة مع القدرة على عرض معلومات معقدة بشكل موجز وجذاب</li> <li>القدرة على العمل بشكل جيد تحت الضغط مع مواعيد نهائية متعددة؛ القدرة على التعامل مع التعليقات البنّاءة لإجراء التغييرات اللازمة على الاقتراحات والاستراتيجيات</li> <li>القدرة على العمل جيداً داخل فريق وبشكل مستقل في بيئة متعددة الثقافات وتحدياتها</li> <li>القدرة والاستعداد لتكون مرناً ومريحاً في بيئات عمل صعبة وأحياناً غير آمنة</li> <li>حساسية سياسية وثقافية بصفات الصبر، اللباقة والدبلوماسية</li> <li>متحدث عربي أصلي أو ما يعادله؛ إجادة اللغة الإنجليزية بطلاقة</li> <li>الالتزام بأهداف ومبادئ Save the Children؛ الامتثال الكامل لسياسات حماية الطفل ومبادئها</li></ul><p>المؤهلات والخبرة المرغوبة:</p><br><ul> <li>خبرة أو فهم لسياق اليمن وبيئة التشغيل</li> <li>خبرة سابقة بإدارة المشاريع ودوران دورة المشروع، بما في ذلك تصميم/تنفيذ وتقييم المشروع</li> <li>خبرة سابقة بالعمل Save the Children أو عبر هياكل تنظيمية في بيئات معقدة</li> <li>خبرة فيخرائط المانحين، تحليل اتجاهات التمويل، وتخطيط تعبئة الموارد الاستراتيجي</li></ul><span><strong>8. شروط التعهد</strong></span><p>سيتم توظيف المستشار على أساس عقد استشاري لمدة 6-7 أشهر (قابل للتمديد بناءً على التمويل والأداء). سيتضمن التعيين:</p><br><ul> <li>سعر يومي تنافسي يتناسب مع الخبرة والمؤهلات (سيتم تحديده استناداً إلى ملف المستشار)</li> <li>تغطية نفقات السفر المرتبطة بالعمل وفق سياسات Save the Children</li> <li>دعم المسؤولية المهنية وواجب الرعاية وفق اتفاقيات استشارات Save the Children.</li></ul><p><i><strong><u>(دمج ضوابط مكافحة الاحتيال والأخلاقيات في جميع العمليات التشغيلية، لضمان الامتثال لمتطلبات المانحين والقوانين، مع التعاون مع فرق المالية ومكافحة الاحتيال لتخفيف المخاطر وإجراء تقييمات للبرامج عالية القيمة)</u></strong></i></p><br><p><strong>معلومات التقديم:</strong></p><br><p>يرجى إرفاق نسخة من سيرتك الذاتية وخطاب الغرض مع طلبك وتضمين تفاصيل راتبك الحالي وتوقعات الرواتب. يمكن العثور على نسخة كاملة من ملف الدور الكامل على www.savethechildren.net/careers/apply</p><br><p>“<strong><u>Save the Children هي جهة توظيف متساوية الفرص. تشجع النساء بشدة على التقديم</u></strong>”</p><br><br> </div>
<p>الموعد النهائي لتقديم الطلبات 7 سبتمبر 2026-23:59- GMT+03:00 التوقيت العربي القياسي (عدن)</p><p>عن برنامج الأغذية العالمي</p><p>برنامج الأغذية العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تنقذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدة الغذائية لبناء مسار نحو السلام والاستقرار والازدهار، للناس الذين يتعافون من النزاع والكوارث وآثار تغير المناخ. في برنامج الأغذية العالمي، الناس في قلب كل ما نقوم به وتُعد رؤية القوى العاملة المستقبلية للبرنامج العالمي للأغذية واحدة من الفرق المتنوعة والمتفانية وماهِرة وذات الأداء العالي، المختارة وفق الجدارة وتعمل في بيئة عمل صحية وشاملة، وتعيش قيم البرنامج العالمي للأغذية (النزاهة، التعاون، الالتزام، الإنسانية، والشمول) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من يخدمهم برنامج الغذاء العالمي. لمعرفة المزيد عن WFP، يرجى زيارة موقعنا الإلكتروني: https://www.wfp.org ومتابعتنا على وسائل التواصل الاجتماعي للبقاء على اطلاع بآخر أخبارنا: YouTube و LinkedIn و Instagram و Facebook و Twitter و TikTok.</p><p>لماذا تنضم إلى برنامج الأغذية العالمي؟</p><p>يعد WFP حائزاً بجائزة نوبل للسلام لعام 2020. يوفر WFP بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر WFP في التطوير الشخصي والمهني لموظفيه من خلال مجموعة من البرامج التدريبية والاعتماد والتوجيه والإرشاد وغيرها، إضافة إلى فرص التنقل الداخلي. مسار وظيفي في WFP يوفر فرصة مثيرة للعمل عبر مختلف المكاتب القطرية والإقليمية والعالمية ومع زملاء شغوفين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدة الإنسانية الفعالة إلى ملايين الأشخاص حول العالم. نحن نقدم حزمة تعويضات جذابة (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في هذا الإعلان الوظيفي).</p><p>المعلومات العامة</p><p>المسمى الوظيفي: مسؤول المخاطر والامتثال</p><p>نوع العقد/المستوى: NOB</p><p>المشرف: رئيس المخاطر والامتثال</p><p>الوحدة/القسم: المخاطر والامتثال</p><p>محل العمل (المدينة، الدولة): عدن، اليمن</p><p>المدة: 12 شهراً</p><p>السياق التنظيمي:</p><p>برنامج الأغذية العالمي للأمم المتحدة (WFP) هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تعالج مسألة الجوع وانعدام الأمن الغذائي. مهمة WFP هي المساعدة في تحقيق الهدف الصفري للجوع من خلال ضمان وصول السكان الضعفاء إلى غذاء كافٍ وآمن ومغذٍ. كل يوم، يعمل WFP على مستوى العالم لدعم الأشخاص المتأثرين بالنزاع والكوارث والصدمات المناخية والأزمات الاقتصادية، مع اهتمام خاص بالنساء والأطفال ومجموعات أخرى من الضعفاء.</p><p>الغرض الوظيفي:</p><p>تقديم الدعم في إنشاء أنشطة إدارة المخاطر؛ المساهمة في تطبيق الضوابط والامتثال للسياسات والإجراءات وفعالية العمليات وتحسين موارد WFP بشكل عام.</p><p>المسؤوليات الأساسية (ليس الحصر، ضمن السلطة المفوضة):</p><p>دمج المخاطر الاستراتيجية. المساهمة في تضمين إدارة المخاطر في التخطيط واتخاذ القرار عبر المكتب وجميع جوانب عمليات WFP من خلال تحديث سجلات المخاطر بانتظام، ومراقبة مقاييس الشهية للمخاطر الرئيسية ومؤشرات المخاطر، بما في ذلك التقدم نحو تنفيذ إجراءات التخفيف من المخاطر.</p><p>التقييمات المخاطر والدور الاستشاري. دعم المدراء المعنيين في تقييماتهم المخاطر المنتظمة وغير المنتظمة في المكاتب الإقليمية والقطرية والميدانية لتحديد المخاطر وتقييمها؛ المساهمة في تطوير وتصميم إجراءات التخفيف؛ تقييم فعالية ضوابط الداخلية؛ وإعداد معلومات المخاطر للإدارة للمشاركة مع أصحاب المصلحة الخارجيين.</p><p>التعاون الوظيفي. دعم النقاش مع خبراء وظيفيين ونقاط اتصال إدارة المخاطر حول تحديد الاتجاهات والقضايا الناشئة؛ المساهمة في إعداد الإرشادات و/أو قوائم المراجعة بما يتوافق مع سياسات وقواعد WFP بشأن التقييمات الدورية للمخاطر و/أو الضوابط.</p><p>التصعيد للمخاطر والحوادث. دعم التصعيد الفوري للمخاطر و/أو الحوادث ومساعدة إدارة CO لضمان الامتثال لبروتوكولات التصعيد المؤسسية. التعامل مع الشكاوى المتعلقة بالاحتيال المستلمة من خلال آليات التغذية الراجعة المجتمعية وتقييم مدى جسامة الحوادث الاحتيالية، عند التفويض. العمل كحلقة وصل لإدارة CO مع موظف المفتش والتحقيقات للإبلاغ والمراقبة وتدابير تصحيح الضبط.</p><p>شارك المخاطر مع المانحين. دعم التفاعل مع المانحين ودمج المدخلات المتعلقة باتفاقيات مشاركة المخاطر مع المانحين، بما في ذلك تقييمات المخاطر واستراتيجيات التخفيف. وتوفير الوثائق والتحليلات الخاصة بالمخاطر الاستراتيجية لدعم اتخاذ القرار من قبل الإدارة العليا، وتواصل مع المانحين، وجهود تعبئة الموارد.</p><p>ضوابط داخلية وتمرين ضمان المدير التنفيذي. دعم إكمال استبيان الت march التقديري السنوي للمدير التنفيذي، وجمع ومراجعة المدخلات. تقديم الدعم الفني ومساهمات لإدارة CO حول قضايا المخاطر والمسؤولية المعقدة، تعزيز وتحسين أنظمة الرقابة الداخلية وتوفير بيئة رقابة داخلية فعالة لدعم كفاءة التشغيل.</p><p><br></p><p><strong>المعايير المترقبة للمرشح</strong></p>التجارب المرغوبة للدخول إلى الدور:<br>معرفة بالحكومات والهياكل التنظيمية والاستراتيجية والمبادرات الكبرى للمنظمات الدولية.<br>خبرة في إدارة البرامج/المشروعات.<br>قام بأنشطة الرصد والتقارير، لديه معرفة بهرم النتائج ومقاييس الأداء والقياس.<br>شارك في تحليل المخاطر وتطوير/تنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر.<br>شارك في محادثات مع وحدات أخرى حول التأثير، والتوقيت أو المبادرات التخطيطية، مستخدماً مهارات تحليلية وتقييمية وحل المشكلات بالإضافة إلى الموارد والحدة والديبلوماسية واللباقة.<br>ساهم في أنشطة إدارة المخاطر، بما في ذلك تقييم وتوصية بفعالية الضوابط الداخلية والإجراءات التخفيف، ويفضل في منظمات تستخدم أطر ونُظم إدارة المخاطر المؤسسية الحديثة.<br>المؤهلات الأكاديمية الأساسية الدنيا:<br>التعليم: درجة جامعية متقدمة في إدارة الأعمال/الإدارة العامة، المالية، المحاسبة، التنمية الدولية، التدقيق أو مجال ذي صلة، أو الدرجة الجامعية الأولى مع سنوات إضافية من الخبرة العملية ذات الصلة والتدريب/الدورات في التدقيق، إدارة الأداء والمخاطر أو المجالات ذات الصلة.<br>الخبرة: إجمالي 7 سنوات من الخبرة بما في ذلك ثلاث سنوات من الخبرة المهنية العليا ذات الصلة في إدارة المخاطر والتدقيق والرصد و/أو المجالات ذات الصلة، مع خلفية واهتمام بالتنمية الإنسانية الدولية.<br>اللغة: الطلاقة في الإنجليزية والعربية كتابياً وشفوياً.
<p>الموعد النهائي لتقديم الطلبات 7 سبتمبر 2026-23:59-توقيت GMT+03:00 الوقت العربي القياسي (عدن) تحتفي WFP بالتنوع وتتبناه. وهي ملتزمة بمبدأ تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيها وتشجع المرشحين المؤهلين على التقديم بغض النظر عن العرق أو اللون أو الأصل الوطني أو الخلفية الإثنية أو الاجتماعية أو المعلومات الوراثية أو الجنس أو الهوية/التعبير عن gender، التوجه الجنسي، الدين أو الاعتقاد، حالة الإيدز أو الإعاقة. عن WFP يعد برنامج الأغذية العالمي أكبر منظمة إنسانية في العالم تنقذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدات الغذائية لبناء طريق إلى السلام والاستقرار والازدهار، للأشخاص الذين يتعافون من النزاع والكوارث وتأثير تغير المناخ. في WFP، الناس هم محور كل ما نقوم به ورؤية مستقبلية لقوة العمل في WFP هي فرق متنوعة وملتزمة وماهرة وعالية الأداء، منتقاة على أساس الجدارة، وتعمل في بيئة عمل صحية وشاملة، وتعيش قيم WFP (النزاهة، التعاون، الالتزام، الإنسانية، والاندماج) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من تخدمهم WFP. لمعرفة المزيد عن WFP، تفضل بزيارة موقعنا: https://www.wfp.org ومتابعتنا على وسائل التواصل الاجتماعي لمعرفة آخر أخبارنا: يوتيوب، لينكدإن، إنستغرام، فيسبوك، تويتر، تيك توك. لماذا تنضم إلى WFP؟ WFP حائزة على جائزة نوبل للسلام في عام 2020. يوفر WFP بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر WFP في التطوير الشخصي والمهني لموظفيه من خلال مجموعة من برامج التدريب، الاعتماد، التدريب القيادي، التوجيه، وغيرها من البرامج بالإضافة إلى فرص التنقل الداخلي. مسار مهني في WFP يوفر فرصة مثيرة للعمل عبر مكاتب بلاد مختلفة وإقليمية وعالمية حول العالم، ومع زملاء متحمسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدة الإنسانية الفعالة إلى الملايين من الناس حول العالم. نقدم حزمة تعويض جذابة (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الفرصة).
معلومات عامة
المسمى الوظيفي: رئيس البرنامج
نوع العقد/المستوى: CSTI
المشرف: رئيس مكتب الميدان
الوحدة/الإدارة: عمليات ميدانية
مقر العمل (المدينة، البلد): مأرب، اليمن
المدة: 11 شهرًا
الخلفية: تُدار عمليات WFP في المناطق الجنوبية من اليمن في بيئة تشغيلية عالية التعقيد وتقلب وخطرة عالية. يستمر النزاع الطويل، وتدهور الاقتصاد بشكل حاد، وعدم استقرار العملة، والصدمات المرتبطة بالمناخ، وقيود الوصول إلى الخدمات الأساسية في دفع الاحتياجات الإنسانية على نطاق واسع. في هذه المناطق، يعاني حوالي شخص من كل اثنين من insecurity الغذائي الحاد، مثل انخفاض القوة الشرائية للأسرة، وارتفاع التضخم، وتزعزع سبل العيش بشكل كبير، مما يجعل ملايين الأشخاص غير قادرين على تلبية احتياجاتهم الغذائية الأساسية. تظل الوضع الإنساني حرجًا حتى نهاية 2026. وتشير البيانات إلى أن 5.4 مليون شخص يعانون من IPC المرحلة 3 أو أعلى (أزمة أو أسوأ) من insecurity الغذائي الحاد بين يونيو وسبتمبر 2026، وأن 1.6 مليون شخص دفعوا إلى IPC المرحلة 4 (طارئ). على الرغم من بدء موسم الحصاد، من المتوقع استمرار وتفاقم هذه الاحتياجات من أكتوبر إلى ديسمبر 2026، وبقاء السكان في IPC المرحلة 3 أو أعلى عند 5.4 مليون شخص بشكل صادم. لتقديم مساعدات مركزة وبشكل مسؤول خلال هذه النافذة التشغيلية المكثفة، تحتاج مكتب ميدان مأرب إلى موظف برنامج مخصص لتقديم الدعم التشغيلي، تتبع الامتثال البياني، وضمان التنفيذ الفعال لشبكات الأمان الخاصة بـ WFP. الغرض من الوظيفة: تقديم الدعم الفني اليومي، والتشغيلي، والتحقق من البيانات لتنفيذ ومتابعة ورصد برامج المساعدة التي تقدمها WFP ضمن منطقة مأرب. سيُقدم تقاريره مباشرة إلى رئيس مكتب الميدان، وسيعمل موظف البرنامج (المستوى الاستشاري 1) كمرجع تقني رئيسي لضمان تنفيذ أنشطة الغذاء النقدي والتغذية على مستوى الميدان بسلاسة. سيركز الشاغل على تتبع بيانات الشركاء المتعاونين، ورصد مواقع التوزيع، وحل اختناقات الميدان، ودعم إجراءات تسجيل المستفيدين وإعادة استهدافهم لضمان تقديم المساعدة المنقذة للحياة وفق الخطة الاستراتيجية القطرية المعتمدة وإرشادات الامتثال المؤسسية.
المسؤوليات والواجبات: بموجب الإشراف المباشر لرئيس مكتب الميدان، سيؤدي الشاغل المهام التالية: دعم البرنامج والتنفيذ: دعم التنفيذ اليومي للأنشطة الميدانية للغذاء والنقد والتغذية في مأرب، مع ضمان توافق المهام مع خطة العمليات للمكتب الميداني. التنسيق اللوجستي والتوزيع: المساعدة في تنسيق الأنشطة اليومية بين فريقي البرنامج واللوجستيات لدعم جداول التسليم في الوقت المناسب والتحقق من الالتزام بقواعد التوزيع لدى WFP. المراقبة الميدانية والفحص: إجراء زيارات عشوائية منتظمة، عندما أمكن، إلى نقاط التوزيع النهائية، وتجار التجزئة المحليين، ومرافق التخزين للتحقق من جودة الطعام ومعايير السلامة وجمع الملاحظات من المستفيدين. التحقق من البيانات وتقارير CP: مراجعة وفحص والمتابعة على تقارير التوزيع الشهرية والتقارير السردية للمشروعات التي تقدمها الشركاء المتعاونون (CPs) لضمان دقة البيانات قبل إدخالها النهائي في النظام. هوية رقمية وتتبع SCOPE: المساعدة في تتبع جهود الرقمنة على مستوى الميدان، وتقديم الدعم التشغيلي اليومي للشركاء لاستهداف الأسر وإجراءات تسجيل SCOPE الحيوية. تتبع قضايا رصد ونقييم: المساعدة في إعداد خطط الرصد الشهرية وتتبع الاختناقات الميدانية أو الشكاوى المُدرجة من مركز اتصال WFP، ودعم فريق المكتب الميداني في جمع التفاصيل لإغلاق القضايا بسرعة. التنسيق بين الوكالات المحلية: الحفاظ على اتصال روتيني على مستوى العمل مع الشركاء الإنسانيين المحليين والمنظمات غير الحكومية ونقاط التواصل المجتمعية لتبادل المعلومات ومنع ازدواج المساعدة الغذائية. دعم التقارير التشغيلية: صياغة ملاحظات إدخال أولية وتحديثات وملخصات بيانات لتقارير تقدم المكتب الميداني الأسبوعية والدورية المقدمة إلى رئيس المكتب الميداني. إرشاد الشركاء: مشاركة الإرشادات المعتمدة مع موظفي الشركاء المتعاونة بخصوص حفظ السجلات، وصيانة دفتر الأستاذ، ونماذج التقارير كما هو مُبين في اتفاقيات القرض القومي الفعالة. </p><p><strong>المؤهلات المرغوبة</strong></p><p>درجة جامعية في العلاقات الدولية، العلوم الاجتماعية، إدارة الأعمال، الاقتصاد، أو مجال أكاديمي آخر ذي صلة.</p><p>خبرة مهنية لا تقل عن 3 سنوات في عمليات إنسانية أو تنفيذ مشاريع. مطلوب خبرة في الرصد الميداني وفحص البيانات.</p><p>إتقان Microsoft Office (خصوصًا Excel للتحقق من البيانات)، familiarity with أدوات جمع البيانات الرقمية عبر الهاتف المحمول، ومهارات العمل الجماعي القوية. يفضل معرفة أساسية بنقل النقد وقواعد بيانات التسجيل الحيوي للمستفيدين (مثل SCOPE).</p><p>الطلاقة (المستوى C) في اللغة الإنجليزية مكتوبة ومحادثة مطلوبة. والمعرفة العملية بالعربية ميزة تشغيلية كبيرة.</p>
<p>الموعد النهائي للتقديمات 7 سبتمبر 2026-23:59-GMT+03:00 التوقيت العربي القياسي (عدن) يحتفي برنامج الأغذية العالمي بالتنوع ويتبنى مفهوم تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيه ويشجع المرشحين المؤهلين على التقدم بغض النظر عن العرق، اللون، الأصل الوطني، الخلفية الإثنية أو الاجتماعية، المعلومات الوراثية، الجنس، الهوية والتعبير عنGender، التوجه الجنسي، الدين أو الاعتقاد، حالة الإيدز أو الإعاقة. معلومات عن WFP: برنامج الغذاء العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تعمل على إنقاذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدة الغذائية لبناء مسار من أجل السلام والاستقرار والازدهار للمجتمعات المتعافية من الصراع والكوارث وآثار تغير المناخ. في WFP، الناس هم جوهر كل ما نقوم به ورؤية مستقبل موظفي WFP هي أن تكون فرق متعددة ومتنوعة وملتزمة وماهرة وعالية الأداء، يتم اختيارها على أساس الجدارة وتعمل في بيئة عمل صحية وشاملة، وتعيش قيم WFP (النزاهة، والتعاون، والالتزام، والإنسانية، والشمول) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من تخدمهم WFP. لمعرفة المزيد عن WFP، تفضل بزيارة موقعنا على الويب: https://www.wfp.org والمتابعة على وسائل التواصل الاجتماعي لمواكبة آخر أخبارنا: YouTube، LinkedIn، Instagram، Facebook، Twitter، TikTok. لماذا الانضمام إلى WFP؟ WFP حائزة على جائزة نوبل للسلام في عام 2020. يوفر WFP بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر WFP في التطور الشخصي والمهني لموظفيه من خلال مجموعة من الدورات التدريبية، الاعتماد، التوجيه، الإرشاد، وبرامج أخرى بالإضافة إلى فرص التنقل الداخلي. مسار وظيفي في WFP يوفر فرصة مثيرة للعمل عبر مختلف المكاتب الوطنية والإقليمية والعالمية حول العالم، ومع زملاء متحمسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدة الإنسانية الفعالة إلى ملايين الناس حول العالم. نقدم حزمة تعويض مغرية (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الشاغر الوظيفي). معلومات عامة: المسمى الوظيفي: مسؤول سياسة البرنامج (إدارة FLA) نوع العقد/المستوى: عقد محدد NOA المشرف: مسؤول البرنامج الوحدة/القسم: البرنامج مكان العمل: عدن، اليمن المدة: 12 شهراً الإطار التنظيمي: برنامج الغذاء العالمي التابع للأمم المتحدة هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تعالج الجوع وعدم الأمن الغذائي. مهمة WFP هي المساعدة في الوصول إلى هدف القضاء على الجوع من خلال ضمان وصول السكان الضعفاء إلى غذاء كافٍ وآمن ومغذٍ. يعمل WFP يومياً عالميًا لدعم الناس المتأثرين بالنزاع والكوارث والصدمات المناخية والأزمات الاقتصادية، مع اهتمام خاص بالنساء والأطفال وغيرهم من الفئات الضعيفة. الخلفية وهدف المهمة: دعم وتعزيز إدارة تعاملات الشركاء المتعاقدين (CP)، الأداء والامتثال وإدارة المخاطر والاتفاقيات والشراكات وتطوير القدرات. سيضمن المشغل الإداري إدخال الشركاء بفعالية، الإشراف، المساءلة والامتثال لسياسات المؤسسة ومتطلبات المانحين مع الحفاظ على تنسيق قوي مع الوحدات الفنية والمكاتب الميدانية والشركاء الخارجيين. المسؤوليات الرئيسية 1. قيادة وتنسيق إدارة الشركاء المتعاقدين و FLAs وعمليات الانضمام الشاملة للشريك المتعاون عبر بوابة الشريك UNPP/Partner Connect، بما في ذلك تقديمات الاهتمام (EOIs)، طلبات العروض (RFPs)، عمليات الاختيار المباشر، التحقق من الالتزامات، تقييم القدرات، وتقديمات لجنة الشريك المتعاون (CPC). راقب التحقق من الالتزام، وتقييم القدرات، ووثائق حماية من الاستغلال الجنسي وسوء المعاملة (PSEA)، حدد المخاطر والفجوات، وتأكد من ضمان الجودة واكتمال حزم CPC ومتطلبات الانضمام. إدارة عملية التعاقد، مراجعة الميزانية، تعديل FLA، التمديد، التعليق، وإغلاق اتفاقيات المستوى الميداني (FLAs) عبر جميع أنشطة البرنامج، مع الامتثال لمتطلبات الشركة والمانحين، وتقديم تقارير تقدم منتظمة، وتحديد الاختناقات وتقديم إجراءات تصحيحية للإدارة. دعم تطبيق وتبني وحدات Partner Connect الرقمية وتقديم التوجيه الفني والدعم المستخدم للشركاء والموظفين لتعزيز كفاءة إدارة الشراكات والامتثال. 2. تقييم أداء الشريك المتعاون قيادة تخطيط وتنفيذ تقييمات الأداء السنوية والدورية للشركاء المتعاونين بالتنسيق مع المكاتب الميدانية والوحدات متعددة الوظائف. مراجعة وتحديث أدوات وتفاصيل التقييم المختلفة للأنشطة البرنامجية. ضمان استكمال تقييمات CP في الوقت المناسب والمتابعة بشأن المدخلات المفقودة. الإشراف على دمج نتائج التقييم، وتوليد تقييمات الأداء الإجمالية، وإعداد تقارير تحليلية للإدارة. تقديم تحديثات منتظمة حول تقدم التقييم والتحديات والإجراءات الإدارية المطلوبة. 3. تخطيط تعزيز القدرات والتحسين تطوير وتنقيح خطط إجراءات تحسين الشركاء بناءً على نتائج التقييم. مراجعة وتقوية التوصيات من المكاتب الميدانية والفرق الفنية لمعالجة الفجوات المحددة في الأداء. تنسيق مبادرات تعزيز القدرات التي تغطي PSEA والنزاهة والقضايا الجنسانية والحماية وسلسلة الإمداد وإدارة المخاطر والامتثال وغيرها من المتطلبات التنظيمية. 4. إدارة المخاطر وضمان الرقابة والامتثال دعم تطوير وتحديث تقييمات المخاطر وخطط التخفيف للشركاء. تنسيق خطط الضمان المستندة إلى المخاطر وفحصها بالتعاون مع الوحدات ذات الصلة. التنسيق مع شركات التدقيق والشركاء أثناء فحوصات العينة والتدقيق ومراجعات الضمان. رصد الإجراءات التصحيحية الناتجة عن التدقيق والفحوصات وضمان الحلول في الوقت المناسب. نشر متطلبات الامتثال للجهات المانحة ومعايير المساءلة للشركاء. 5. إدارة المعرفة والامتثال الشامل ضمان دمج الأولويات العابرة للقطاعات، بما في ذلك PSEA والجنس والحماية والضمانات البيئية والاجتماعية، في عمليات وشروط الشراكة. تطوير مواد إرشادية وإجراءات تشغيل قياسية ونماذج وأدوات تواصل لدعم الموظفين والشركاء. الحفاظ على سجلات دقيقة ومتتبعات ومراسلات ومستودعات إدارة المعرفة. دعم تقارير الإدارة، واجتماعات التنسيق، اتصالات أصحاب المصلحة، ومهام خاصة أخرى عند الحاجة. </p><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><ul><li>درجة جامعية متقدمة في التنمية الدولية، العلوم الاجتماعية، إدارة الأعمال، الإدارة العامة، إدارة المشاريع، الشؤون الإنسانية، أو مجال ذي صلة.</li><li>إجمالي خبرة ذات صلة 5 سنوات بما في ذلك سنة خبرة مهنية.</li><li>خبرة لا تقل عن 4 سنوات في إدارة CP، وإدارة البرنامج، والامتثال، وإدارة المخاطر، أو عمليات إنسانية/تنموية.</li><li>مهارات إدارة CP وأصحاب المصالح وFLA قوية.</li><li>مهارات إدارة المخاطر والامتثال الرقابي.</li><li>مهارات تحليلية وإعداد تقارير.</li><li>مهارات تعزيز القدرات والتيسير.</li><li>قدرات قوية في التنسيق والتواصل.</li><li>إتقان اللغة الإنجليزية والعربية.</li></ul>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن نعمل من أجل ثلاث اختراقات في طريقة تعامل العالم مع الأطفال بحلول عام 2030:</p><br><ul> <li>لا يموت أي طفل بسبب أسباب يمكن منعها قبل عيد ميلاده الخامس</li> <li>يتعلم جميع الأطفال من تعليم أساسي بجودة عالية وهذا</li> <li>لم يعد العنف ضد الأطفال مقبولاً</li></ul><p>نحن نعلم أن الأشخاص الرائعين يصنعون منظمة رائعة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا بشأن الأطفال. نحن نُقدِّر موظفينا ونوفر لهم مساراً وظيفياً ذا معنى ومجزياً، إلى جانب مكان عمل تعاوني وشامل حيث تُقدَّر الطموحات والإبداع والنزاهة عالياً.</p><br><p>نحن بحاجة إلى إبقاء الأطفال آمنين حتى يعكس عملية الاختيار لدينا، والتي تتضمن فحوصات خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من الإساءة.</p><br><p>تسعى منظمة أنقذوا الأطفال الدولية دائماً إلى أن تكون مؤسسة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تضعها المنظمة لحماية الأطفال وتحسين living standards لهم.</p><br><p><strong>الغرض من الدور:</strong></p><br><p><span>تعد Save the Children منظمة ذات تفويض مزدوج تسعى إلى تحقيق تغيير فوري وطويل الأجل للأطفال في سياقات التنمية والأزمات الإنسانية. سيقدم المستشار الفني الوطني للتعليم قيادة استراتيجية وتقنية لمحفظة التعليم في مكتب اليمن، لضمان أن برامج التعليم والتعليم في حالات الطوارئ مستندة إلى السياق، قوية تقنياً، شاملة وآمنة، قائمة على الأدلة، ومتوافقة مع معايير Save the Children، والخطة الإستراتيجية للدولة، وأولويات التعليم الوطنية، ومتطلبات الممولين، والالتزامات العالمية في التعليم.</span></p><br><p><span>سيقود صاحب الدور التوجيه التقني وضمان الجودة وتصميم البرامج وأجندة التعلم والتفاعل مع المانحين والتمثيل الخارجي لقطاع التعليم. ستعزز الوظيفة القيادة التقنية الوطنية والذاكرة المؤسسية داخل مكتب الدولة، وتدعم التنفيذ عالي الجودة من خلال فرق الميدان والشركاء، وتساهم في تحقيق التوطين المستدام للوظائف الاستشارية العليا في التعليم.</span><span>في حال حدوث حالة طارئة إنسانية كبرى، قد يُطلب من صاحب الدور العمل خارج ملف الدور العادي وتعديل ساعات العمل والأولويات وفقاً لذلك.</span></p><br><p><span><strong>نطاق الدور:</strong></span></p><br><p><span><strong>التقارير إلى: </strong>مدير الجودة والImpact البرنامج (PQI)</span><span>.</span></p><br><p><span><strong>الموظفون الذين تقاريرهم لهذا المنصب: </strong></span><span>لا أحد</span></p><br><ul> <li><span>توفير القيادة التقنية لبرامج التعليم في اليمن، بما في ذلك التعليم الرسمي وغير الرسمي/التعلم البديل، محو الأمية والأساسيات، تطوير المعلمين، مدارس آمنة، تعليم شامل، تقوية الأنظمة، والتعليم في حالات الطوارئ.</span></li> <li><span>قيادة المشاركة التقنية مع العمليات، والجوائز، والمتابعة والتقييم، والدعوة، وحماية، والوصول الإنساني، وسلسلة التوريد، والمالية، وفرَق الشركاء لضمان أن برامج التعليم واقعية وآمنة ومساءلة وتقدم نتائج عالية الجودة للأطفال.</span></li> <li><span>تمثيل Save the Children في منصات التنسيق الوطني للتعليم ذات الصلة، ومناقشات المانحين، وت engagements مع وزارة التربية والتعليم، وفرق العمل التقنية، والمنتديات الاستراتيجية وفقاً لتفويض الإدارة العليا.</span></li></ul><p><span>تقديم الإشراف التقني والتوجيه لمديري وبرامجي التعليم والمنسقين والموظفين والشركاء والفرق متعددة الوظائف المعنية.</span></p><br><p><span><strong>المجالات الأساسية للمساءلة :</strong></span></p><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الدرجات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرات وتقديم الدعم للموظفين الذين يعملون بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي للمملكة المتحدة/المتطوعين في الأمم المتحدة/UNCDF عن طريق عملية تقديم طلب متعددة الدرجات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>الدرجة 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV في مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لا تُجدد العقود خلال 2026.</li> <li><strong>الدرجة 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>الدرجة 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعاقدات مؤقتة (TA)، وأشخاص بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعون دوليون</li> <li><strong>الدرجة 3 أو بدون ذكر درجة</strong>: جميع أنواع العقد الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمين الخارجيين الآخرين</li> </ul> <p>يرجى أخذ ملاحظة الدرجة/الدرجات المدرجة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>وصف المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <p> التنوع الحيوي في اليمن استثنائي على المستويين الإقليمي والعالمي. النظم الإيكولوجية البرية والبحرية الفريدة، بما في ذلك التنوع الحيوي المستلّ من جزر البحر، والشعاب المرجانية الواسعة، والأنظمة الزراعية المرتفعة المتنوعة، والغابات القاحلة ذات الأهمية الثقافية، تُقدم خدمات أساسية تدعم سبل العيش، الأمن الغذائي، أنظمة المياه، والهوية الثقافية عبر البلاد. </p><br> <br> <p> غير أن اليمن يواجه مجموعة معقدة من التحديات البيئية والتنموية. قيود على قدرات المؤسسات، ورصد بيئي محدود، وضغوط على الموارد العامة أثرت في إدارة النظم الطبيعية. </p><br> <br> <p> إمكانات اليمن في معالجة تهديدات التنوع البيولوجي تُعوقها بشدة الصراعات الطويلة، والركود الاقتصادي، وضعف الحوكمة، مما أدّى إلى تقويض قدرة الإنفاذ وتحويل الموارد لإدارة البيئة. المؤسسات المجزأة حددت الخبرة الفنية، وبيانات علمية غير كافية تقيد التخطيط والمراقبة بشكل فعال. الاعتماد العالي للمجتمعات على الموارد الطبيعية لكسب العيش، مع التحديات الأمنية في بعض المناطق، يفاقم تدهور المواطن، في حين أن الوعي العام المنخفض يقلل المشاركة المجتمعية في الحفاظ على البيئة. </p><br> <br> <p>تم تنفيذ صندوق البيئة العالمي (GEF) برنامج المنح الصغيرة (SGP) من قبل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نيابة عن شراكة GEF. تشرف UNDP على برنامج المنح الصغيرة (SGP) عبر محور الرأسي ومركز الطبيعة في مكتب السياسات والدعم البرامجي (BPPS). ممول من صندوق البيئة العالمي (GEF)، يوجه برنامج المنح الصغيرة المنح المباشرة إلى منظمات غير حكومية ومجتمعية لمساعدتهم في مواجهة تغير المناخ؛ حفظ التنوع الحيوي؛ حماية المياه الدولية؛ تقليل آثار الملوثات العضوية الثابتة؛ ومنع تدهور الأراضي. مساعدة المجتمعات في مبادراتها للحياة المستدامة مع توليد فوائد بيئية عالمية هي فكرة أساسية للبرنامج. </p><br> <br> <p>أُطلق في 1992 كبرنامج مؤسسي لـGEF، دعم برنامج المنح الصغيرة التابع لـGEF (GEF SGP) العمل المحلي لأكثر من ثلاثين عامًا لمعالجة القضايا البيئية العالمية. يهدف SGP إلى تحقيق فوائد بيئية عالمية في مجالات تركيز GEF وهي حفظ التنوع البيولوجي، وتخفيف تغير المناخ، وحماية المياه الدولية، والوقاية من تدهور الأراضي، والقضاء على الملوثات العضوية الثابتة من خلال مقاربات قائمة على المجتمع. حتى الآن، موّل SGP أكثر من 29,000 مشروع قائم على المجتمع يغطي أكثر من 120 دولة. لقد اكتسب خبرات واسعة على المستوى المجتمعي، بما في ذلك التكيف مع تغير المناخ مع معالجة قضايا مجالات GEF. المزيد من المعلومات موجودة في: <u>https://sgp.undp.org/</u>. </p><br> <br> <p><strong>نطاق العمل </strong></p><br> <br> <p> سيُبلغ المنسق الوطني من خلال هيكل مصفوفة إلى كل من قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP. سيكون المنسق مسؤولاً عن الإشراف على تنفيذ SGP على مستوى البلد، بما في ذلك الإشراف المباشر على مساعد/مساعد برنامج SGP وتنسيق اللجنة التوجيهية الوطنية. </p><br> <br> <br> <p><strong>ضمان الإدارة الفعالة لفريق برنامج SGP البلد</strong> </p><br> <br> <ul> <li>الإشراف على مساعد/ مساعد برنامج SGP وتقديم الإرشاد والتوجيه اللازمين؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز والحفاظ على العمل الجماعي الفعّال داخل فريق برنامج SGP البلد وأعضاء اللجنة التوجيهية الوطنية ومع فريق مكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>إعداد وتنفيذ خطة العمل السنوية، بما في ذلك المبادرات الاستراتيجية و/أو المبتكرة، مع أهداف التسليم والتمويل المشترك المحددة؛ اقتراح ميزانية إدارية وبرنامجية سنوية لمكتب SGP البلد </li> </ul> <br> <ul> <li>تحديد معايير الأداء السنوية وأهداف التعلم لفريق برنامج SGP البلد، تقييم أدائهم وتقديم التغذية الراجعة. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان تنمية البرنامج/المحفظة وإدارتها</strong> </p><br> <br> <ul> <li>المواكبة لاهتمامات وطنية بيئية وأولوياتها بالإضافة إلى الظروف الاقتصادية الاجتماعية والاتجاهات المرتبطة بـ SGP وتقييم تأثيرها على عمل وبرنامج SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ضمان صياغة وتنفيذ استراتيجية برنامج البلد (CPS)، ومراجعتها وتحديثها بشكل دوري. </li> </ul> <br> <ul> <li>إدارة منح SGP وميزانية التشغيل البلدية، الحفاظ على السلامة المالية للبرنامج من خلال الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية لـ SGP بالإضافة إلى قواعد ولوائح UNOPS، وضمان الاستخدام الفعّال وفي الوقت المناسب لموارد SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ممارسة رقابة جودة على تطوير محفظة أفكار ومفاهيم المشاريع، ومتابعة تقدم تنفيذ البرنامج ونتائجه باطلاعات. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنظيم ورش عمل منتظمة لأصحاب المصلحة وجلسات تطوير المشاريع لمنظمات المجتمع المدني (CSOs) والمجتمعات المحلية والمتقدمين المحتملين وغيرهم من أصحاب المصلحة لإطلاعهم على SGP ومبادراته الإستراتيجية. </li> </ul> <br> <ul> <li>العمل عن كثب مع منظمات المجتمع المدني (CSOs) والمؤسسات القائمة على المجتمع (CBOs) في إعداد مفاهيم ومقترحات المشاريع لضمان توافق المشاريع مع مبادرات SGP الإستراتيجية، واستراتيجية برنامج البلد، والإرشادات الفنية؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تفويض وإدارة منح التخطيط للمشروعات عند الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>الإشراف على مشاريع منح SGP الجارية والقيام بزيارات ميدانية دورية للرصد وتقديم الدعم الفني والتشغيلي للممنوحين وفق الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>التخطيط والعمل كأمين لاجتماعات اللجنة التوجيهية الوطنية. دعم وتنسيق وثيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية والفِرَق الاستشارية الفنية عند الاقتضاء، في عملية مراجعة مقترحات المشاريع واختيارها والموافقة عليها، خاصة التقييم الأول للمقترحات وتقييم الأهلية. </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز الروابط بين البرنامج والمشروع والسياسات مع المشاريع الكبرى والمتوسطة الحجم لـGEF المخطط لها أو الجاري تنفيذها في البلد، فضلاً عن مشاريع حكومية أخرى ومُواكَمي الدعم والشركاء التنمويين. </li> </ul> <br> <ul> <li>التبليغ بشكل دوري لفريق إدارة البرنامج المركزي (CPMT) حول حالة تنفيذ البرنامج، بما في ذلك تقارير المراقبة السنوية والتقارير المالية والتدقيق وتحديث قواعد بيانات SGP المعنية. </li> </ul> <br> <ul> <li>إجراء الرصد والتقييم لـ SGP برنامج البلد والمشروعات ومبادرات جهة المنح، بالتنسيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية (NSC) وCPMT. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنفيذ وتنسيق الأعمال الإدارية (أي المشتريات، السفر) وفقاً لقواعد وإجراءات PGP، كما يلزم لتنفيذ البرنامج. </li> </ul> <br> <br> <p><strong>تعبئة الموارد والشراكات</strong> </p><br> <br> <p> إقامة والحفاظ على علاقات عمل وثيقة مع أصحاب المصلحة، والترويج لقيمة وميز التنافس وتوفير وضوح لرؤية SGP. </p><br> <br> <ul> <li>تقييم اهتمامات وأولويات المانحين الرئيسيين وغيرهم من شركاء التنمية وتطوير/تحديث وتنفيذ استراتيجية تعبئة الموارد والشراكات لجذب الموارد من الحكومة والجهات المانحة وغيرهم من الشركاء وتطوير الشراكات على مستوى البرنامج لتعظيم موارد SGP وتطوير شراكات على مستوى البرنامج. </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم الممنوحين من SGP في تأمين التمويل المشارك وشراكات على مستوى المشاريع والمساعدة في تحديد الفرص والموارد للحفاظ على المشاريع وتوسيع نطاقها. </li> </ul> <br> <p><strong>تسهيل إدارة المعرفة والاتصال</strong> </p><br> <br> <ul> <li>توثيق قصص البرنامج/المشروع والدروس المستفادة وأفضل الممارسات في تطوير وتنفيذ وإشراف برنامج SGP/المشروع. </li> </ul> <br> <ul> <li>الوصول إلى معرفة SGP ومعرفة عالمية وإقليمية أخرى، وتلخيص أفضل الممارسات وتسهيل نشرها ودمجها ضمن برنامج بلدي لـ SGP ومشروعاته، ومكتب UNDP الإنمائي، ولدى النظراء والشركاء؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم بناء القدرات والتواصل بين المستفيدين لتسهيل تبادل المعرفة، والترويج للاستخدام من خلال منصات المعرفة ومعارض المعرفة وغيرها. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان الرصد ومراقبة التقدم</strong> </p><br> <br> <ul> <li>إنتاج نتائج وآثار برنامج SGP بشكل سليم، بما يتماشى مع الاستراتيجيات الوطنية والأولويات واستراتيجية SGP ونهجها، والتي تسهم في إحداث تغيّر تحويلي في المجتمع والاقتصاد لحماية البيئة العالمية وتحقيق أهداف التنمية المستدامة، وتطوير محفظة منح مبتكرة وذات تقنية سليمة وشمول اجتماعي، واستخدام فعال وفعّال للموارد لخلق أثر أقصى للمشروع/البرنامج. زيادة الثقة من العملاء والمانحين وزيادة فرص الرؤية والشراكات والتمويل المشارك. </li> </ul> <br> <p><strong>يقوم شاغل الوظيفة بغيرها من الواجبات ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة. </strong> </p><br> <p><strong>الترتيب المؤسسي </strong></p><br> <ul> <li>سيكون الشاغل مقيمًا في مكاتب UNDP <i>[أدخل اسم المكتب القُطري]</i>؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون للشاغل خط تقارير مصفوف إلى قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP وإلى خبير البرنامج الإقليمي لـ SGP، وفقًا لإرشادات تشغيل SGP؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون الشاغل مسؤولاً عن الإشراف وتطوير مساعد/ مساعد برنامج SGP </li> </ul> <br> <ul> <li>سيُمنح الشاغل الوصول إلى المعلومات ذات الصلة اللازمة لتنفيذ المهام بموجب هذا التعيين؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيُوفر للشاغل محطة عمل (أي حاسوب محمول، وإنترنت، وهاتف، ماسح ضوئي/طابعة، إلخ) وإتاحة اتصال إنترنت موثوق به </li> </ul> <br> <p><strong>الكفاءات</strong> </p><br> <br> <p><i><strong>القدرة المتوقّعة على إظهار الكفاءات</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>أساسي</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التفكير بشكل ابتكاري</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/فتح آفاق جديدة، إظهار تفكير منهجي/متكامل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التعلم المستمر</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التكيف بمرونة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع الوضعيات الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التصرف بعزيمة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: كمنسّق/مُدمِج، يجمع الناس معًا، يبني/يحافظ على ائتلافات/شراكات </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: يسهل المحادثات لجسر الفروقات، يأخذ في الاعتبار في اتخاذ القرار </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>إدارة الأشخاص </strong></i> </p><br> <br> <p>يمكن العثور على كفاءات إدارة الأشخاص في UNDP في قسم مختص <u>الموقع</u>. </p><br> <br> <p><strong>الكفاءات متعددة الوظائف وتقنية</strong> </p><br> <br> <p><i>المجال الموضوعي</i> </p><br> <br> <br> <p><i>الاسم</i> </p><br> <br> <br> <p><i>التعريف</i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإستراتيجية</strong> </p><br> <br> <br> <p>التفكير الاستراتيجي </p><br> <br> <br> <p>تطوير استراتيجيات فعالة وخطط ذات أولوية تتماشى مع مهمة وأهداف UNDP، بناءً على التحليل النظامي للتحديات والفرص والمخاطر المحتملة؛ ربط الرؤية العامة بالواقع على الأرض لخلق حلول ملموسة ومستهدفة؛ التعلم من مصادر متعددة لاستباق والاستجابة بشكل فعال للاتجاهات الراهنة والمستقبلية؛ إبداء البصيرة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>إدارة تعتمد النتائج </p><br> <br> <br> <p>القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على الأداء المحسن والنتائج القابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>الاتصالات </p><br> <br> <br> <p>التواصل بشكل واضح وموجز وغير غامض كتابيًا وشفهيًا؛ تخصيص الرسائل واختيار أساليب الاتصال اعتمادًا على الجمهور </p><br> <br> <p>القدرة على إدارة الاتصالات داخليًا وخارجيًا، عبر وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وقنوات مناسبة أخرى</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإدارة</strong> </p><br> <br> <br> <p>تفكير نظم</p><br>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد المستويات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرة ودعم العاملين في المنظمة، تُعلن معظم الوظائف الشاغرة لدى UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متعددة المستويات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي عقودهم أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الذين يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف مؤقتة (TA)، والعاملون بموجب عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة من النوع خبير ومتخصص</li> <li><strong>المستوى 3 أو لا يُذكر مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وُجد، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>لقد أضعف النزاع المستمر في اليمن المؤسسات العامة بشكل كبير، وأدى إلى تعطيل أنظمة الحوكمة وتقليل قدرة الدولة على تقديم الخدمات العامة الأساسية. منذ 2015، شهدت البلاد انكماشاً اقتصادياً حاداً، وتفككاً مؤسسياً، وتراجعاً في طاقة القطاع العام، مما زاد من هشاشة القطاعات الحيوية.</p><br> <p>تواصل المؤسسات العامة تحت الحكومة المعترف بها دولياً IRG مواجهة تحديات رئيسية، بما في ذلك أنظمة حوكمة ضعيفة، وقدرات مؤسسية محدودة، وهياكل إدارية مجزأة، وضغوط مالية متزايدة. وهذه التحديات أثرت في قدرة الحكومة على تقديم الخدمات بكفاءة، وتنفيذ الإصلاحات، والاستجابة لأولويات التنمية المتطورة.</p><br> <p>تتطلب الأنظمة العامة الحرجة—ومنها الإدارة العامة، وأنظمة الإحصاء، والحوكمة المالية العامة (PFM)، وإدارة الموارد البشرية (HRM)، وآليات التنسيق المؤسسي—تحديثاً واسعاً لتعزيز الكفاءة والشفافية والمساءلة وتقديم الخدمات. ما تزال الأنظمة القائمة مجزأة، يدوية إلى حد كبير، ومقيدة بعمليات قديمة وبنية تحتية ضعيفة وقدرات تقنية محدودة.</p><br> <p>رداً على هذه التحديات، تُنفذ UNDP مشروع «تحديث المؤسسات والأنظمة العامة في اليمن (MPISY)» لدعم تقوية المؤسسات وت modernize الأنظمة عبر وظائف الحكومة الأساسية. يهدف المشروع إلى تعزيز الفاعلية المؤسسية، وتحسين أنظمة الحوكمة، وتعزيز أداء القطاع العام، ودعم تنمية قدرات مستدامة نحو زيادة الملكية الوطنية والمرونة.</p><br> <p>يساهم المشروع في تعزيز المؤسسات العامة وتمكين حوكمة أكثر فاعلية ومسؤولية واستجابة في اليمن.</p><br> <p><strong>غرض المنصب</strong></p><br> <p>سيقود مدير المشروع التنفيذ الشامل وإدارة وتنسيق مشروع «تحديث المؤسسات والأنظمة العامة في اليمن (MPISY)». سيقدم تقاريره مباشرة إلى مدير برنامج UNDP / قائد فريق الحوكمة وسيكون مسؤولاً عن توفير القيادة الاستراتيجية والتقنية والتشغيلية لضمان نجاح تسليم المشروع.</p><br> <p>سيعمل مدير المشروع عن كثب مع المؤسسات الحكومية وشركاء التنفيذ والشركاء التنمويين وأصحاب المصلحة المعنيين لضمان تنفيذ منسق لأنشطة المشروع. ويشمل ذلك التواصل مع الوزارات الرئيسية والمؤسسات العامة والجهات التقنية وشركاء التنمية الذين يدعمون الحكم والإصلاح المؤسسي في اليمن.</p><br> <p>سيشرف مدير المشروع على أفراد المشروع والاستشاريين والخبراء الفنيين والتأكد من التنسيق الفعال عبر جميع مكونات المشروع، بما في ذلك تعزيز المؤسسات وتحديث الأنظمة وتطوير القدرات والإصلاحات الحاكمة.</p><br> <p>يتطلب الدور قيادة قوية، واشتباكاً مع أصحاب المصلحة، وإدارة تكيفية لتقديم نتائج في بيئة تشغيلية معقدة وهشة.</p><br> <p>تعتمد UNDP نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. لذلك، يُتوقع من موظفي UNDP العمل عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات في فرق متعددة التخصصات من أجل تعزيز وتمكين التعاون الأفقي.</p><br> <p><strong>الواجبات والمسؤوليات</strong></p><br> <p>1.) توجيه استراتيجي لفريق المشروع لتنفيذ الأنشطة بكفاءة:<br> • توفير قيادة استراتيجية عامة واتجاه لفريق المشروع لضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب لأنشطة المشروع بما يتماشى مع أهداف المشروع، إطار النتائج وخطط العمل.<br> • قيادة التخطيط الاستراتيجي وضمان ملاءمة تنفيذ المشروع مع أولويات شركة UNDP، ومتطلبات المانحين، وأولويات التنمية الوطنية.<br> • ترجمة أهداف المشروع إلى أولويات تشغيلية واضحة، وتسليمات، ومعالم تنفيذية.<br> • ضمان التنسيق الفعال والدمج عبر مكونات المشروع لتعظيم التآزر والكفاءة.<br> • تعزيز الإدارة قائمة على النتائج والتعرف على bottlenecks التنفيذية وحلها في الوقت المناسب.<br> • تعزيز بيئة فريق تعاونية عالية الأداء وتتمتع بمسؤولية وابتكار وتحسين مستمر.<br> </p><br> <p>2.) الإشراف وإدارة المشروع على أساس يومي، بما في ذلك تحقيق الأهداف المالية والموضوعية والنتائج، وفق معايير وإرشادات الشركات: <br> • قيادة إدارة المشروع يومياً، وضمان تسليم المخرجات وتحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية المعتمدة والميزانيات.<br> • وضع وتنفيذ ومراقبة خطط العمل السنوية وخطط الشراء والميزانيات وجدول الأنشطة.<br> • ضمان الامتثال لقواعد ولوائح وسياسات وإجراءات ومتطلبات المانحين في UNDP.<br> • مراقبة المصروفات وتأكد من الاستخدام الفعال للموارد المالية.<br> • الإشراف على الشراء، إدارة العقود، وعمليات تشغيل المشروع.<br> • إشراف موظفي المشروع والاستشاريين والخبراء التقنيين والتأكد من الأداء والجودة في التسليم.<br> • تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والبرامجية والجدولية والمرتبطة بالسياق التي تؤثر في تنفيذ المشروع.<br> • ضمان التقارير الدقيقة وفي الوقت المناسب عن تقدم المشروع ونتائجه ومخاطره وتحدياته. <br> </p><br> <p>3.) بناء وإدارة الشراكات:<br> • إقامة والحفاظ على علاقات عمل قوية مع المؤسسات الحكومية، والشركاء التنمويين، والجهات المانحة، وشركاء التنفيذ، وأصحاب المصلحة الآخرين.<br> • تعزيز الشراكات الاستراتيجية لتعزيز تنفيذ المشروع واستدامته وتأثيره.<br> • تسهيل التنسيق والتعاون بين الأطراف المعنية لضمان الاتساق والتكامل بين التدخلات.<br> • تمثيل المشروع في الاجتماعات، والاستشارات، ودوائر التنسيق حسب الحاجة.<br> • دعم الحوار السياسي وتقوية التعاون المؤسسي في الحوكمة وإصلاح الأنظمة.<br> </p><br> <p>4.) تيسير إدارة المعرفة ومشاركتها:<br> • تعزيز إدارة المعرفة الفعالة والتعلم المؤسسي داخل المشروع.<br> • توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات والإنجازات الرئيسية لدعم الإدارة التكيفية والتحسين المستمر.<br> • تسهيل مشاركة المعرفة بين أصحاب المصلحة والشركاء والمؤسسات المعنية.<br> • ضمان توثيق ونشر منتجات المعرفة للمشروع والتقارير والمخرجات الفنية بشكل جيد وبشكل مناسب.<br> • دعم التوطين للمعرفة واستدامة نتائج المشروع.<br> </p><br> <p>5.) دعم وتقديم المشورة في وضع مبادرات تعزز المرونة لدى UNDP وتمكين المرأة والمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة: <br> • دعم تصميم وتنفيذ مبادرات تعزيز المرونة ضمن إطار البرنامج الأوسع لـ UNDP.<br> • ضمان مساهمة تدخلات المشروع في تقوية المرونة المؤسسية وفعالية الحوكمة والتعافي المستدام.<br> • تشجيع النهج المتكاملة التي تدعم المرونة الطويلة الأجل وتطوير القدرات ونتائج التنمية المستدامة.<br> • تحديد فرص التآزر والتكامل مع برامج ومبادرات UNDP الأخرى.<br> • ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في تخطيط المشروع وتنفيذه ورصده وتقاريره.<br> • تشجيع نهج شاملة تضمن مشاركة ذات مغزى للنساء والفئات الضعيفة في أنشطة المشروع.<br> • دعم البرمجة المستجيبة للجنسين والمساهمة في الوصول العادل إلى فوائد المشروع وفرصه.<br> • ضمان مساهمة تدخلات المشروع في تعزيز الإدماج والمساواة وعدم التمييز.<br> </p><br> <p>الموظف يؤدي وظائف أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسب ما تقتضيه ظروف المكتب والمنظمة <br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية إدارة منسقة المشروع<br> مسؤول عمليات <br> أخصائي مشتريات</p><br> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <ul> <li><span><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></span></li> </ul> <p><span><strong>تحقيق النتائج: </strong>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لمشروعات متعددة وتحقيق تأثير دائم</span></p><br> <p><span><strong>التفكير الابتكاري: </strong>المستوى 3: التخفيف من المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل المشكلات المعقدة</span></p><br> <p><span><strong>التعلم المستمر: </strong>المستوى 3: خلق الفرص واتخاذ إجراءات لتوسيع الآفاق وتنويع الخبرات</span></p><br> <p><span><strong>التكيف بالمرونة: </strong>المستوى 3: المبادرة بالدفع نحو التغيير وتبني التغيير وإدارة مطالب متعددة في وقت واحد</span></p><br> <p><span><strong>التصرف بعزم: </strong>المستوى 3: التفكير فيما وراء المهمة الحالية والحواجز واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أكبر</span></p><br> <p><span><strong>المشاركة والشراكة: </strong>المستوى 3: الفطنة السياسية، التنقل في ساحة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات</span></p><br> <p><span><strong>تمكين التنوع والشمول: </strong>المستوى 3: تقدير فوائد قوة العمل المتنوعة والدفاع عن الشمولية</span></p><br> <ul> <li><span><strong>الكفاءات عبر الوظائف والوظائف التقنية:</strong></span></li> </ul> <p><strong>اتجاه الأعمال والاستراتيجية-التفكير النظامي:</strong> القدرة على استخدام تحليل مشكلات موضوعي وحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام شاملة، واعتبار كيف يمكن أن يؤثر تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام.</p><br> <p><strong>اتجاه الأعمال والاستراتيجية- التفكير الاستراتيجي:</strong> القدرة على تطوير استراتيجيات وخطط أولويات فعّالة بما يتماشى مع أهداف UNDP، استناداً إلى التحليل المنهجي للتحديات والمخاطر والفرص؛ وربط الرؤية بالواقع على الأرض، وخلق حلول ملموسة؛<br> القدرة على استغلال التعلم من مصادر متنوعة لتوقع الاتجاهات المستقبلية والاستجابة لها؛ لإظهار البصيرة في نمذجة ما ستبدو عليه التطورات المستقبلية وسبل التقدم المحتملة لـ UNDP.</p><br> <p><strong>الاتجاهات الإستراتيجية و اتخاذ القرار الفعّال:</strong> اتّخاذ القرارات في الوقت المناسب وبشكل فعّال بما يتماشى مع السلطة والصلاحيات والموارد واعتبار العواقب المحتملة على نطاق أوسع.</p><br> <p><strong>تطوير الأعمال وتمثيل UNDP:</strong> تمثيل والدفاع عن UNDP وقيمه ومهمته و أعماله ومواقفه أمام مختلف الشرائح/الجماهير، ونشر معرفة وأنشطة UNDP.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال وإدارة النتائج:</strong> القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على تعزيز الأداء ونتائج قابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق - مفاهيم عامة في المحاسبة المالية والإدارة والمالية:</strong> مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية، تفسير التحليل المالي، المحاسبة الإدارية، وغيرها.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق - وعي الاحتيال والتقنيات التحقيقية:</strong> معرفة أساسية لفهم أساسيات الاحتيال، وكيفية اكتشاف الإشارات الحمراء وإجراء التحقيقات الأولية.</p><br> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p><strong>التعليم:</strong></p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في الاقتصاد، الإدارة العامة، المالية العامة، الدراسات التنموية، أو مجال ذي صلة مطلوبة. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع خبرة مؤهلة إضافية لمدة عامين ستؤخذ بعين الاعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p><strong>الخبرة:</strong></p><br> <ul> <li>حد أدنى سبعة (7) سنوات خبرة مسؤولة تدريجياً في مجال إدارة المشاريع مطلوبة مع شهادة الماجستير.</li> <li>خبرة لا تقل عن سنتين في قيادة مبادرات معقدة متعددة الأطراف مطلوبة</li> <li>خبرة مثبتة في إدارة مشاريع تنموية معقدة ومتعددة المكونات، ويفضل في بيئات هشة وصراعية مطلوبة.</li> <li>خبرة في واحد أو أكثر من المجالات التالية مطلوبة:</li> <li>الإدارة المالية العامة (PFM)</li> <li>أنظمة الإحصاء وإدارة البيانات</li> <li>أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRM)</li> <li>تحديث القطاع العام والإصلاح المؤسسي</li> <li>خبرة واسعة في التعامل مع كبار مسؤولين من وكالات حكومية في دول أزمة، بما في ذلك الوزراء مرغوب فيه.</li> <li>خبرة في تنفيذ المشاريع، ومتابعتها، وإدارة الأداء القائم على النتائج مرغوب فيها.</li> <li>خبرة في الإدارة المالية، والمراقبة الناتجة عن المشتريات، والتشغيل للمشروعات التنموية مرغوب فيها.</li> <li>خبرة في العمل مع UNDP، البنك الدولي، وكالات الأمم المتحدة، أو منظمات تنمية دولية أخرى مرغوب فيها.</li> <li>خبرة سابقة في اليمن أو سياقات هشة مشابهة تعتبر ميزة.</li> <li>معرفة قوية بالحكم المؤسسي وتعزيز المؤسسات وإصلاح القطاع العام مرغوبة.</li> <li>إثبات القدرة على العمل بفعالية في بيئات معقدة وسياسية وحساسة وتتحول بسرعة مرغوب فيه.</li> </ul> <p><strong>اللغات:</strong></p><br> <p>• يُطلب الطلاقة في اللغة الإنجليزية. <br> • معرفة لغة أخرى من لغات الأمم المتحدة ستكون ميزة. </p><br> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يضمن تكافؤ الفرص، تقدر UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم للوظائف في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>تلتزم UNDP أيضًا بإيجاد مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الموظفين للمساهمة في مهمتنا وتقديرهم والازدهار والاستفادة من فرص التطوير الوظيفي المتاحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء السلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا تتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. يخضع جميع المرشحين المختارين للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية.</p><br> <p><strong>الاختبار/الالتزام</strong></p><br> <p>لكل تعيين ثابت جديد في UNDP (FTA)، بما في ذلك للأعضاء المنقولين أو المعارين إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات بشأن النقل أو الإعارة أو الاقتراض لمدة تزيد عن سنة، يصبح الاستمرار في التعيين بعد 12 شهراً الأولى مشروطاً بنجاح إكمال فترة الاختبار.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحتفظ UNDP بحق اختيار مرشح واحد أو أكثر من إعلان هذه الوظيفة. قد نحتفظ أيضاً بطلبات التقديم وننظر في المرشحين المتقدمين لهذه الوظيفة لمنظورات مشابهة في UNDP بنفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومتطلبات تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في توظيف UNDP واختيارها</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض أية رسوم في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف الخاصة بها. لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متدرج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرة ودعم personnel الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المكتب التنفيذي للأمم المتحدة لتنمية المجتمع/المتطوعين UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو IP لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/ UNCDF/UNV يحملون تعيينات دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستُنهي العقود أو لا تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفين بعقود PSA منتظمة، وخبراء والمتطوعين الدوليين (UN Volunteers)</li> <li><strong>المستوى 3 أو عدم ذكر مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>يستمر الوضع الإنساني والإنمائي في اليمن في التفاقم بسبب الصراع الطويل، وانحدار الاقتصاد، والمكباة المؤسسية. هذه التحديات أضعفت أنظمة الحوكمة، وأعاقت النشاط الاقتصادي، وزادت الفقر وانعدام الأمن الغذائي والهشاشة في جميع أرجاء البلاد.<br> بينما تظل المساعدة الإنسانية ضرورية، فإن التعافي المستدام يتطلب استثمارات طويلة الأجل في سبل العيش، والمرونة الاقتصادية، والحوكمة المحلية، وتقوية المؤسسات، والزراعة المقاومة للمناخ.</p><br> <p>ينفذ برنامج الأمم المتحدة الإنمائي محفظة من المشاريع التكميلية لمعالجة هذه التحديات المترابطة. ويتضمن ذلك مشروع RESOLVE لتعزيز الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن، وهو مشروع ممول من الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)؛ ومشروعLoGABD لتعزيز الحوكمة المحلية من أجل التنمية القائمة على المناطق ويموله الاتحاد الأوروبي (EU)؛ ومشروع SANABEL للزراعة المقاومة للمناخ وفرص العمل في اليمن، أيضاً ممول من الاتحاد الأوروبي. صُممت هذه المشاريع بنهج قائم على المناطق لتعظيم التأثير والكفاءة.</p><br> <p>يركز RESOLVE (SDC) على تعزيز المرونة والتمكين الاقتصادي للمجتمعات الضعيفة في محافظتي مأرب والحديدة من خلال تعزيز سبل العيش المستدامة عبر تطوير الأعمال الزراعية، وتقوية سلسلة القيمة الزراعية، وتحسين الوصول إلى التمويل، وتعزيز الحكم الاقتصادي المحلي.</p><br> <p>يهدف LoGABD (EU) إلى تعزيز قدرة السلطات المحلية عبر سبع محافظات (أبين، حضرموت، لحج، مأرب، تعز، المهرة، سقطرى) على التخطيط الفعّال والميزانية والتمويل وتقديم الخدمات العامة، وإدارة تجمعات النازحين داخلياً، وتعزيز المرونة المناخية. ويركز على تقنين مراكز التدريب، وتحسين إدارة المالية العامة، واستكمال أعمال البنية التحتية العامة بحسب أولويات المجتمع، وتشغيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية.</p><br> <p>SANABEL (EU) هو مشروع مشترك بين FAO وUNDP يركز على الزراعة المقاومة للمناخ وخلق فرص عمل. يهدف إلى زيادة إنتاج المحاصيل والماشية من خلال الزراعة الذكية مناخياً والتكيف القائم على النظام الإيكولوجي (تحت قيادة FAO) وتقوية سلاسل القيمة الزراعية المقاومة للمناخ لتوليد وظائف لائقة، وأعمال مُشَكلة، ونمو اقتصادي شاملي (تحت قيادة UNDP).<br> </p><br> <p><strong>غرض الوظيفة</strong></p><br> <p>من خلال الجمع بين هذه المشاريع الثلاثة تحت مظلة إدارة واحدة، ستضمن هذه الوظيفة تنفيذاً متسقاً ومتكاملاً، تعظيم التآزر، واستغلال خبرة UNDP في الحوكمة، والتعافي الاقتصادي، وبناء المرونة. يتماشى هذا النهج المحافظ على المحفظة مع إطار التنمية القائمة على المناطق (ABD)، مما يضمن تلبية الأولويات المحلية كما صاغها خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظات. سيقدم المختص تقاريره إلى قائد فريق UNDP - محفظة الحوكمة وبناء السلام، وسيوفر القيادة الاستراتيجية والإدارة اليومية لفريق المشروع المجمّع. تتطلب الوظيفة قيادة استثنائية وتنسيقاً استراتيجياً وإدارة أصحاب المصلحة، والقدرة على تحقيق النتائج في بيئات متعددة ومعقدة وهشة.</p><br> <p>يعتمد برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. لذلك، من المتوقع أن يعمل موظفو UNDP عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات ضمن فرق متعددة التخصصات لتعزيز التعاون الأفقي وتمكينه.</p><br> <p><strong>المهام والمسؤوليات</strong></p><br> <p>1.) تقديم توجيهات استراتيجية لفرق المشروع لتنفيذ الأنشطة بفعالية عبر المشاريع المتكاملة:<br> • قيادة استراتيجية عامة وتوجيه فرق المشاريع لمشاريع RESOLVE، LoGABD، وSANABEL لضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المحدد للأنشطة بما يتوافق مع أهداف المشروع، وأطر النتائج، وخطط العمل.<br> • قيادة التخطيط الاستراتيجي وضمان توافق جميع عمليات المشروع مع أولويات الأمم المتحدة الإنمامية والداعمين (SDC، EU)، الأولويات الوطنية، وإطار ABD.<br> • ترجمة أهداف المشروع إلى أولويات تشغيلية واضحة، وتسليمات، ومعالم تنفيذ، مع ضمان التكامل وتحديد التآزر بين المشاريع.<br> • ضمان التنسيق الفعّال والدمج عبر مكونات المشروع لتعظيم التآزر، وتجنب الازدواجية، وتحقيق الكفاءة.<br> • تعزيز الإدارة القائمة على النتائج وضمان التعرف والتحليل الفوري لمعيقات التنفيذ عبر المحفظة.<br> • تعزيز بيئة فريق تعاونية وذات أداء عالٍ وموجهة نحو الحلول، تعزز المساءلة والابتكار والتحسين المستمر.<br> </p><br> <p>2.) الإشراف وإدارة المشاريع بشكل يومي، بما في ذلك تحقيق الأهداف المالية والجوهرية ونتائجها، وفقاً للمعايير والإرشادات المؤسسية: <br> • قيادة إدارة يومية للمشروع المدمج، وضمان تسليم المخرجات وتحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المعتمدة لـ RESOLVE، LoGABD، وSANABEL.<br> • تطوير وتنفيذ ومراقبة خطط العمل السنوية وخطط الشراء والميزانيات وجداول نشاط لكل مشروع.<br> • الامتثال لسياسات ولوائح وإجراءات وإجراءات UNDP ومتطلبات المانحين (SDC، EU).<br> • مراقبة مصروفات المشاريع وضمان الاستخدام الفعّال للموارد المالية عبر جميع المشاريع الثلاثة.<br> • الإشراف على المشتريات، وإدارة العقد، وعمليات التشغيل للمحفظة ككل.<br> • الإشراف على موظفي المشروع والاستشاريين والخبراء الفنيين وضمان جودة الأداء والتسليم عبر جميع المشاريع.<br> • تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والبرامجية والالبيئية والموضوعية التي تؤثر على تنفيذ المشروع، بما في ذلك تلك الخاصة بكل سياق مشروع.<br> • ضمان إعداد تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب عن تقدم المشروع ونتائجه ومخاطره وتحدياته للجهات المانحة والإدارة في UNDP.<br> </p><br> <p>3.) بناء وإدارة الشراكات<br> • إقامة علاقات عمل قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك: (i) مؤسسات حكومية على المستويين الوطني والمحلي (وزارات، محافظات، دوائر وزارات)، (ii) شركاء التنمية والداعمين (SDC، EU، FAO)، و(iii) شركاء التنفيذ وأطراف أخرى ذات صلة.<br> • تعزيز الشراكات الاستراتيجية لتعزيز تنفيذ المشروع واستدامته وتأثيره، خاصة من خلال تفعيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية (LEDCs) وصناديق التنمية المحلية (LDFs).<br> • تسهيل التنسيق والتعاون بين أصحاب المصلحة المعنيين في قطاعي الحوكمة والتعافي الاقتصادي لضمان الاتساق والتكامل في التدخلات.<br> • تمثيل المشاريع في الاجتماعات والمنتديات الاستشارية والتنسيق مع الداعمين (SDC، EU)، ونظراء الحكومة، وشركاء آخرين عند الاقتضاء.<br> • دعم الحوار السياسي وتقوية التعاون المؤسسي في مجالات الحوكمة والتعافي الاقتصادي وإصلاح الأنظمة.<br> </p><br> <p>4.) تعزيز إدارة المعرفة وتشجيع المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة<br> • تشجيع إدارة معرفة فعالة وتعلم مؤسسي ضمن البرنامج.<br> • توثيق الدروس المستفادة، وأفضل الممارسات، والإنجازات الرئيسية من جميع المشاريع الثلاثة لدعم الإدارة المتكيفة والتحسين المستمر.<br> • تسهيل تبادل المعرفة بين أصحاب المصلحة والشركاء والمؤسسات المعنية عبر مجالات الحوكمة والمرونة.<br> • ضمان توثيق وتوزيع منتجات المعرفة والتقارير والمخرجات الفنية للمشروعات بشكل مناسب.<br> • دعم مؤسسية المعرفة واستدامة نتائج المشروع من خلال أنظمة وبناء قدرات محلية أقوى.<br> • ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في تخطيط وتنفيذ ومراقبة وتقرير المحفظة كاملة.<br> • تعزيز نهج شمولية يضمن مشاركة ذات معنى للنساء والشباب والنازحين داخلياً والأشخاص ذوي الإعاقة والفئات الهشة الأخرى في جميع أنشطة المشروع.<br> • دعم البرمجة المستجيبة للجندر والمساهمة في الوصول العادل إلى منافع وفرص المشروع.<br> • ضمان أن تدخلات المشروع تسهم في تعزيز الشمول والمساواة وعدم التمييز<br> </p><br> <p>5.) تعزيز وتسهيل elaboration من مبادرات تعزيز المرونة ضمن UNDP<br> • دعم تصميم وتنفيذ مبادرات أوسع لتعزيز المرونة ضمن إطار برنامج UNDP، مساهماً في نهج رابطة الإنسانية-التنمية-السلام (HDP) النطاقي.<br> • ضمان أن تدخلات المشروع تسهم في تقوية المرونة المؤسسية، وفاعلية الحوكمة، والتعافي الاقتصادي المستدام.<br> • تعزيز نهج متكاملة تدعم المرونة على المدى الطويل، وتطوير القدرات، وتحقيق نتائج التنمية المستدامة، وربط الحوكمة وسبل العيش والعمل المناخي.<br> • تحديد فرص التآزر والتكامل مع برامج ومبادرات UNDP أخرى، بما في ذلك مشروع MPISY.<br> </p><br> <p>الموظف يقوم بمهام أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يبدو ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة.<br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية: إدارة والإشراف على فريق المشروع.<br> </p><br> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <ul> <li><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></li> </ul> <p><strong>تحقيق النتائج: </strong>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع وتحقق تأثيراً دائماً</p><br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر: </strong>المستوى 3: التخفيف الاستباقي للمخاطر وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة</p><br> <p><strong>التعلم المستمر: </strong>المستوى 3: إنشاء فرص لتوسيع آفاق والخبرات المتنوعة</p><br> <p><strong>التكيف بمرونة: </strong>المستوى 3: المبادرة استباقياً وتبني التغيير وإدارة ضغوط متعددة</p><br> <p><strong>العمل بعزم: </strong>المستوى 3: التفكير بما هو أبعد من المهمة/العوائق واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أفضل</p><br> <p><strong>المشاركة والشراكة: </strong>المستوى 3: فطنة سياسية، التنقل في بيئة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات</p><br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول: </strong>المستوى 3: تقدير فوائد التنوع في القوى العاملة والدفع بالشمول</p><br> <ul> <li><strong>المهارات الأساسية متعددة الوظائف والتقنية:</strong></li> </ul> <p><strong>اتجاه واستراتيجية العمل- التفكير النظامي:</strong> القدرة على استخدام تحليل المشكلة بشكل موضوعي والحكم لفهم كيفية تداخل العناصر معاً ضمن عملية/نظام عام، والنظر في كيف يمكن لتغيير عنصر واحد أن يؤثر على أجزاء النظام الأخرى.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال- إدارة المحفظة:</strong> القدرة على اختيار وتحديد الأولويات والسيطرة على البرامج والمشروعات التنظيمية، وفقاً لأهدافه الاستراتيجية وقدرته؛ والقدرة على التوازن بين تنفيذ مبادرات التغيير والحفاظ على العمل كالمعتاد، مع تحسين العائد على الاستثمار</p><br> <p><strong>اتجاه العمل واستراتيجية— واتخاذ القرار الفعّال:</strong> اتخاذ القرارات بشكل timely وفق سلطتك ومجال خبرتك والموارد مع الأخذ في الاعتبار أثرها المحتمل على نطاق أوسع.</p><br> <p><strong>تطوير الأعمال والتمثيل لدى UNDP:</strong> تمثيل والدفاع بشكل فعال عن UNDP وقيمه ومهمته وآرائه مع مختلف الشرائح/الجماهير، وتبادل معرفة وأنشطة UNDP.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال وإدارة النتائج بناءً على النتائج:</strong> القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على تحسين الأداء ونتائج ملموسة. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق و<em>والإدارة المالية</em> والمعرفة الأساسية بمفاهيم المحاسبة المالية والمالية الإدارية:</strong> مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية وتفسير التحليل المالي، والمحاسبة الإدارية، إلخ.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق والوعي بالاحتيال وتقنيات التحقيق:</strong> معرفة أساسية لفهم أسس الاحتيال وكيفية اكتشاف الإشارات الحمراء وإجراء تحقيقات أولية.</p><br> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p><strong>التعليم:</strong></p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في الاقتصاد، دراسات التنمية، الاقتصاد الزراعي، الإدارة العامة، أو مجال ذو صلة مطلوب. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه، مع خبرة إضافية سنتين مؤهلة ستؤخذ في الاعتبار كبديل للدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p><strong>الخبرة:</strong></p><br> <ul> <li>لا يقل عن 7 سنوات (مع درجة الماجستير) أو 9 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة المهنية المسؤولة تدريجياً في إدارة المشاريع/البرامج، أو مجال ذي صلة مطلوب.</li> <li>خبرة مثبتة في إدارة مشاريع تنموية معقدة متعددة المانحين في بيئات هشة ومتأثرة بالصراع أو الأزمة مطلوبة.</li> <li>خبرة في اثنين على الأقل من المجالات الموضوعية التالية: الحكم المحلي وتقوية المؤسسات؛ التنمية الاقتصادية المحلية ومشاركة القطاع الخاص؛ الأعمال الزراعية وسلاسل القيمة والسبل المعيشية؛ الزراعة المقاومة للمناخ وإدارة الموارد الطبيعية؛ بناء المرونة والتعافي الاقتصادي مطلوبة.</li> <li>خبرة في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير والإدارة القائمة على النتائج لبرامج كبيرة النطاق (>5 ملايين يورو) مطلوبة.</li> <li>يفضل وجود خبرة ومعرفة قوية بأنظمة الحكم المحلي، وإدارة المالية العامة، وأطر اللامركزية.</li> <li>يفضل وجود خبرة في الإدارة المالية، وإشراف الميزانية، والتخطيط للمشتريات، وتقارير الداعمين، ويفضل خبرة في تقارير EU وSDC.</li> <li>يثبت وجود خبرة في بناء الشراكات وتنسيق أصحاب المصلحة مع المؤسسات الحكومية على المستويات الوطنية وتحت الوطنية، وشركاء التنمية (وكالات الأمم المتحدة، المانحون)، والقطاع الخاص، والمجتمع المدني، والمجتمعات المحلية.</li> <li>يفضل العمل في بيئات هشة ومتأثرة بالصراع.</li> <li>يفضل وجود خبرة سابقة مع UNDP أو وكالات الأمم المتحدة أو منظمات التنمية الدولية.</li> <li>خبرة في اليمن تعد ميزة.</li> <li>خبرة ومعرفة في البرمجة المستجيبة للجندر والشمولية ميزة.</li> <li>خبرة قوية في إدارة المشاريع والقيادة، مع القدرة على إدارة مشاريع وفرق متعددة في وقت واحد مرغوبة.</li> </ul> <p><strong>اللغات:</strong></p><br> <p>• الطلاقة في الإنجليزية مطلوبة.<br> • معرفة العربية ميزة<br> </p><br> <p><strong>فرصة متساوية</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يقدّر فرص المتساوية، يقيّم UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم لأدوار في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>كما أن UNDP ملتزم أيضاً بخلق مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الأفراد للمساهمة في مهمتنا، وتُقدر قيمتهم، ويستطيعون الازدهار والاستفادة من فرص وظيفية مفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء الاستخدام للسلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. جميع المرشحين المختارين يخضعون لفحوصات ذات صلة من ثم يُتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية. </p><br> <p><strong>الاختبار/التجربة</strong></p><br> <p>For all new UNDP fixed term appointments (FTA)، بما في ذلك الموظفين الذين يتم نقلهم أو إعارته إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات concerning Transfer, Secondment or Loan of Staff، على تعيين يزيد عن عام، استمرارية التعيين بجانب نهاية الــ 12 شهراً رهن بإتمام فترة تجريبية بنجاح.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار عدة مرشحين</strong></p><br> <p>يحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضاً بطلبات التقدم وننظر في المرشحين المتقدمين للوظائف المشابهة الأخرى لدى UNDP في نفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومطلوباتهم التعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>يُدعى المتقدمون لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في التوظيف والاختيار لدى UNDP</p><br> <p><strong>تنبيه الاحتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا يفرض رسوم في أي مرحلة من مراحل عملياته التوظيفية. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج مُتدرِّج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرات ودعم الأفراد العاملين بالفعل في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي والبرنامج الإنمائي للأمم المتحدة/برنامج الأمم المتحدة للمستوطنين/ UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحافظون على وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي العقود أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون عقوداً مؤقتة (TA)، وموظفو عقود PSA منتظمة، وخبرة وخبراء ومتطوعون من UN Volunteers</li> <li><strong>المستوى 3 أو غير مُحدَّد مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات الموضحة في عنوان الوظيفة الشاغرة، إن وجدت، والتأكد من استيفاء أهلية التقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>1. الوصف </p><br> <p>تواصل اليمن مواجهة أزمة إنسانية وتنموية حادة تقودها صراعات مطوَّلة وانحدار اقتصادي وهشاشة مؤسسية. هذه التحديات أضعفت أنظمة الحوكمة، وأعاقت النشاط الاقتصادي، وزادت من الفقر وانعدام الأمن الغذائي والضعف في جميع أرجاء البلاد. </p><br> <p> بينما تظل المساعدة الإنسانية ضرورية، تتطلب التعافي المستدام استثمارات طويلة الأجل في سبل العيش، والقدرة الاقتصادية، والحكم المحلي، وتقوية المؤسسات، والزراعة المقاومة للمناخ. </p><br> <p> تُنفِّذ وزارة التنمية المدنية سلسة من المشاريع التكاملية لمعالجة هذه التحديات المترابطة. ويشمل ذلك مشروع RESOLVE للاقتصادات القوية وسبل العيش المستدامة من أجل التمكين في اليمن (RESOLVE) بتمويل من الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)؛ ومشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المستندة إلى المناطق (LoGABD) بتمويل من الاتحاد الأوروبي (EU)؛ ومشروع الزراعة المقاومة للمناخ وفرص العمل في اليمن (SANABEL)، الذي يمول أيضاً من الاتحاد الأوروبي. وتُصمم هذه المشاريع بنهج توافقي قائم على المنطقة لتعظيم التأثير والكفاءة. </p><br> <p> يركِّز RESOLVE (SDC) على تعزيز المرونة وتمكين الاقتصادات المحلية في محافظتي مأرب والمهرة من خلال تعزيز سبل العيش المستدامة عبر تطوير الأعمال الزراعية وتقوية سلسلة القيمة الزراعية وتحسين الوصول إلى التمويل وتعزيز الحوكمة الاقتصادية المحلية. </p><br> <p> يهدف LoGABD (EU) إلى تعزيز قدرة السلطات المحلية في سبع محافظات (أبين، حضرموت، لحج، مأرب، تعز، المهرة، سقطرى) على التخطيط الفعّال والميزانية والتمويل وتقديم الخدمات العامة وإدارة تجمعات النازحين داخلياً وتعزيز المقاومة المناخية. ويركز على تأسيس مراكز تدريب مؤسسية، وتحسين الإدارة المالية العامة، واستكمال الأعمال العامة المسبقة بالمجتمعات، وتفعيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية. </p><br> <p> SANABEL (EU) مشروع FAO-UNDP مشترك يركز على الزراعة المقاومة للمناخ وتوفير فرص العمل. يهدف إلى زيادة إنتاج المحاصيل والماشية من خلال الزراعة الذكية مناخياً (CSA) والتكيّف القائم على النظم البيئية (تقوده FAO) وتقوية سلاسل القيمة الزراعية المقاومة للمناخ لخلق وظائف لائقة، أعمال رسمية، ونمو اقتصادي شامِل (تقوده UNDP). </p><br> <p>من خلال جمع هذه المشاريع الثلاثة تحت مظلة إدارة واحدة، ستضمن هذه الوظيفة تنفيذاً متسقاً ومتكاملاً، وتحقيق أقصى قدر من التآزر، واستغلال خبرة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الحوكمة، الانتعاش الاقتصادي، وبناء القدرة على الصمود. تتماشى هذه المقاربة المحفظية مع إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD)، لضمان معالجة أولويات محلية كما وردت في خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظات. وسيُقدِّم الموظف تقاريره إلى قائد فريق UNDP - الحوكمة ومحفظة بناء السلام، وسيقدِّم قيادة استراتيجية وإدارة يومية لفريق المشروع المشترك. </p><br> <p>يتطلب الدور قيادة استثنائية، وتنسيقاً استراتيجياً، وإدارة أصحاب المصلحة، مع تركيز خاص على الحوكمة وتقوية المؤسسات، والقدرة على تحقيق النتائج عبر بيئات مركبة وهشة متعددة. </p><br> <p><strong> 2. نطاق العمل </strong></p><br> <p> تحت الإشراف المباشر لمدير المشروع، سيؤدي أخصائي المشروع الوطني دوراً قيادياً حرجاً في التنفيذ الناجح لمحفظة المشاريع المتكاملة. سيقدم مسؤول التخطيط الاستراتيجي والدعم الإداري، مع ضمان أن أنشطة المشروع تُنفَّذ في الوقت المحدد، وفي الميزانية، وبأعلى معايير الجودة، بما يتوافق مع قواعد ولوائح UNDP والمتطلبات التشغيلية للجهات المانحة في هذا السياق عالي المخاطر، الهشاشة، النزاع والعنف (FCV). </p><br> <p>القيمة الأساسية لهذا المنصب هي دعم مدير المشروع في الإشراف على التنفيذ اليومي والتنسيق للثلاثة مشاريع، مع تركيز خاص على مكونات الحوكمة وتقوية المؤسسات الخاصة بمشروع LoGABD، مع تركيز خاص على مشاركة أصحاب المصلحة والتخطيط الاستراتيجي وضمان تحقيق نتائج المشروع. </p><br> <p>3. الأدوار والمسؤوليات العامة </p><br> <p>1. تقديم المشورة ودعم إدارة المشروع والتنفيذ والتنسيق </p><br> <ul> <li>تقديم المشورة ودعم تطوير خطة عمل المشروع، والأنشطة، والأهداف، والميزانية، ومعايير قياس التقدم والنتائج وتحديد العمليات، والأدوات والمنهجيات المستخدمة لضمان تنفيذ فعال للمشروع وعملياته </li> <li>ضمان تحقيق مخرجات المشروع بما يتوافق مع الخطة السنوية المعتمدة من خلال التخطيط اليومي، وإدارة وتنفيذ الأنشطة؛</li> <li>إشراف تنسيق أنشطة المشروع مع المؤسسات الحكومية على المستويين الوطني وتحت-الوطني، مع التركيز بشكل خاص على وزارة الإدارة المحلية (MoLA)، ووزارة التخطيط والتعاون الدولي (MoPIC)، والسلطات على مستوى المحافظات ضمن مشروع LoGABD؛</li> <li>ضمان التنسيق الكامل والتواصل بين الأطراف المسؤولة المتعاقدة عن مكوّن المشروع من أجل تصميم متسق وتنفيذ متكامل للمشروعات على المستوى المحلي؛</li> <li>تسهيل تشغيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية كمنصات رئيسية للحوار بين القطاعين العام والخاص وتعبئة الموارد بموجب مشروع LoGABD؛</li> <li>دعم توطين أقسام التدريب على مستوى المحافظات كأحواض قدرات دائمة، بما في ذلك النقل الرسمي للمناهج وأنشطة التدريب للمدربين (ToT)؛</li> </ul> <p>2. ضمان الإدارة المالية والتقارير </p><br> <ul> <li>ضمان المساءلة والكفاءة في استخدام أموال المشروع ذات الصلة؛</li> <li>إدارة ومراقبة طلبات الموارد المالية وضمان دقة وموثوقية التقارير المالية ذات الصلة؛</li> <li>اعتماد طلبات الشراء، وضمان تقديم تحديثات مستمرة لمدير المشروع حول أداء التسليم المالي؛</li> <li>التنسيق مع الأطراف المسؤولة وباقي موظفي المشروع في الإدارة المالية لنشاطات المشروع، بما في ذلك مراقبة المصروفات والمعاملات المالية للمشروع؛</li> <li>ضمان سلامة النظام المالي ودعم مدير المشروع في الإشراف على الجوانب الإدارية والمالية والميزانية للأنشطة؛</li> <li>دعم التدقيق السلس للمؤسسات الشريكة الوطنية؛</li> </ul> <p>3. بناء الشراكات الاستراتيجية وتعبئة الموارد </p><br> <ul> <li>المساهمة في حوار بنّاء مع الشركاء في اليمن، والاتحاد الأوروبي، وSDC وأصحاب المصلحة الآخرين، خاصة لتعظيم الاتساق والتآزر بين مكونات المشروع المختلفة وفق أولويات مستند المشروع؛</li> <li>الحفاظ على حوار مع موظفي الحكومة الوطنيين والمحليين (وخاصة MoLA، MoPIC، مكاتب المحافظين، ودوائر السلطات المحلية)، والمجتمع المدني، والشركاء والمجتمعات لتوفير المعرفة والفهم مع ضمان وضوح أهداف المشروع؛</li> <li>دعم إنشاء آليات تنسيق متعددة أصحاب المصلحة، بما في ذلك مجالس التنمية الاقتصادية المحلية، لتعزيز التعاون بين المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع المدني بموجب مشروع LoGABD؛</li> <li>تسهيل عرض خطط التنمية المعتمدة على المناطق (ABDPs) للمانحين والمستثمرين الخاصين لتعبئة الموارد لمبادرات التنمية المحلية؛</li> <li>دعم إنشاء أدوات ومواد اتصالات لتعزيز أهداف المشروع، وتحديد جهة اتصال كنُقطة مركزيّة للمشروع دعمًا لِPM وتعاون مكتب UNDP مع المانحين؛</li> </ul> <p>4. تقديم المشورة ودعم إدارة النتائج بالاعتماد على النتائج، والمراقبة والتقييم والتقرير </p><br> <ul> <li>تقديم النصح لفريق المشروع والأطراف المسؤولة بشأن تحقيق نتائج المشروع وفقاً لخطة العمل السنوية؛</li> <li>المساهمة بشكل كبير في التنسيق وإنتاج مذكرات المفاهيم، ومقترحات المشروع، وخطط العمل، وتقدم ومتابعة تقارير أصحاب المانحين المنتظمة والتأثير للمشروع؛</li> <li>المشاركة في الاجتماعات الداخلية والخارجية ذات الصلة (التنسيق) بتمثيل المشروع عند الطلب من PM؛</li> <li>إدارة ومراقبة المخاطر والقضايا ذات الصلة بالمشروع وتحديث حالة هذه المخاطر والقضايا وفقاً لسياسة إدارة مخاطر المؤسسة لدى UNDP؛</li> <li>التخطيط وتحديد أولويات أنشطة العمل لتحقيق أهداف المنظمة، وتنظيم ومراقبة عمليات العمل بكفاءة لتحقيق نتائج جودة؛</li> <li>بالتعاون مع موظف الرصد والتقييم والتقارير، ضمان إجراء إجراءات الرصد والتقييم الملائمة في أنشطة المشروع المعنية ورصد تقدم المشروع وفقاً لخطط العمل والميزانيات السنوية والفصلية؛</li> <li>ضمان رصد وتقارير قوية للنتائج المتعلقة بالحكم، بما في ذلك تحسين الإدارة المالية العامة، وشفافية الشراء، وأداء تقديم الخدمات، وتطوير القدرات المؤسسية؛</li> <li>أداء أي واجبات أخرى قد يطلبها PM؛</li> </ul> <p>5. تقديم المشورة ودعم دعم الحكم الرشيد وتقوية المؤسسات </p><br> <ul> <li>دعم تنفيذ أنشطة الحوكمة وتقوية المؤسسات بموجب مشروع LoGABD، بما في ذلك إصلاح الإدارة المالية العامة، وإصلاح المشتريات العامة، ومبادرات تحديث الإيرادات؛</li> <li>تسهيل أنشطة تطوير القدرات للسلطات المحلية في وظائف الحكم الأساسية، والتخطيط المستجيب للجنس، وإدارة التعافي، وإدارة الموارد البشرية (المخططات الوصف الوظيفي، والوظائف، وتحديد الأحجام المناسبة). </li> <li>دعم التحول الرقمي لإدارة الإيرادات وتقديم منصات متكاملة لضريبة الأملاك ومصادر الإيرادات الأخرى. </li> <li>المساعدة في تطوير أدلة المشتريات الموحدة وتقديم التدريب الفني على معايير المشتريات الحديثة وآليات الإشراف الداخلي. </li> <li>التنسيق مع مشروع MPISY (UNDP-World Bank) لضمان التوافق والتكامل في إصلاحات الإدارة المالية العامة وإدارة الموارد البشرية. </li> </ul> <p><strong> 6. قيادة بناء المعرفة والإدارتها </strong></p><br> <ul> <li>التقاط ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات للمساهمة في التعلم عن المشاريع؛ مع تركيز خاص على الحوكمة والمرونة المؤسسية ونهج التنمية المعتمدة على المنطقة. </li> <li>توثيق الممارسات الجيدة والدروس المستفادة من تفعيل LEDCs وLDFs ومراكز التدريب وإصلاحات PFM لتكرارها وتوسيع نطاقها. </li> <li>المشاركة في الشبكات المعرفية الدولية وغيرها من المنتديات للاستفادة من أفضل الممارسات والدروس المستفادة في سياقات مشابهة لتطبيقها في اليمن </li> <li>قيادة بناء المعرفة والقدرات، ومشاركة المعرفة، والدعوة</li> </ul> <p> يقوم الموظف بأداء واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يلزم لضمان سير المكتب والمنظمة بفعالية. </p><br> <p>الترتيب المؤسسي </p><br> <p> تحت إشراف مدير المشروع المباشر، يساهم أخصائي المشروع الوطني في التنفيذ الفعال والكفؤ لمشروعات RESOLVE وLoGABD وSANABEL المدمجة. سيطبق المقدم ويعزز مبادئ الإدارة القائمة على النتائج (RBM) ونهجاً يركِّز على العميل متسقاً مع قواعد ولوائح UNDP.</p><br> <p>سيكون لدى أخصائي المشروع الوطني تركيز خاص على مكونات الحوكمة وتقوية المؤسسات بمشروع LoGABD، مع ضمان التناسق والتآزر عبر المشاريع الثلاثة. سيعمل عن كثب مع فريق المشروع، ومكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد (CO)، والمؤسسات الرئيسية المعنية، والمانحين لضمان تحقيق النتائج بشكل فعال. من المتوقع أن يلتزم تماماً بسياسات وبرامج UNDP والجهات المانحة فيما يتعلق بالبرمجة والمالية والشراء والإدارة. </p><br> <p> 4. الكفاءات </p><br> <p><i><strong>المهارات الأساسية</strong></i> </p><br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لمشروعات متعددة، وتحقيق تأثير دائم </p><br> <br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: التخفيف الاستباقي للمخاطر المحتملة، وتطوير أفكار جديدة لحل مشاكل معقدة </p><br> <br> <p><strong>التعلم المستمر:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: خلق وفرصة لتوسيع الآفاق وتنوع الخبرات</p><br> <br> <p><strong>التكيف بالمرونة:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: بادر بقيادة التغيير وتبنِّهِ، وأدِر مطالب متعددة ومتعارضة </p><br> <br> <p> <strong>التفاعل والتعامل مع</strong></p><br> <p><strong>الإرادة والتصميم:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: التفكير خارج المهام/الحواجز الفورية واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أكبر </p><br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: البراعة السياسية، التنقل في بيئة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات </p><br> <br> <p><strong>تمكين التنوع و</strong></p><br> <p><strong>الشمول:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفاع عن الشمولية </p><br> <br> <p><i><strong>المهارات عبر الوظائف والتقنية</strong></i></p><br> <p><i><strong>المجال الموضوعي</strong></i></p><br> <p><i><strong>الاسم</strong></i></p><br> <p><i><strong>التعريف</strong></i></p><br> <br> <p><strong>اتجاه العمل والاستراتيجية</strong> </p><br> <p>التفكير النظامي</p><br> <p>القدرة على استخدام تحليل موضوعي للمشكلة والحكم على كيف يتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام كلي، والنظر في كيفية تأثير تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام </p><br> <br> <p>إدارة الأعمال</p><br> <p>الإدارة</p><br> <p> إدارة المشاريع </p><br> <p>القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة </p><br> <br> <p>إدارة المخاطر</p><br> <p>القدرة على تحديد وتنظيم العمل حول التخفيف وإدارة المخاطر بشكل استباقي. </p><br> <br> <p>العلاقات الخارجية والدعوة</p><br> <p>الشراكات</p><br> <p>الإدارة</p><br> <p>القدرة على بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من أصحاب المصلحة، الحكومات، المجتمع المدني والشركاء من القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتوافق مع استراتيجية وسياسات UNDP </p><br> <br> <p>العلاقات الخارجية والدعوة</p><br> <p>الاتصالات</p><br> <p>القدرة على التواصل بوضوح وبمختصر وبطريقة غير قابلة للالتباس عبر الكتابة والتحدث؛ وتكييف الرسائل واختيار أساليب الاتصال وفقاً للجمهور </p><br> <br> <p>المالية</p><br> <p>الإدارة المالية العامة</p><br> <p>المعرفة والخبرة في المالية العامة (PFM)، بما في ذلك إعداد الميزانية وتنفيذها والتقارير، وكذلك الخبرة مع أنظمة معلومات الإدارة المالية. </p><br> <br> <p>الحوكمة</p><br> <p>اللامركزية والحكم المحلي</p><br> <p>معرفة أنظمة الحكم المحلي وإطارات اللامركزية وتطوير القدرات المؤسسية وإصلاح الإدارة العامة في سياقات هشة </p><br> <br> <p>5. المؤهلات الدنيا للاختبار الناجح لـ NPSA</p><br> <p><strong>متطلبات التعليم الدنيا</strong></p><br> <p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الإدارة العامة، أو السياسة العامة، أو الدراسات التنموية، أو إدارة الصراع، أو الاقتصاد، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة مطلوبة، أو</p><br> <p>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في نفس المجالات مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستكون محل اعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة</p><br> <br> <p><strong>سنوات الخبرة العملية ذات الصلة الدنيا</strong></p><br> <p>حد أدنى 7 سنوات (مع درجة الماجستير) أو 9 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة المتقدمة في تطوير وإدارة المشاريع في بيئة ما بعد/ ما قبل الصراع، مع تركيز على (الحكم المحلي) ووظائف الحكومة الأساسية، وتقديم الخدمات الأساسية ومشاركة المجتمع أو مجالات ذات صلة. </p><br> <br> <p><strong>المهارات المطلوبة</strong></p><br> <ul> <li>خبرة مثبتة في برمجة الحوكمة وتقوية المؤسسات، بما في ذلك مجالات مثل الإدارة المالية العامة، إصلاح المشتريات العامة، إدارة الموارد البشرية، وتطوير القدرات للسلطات المحلية. </li> <li>خبرة في supp</li></ul>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الطبقات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة ودعم الكوادر الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المؤسسة الإنمائية الأردنية/UNV باستخدام عملية تقديم طلبات متعددة الطبقات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>Tier 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA) ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لن تُ renew أثناء 2026.</li> <li><strong>Tier 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA)</li> <li><strong>Tier 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتخصصون من متطوعي الأمم المتحدة</li> <li><strong>Tier 3 أو بدون tier مذكور</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون أجانب آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة Tier/tiers المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجِدت، والتأكد من استيفاء الأهلية التقدم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p><strong>المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>UNDP/اليمن/ وحدة الحوكمة والتعافي الاقتصادي/الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن (RESOLVE)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>العنوان</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>محلل النوع الاجتماعي</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المستوى </strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>NPSA-9</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>محطة الخدمة (المدينة والبلد)</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>عدن، يمن (مع سفر إلى المحافظات المستهدفة للمشروع)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>النوع (منتظم أم قصير المدى)</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>اتفاقية الخدمة الوطنية (NPSA)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المكتب — قائم على المكتب أو العمل من المنزل</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>المنتظم </strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تاريخ البدء المتوقع</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>قائم على المكتب</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المدة المتوقعة</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>سبتمبر 2026</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>مدة العقد</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>سنة واحدة (قابلة للتجديد، رهناً بالأداء وتوفر التمويل)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>رقم الوظيفة</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>232940</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>1. وصف المكتب/الوحدة/المشروع </strong></p><br> <p>اليمن تعيش أحد أشد الأزمات الإنسانية في العالم، نتيجة صراع طويل الأمد، وعدم الاستقرار السياسي، وتراجع اقتصادي عميق. هذه العوامل أضرت بشكل كبير بمؤسسات الدولة، وشوهت بنى الحوكمة، وخفضت القدرة المالية، ما أدى إلى الفقر الواسع وعدم الأمن الغذائي والضعف. لا تزال التماسك الاجتماعي تحت ضغط، خاصة في المناطق الريفية حيث الوصول إلى سبل العيش وفرص العمل والموارد الزراعية والخدمات الأساسية مقيد بشدة. الهشاشة البيئية والتعرض المتزايد للصدمات المناخية يزيد من هذا الضعف، خاصة للمجتمعات المعتمدة على الزراعة. </p><br> <p>التدخلات الإنسانية قصيرة الأجل، وإن كانت لا غنى عنها لتخفيف الأثر الفوري للطوارئ على المجتمعات المستضعفة، لا يمكنها توجيه تعافٍ أكثر جوهرية ولا معالجة أسباب التنمية الأقل في النزاع. التحليلات التي تبيّن الوضع تشير إلى وجود فجوات حاسمة في الانتقال من المساعدات الإنسانية قصيرة الأجل إلى أساليب التنمية المستدامة. </p><br> <p>وفقاً لدراسة حديثة للأمم المتحدة الإنمائية (2024)، كان التركيز السائد على المساعدة الغذائية الفورية غير كافٍ لمعالجة الضعف البنيوي، إذ توجد علاقة ضعيفة بين حجم المساعدة الإنسانية والتحسن في الأمن الغذائي. برامج المساعدات النقدية توفر إغاثة قصيرة المدى لكنها كثيراً ما تساهم في التضخم ولا تحل الأسباب الأساسية للفقر. إلى جانب ذلك، تقلل العيوب في الحوكمة والتحديات اللوجستية والعقبات البيروقراطية وعدم الأمن من فاعلية تقديم المساعدات، خاصة في المناطق النائية والبعيدة. </p><br> <p>نتيجة لذلك، هناك حاجة ملحة لدمج تدخلات طويلة الأجل في أنظمة الغذاء المحلية التي تعزز الأمن الغذائي من خلال التنمية الاقتصادية، وتعزيز الإنتاجية وقيمة الإضافة، ودعم نمو القطاع الخاص، وخلق سبل عيش مستدامة، مع تعزيز سلسلة الإمداد من السلع والخدمات. </p><br> <p>يرد هذا المشروع على هذه الواقع من خلال اعتماد نهج قائم على المرونة يدمج محور الإنسانية-التنمية-السلام (HDP). يتركز نطاق التدخل على سبل العيش المستدامة وتطوير سلاسل القيمة من خلال الدعم الزراعي (الابتكار التقني، توزيع البذور، إصلاح الري، رعاية المواشي، وتنوع المحاصيل)؛ وتطوير الأنشطة الزراعية (تقوية سلاسل القيمة، مؤسسات الممارسات الزراعية المقاومة للمناخ، وحماية الصدمات)؛ وتعزيز بيئة الأعمال الداعمة (التعاون بين الشركات الزراعية والقطاع الخاص والسلطات المحلية)؛ والتمويل الأصغر (القروض الصغيرة، مجموعات الادخار، والوعي المالي)؛ ودعم الفئات الضعيفة بما في ذلك النازحين داخلياً والنساء والشباب من خلال فرص سبل العيش الشاملة والمدعومة بالنوع الاجتماعي. </p><br> <p>يُنفَّذ مشروع RESOLVE بالتآزر الوثيق مع مشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المدفوعة بالمناطق (LoG4ABD) ومشروعSANABEL، وهو محفظة متكاملة ضمن إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD). لذلك من المتوقع أن يضمن محلل النوع الاجتماعي اتساق دمج النوع الاجتماعي عبر هذه المحفظة، بالتعاون مع نقاط محور النوع الاجتماعي والفرق الفنية عبر المشاريع الثلاثة لتعظيم التآزر وتجنب ازدواجية العمل.</p><br> <p>المساواة بين الجنسين هدف هام عبر جميع مكونات هذا المشروع و engagement، وتمكين النساء ركن أساسي لتحقيق النتائج المستهدفة.</p><br> <p><strong>2. نطاق العمل </strong></p><br> <p>الهدف الأساسي للمنصب هو توفير القيادة الفنية والدعم الاستشاري لضمان إدماج فعّال للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة والشمول الاجتماعي عبر برنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن والمحافظات المرتبطة بالمشروعات (RESOLVE، LoG4ABD، وSANABEL)، مع التأكد من إدراج نهج يستجيب للنوع الاجتماعي في تصميم المشروع وتنفيذه ومراقبته وإبلاغه وإدارة المعرفة.</p><br> <p><strong>يوفر القيادة الفنية ودعم التنسيق، مع التركيز على تحقيق الوظائف التالية:</strong></p><br> <p><strong>1. دمج النوع الاجتماعي والاستشارة الفنية</strong></p><br> <ul> <li>قيادة دمج المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة عبر جميع مكونات المشروع، مع ضمان أن التدخلات تستجيب للجندر ومتوافقة مع استراتيجية المساواة بين الجنسين لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وسياساته المؤسسية. </li> <li>توفير التوجيه الفني لفرق المشروع، والأطراف المسؤولة (RPs)، والمستشارين، والشركاء المنفذين في برامج تستجيب للنوع الاجتماعي عبر سبل العيش والحكم المحلي، وسلاسل القيمة، وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة، والزراعة المقاومة للمناخ، والشمول المالي، ومشاركة القطاع الخاص. </li> <li>مراجعة وثائق المشروع وخطط العمل وشروط المرجعية ومواد التدريب وأدوات التنفيذ لضمان تكامل فعال لاعتبارات النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي. </li> <li>تحديد الفرص لتعزيز تدخلات المشروع من خلال نهج عملية ومتماشية مع السياق تستجيب لاحتياجات النساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة وغيرهم من الفئات الضعيفة. </li> </ul> <p><strong>2. تحليل النوع الاجتماعي، الرصد، التقييم، والتقرير</strong></p><br> <ul> <li>قيادة تطوير وتنفيذ أنظمة لجمع وتحليل وتقرير بيانات مفصّلة حسب الجنس والعمر والإعاقة عبر جميع تدخلات المشروع.</li> <li>دمج مؤشرات النوع الاجتماعي في إدارة النتائج (RBM)، وأطر الرصد والتقييم، وأنظمة تقرير المشروع. </li> <li>إجراء تحليلات وتقييمات ودراسات دورية للنظر في فعالية التدخلات وتوصية بالإجراءات التصحيحية عند الحاجة. </li> <li>التأكد من أن جميع التقارير الداخلية والخارجية تعكس بشكل كافٍ الإنجازات المتعلقة بالنوع الاجتماعي والدروس المستفادة والتحديات والتوصيات بما يتوافق مع متطلبات المؤسسة. </li> </ul> <p><strong>3. بناء القدرات وتقوية المؤسسات</strong></p><br> <ul> <li>تصميم وتقديم برامج لبناء القدرات وورش تدريب وجلسات توجيه وأنشطة توعية لموظفي المشروع والأطراف المسؤولة ونظرائهم الحكوميين والمتعاقدين والسلطات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين حول دمج النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي. </li> <li>تطوير أدوات عملية وملاحظات إرشاد وموارد لدمج النوع الاجتماعي بهدف تعزيز القدرات المؤسسية ودعم دمج النهج المستجيبة للنوع الاجتماعي طوال تنفيذ المشروع. </li> <li>دعم الشركاء في مؤسسية التخطيط والتنفيذ والرصد والتقرير الذي يراعي النوع الاجتماعي. </li> </ul> <p><strong>4. الشراكات والتنسيق والدعوة</strong></p><br> <ul> <li>إقامة وصيانة شراكات استراتيجية مع المؤسسات الحكومية ومنظمات نسائية ومنظمات المجتمع المدني ومؤسسات البحث وشركاء القطاع الخاص والجهات المانحة لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنمية الشاملة. </li> <li>التنسيق الوثيق مع نقاط محور النوع الاجتماعي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وفرق المشروع والشركاء المنفذين لضمان تنفيذ موحد للأنشطة المرتبطة بالنوع الاجتماعي عبر المحفظة. </li> <li>تعزيز مبادرات الدعوة وتسهيل الحوار لرفع الوعي والالتزام بالمساواة بين الجنسين وتمكين النساء اقتصادياً بين أصحاب المصلحة في المشروع. </li> </ul> <p><strong>5. إدارة المعرفة والاتصالات</strong></p><br> <ul> <li>تحديد وتوثيق ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات وقصص النجاح والنهج المبتكرة المتعلقة ببرمجة تستجيب للنوع الاجتماعي. </li> <li>إعداد منتجات معرفية ومنشورات ومواد اتصال ودراسات حالة تبرز إنجازات وآثار المشروع. </li> <li>تعزيز تبادل المعرفة عبر مشاريع RESOLVE وLoG4ABD وSANABEL والمساهمة في منصات المعرفة المؤسسية والمجتمعات الممارسة لدى الأمم المتحدة الإنمائية. </li> </ul> <p><strong>6. المساواة بين الجنسين والشمول والضمانات</strong></p><br> <ul> <li>ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وحقوق الإنسان ومبدأ عدم ترك أحد خلف الركب (LNOB) في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير. </li> <li>تشجيع المشاركة الشاملة والوصول العادل إلى فوائد المشروع للنساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهمشة الأخرى. </li> <li>ضمان امتثال أنشطة المشروع لاستراتيجية المساواة بين الجنسين لدى UNDP ومعايير الحوكمة الاجتماعية والبيئية وغيرها من السياسات المؤسسية ومتطلبات حماية. </li> </ul> <p>يؤدي حامل المنصب واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه الضروري لضمان كفاءة عمل المكتب والمنظمة. </p><br> <p><strong>3. الترتيب المؤسسي</strong></p><br> <p>تحت إشراف مباشر من مدير مشروع UNDP لبرنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن وبالتعاون الوثيق مع فريق المشروع والأطراف المسؤولة (RPs)، وفِرَق LoG4ABD وSANABEL، ونقاط محور النوع الاجتماعي عبر المحفظة ومكتب UNDP في البلد، سيقدم محلل النوع الاجتماعي قيادة فنية لضمان دمج المساواة بين الجنسين وتمكين النساء بشكل منهجي عبر جميع مكونات المشروع وعبر مشاريع RESOLVE-LoGABD-SANABEL الأشمل ضمن المحفظة. بعيداً عن الدمج الرمزي، سيدمج المحلل دمج النوع الاجتماعي في نسيج الممارسة التشغيلية، مستشاراً في تصميم وتنفيذ التدخلات — من الدعم الزراعي وتطوير سلاسل القيمة إلى التمويل المصغر، وتعزيز الحكم المحلي، والحوكمة المالية العامة، والزراعة المقاومة للمناخ ومشاركة القطاع الخاص — بحيث تستجيب صراحة للحواجز والاحتياجات والقدرات الفريدة للنساء والرجال والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهاجرة. ويتطلب ذلك تحديداً مبادرات لتعزيز نشاطات المشروع، وتطوير أدوات وإطارات عمل مخصصة للشركاء، والدعوة إلى استراتيجيات جندرية واقعية ومراعاة للسياق يمكن أن تتكيف مع بيئة اليمن التشغيلية المتغيرة مع تحقيق تقدم قابل للقياس نحو نتائج المساواة بين الجنسين.</p><br> <p><strong>4. الكفاءات</strong></p><br> <p><strong>أكمل قسم الكفاءات لكل مجموعة من الكفاءات على النحو التالي:</strong></p><br> <strong>الأساسية</strong> <br> <strong>تحقيق النتائج:</strong> المستوى 3: وضع أهداف صارمة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع، وتحقيق تأثير مستمر <br> <strong>التفكير بابتكار:</strong> المستوى 3: تقليل المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة <br> <strong>التعلم المستمر:</strong> المستوى 3: خلق وفرص لتوسيع المدارك وتنوع الخبرات <br> <strong>التكيف بمرونة:</strong> المستوى 3: بدء وتبني التغيير بشكل استباقي، وإدارة مطالب متعددة متنافسة <br> <strong>التصرف بعزم: </strong> المستوى 3: التفكير بما يتجاوز المهمة/العقبات واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أعظم <br> <strong>المشاركة والشراكة:</strong> المستوى 3: تبني ديبلوماسية وسياسة ميدان مع تشجيع التعاون بين الجهات المختلفة <br> <strong>تمكين التنوع والشمول:</strong> المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفع نحو الشمولية <br> <strong>الكفاءات العامة والفنية </strong> <br> <br> <strong>المجال الموضوعي</strong> <strong>الاسم</strong> <strong>التعريف</strong> <br> <strong>توجيه الأعمال والاستراتيجية</strong> <p>التفكير النظامي </p><br> القدرة على استخدام تحليل المشكلة الموضوعي والحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام ككل، والنظر في تأثير تعديل عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام <br> <strong>إدارة الشراكات</strong> علاقة إدارة القدرة على التفاعل مع مجموعة واسعة من الشركاء العامين والخاصين، وبناء العلاقات العمل والاستمرار فيها، والثقة والتفاهم المتبادل <br> إدارة الأعمال الاتصالات التواصل بشكل واضح ومختصر وغير غامض عبر الاتصالات المكتوبة والشفوية؛ وتكييف الرسائل واختيار طرق الاتصال وفقاً للجمهور. القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القنوات الملائمة <br> إدارة الأعمال إدارة الشراكات بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من الأطراف المعنية، والحكومات، ومؤسسات المجتمع المدني وشركاء القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتماشى مع استراتيجية وسياسات UNDP<br> إدارة الأعمال إدارة المشروع القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة <br> إدارة المخاطر <p>تحديد وتنظيم الإجراءات حول التخفيف من المخاطر وإدارتها بشكل استباقي.</p><br> <br> <p>يرجى الرجوع إلى موقع إطار الكفاءات للحصول على قائمة كاملة بالكفاءات ومزيد من الشروحات. </p><br> <p><strong>6. الحد الأدنى من المؤهلات للفوز بـ NPSA</strong></p><br> <strong>أدنى متطلبات التعليم</strong> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في دراسات النوع الاجتماعي، العلوم الاجتماعية، دراسات التنمية، الإدارة العامة، الاقتصاد أو مجال ذات صلة مطلوبة، أو </li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستُمنح الاعتبار عند الاستبدال بالدرجة الجامعية المتقدمة. </li> </ul> <br> <strong>أقصى عدد سنوات الخبرة العملية ذات الصلة </strong> <i>حد أدنى من [2] سنوات (مع درجة الماجستير) أو [4] سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة ذات الصلة في دمج النوع الاجتماعي والتحليل الجنساني وتمكين المرأة أو مجالات ذات صلة، مع تركيز واضح على دمج المساواة بين الجنسين في برامج التنمية، ويفضل في المجال الإنساني، والتعافي، أو بناء المرونة </i> <br> <strong>الخبرة والمعرفة والمهارات </strong> <ul> <li>معرفة ممتازة بالنوع الاجتماعي، ودمج النوع الاجتماعي، وتمكين المرأة </li> <li>التمكن من تحليل البيانات وتقصي الإحصاءات والتقارير </li> <li>المهارة في MS Office </li> </ul> <br> <strong>المعايير المرغوبة</strong> <ul> <li>خبرة في العمل بقضايا النوع الاجتماعي في الدمج</li></ul> </div>