وظائف فني الكترونيات في اليمن
٢٦ وظائف شاغرة
<p>موظف دعم فني عالي الاستيعاب ومتمكن من استخدام الحاسوب والإنترنت، لديه شغف بالتقنية وروح مبادرة ومتابعة مستمرة</p><p>ملاحظة مهمة: سيتم تدريب الموظف على أنظمة الشركة بالكامل بعد التوظيف. </p><p>المهام والمسؤوليات تقديم الدعم الفني للعملاء وحل المشاكل التقنية اليومية بسرعة وفعالية. </p><p>تدريب العملاء على استخدام أنظمة الشركة وشرح الإجراءات بشكل مبسط. </p><p>إعداد تقارير يومية بالمهام المنجزة، وجمع ملاحظات العملاء ورفع اقتراحات تحسين.</p><p> </p><p><strong>المتطلبات </strong></p><p>سرعة في التعلم والتدريب والالتزام بإجراءات وقوانين العمل</p><p>مهارة ممتازة في استخدام الحاسب والإنترنت والتعامل مع الأنظمة والبرامج. </p><p>استيعاب فني ممتاز وقدرة على حل المشكلات بسرعة.</p><p>نشيط مبادر، يحب مجال التقنية والتطور فيه. صبر وسعة صدر في التعامل مع العملاء والمتابعة بدون ملل.</p><p>تنظيم عالي ومهارة تواصل وشرح واضح.</p>
<p> مطلوب مستعجل للعمل في صنعاء الكوادر الطبية الفنية التالية:</p><p>مطلوب مستعجل استشاري عظام ومفاصل بورد عربي او دكتوره خبرة لاتقل عن 5 سنوات الدوام من الساعه 8 صباح الي الساعة 1 ظهر فترة أولي والدوام الثانية من الساعه 4 عصرا الي الساعة 8 مساء يوميا الراتب بعد المقابله.</p><p>متوفر سكن عائلي </p><p>الراتب 2500 دولار ونسبة 10% دوام و 20% خارج الدوام </p><p>المزيا تذاكر الطيران ذهاب واياب تاشيرة دخول وموافقة امينة</p>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span></span><p><br><span><strong>التهيئة التنظيمية</strong></span></p><br><p><span>مكتب منظمة الغذاء والزراعة للأمم المتحدة في اليمن مسؤول عن تطوير وترويج والإشراف وتنفيذ الاستراتيجيات المتفق عليها لمعالجة أولويات الأمن الغذائي والتغذية والتنمية الريفية على مستوى البلد ضمن اليمن. يعمل على تطوير والحفاظ على العلاقات مع الوزارات المعنية على مستوى البلد. الهدف الرئيسي من مكاتب FAO في البلد، التي يرأسها ممثل FAO، هو مساعدة الحكومات في تطوير السياسات والبرامج والمشاريع لتحقيق الأمن الغذائي وتقليل الجوع ونقص التغذية، والمساعدة في تطوير قطاعات الزراعة والثروة السمكية والغابات واستخدام مواردها البيئية وال الطبيعية بشكل مستدام.</span></p><br><p><span><strong>خطوط الإبلاغ</strong></span></p><br><p><br><span>سيعمل أخصائي تقني للمشروع تحت الإشراف العام للممثل FAO في اليمن وتوجيه الفني من المستشار التقني لمشروع GEF.</span></p><br><p><span><strong>التركيز الفني</strong></span></p><br><p><br><span>سيُعيّن أخصائي تقني للمشروع لدعم FAO اليمن في تنفيذ مشروع GEF7، الذي يجري حالياً تنفيذه.</span></p><br><p><span><strong>المهام والمسؤوليات</strong></span></p><br><p><br><span>• إجراء مراجعة شاملة للأنشطة المقترحة للمشروع لضمان توافقها مع هدف المشروع.</span><br><span>• توفير الخبرة الفنية لصقل أنشطة المشروع وفقاً لأهداف المشروع.</span><br><span>• ضمان دمج المعرفة العلمية والتقنية في تنفيذ أنشطة المشروع.</span><br><span>• ضمان سلاسة الشراكة والتواصل بين فريق مشروع FAO والشركاء الرئيسيين، بما في ذلك وزارة الماء والبيئة، وهيئة حماية البيئة، ووزارة الزراعة والري.</span><br><span>• تقديم الدعم الفني في إعداد تقارير تقدم المشروع (PPR)، وكذلك تقارير تنفيذ المشاريع (PIR) والتقارير النهائية والتأكد من انعكاسها للمعلومات الدقيقة والمحدثة حول أنشطة المشروع.</span><br><span>• معالجة أي تحديات قد تطرأ أثناء تنفيذ المشروع.</span><br><span>• معالجة مخاوف أصحاب المصلحة ودمج ملاحظاتهم في تخطيط المشروع وتنفيذه.</span><br><span>• إعداد خطة عمل OPIM تسلط الضوء على كيفية سعي EPA لمعالجة نقاط ضعف تقييم HACT، ومكان الحاجة إلى تطوير قدرات إضافية لـ EPA، من خلال مشروع GEF.</span><br><span>• حضور الاجتماعات الشهرية مع زملاء عمليات FAO وإدارة المشاريع العاملين في هذا المشروع GEF7.</span><br><span>• المساهمة في التقارير السنوية (PIR) لهذا المشروع إلى GEF، ليكون قادرًا على القيادة في هذا بمجرد تنفيذ المشروع من قبل EPA.</span><br><span>• المساهمة في مراجعة شروط المرجع لأطراف التنفيذ بما في ذلك المؤسسات الحكومية وتقديم المدخلات.</span><br><span>• تنظيم وحضور جميع اجتماعات اللجنة التوجيهية للمشروع.</span><br><span>• بالتعاون مع مدير المشروع، مراجعة جودة الناتج الفني الذي تم إنتاجه.</span></p><br><p><br><span><strong>سيتم تقييم المرشحين وفقاً للمعايير التالية</strong></span></p><br><p><span><strong>أقل المتطلبات</strong></span></p><br><p><br><span>• درجة جامعية متقدمة في إدارة الموارد الطبيعية، وتغير المناخ، والسياسة (أو مجال ذو صلة وثيقاً).</span><br><span>• خمس سنوات على الأقل من الخبرة ذات الصلة في إدارة الموارد الطبيعية، وتكيفية مناخية.</span><br><span>• المعرفة العملية بالإنجليزية والعربية، كتابةً وتحدثاً مطلوبة.</span><br><span>• مواطن يمني أو مقيم في البلد لديه إذن عمل ساري المفعول</span></p><br><p><span><strong>الكفاءات الأساسية لـ FAO</strong></span></p><br><p><br><span>• التركيز على النتائج</span><br><span>• العمل الجماعي</span><br><span>• الاتصال</span><br><span>• بناء العلاقات الفعالة</span><br><span>• مشاركة المعرفة والتحسين المستمر</span></p><br><p><span><strong>المهارات الفنية/الوظيفية</strong></span></p><br><p><br><span>• خلفية فنية في صياغة السياسات وتقديم التوجيه بشأن التدخل في البيئة وتخفيف تغير المناخ لصانعي السياسات.</span><br><span>• مهارات اتصالات وكتابة وتقديم عروض ممتازة باللغة الإنجليزية.</span><br><span>• خبرة مثبتة في أنشطة فنية مرتبطة بتخفيف تغير المناخ</span><br><span>• الإلمام بنظام وإجراءات ومهام العمل في الأمم المتحدة/المنظمات الدولية غير الحكومية.</span><br><span>• خبرة ذات صلة في الدول المتأثرة بالنزاع تعتبر ميزة قوية.</span><br><span>• مهارات تواصل ممتازة والقدرة على عرض مواضيع معقدة لمجموعة متنوعة من الجمهور الفني وغير الفني.</span></p><br>
<p><span >أ. القيادة الفنية، توسيع نطاق HGSF، والتحول المؤسسي</span></p><ul><li>التوافق المؤسسي الاستراتيجي ICSP: توفير القيادة الفنية الشاملة لمحفظة الإطعام المدرسي لدى برنامج الغذاء العالمي في اليمن، مع إدارة التحول الاستراتيجي من التوزيعات العينية الطارئة إلى نماذج تقديم E-التغذية-مستجيبة للصدمات مثل الإطعام المدرسي المحلي الصحي (HGSF) والمطبخ الصحي.</li><li>إطار التسليم الوطني: تصميم وتوجيه تنفيذ خارطة الانتقال التشغيلية والمالية لنقل تنفيذ الميدان وإدارة البيانات وتكاليف الحوافز التشغيلية من تمويل WFP المباشر إلى رواتب موظفي وزارة التعليم الوطنية وخطوط موازنة الخدمة المدنية.</li><li>تكامل سلسلة القيمة من الأغذية الزراعية: تقديم التوجيه الخبيري لإنشاء شبكات شراء محلية قائمة على المجتمع وروابط سوقية مؤسسية. يتضمن ذلك ربط تعاونيات المزارعين الصغار، لا سيما الجمعيات المنتجة التي تقودها النساء، مباشرة بمطابخ الإطعام المدرسي لمعالجة الهشاشة الاقتصادية المحلية.</li><li>المعايير ومراقبة الجودة: صياغة وتطبيق إجراءات تشغيل قياسية صارمة (SOPs)، وبروتوكولات سلامة وجودة الغذاء، وإرشادات قوائم غذائية حساسة للتغذية، وأدوات تتبع سلسلة التوريد المحلية للمنصات الموسعة للمطبخ الصحي.</li><li>التنسيق بين الوزارات: إدارة وتسهيل لجان التنسيق رفيعة المستوى عبر وزارة التعليم ووزارة الصحة العامة والسكان (MoPHP)، وزارة الشؤون الاجتماعية والعمل (MOSAL)، والجهات المحلية في المحافظات لضمان التوافق المؤسسي على مراحل التحول.</li><li>تغيير السلوك الاجتماعي: الإشراف على تصميم ونشر حزم أدوات التواصل المتكاملة المرتكزة إلى التغذية والتغيير الاجتماعي والسلوكي (SBCC) والتي تستهدف الطلاب ولجان المدارس المحلية وأولياء الأمور وموظفي التموين لزيادة ملكية المجتمع.</li></ul><p>ب. توليد الأدلة، السياسة المالية الكلية، والتمويل الابتكاري</p><ul><li>تطوير حالات الاستثمار: قيادة إنتاج مذكرات سياسات عليا وحالات استثمار متعددة القطاعات ومنتجات أدلة تحليلية لإظهار العائد الاقتصادي والاجتماعي للاستثمار في وجبات المدارس لكبار مسؤولي الحكومة والمؤسسات المالية الدولية والمتبرعين الثنائيين.</li><li>تحليل القيمة مقابل المال: تصميم والإشراف على تتبع شامل للقيمة مقابل المال (VfM)، ودراسات فعالية التكلفة المالية، وتقييمات تشخيصية سريعة لتحسين أنظمة التسليم المؤسسي خلال مرحلة الانتقال.</li><li>تعبئة الموارد: تحديد وتصميم ومتابعة مسارات تمويل تكاملية ومبتكرة لدعم الاستدامة البرامجية طويلة الأجل، مع الاستفادة من نماذج التمويل المشترك، ومنحة مضاعف GPE، وصناديق التمويل العالمي الموضوعي.</li><li>تحديث سياسة SABER: قيادة إنهاء واعتماد عالي المستوى وتفعيل إطار نظام لتحسين نتائج التعليم (SABER) لأداة الإطعام المدرسي، مع استخدام نتائجها التشخيصية لدعم تطوير السياسات الوطنية التشريعية والتنظيمية.</li></ul><p>ج. التحالفات العالمية، والتعاون الجنوب-جنوب، وحوكمة المعرفة</p><ul><li>دمج ائتلاف الوجبات المدرسية: العمل كمستشار تقني رئيسي لوزارة التعليم لدعم الالتزامات اليمنية ضمن ائتلاف الوجبات المدرسية العالمي، لضمان تحقيق الأهداف الوطنية وعرضها عالميًا.</li><li>تبادل المعرفة الجنوب-جنوب: تصميم وجمع تبرعات وتنفيذ مبادرات وتعاونات جنوب-جنوب وتعاونية ثلاثية مستهدفة وزيارات دراسية. ستربط هذه المبادرات مسؤولي الوزارة اليمنية مع نظرائهم المؤسسيين الإقليميين والدوليين المتخصصين في تنفيذ تحول HGSF وسياسات الرواتب.</li><li>إدارة تعلم سياقية: تحويل منهجي لأفضل الممارسات العالمية والابتكارات التقنية ودروس التقييم بين الجهات إلى أدلة تشغيلية م contextualized للغاية ومصممة لإعداد اليمن في بيئته المزدوجة الحكم والاقتصاد.</li></ul><p>د. تعزيز القدرات المؤسسية وتوجيه القوى العاملة</p><ul><li>تقييم قدرة الأنظمة: تصميم وتنفيذ أداة تشخيص قدرات شاملة لتحديد الثغرات الفنية والمالية ورصد البيانات الرقمية ضمن بنية MoE وفرق موظفي WFP الوطنية.</li><li>استراتيجية تنمية القوى العاملة: تنفيذ منهج تعزيز قدرات مؤسسي منظم، يتضمن فصولاً رئيسية مستهدفة، ورش محاكاة تشغيلية، وعيادات تخطيط استراتيجي لإعداد الزملاء الرسميين للانتقال البرامجي.</li><li>التوجيه الفني المباشر: تقديم توجيه فني يومي أثناء العمل، وتوجيه استراتيجي، وإشراف برنامجي لعملاء البرنامج الوطنيين، لتعزيز نقل المعرفة وتأسيس مجموعة موثوقة من الخبرة الفنية المحلية.</li></ul><p>النتائج المتوقعة في نهاية العقد:</p><ul><li>اعتماد خطة توسيع HGSF ICSP: خطة تشغيلية وإرشادات شراء محلية وتدفقات قسائم المطبخ الصحي جاهزة ومتكاملة في هياكل سلسلة التوريد بمكتب البلد.</li><li>إطار تسليم مالي MoE موضوعة: بروتوكول انتقال مرحلي ومحدد زمنياً يوضح استيعاب تكاليف الإداراة والحوافز ضمن الميزانية الوطنية.</li><li>تنفيذ مناهج تعزيز القدرات الوطنية: توثيق وحدات فنية ودورات تدريبية مكتملة لموظفي MoE ومسؤولي WFP على المستوى الوطني وتقييمها.</li><li>اكتشاف SABER وحزمة مذكرات السياسة: تقارير تشخيص النظام ونهج الاستثمار للمانحين بإعداد نهائي لتعزيز تعبئة الموارد على أعلى المستويات.</li><li>تطوير أدوات SBCC حساسة للتغذية: أدوات تشغيل وتعبئة SBCC الاجتماعية والسلوكية موجهة للطلاب وأولياء الأمور والمعلمين والمجتمع.</li><li>إطار تبادل المعرفة الجنوب-جنوب مكتمل: وضع إستراتيجية ومذكرات تعريف تحدد المؤسسات التقنية المستهدفة والزيارات الدراسية وورش العمل للوحدات التعليمية بالتبادل.</li><li>حزمة التزام ائتلاف الوجبات المدرسية في اليمن مُعبأة: مواد تقارير استراتيجية وتقنية تضمن أن جميع معايير والتزامات الائتلاف العالمي مُلباة وموثقة للوزارة.</li></ul><p><strong>الملف الشخصي المطلوب للمرشح</strong></p><p><strong>المؤهلات الأكاديمية الدنيا القياسية:</strong></p><ul><li>التعليم: درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الحماية الاجتماعية، السياسة العامة، التعليم، التغذية، أنظمة الغذاء، التنمية الدولية، الصحة العامة، الاقتصاد، أو مجال تنموي إنساني ذي صلة.</li><li>الخبرات: خبرة دولية لا تقل عن سبع (7) سنوات في قيادة برامج الإطعام المدرسي واسعة النطاق أو شبكات أمان اجتماعي، مع سجل حافل في تصميم سلاسل قيمة HGSF والتنقل في سياقات هشة ومواكبة للصراعات.</li><li>الخبرة المؤسسية: قدرة مثبتة على العمل مباشرة مع وزارات الحكومة المركزية (التعليم والمالية) لإدارة انتقالات تعزيز النظم البنيوية، وتولّي عمليات الانتقال، وبناء منظومة سياسات وطنية.</li><li>القدرات التحليلية والمالية: خلفية واسعة في توليد أدلة متعددة القطاعات، صياغة حالات الاستثمار، تنفيذ مقاييس VfM، وتنظيم حملات تعبئة الموارد للتنمية المؤسسية.</li><li>تطوير قدرات القوى العاملة: مهارة مثبتة في تشغيل هياكل بناء القدرات الرسمية، أطر التوجيه الفني، ومسارات الإرشاد المهني لشبكات النظراء الوطنيين.</li><li>الكفاءات الفنية: إتقان رفيع لتصاميم شبكات أمان غذائي حساسة للتغذية، والشراء المجتمعي، وأطر المحاسبة المؤسسية. فطنة سياسية قوية للتعامل مع أنظمة بنكية مزدوجة وتنظيم حكومي مجزأ، مع قدرات صياغة تحليلية من الطراز الأول.</li><li>اللغة: الطلاقة (المستوى C) في اللغة الإنجليزية؛ معرفة بالعربية ميزة إضافية.</li></ul>
<p>قيادة دورة حياة تشغيل CBT للمكتب القطري، الإشراف على ضوابط البيانات الفنية من البداية إلى النهاية، وإدارة فريق وطني متعدد التخصصات. سيعمل القائم بالوظيفة على توحيد آليات التوزيع، دفع تنويع مقدمي الخدمات المالية، حوكمة حلقات التسوية على المستوى الكلي، وتوجيه التنسيق السياسي الاستراتيجي مع نظراء في الأمم المتحدة والسلطات الحكومية فيما يتعلق بهيكليات إدارة الهوية، قواعد تقليل البيانات، وسجلات الحماية الاجتماعية الوطنية الموحدة.</p><p><br></p><p><b>المسؤوليات الأساسية (غير شاملة، ضمن السلطة المفوَّض بها):</b></p><p><br></p><p>تحت السلطة المفوّضة وتحت الإشراف المباشر لرئيس قسم CBT/موظف IDM، سيقوم موظف البرنامج الوطني بتنفيذ المسؤوليات الأساسية التالية:</p><p><br></p><p>1. القيادة الاستراتيجية وإدارة الفريق</p><p><br></p><p>قيادة الفريق: قيادة وإدارة فريق CBT بمكتب البلد، وتوفير تنسيق تشغيلي واضح، إشراف تقني، إدارة الأداء، وبناء قدرات مستهدف.</p><p><br></p><p>البرمجة الاستراتيجية: تعزيز نهج WFP في برمجة CBT في اليمن من خلال النقد والقسائم القيمية ووسائل التحويل المبتكرة، مع ضمان بقاء المساعدة آمنة وفعالة من حيث التكلفة ومأمونة ضد مخاطر الثقة والودائع.</p><p><br></p><p>تعزيز القدرات: تقييم وتصميم وتنفيذ وحدات تدريب CBT شاملة وجلسات تعلم لموظفي WFP وشركاء متعاونين للحفاظ على التميز التشغيلي عبر سلسلة التوريد.</p><p><br></p><p>2. الضوابط التشغيلية وضمان التدفق</p><p><br></p><p>توحيد إجراءات التشغيل القياسية: صياغة وتحديث وتوثيق إجراءات تشغيل قياسية شاملة لعمليات CBT، لضمان أنها موجهة للمستخدم، قابلة للتدقيق ومتوافقة تماماً مع توجيهات المقر الرئيسي.</p><p><br></p><p>التحقق من البيانات وتخليصها: تحليل ومراجعة وتخليص خطط التوزيع الشهرية للمكتب الميداني واحتياجات التدفق. فرض رقابة جودة صارمة وتناسق بنيوي على جميع قوائم المستفيدين قبل توجيهها للموافقة الرسمية للبرنامج.</p><p><br></p><p>ضبط التسوية والمساءلة: الإشراف على تنفيذ جميع أطر التحقق والامتثال CBT، ضمان تسليم تقارير التسوية المالية في نهاية الدورة من قبل مقدمي الخدمات المالية، والتحقق الصارم والموافقة دون تأخير.</p><p><br></p><p>دمج بيانات التدفق: تنسيق جمع البيانات الشهرية وتحليلها وتنقيتها لتغذية تقرير التدفق المركزي للمكتب القطري، لضمان سلامة البيانات واتساقها لصنع قرارات القيادة العليا.</p><p><br></p><p>3. تخطيط FSP والابتكار والتشغيل البيني</p><p><br></p><p>التخطيط الاستراتيجي لFSP: صياغة وتنفيذ استراتيجية واسعة لتنويع مزودي الخدمات المالية لتخفيف المخاطر المؤسسية، تقييم جاهزية السوق، وتبني شبكات الدفع الرقمي متعددة القنوات (مثل PlugPay وبنى بيانات مرتبطة بالبلوكتشين).</p><p><br></p><p>التشغيل البيني لحماية المجتمع: تنسيق الإجراءات التقنية والبنود القانونية اللازمة لتشكيل مذكرات تفاهم رفيعة المستوى مع وكالات شقيقة للأمم المتحدة لتمكين مساهمة بيانات WFP نحو سجل حماية اجتماعية موحد ومستقبلي في اليمن.</p><p><br></p><p>4. إدارة الهوية (IDM) وحوكمة البيانات</p><p><br></p><p>تنسيق سياسات IDM: تنسيق القرارات التشغيلية والسياسات跨-القطاعات مع الوحدات المعنية فيما يتعلق بإدارة هوية المستفيدين ومبادئ تقليل البيانات والانتشار الآمن لمنصات التحقق البيوميترية.</p><p><br></p><p>حماية البيانات ونضجها: صياغة ملاحظات إرشادية تشغيلية حول إدارة الهوية، وتحديد معايير واضحة لجمع البيانات، دوائر المعالجة الآمنة، وحماية معلومات المستفيد عبر جميع أنشطة البرنامج النشطة.</p><p><br></p><p>التوافق المعماري: تقييم ومحاذاة الأنظمة الرقمية المحلية التي تدعم تتبع النقد والقسائم القيمية والعينية وبطاقات السلع مع وحدات البرمجيات المعتمدة من الشركة ضمن هندسة IDM المستهدفة عالميًا لدى WFP.</p><p><br></p><p><strong>ملف المرشح المطلوب</strong></p><p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الشؤون الدولية، الاقتصاد، الصحة العامة، الزراعة، العلوم البيئية، العلوم الاجتماعية، أو مجال آخر ذي صلة بالمساعدة الإنسانية/التنمية الدولية. بدلاً من ذلك، الدرجة الجامعية الأولى مع ثلاث سنوات (3) خبرة مهنية إضافية ذات صلة بشكل مباشر.</p><p>إجمالي خبرة ذات صلة 7 سنوات بما في ذلك 3 سنوات خبرة مهنية محددّة في التصميم الاستراتيجي، التنفيذ الميداني، والتقييم الفني لبرامج المساعدة القائمة على النقد. خبرة مباشرة في تخطيط وتنفيذ عمليات شبكات الأمان أو الاستجابة للطوارئ على مستوى التنفيذ في البلدان النامية أو الأوضاع الطارئة المعقدة.</p><p><strong>مفضل:</strong> خبرة مثبتة في إنشاء إجراءات تشغيل قياسية للشركات مع مقدمي الخدمات المالية (FSPs) أو إدارة تحويلات قاعدة بيانات إدارة الهوية.</p><p><strong>المعرفة والمهارات:</strong> إتقان تقني قوي عبر تصميم وتقديم وتتبع الامتثال لبرامج النقد والمتعددة الوسائط. فهم تقني عميق للأمن الغذائي وسبل العيش ونماذج شبكات الأمان الاجتماعي ضمن الدول الهشة. فهم شامل لمتطلبات برمجة الأمم المتحدة وبرنامج WFP، مع معرفة عملية باستعداد الطوارئ والاستجابة، وبروتوكولات ضمان البيانات، وإدارة الأموال. مهارات تحليلية وتفاوضية واتصال دبلوماسي ممتازة (كتابة وتحدث) مع قدرة مثبتة على إقامة علاقات مع السلطات الحكومية المحلية والمتبرعين ووكالات الأمم المتحدة. قدرة قيادية مثبتة لإدارة فرق متعددة الثقافات وتتبّع خطط عمل معقدة فردية وجماعية تحت الضغط.</p><p><strong>اللغات:</strong> الطلاقة في الكتابة والقراءة باللغة الإنجليزية والعربية بطلاقة</p>
<p>الموعد النهائي لتقديم الطلبات 7 سبتمبر 2026-23:59-بتوقيت GMT+03:00 الزمن العربي القياسي (عدن) تحتفي برنامج الأغذية العالمي بالتنوع وتتقبلّه. وهو ملتزم بمبدأ تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيه ويشجع المرشحين المؤهلين على التقدم بغض النظر عن العِرق أو اللون أو الأصل الوطني أو الخلفية العِرقية أو الاجتماعية أو المعلومات الوراثية أو الجنس أو الهوية/التعبير الجنسي أو التوجه الجنسي أو الدين أوالمعتقد أو حالة فيروس HIV أو الإعاقة. حول برنامج الأغذية العالمي: إن برنامج الأغذية العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تنقذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدة الغذائية لبناء طريق إلى السلام والاستقرار والازدهار، للناس في مرحلة التعافي من الصراع والكوارث وآثار تغير المناخ. في برنامج الأغذية العالمي، الناس في صميم كل ما نفعله ورؤية فريق العمل في المستقبل هي فرق متنوعة وم خلصة وماهرة وعالية الأداء، مُختارة based على الجدارة وتعمل في بيئة عمل صحية وشمولية، وتتبع قيم البرنامج (النزاهة والتعاون والالتزام والإنسانية والشمول) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من يخدمهم البرنامج. لمعرفة المزيد عن البرنامج، زوروا موقعنا: https://www.wfp.org وتابعونا على وسائل التواصل الاجتماعي للبقاء على اطلاع بآخر أخبارنا: YouTube وLinkedIn وInstagram وFacebook وTwitter وTikTok. لماذا الانضمام إلى البرنامج؟ برنامج الأغذية العالمي حاصل على جائزة نوبل للسلام لعام 2020. يوفر البرنامج بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر البرنامج في تطوير موظفيه الشخصي والمهني عبر مجموعة من الدورات التدريبية، الاعتماد، التوجيه، والإرشاد، وبرامج أخرى إضافة إلى فرص الحركة الداخلية. مسار وظيفي في البرنامج يتيح فرصة مثيرة للعمل عبر مختلف المكاتب القطرية والإقليمية والعالمية حول العالم، ومع زملاء متحمّسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدات الإنسانية الفعالة إلى ملايين الأشخاص حول العالم. نقدم حزمة تعويضات جذابة (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الوظيفة). معلومات عامة العنوان الوظيفي: موظف سياسة البرنامج (نقل قائم على النقد) نوع العقد/المستوى: عقد محدد NOA المشرف: موظف سياسة البرنامج الوحدة/القسم: البرنامج محطة العمل (المدينة، البلد): عدن، اليمن المدة: 12 شهرًا الخلفية وهدف المهمة: تُنفذ عمليات البرنامج في اليمن ضمن بيئة إنسانية معقدة وغير مستقرة وعالية المخاطر. ولتقديم مساعدات على نطاق واسع بأمان وكفاءة وبشكل مسؤول، يعتمد البرنامج بشكل كبير على بنية نقل قائم على النقد (CBT) وإدارة الهوية (IDM) لتلبية احتياجات الأمن الغذائي والتغذية الحادة. المقعد مبني في مكتب اليمن التابع للبرنامج ويرفع تقاريره مباشرة إلى موظف CBT الوطني تحت الإشراف العام لرئيس وحدة CBT/IDM. يدعم شاغل الوظيفة التنفيذ الفني، والتتبع، والتسوية، والتنسيق لأنشطة CBT. يتطلب الدور مبادرة قوية ومسؤولية تقنية وحكمًا مستقلًا لحل تحديات التشغيل اليومية، والتنسيق بشكل واسع مع الوحدات الداخلية ومقدمي الخدمات المالية (FSPs) الخارجيين، وضمان تقديم المساعدة النقدية الرقمية بطريقة شفافة وفي الوقت المناسب للمستفيدين من البرنامج. هدف الوظيفة: تقديم دعم فني ومالي وعملياتي شامل للتخطيط والتنفيذ وضمان الجودة لتدخلات CBT. سيضمن الشاغل امتثالاً صارمًا للبيانات عبر قوائم التوزيع الميدانية، وإدارة دورات التسوية الشهرية مع مقدمي الخدمات المالية، والمحافظة على أنظمة التتبع المالي المؤسسية، والعمل كأمانة فنية لفريق عمل CBT داخل البرنامج من أجل تحسين آليات تقديم النقد عبر العملية. المسؤوليات: بموجب التوجيه المباشر من موظف CBT الوطني وتحت إشراف رئيس CBT/IDM يتولى الشاغل تنفيذ المهام الأساسية التالية: تصميم CBT وتنفيذه: دعم التصميم الفني، والنشر، وتحسين CBT عند مستوى مكتب الدولة، بما يضمن التوافق التام مع الخطة الاستراتيجية القطرية المؤقتة (ICSP) والاستراتيجيات البرنامجية. الدعم الفني للمكتب الميداني: توفير الإرشاد الفني المستمر والدعم للمكاتب الميدانية أثناء دورة حياة إدارة المشروع CBT، تعزيز أولويات الشركة ومعايير البيانات. تتبع مالي والتوافق مع WINGS: مراقبة وتحديث خطوط المعاملات ضمن النظام المالي المؤسسي لبرنامج الأغذية العالمي (WINGS). تسوية المعاملات المفتوحة، تتبع إصدارات الأموال، والتأكد من التناسق التام بين تخصيصات الأموال والالتزامات المالية. صيانة المنصات والتقارير: دعم الصيانة الإدارية للمنصات الأساسية لإدارة CBT والتقارير، وتوليد بيانات شاملة عن معدلات استخدام CBT وقيم التحويل وتوزيع الحالات. التسوية والتنسيق المالي مع FSP: قيادة عملية التسوية المالية الشهرية مباشرة عقب تقديم التقارير من مقدمي الخدمات المالية النشطين. إعداد تقارير التسوية التفصيلية، الإشارة إلى الانحرافات، والتنسيق مع الدعم من المستوى الثالث لحل اختلالات البيانات. جودة البيانات والتحكم في قوائم التوزيع: تحليل خطط التوزيع الشهرية المقدمة من المكاتب الميدانية. التحقق من جودة وتنسيق وبنية قوائم التوزيع لجميع المستفيدين قبل تمريرها للموافقة الرسمية للبرنامج. تقارير خطوط الإمداد وتماسك المعلومات: تجميع وتوحيد وتنظيف بيانات التوزيع CBT الشهرية للدمج الفوري في تقرير خط الأنابيب المركزي للمكتب القومي. صياغة موجزات دقيقة وفي وقتها لتمكين اتخاذ القرار بالاعتماد على البيانات من قبل الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الخارجيين. أمانة مجموعة العمل CBT: العمل كأمانة مخصصة لمجموعة عمل النقل النقدي CBT في مكتب البلد. تنظيم جلسات تقنية، وتحرير محاضر الاجتماعات، وتجميع نقاط العمل، وتقديم توصيات استراتيجية للإدارة.</p><p><strong>الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح</strong></p><ul><li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الشؤون الدولية أو الاقتصاد أو الصحة العامة أو الزراعة أو العلوم البيئية أو العلوم الاجتماعية أو مجال آخر ذي صلة كبيرة بالمساعدة الإنسانية الدولية، أو درجة جامعية أولى مُسبوقة بسنوات خبرة مهنية مباشرة لا تقل عن سنتين.</li><li>إجمالي خبرة ذات صلة 5 سنوات في قطاع الإنسانية بما في ذلك سنة واحدة من الخبرة المهنية، خاصة مخصصة للتخطيط والتصميم والتنفيذ الفني وتقييم برامج CBT.</li><li>خبرة مباشرة في العمل على مستوى البلد أو التنفيذ في دول نامية أو دول هشة.</li><li>مفضل: خبرة مثبتة في وضع إجراءات تشغيل معيارية (SOPs) مع بنوك خاصة أو مقدمي خدمات مالية في سياق إنساني.</li><li>تمكن فني قوي من إدارة دورة حياة المشروع، والمبادئ الإنسانية، وآليات التحويل النقدي/القسائم.</li><li>قدرات تحليلية متقدمة مع قدرة مُثبتة على تسوية مجموعات بيانات مالية معقدة، والتحقق من جداول البيانات، واستخدام برمجيات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) مثل WINGS/SAP.</li><li>مهارات تخطيط وتنظيم ممتازة، مع القدرة على متابعة خطة عملها بشكل مستقل وإدارة مواعيد نهائية متعددة متداخلة.</li><li>مهارات دبلوماسية واتصال مثبتة (شفهياً وكتابة) لشرح متطلبات المشروع بوضوح للمقرّبين من الميدان والشركاء والمتعاونين والسلطات المحلية.</li><li>مرونة عالية وقدرة على السفر الميداني بشكل منتظم إلى بيئات بعيدة ومعقدة أو عالية المخاطر.</li><li>طلاقة في اللغة الإنجليزية والعربية كتابة وتحدثاً.</li></ul>
<b><br> الوصف الوظيفي</b><br><div> <p>هل ترغب في الانضمام إلى منظمة ملتزمة ومحركة للعمل الناشط واتخاذ إجراءات هادفة من أجل العدالة الاجتماعية؟ </p><p>لأكثر من 40 عاماً، تقدم منظمة أطباء العالم (Médecins du Monde) الرعاية الصحية للفئات الأكثر ضعفاً، وتتحدى حواجز الوصول إلى الخدمات، وتقود التغيير طويل الأجل في السياسات الصحية. </p><p>في فرنسا وفي ما يقرب من 30 دولة، يعتمد عملنا على ست مهام أساسية: </p><ul><li>الصحة والحقوق الجنسية والإنجابية (بما في ذلك الحصول على الإجهاض الآمن) </li></ul><ul><li>الهجرة والمنفى وحقوق الإنسان والصحة </li></ul><ul><li>الحد من الأضرار </li></ul><ul><li>الصحة والبيئة </li></ul><ul><li>أنظمة الرعاية الصحية </li></ul><ul><li>المساحات الإنسانية </li></ul><p> <strong>منظمة أطباء العالم في اليمن</strong> </p><p>لا يزال اليمن يشهد واحدة من أشد الأزمات الإنسانية في العالم، بعد أكثر من عقد من الصراع، والتدهور الاقتصادي، والصدمات المناخية، والاستقرار السياسي غير الفراغ. وفي عام 2026، يحتاج أكثر من ثلثي السكان إلى المساعدة الإنسانية، بما في ذلك 9.4 مليون شخص يُعتبرون الأكثر احتياجاً إلى الدعم المنقذ للحياة.</p><p>يعاني النظام الصحي من ضغط شديد، حيث تبلغ نسبة المرافق الصحية التي تعمل بكامل طاقتها 59.3% فقط، ويحتاج 19.3 مليون شخص إلى خدمات الرعاية الصحية، بما في ذلك أكثر من 660,000 امرأة حامل بحاجة إلى رعاية عاجلة. وتستمر الكوليرا في تمثيل تحدٍ رئيسي للصحة العامة، مما يضيف ضغطاً على نظام ضعيف بالفعل.</p><p>تظل بيئة العمل متقلبة للغاية، وتتسم بالحوادث الأمنية، وانقطاع الخدمات، وتقليص التمويل، والتحديات الاقتصادية التي تؤثر بانتظام على الأنشطة الإنسانية.</p><p>تعمل منظمة أطباء العالم في شمال وجنوب اليمن، مع مكتب تنسيق في صنعاء ومكاتب ميدانية في عدن ومأرب. وتتركز تدخلاتها على أولويتين إستراتيجيتين:</p><ul><li>دعم 29 مرفقاً صحياً لتقديم خدمات الرعاية الصحية الأولية، بما في ذلك رعاية العيادات الخارجية، والتحصين، والتغذية، والصحة الإنجابية.</li><li>تقديم الدعم النفسي والصحة النفسية والاجتماعية (MHPSS) من خلال المرافق الصحية والشبكات المجتمعية المدربة على أنشطة التحديد والإحالة والتوعية.</li></ul><p> <strong>عن الوظيفة</strong> </p><p>بصفتك منسق الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي، ستكون مسؤولاً عن الإشراف على جميع برامج الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي الخاصة بمنظمة أطباء العالم لبعثة اليمن. وستساهم في كتابة المقترحات وتطوير مشاريع أو مفاهيم جديدة وفقاً لولاية المنظمة. كما ستشارك في إعداد الاستراتيجية القطرية لقطاع الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي، برئاسة المنسق العام. </p><p></p><p> <strong>من ستعمل معهم</strong> </p><p>تحت إشراف المنسق العام وبالتعاون الوثيق مع مستشار الصحة النفسية، ستوفر القيادة الفنية والإدارة الوظيفية لمسؤولي الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي المقيمين في صنعاء وعدن ومأرب.</p><p>من خلال العمل عن كثب مع أقسام منظمة أطباء العالم الأخرى والشركاء من المنظمات غير الحكومية المحلية ونقاط الاتصال داخل وزارة الصحة العامة والسكان، ستدعم تنفيذ وتنسيق ومراقبة الأنشطة الهادفة إلى دمج مكونات الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي عبر برامج المنظمة.</p><p></p><p> <strong>ما ستقوم به</strong> </p><p> <strong>تطوير وإدارة برنامج الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي</strong> </p><ul><li>قيادة تطوير وتنفيذ ومراقبة استراتيجية وبرنامج الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي في البلاد</li><li>ضمان دمج أنشطة الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي في خدمات الرعاية الصحية الأولية المدعومة من أطباء العالم وتقديمها بما يتماشى مع النهج الحساسة للنوع الاجتماعي والتمكين</li><li>ضمان الامتثال لمعايير أطباء العالم والمعايير الدولية للصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي، والمساهمة في تطوير ومراجعة المواد التدريبية وإجراءات التشغيل القياسية والإرشادات والتقارير بالتعاون مع مستشار الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي</li><li>تعزيز مسارات الإحالة للصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي مع الشركاء ومقدمي الخدمات، ودعم رسم خرائط الاحتياجات والتقييمات وتصميم البرامج لمعالجة الفجوات المحددة</li><li>ضمان بقاء الخدمات مناسبة ثقافياً ومستجيبة للسياقات المتغيرة والاحتياجات المستجدة، وتقديمها وفقاً لمعايير الجودة</li><li>مراقبة تنفيذ البرامج واستغلال الميزانية وتدخلات الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي القائمة على المجتمع</li></ul><p> <strong>بناء القدرات والدعم الفني</strong> </p><ul><li>المشاركة في توظيف وتوجيه وإعداد موظفي الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي، مع ضمان التوجيه الكافي لإطار عمل وأدوات أطباء العالم للصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي</li><li>تقديم الإشراف الفني والدعم اليومي لفرق الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي، بما في ذلك المسؤولون الميدانيون، مع المساهمة في إدارة الأداء وتطوير الموظفين</li><li>تطوير وتقديم مبادرات بناء القدرات، بما في ذلك برامج تدريب المدربين (ToT) حول الإسعافات الأولية النفسية (PFA) وإدارة التوتر بكفاءة (PM+) وغيرها من النهج ذات الصلة</li><li>دعم نشر التدريبات للموظفين الوطنيين وتعزيز دمج معايير الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي عبر فرق أطباء العالم</li></ul><p> <strong>التنسيق والتمثيل</strong> </p><ul><li>تعزيز التعاون الوثيق مع فرق الصحة والحماية والدعم لضمان تنفيذ البرنامج بشكل متكامل</li><li>التنسيق مع السلطات المحلية والشركاء من المنظمات غير الحكومية ووكالات الأمم المتحدة والجهات الفاعلة الأخرى المشاركة في تدخلات الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي ضمن مناطق عمليات أطباء العالم</li><li>تمثيل أطباء العالم في منتديات تنسيق الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي ومجموعات العمل الفنية ذات الصلة، والمساهمة في تبادل المعلومات وآليات الإحالة وجهود المناصرة وتعزيز الممارسات الجيدة</li></ul><p> <strong>المراقبة والتقارير والتقييم</strong> </p><ul><li>الإشراف على عمليات المراقبة والتقييم والتعلم لأنشطة الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي، بما في ذلك تطوير الأدوات وجمع البيانات وتحليلها</li><li>ضمان المراجعة المنتظمة لأداء البرنامج والتوصية بالإجراءات التصحيحية عند الحاجة</li><li>العمل كنقطة اتصال لتقارير الصحة النفسية والدعم النفسي الاجتماعي والمساهمة في تقارير المانحين وتطوير المقترحات وجلب التمويل</li></ul></div>شروط التوظيف الخاصة بك<br><div> <p> <strong>شروط التوظيف </strong> </p><p> <strong>العقد والحالة: </strong> </p><ul><li>الراتب الشهري الإجمالي: 3392 يورو </li></ul><ul><li>عقد محدد المدة لمدة 6 أشهر يبدأ في يناير 2027</li></ul><ul><li>وظيفة فردية (بدون مرافقين)</li></ul><p> <strong>بيئة العمل: </strong> </p><ul><li>مقر الوظيفة في صنعاء ولكن قد تكون مؤقتاً في عدن حسب الوضع الأمني</li></ul><ul><li>زيارات ميدانية منتظمة </li></ul><p><br></p></div><div></div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الطبقات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة ودعم الكوادر الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المؤسسة الإنمائية الأردنية/UNV باستخدام عملية تقديم طلبات متعددة الطبقات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>Tier 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA) ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لن تُ renew أثناء 2026.</li> <li><strong>Tier 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA)</li> <li><strong>Tier 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتخصصون من متطوعي الأمم المتحدة</li> <li><strong>Tier 3 أو بدون tier مذكور</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون أجانب آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة Tier/tiers المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجِدت، والتأكد من استيفاء الأهلية التقدم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p><strong>المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>UNDP/اليمن/ وحدة الحوكمة والتعافي الاقتصادي/الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن (RESOLVE)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>العنوان</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>محلل النوع الاجتماعي</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المستوى </strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>NPSA-9</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>محطة الخدمة (المدينة والبلد)</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>عدن، يمن (مع سفر إلى المحافظات المستهدفة للمشروع)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>النوع (منتظم أم قصير المدى)</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>اتفاقية الخدمة الوطنية (NPSA)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المكتب — قائم على المكتب أو العمل من المنزل</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>المنتظم </strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تاريخ البدء المتوقع</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>قائم على المكتب</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المدة المتوقعة</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>سبتمبر 2026</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>مدة العقد</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>سنة واحدة (قابلة للتجديد، رهناً بالأداء وتوفر التمويل)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>رقم الوظيفة</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>232940</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>1. وصف المكتب/الوحدة/المشروع </strong></p><br> <p>اليمن تعيش أحد أشد الأزمات الإنسانية في العالم، نتيجة صراع طويل الأمد، وعدم الاستقرار السياسي، وتراجع اقتصادي عميق. هذه العوامل أضرت بشكل كبير بمؤسسات الدولة، وشوهت بنى الحوكمة، وخفضت القدرة المالية، ما أدى إلى الفقر الواسع وعدم الأمن الغذائي والضعف. لا تزال التماسك الاجتماعي تحت ضغط، خاصة في المناطق الريفية حيث الوصول إلى سبل العيش وفرص العمل والموارد الزراعية والخدمات الأساسية مقيد بشدة. الهشاشة البيئية والتعرض المتزايد للصدمات المناخية يزيد من هذا الضعف، خاصة للمجتمعات المعتمدة على الزراعة. </p><br> <p>التدخلات الإنسانية قصيرة الأجل، وإن كانت لا غنى عنها لتخفيف الأثر الفوري للطوارئ على المجتمعات المستضعفة، لا يمكنها توجيه تعافٍ أكثر جوهرية ولا معالجة أسباب التنمية الأقل في النزاع. التحليلات التي تبيّن الوضع تشير إلى وجود فجوات حاسمة في الانتقال من المساعدات الإنسانية قصيرة الأجل إلى أساليب التنمية المستدامة. </p><br> <p>وفقاً لدراسة حديثة للأمم المتحدة الإنمائية (2024)، كان التركيز السائد على المساعدة الغذائية الفورية غير كافٍ لمعالجة الضعف البنيوي، إذ توجد علاقة ضعيفة بين حجم المساعدة الإنسانية والتحسن في الأمن الغذائي. برامج المساعدات النقدية توفر إغاثة قصيرة المدى لكنها كثيراً ما تساهم في التضخم ولا تحل الأسباب الأساسية للفقر. إلى جانب ذلك، تقلل العيوب في الحوكمة والتحديات اللوجستية والعقبات البيروقراطية وعدم الأمن من فاعلية تقديم المساعدات، خاصة في المناطق النائية والبعيدة. </p><br> <p>نتيجة لذلك، هناك حاجة ملحة لدمج تدخلات طويلة الأجل في أنظمة الغذاء المحلية التي تعزز الأمن الغذائي من خلال التنمية الاقتصادية، وتعزيز الإنتاجية وقيمة الإضافة، ودعم نمو القطاع الخاص، وخلق سبل عيش مستدامة، مع تعزيز سلسلة الإمداد من السلع والخدمات. </p><br> <p>يرد هذا المشروع على هذه الواقع من خلال اعتماد نهج قائم على المرونة يدمج محور الإنسانية-التنمية-السلام (HDP). يتركز نطاق التدخل على سبل العيش المستدامة وتطوير سلاسل القيمة من خلال الدعم الزراعي (الابتكار التقني، توزيع البذور، إصلاح الري، رعاية المواشي، وتنوع المحاصيل)؛ وتطوير الأنشطة الزراعية (تقوية سلاسل القيمة، مؤسسات الممارسات الزراعية المقاومة للمناخ، وحماية الصدمات)؛ وتعزيز بيئة الأعمال الداعمة (التعاون بين الشركات الزراعية والقطاع الخاص والسلطات المحلية)؛ والتمويل الأصغر (القروض الصغيرة، مجموعات الادخار، والوعي المالي)؛ ودعم الفئات الضعيفة بما في ذلك النازحين داخلياً والنساء والشباب من خلال فرص سبل العيش الشاملة والمدعومة بالنوع الاجتماعي. </p><br> <p>يُنفَّذ مشروع RESOLVE بالتآزر الوثيق مع مشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المدفوعة بالمناطق (LoG4ABD) ومشروعSANABEL، وهو محفظة متكاملة ضمن إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD). لذلك من المتوقع أن يضمن محلل النوع الاجتماعي اتساق دمج النوع الاجتماعي عبر هذه المحفظة، بالتعاون مع نقاط محور النوع الاجتماعي والفرق الفنية عبر المشاريع الثلاثة لتعظيم التآزر وتجنب ازدواجية العمل.</p><br> <p>المساواة بين الجنسين هدف هام عبر جميع مكونات هذا المشروع و engagement، وتمكين النساء ركن أساسي لتحقيق النتائج المستهدفة.</p><br> <p><strong>2. نطاق العمل </strong></p><br> <p>الهدف الأساسي للمنصب هو توفير القيادة الفنية والدعم الاستشاري لضمان إدماج فعّال للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة والشمول الاجتماعي عبر برنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن والمحافظات المرتبطة بالمشروعات (RESOLVE، LoG4ABD، وSANABEL)، مع التأكد من إدراج نهج يستجيب للنوع الاجتماعي في تصميم المشروع وتنفيذه ومراقبته وإبلاغه وإدارة المعرفة.</p><br> <p><strong>يوفر القيادة الفنية ودعم التنسيق، مع التركيز على تحقيق الوظائف التالية:</strong></p><br> <p><strong>1. دمج النوع الاجتماعي والاستشارة الفنية</strong></p><br> <ul> <li>قيادة دمج المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة عبر جميع مكونات المشروع، مع ضمان أن التدخلات تستجيب للجندر ومتوافقة مع استراتيجية المساواة بين الجنسين لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وسياساته المؤسسية. </li> <li>توفير التوجيه الفني لفرق المشروع، والأطراف المسؤولة (RPs)، والمستشارين، والشركاء المنفذين في برامج تستجيب للنوع الاجتماعي عبر سبل العيش والحكم المحلي، وسلاسل القيمة، وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة، والزراعة المقاومة للمناخ، والشمول المالي، ومشاركة القطاع الخاص. </li> <li>مراجعة وثائق المشروع وخطط العمل وشروط المرجعية ومواد التدريب وأدوات التنفيذ لضمان تكامل فعال لاعتبارات النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي. </li> <li>تحديد الفرص لتعزيز تدخلات المشروع من خلال نهج عملية ومتماشية مع السياق تستجيب لاحتياجات النساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة وغيرهم من الفئات الضعيفة. </li> </ul> <p><strong>2. تحليل النوع الاجتماعي، الرصد، التقييم، والتقرير</strong></p><br> <ul> <li>قيادة تطوير وتنفيذ أنظمة لجمع وتحليل وتقرير بيانات مفصّلة حسب الجنس والعمر والإعاقة عبر جميع تدخلات المشروع.</li> <li>دمج مؤشرات النوع الاجتماعي في إدارة النتائج (RBM)، وأطر الرصد والتقييم، وأنظمة تقرير المشروع. </li> <li>إجراء تحليلات وتقييمات ودراسات دورية للنظر في فعالية التدخلات وتوصية بالإجراءات التصحيحية عند الحاجة. </li> <li>التأكد من أن جميع التقارير الداخلية والخارجية تعكس بشكل كافٍ الإنجازات المتعلقة بالنوع الاجتماعي والدروس المستفادة والتحديات والتوصيات بما يتوافق مع متطلبات المؤسسة. </li> </ul> <p><strong>3. بناء القدرات وتقوية المؤسسات</strong></p><br> <ul> <li>تصميم وتقديم برامج لبناء القدرات وورش تدريب وجلسات توجيه وأنشطة توعية لموظفي المشروع والأطراف المسؤولة ونظرائهم الحكوميين والمتعاقدين والسلطات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين حول دمج النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي. </li> <li>تطوير أدوات عملية وملاحظات إرشاد وموارد لدمج النوع الاجتماعي بهدف تعزيز القدرات المؤسسية ودعم دمج النهج المستجيبة للنوع الاجتماعي طوال تنفيذ المشروع. </li> <li>دعم الشركاء في مؤسسية التخطيط والتنفيذ والرصد والتقرير الذي يراعي النوع الاجتماعي. </li> </ul> <p><strong>4. الشراكات والتنسيق والدعوة</strong></p><br> <ul> <li>إقامة وصيانة شراكات استراتيجية مع المؤسسات الحكومية ومنظمات نسائية ومنظمات المجتمع المدني ومؤسسات البحث وشركاء القطاع الخاص والجهات المانحة لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنمية الشاملة. </li> <li>التنسيق الوثيق مع نقاط محور النوع الاجتماعي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وفرق المشروع والشركاء المنفذين لضمان تنفيذ موحد للأنشطة المرتبطة بالنوع الاجتماعي عبر المحفظة. </li> <li>تعزيز مبادرات الدعوة وتسهيل الحوار لرفع الوعي والالتزام بالمساواة بين الجنسين وتمكين النساء اقتصادياً بين أصحاب المصلحة في المشروع. </li> </ul> <p><strong>5. إدارة المعرفة والاتصالات</strong></p><br> <ul> <li>تحديد وتوثيق ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات وقصص النجاح والنهج المبتكرة المتعلقة ببرمجة تستجيب للنوع الاجتماعي. </li> <li>إعداد منتجات معرفية ومنشورات ومواد اتصال ودراسات حالة تبرز إنجازات وآثار المشروع. </li> <li>تعزيز تبادل المعرفة عبر مشاريع RESOLVE وLoG4ABD وSANABEL والمساهمة في منصات المعرفة المؤسسية والمجتمعات الممارسة لدى الأمم المتحدة الإنمائية. </li> </ul> <p><strong>6. المساواة بين الجنسين والشمول والضمانات</strong></p><br> <ul> <li>ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وحقوق الإنسان ومبدأ عدم ترك أحد خلف الركب (LNOB) في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير. </li> <li>تشجيع المشاركة الشاملة والوصول العادل إلى فوائد المشروع للنساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهمشة الأخرى. </li> <li>ضمان امتثال أنشطة المشروع لاستراتيجية المساواة بين الجنسين لدى UNDP ومعايير الحوكمة الاجتماعية والبيئية وغيرها من السياسات المؤسسية ومتطلبات حماية. </li> </ul> <p>يؤدي حامل المنصب واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه الضروري لضمان كفاءة عمل المكتب والمنظمة. </p><br> <p><strong>3. الترتيب المؤسسي</strong></p><br> <p>تحت إشراف مباشر من مدير مشروع UNDP لبرنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن وبالتعاون الوثيق مع فريق المشروع والأطراف المسؤولة (RPs)، وفِرَق LoG4ABD وSANABEL، ونقاط محور النوع الاجتماعي عبر المحفظة ومكتب UNDP في البلد، سيقدم محلل النوع الاجتماعي قيادة فنية لضمان دمج المساواة بين الجنسين وتمكين النساء بشكل منهجي عبر جميع مكونات المشروع وعبر مشاريع RESOLVE-LoGABD-SANABEL الأشمل ضمن المحفظة. بعيداً عن الدمج الرمزي، سيدمج المحلل دمج النوع الاجتماعي في نسيج الممارسة التشغيلية، مستشاراً في تصميم وتنفيذ التدخلات — من الدعم الزراعي وتطوير سلاسل القيمة إلى التمويل المصغر، وتعزيز الحكم المحلي، والحوكمة المالية العامة، والزراعة المقاومة للمناخ ومشاركة القطاع الخاص — بحيث تستجيب صراحة للحواجز والاحتياجات والقدرات الفريدة للنساء والرجال والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهاجرة. ويتطلب ذلك تحديداً مبادرات لتعزيز نشاطات المشروع، وتطوير أدوات وإطارات عمل مخصصة للشركاء، والدعوة إلى استراتيجيات جندرية واقعية ومراعاة للسياق يمكن أن تتكيف مع بيئة اليمن التشغيلية المتغيرة مع تحقيق تقدم قابل للقياس نحو نتائج المساواة بين الجنسين.</p><br> <p><strong>4. الكفاءات</strong></p><br> <p><strong>أكمل قسم الكفاءات لكل مجموعة من الكفاءات على النحو التالي:</strong></p><br> <strong>الأساسية</strong> <br> <strong>تحقيق النتائج:</strong> المستوى 3: وضع أهداف صارمة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع، وتحقيق تأثير مستمر <br> <strong>التفكير بابتكار:</strong> المستوى 3: تقليل المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة <br> <strong>التعلم المستمر:</strong> المستوى 3: خلق وفرص لتوسيع المدارك وتنوع الخبرات <br> <strong>التكيف بمرونة:</strong> المستوى 3: بدء وتبني التغيير بشكل استباقي، وإدارة مطالب متعددة متنافسة <br> <strong>التصرف بعزم: </strong> المستوى 3: التفكير بما يتجاوز المهمة/العقبات واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أعظم <br> <strong>المشاركة والشراكة:</strong> المستوى 3: تبني ديبلوماسية وسياسة ميدان مع تشجيع التعاون بين الجهات المختلفة <br> <strong>تمكين التنوع والشمول:</strong> المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفع نحو الشمولية <br> <strong>الكفاءات العامة والفنية </strong> <br> <br> <strong>المجال الموضوعي</strong> <strong>الاسم</strong> <strong>التعريف</strong> <br> <strong>توجيه الأعمال والاستراتيجية</strong> <p>التفكير النظامي </p><br> القدرة على استخدام تحليل المشكلة الموضوعي والحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام ككل، والنظر في تأثير تعديل عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام <br> <strong>إدارة الشراكات</strong> علاقة إدارة القدرة على التفاعل مع مجموعة واسعة من الشركاء العامين والخاصين، وبناء العلاقات العمل والاستمرار فيها، والثقة والتفاهم المتبادل <br> إدارة الأعمال الاتصالات التواصل بشكل واضح ومختصر وغير غامض عبر الاتصالات المكتوبة والشفوية؛ وتكييف الرسائل واختيار طرق الاتصال وفقاً للجمهور. القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القنوات الملائمة <br> إدارة الأعمال إدارة الشراكات بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من الأطراف المعنية، والحكومات، ومؤسسات المجتمع المدني وشركاء القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتماشى مع استراتيجية وسياسات UNDP<br> إدارة الأعمال إدارة المشروع القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة <br> إدارة المخاطر <p>تحديد وتنظيم الإجراءات حول التخفيف من المخاطر وإدارتها بشكل استباقي.</p><br> <br> <p>يرجى الرجوع إلى موقع إطار الكفاءات للحصول على قائمة كاملة بالكفاءات ومزيد من الشروحات. </p><br> <p><strong>6. الحد الأدنى من المؤهلات للفوز بـ NPSA</strong></p><br> <strong>أدنى متطلبات التعليم</strong> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في دراسات النوع الاجتماعي، العلوم الاجتماعية، دراسات التنمية، الإدارة العامة، الاقتصاد أو مجال ذات صلة مطلوبة، أو </li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستُمنح الاعتبار عند الاستبدال بالدرجة الجامعية المتقدمة. </li> </ul> <br> <strong>أقصى عدد سنوات الخبرة العملية ذات الصلة </strong> <i>حد أدنى من [2] سنوات (مع درجة الماجستير) أو [4] سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة ذات الصلة في دمج النوع الاجتماعي والتحليل الجنساني وتمكين المرأة أو مجالات ذات صلة، مع تركيز واضح على دمج المساواة بين الجنسين في برامج التنمية، ويفضل في المجال الإنساني، والتعافي، أو بناء المرونة </i> <br> <strong>الخبرة والمعرفة والمهارات </strong> <ul> <li>معرفة ممتازة بالنوع الاجتماعي، ودمج النوع الاجتماعي، وتمكين المرأة </li> <li>التمكن من تحليل البيانات وتقصي الإحصاءات والتقارير </li> <li>المهارة في MS Office </li> </ul> <br> <strong>المعايير المرغوبة</strong> <ul> <li>خبرة في العمل بقضايا النوع الاجتماعي في الدمج</li></ul> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن نسعى لتحقيق ثلاث اختراقات في طريقة تعامل العالم مع الأطفال بحلول عام 2030:</p><br><ul> <li>لا يموت أي طفل بسبب أسباب يمكن تجنبها قبل عيد ميلاده الخامس </li> <li>يتعلم جميع الأطفال من تعليم أساسي بجودة عالية وأن ذلك،</li> <li>لم يعد العنف ضد الأطفال مقبولاً </li></ul><p>نعلم أن الأشخاص الرائعين يجعلون المنظمة عظيمة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا للأطفال. نحن نقدر موظفينا ونقدم لهم مساراً وظيفياً ذو معنى ومكافئ، إلى جانب مكان عمل تعاوني وشامل حيث يتم تقدير الطموح والإبداع والنزاهة عاليًا. </p><br><p>نحن بحاجة إلى الحفاظ على سلامة الأطفال حتى يعكس عملية اختيارنا، التي تتضمن فحوصات خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من سوء المعاملة.</p><br><p>تسعى منظمة كِدSave the Children International إلى أن تكون دائماً منظمة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تقوم بها المنظمة من أجل حماية الأطفال وتحسين ظروف معيشتهم.</p><br><p><strong>مكتب الدولة:</strong> اليمن</p><br><p><strong>الإبلاغ إلى:</strong> قائد/ة تعبئة الموارد وتطوير الأعمال/المدير</p><br><p><strong>الموقع:</strong> لم يُحدد بعد (مرونة العمل عن بعد)</p><br><p><strong>المدة:</strong> 6-7 أشهر (قابلة للتمديد اعتماداً على التمويل والأداء)</p><br><p><span><strong>حماية الطفل</strong></span></p><br><p>هذا الدور مُصنف بمستوى حماية الطفل 3. على الرغم من أن المستشار سيعمل بشكل رئيسي عن بُعد أو من مكتب عدن، إلا أن الوظيفة ستشمل على الأقل اتصالاً غير مباشر مع الأطفال و/أو الشباب من خلال أنشطة البرنامج وجمع البيانات والاتصالات والمقابلات والدعم الاستشاري. قد يكون المستشار أيضاً مسؤولاً عن مهام تؤثر على عمليات حماية الطفل، بما في ذلك مراجعة تدابير الحماية، المساهمة في تقييمات المخاطر، أو دعم إجراءات التحقق من الأشخاص المشاركين في البرامج المتعلقة بالأطفال. وبناءً عليه، من المتوقع أن يلتزم المستشار تماماً بسياسة حماية الطفل لدى Save the Children ويحافظ على أعلى معايير حماية الطفل طوال مدة تعاقده.</p><br><span><strong>1. الخلفية والمبرر</strong></span><p>عملت Save the Children في اليمن لأكثر من 60 عاماً، وصلت من خلالها إلى ملايين الأطفال والأسر منذ تأسيسها، بما في ذلك أكثر من 11.7 مليون شخص منذ بدء الصراع في 2015. باستخدام نهج قائم على الحقوق ومركز على الطفل، تقدم المنظمة دعماً شاملاً في حماية الطفل والتعليم والصحة والتغذية، الأمن الغذائي وسبل العيش (FSL)، والمياه والصرف الصحي والنظافة (WASH). نموذجها المرتكز على المجتمع يعطي الأولوية للقيادة المحلية والمشاركة الشاملة والمشاركة الفعالة مع الأطفال والمراهقين وعائلاتهم، مع تعزيز الاستدامة من خلال حلول محلية المصدر تهدف إلى إحداث تأثير طويل الأمد.</p><br><p>تحافظ المنظمة على وجود تشغيلي قوي في المناطق الخاضعة للحكومة المعترف بها دولياً (IRG) مثل عدن ولحج وتعز، حيث تظل الاحتياجات الإنسانية عالية إلى جانب فرص تنمية ناشئة. عنصر حاسم في الحفاظ على توسيع هذا البرنامج هو تعبئة الموارد القوية وتطوير الأعمال الجديدة. إن التعرف في الوقت المناسب على فرص التمويل، والتفاعل مع المانحين الاستراتيجيين، وتطوير مقترحات عالية الجودة ضروري لاستدامة البرامج الحالية وتوسيع المبادرات المؤثرة عبر القطاعات الحرجة.</p><br><span><strong>2. هدف الدور</strong></span><p>تقديم دعم متخصص مخصص إلى وظائف تعبئة الموارد وتطوير الأعمال الجديدة في مكتب الدولة، مع التركيز على إدارة معلومات التمويل، والتنسيق مع جميع أجزاء تحالف Save the Children، والتفاعل مع المانحين، وتطوير شراكات محلية في البلد، وتطوير مذكرات ومقترحات مفاهيم عالية الجودة.</p><br><p>سيكون أخصائي تطوير الأعمال والاقتراحات المستقل هو نقطة اتصال لعمليات تطوير الأعمال والاقتراحات الجديدة، داعماً تنفيذ وظائف تعبئة الموارد مع تركيز على إدارة علاقات المانحين، وتحديد فرص التمويل الجديدة، وتطوير وتقديم مذكرات واقتراحات المفاهيم. من المتوقع أن يقوّي هذا التكليف قدرة مكتب الدولة على تطوير المقترحات ويدعم سعيه للحصول على فرص تمويل استراتيجية تتماشى مع أولويات برمجة اليمن.</p><br><span><strong>3. نطاق العمل</strong></span><p>المسؤولية 1: التع identification والتخطيط وتفاعل المانحين (حوالي 25%)</p><br><ul> <li>التعاون مع إدارة مكتب الدولة، فرق البرنامج، وأصحاب المصلحة الإقليميين في تحديد فرص التمويل الجديدة</li> <li>التصرف كشخص محوري للجهات المانحة في البلد، تحديد الشراكات وفرص التمويل؛ المساهمة في وضع خطوط إدارة علاقات المانحين في البلد</li> <li>تقييم وتحليل العروض، outlining solicitations، وتسهيل عملية اتخاذ القرار (Go-no-Go) بالتعاون مع الأطراف المعنية</li> <li>تجهيز الإدارة لاجتماعات المانحين بالمعلومات والوثائق اللازمة، بما في ذلك الإحاطات الاستراتيجية وتطورات السياق ونقاط الحديث حول الفرص الجديدة</li> <li>حضور اجتماعات خارجية ذات صلة في البلد، بناء شبكات مع الشركاء وتحديد فرص للشراكات الاستراتيجية</li> <li>إجراء خرائط للمانحين، واستخلاص رؤى حول أولويات المانحين الموضوعية والجغرافية، وحجم التمويل، والفرص المحتملة</li></ul><p>المسؤولية 2: تطوير وكتابة الاقتراحات (حوالي 50%)</p><br><ul> <li>التصرف كشخص محوري ومشارك في قيادة عملية تطوير الاقتراحات، مع ضمان استخدام ومتابعة خطة تطوير الاقتراحات مع جداول زمنية وأدوات محددة</li> <li>العمل ككاتِب مشارك في عملية كتابة الاقتراحات، وفقاً لإجراءات ومعايير المانحين وSave the Children</li> <li>تشكيل فريق تطوير الاقتراحات وإجراء استشارات التصميم الفني، وبدء عملية تطوير الاقتراح بخطة وجدول زمني وأدوات ووثائق مطلوبة</li> <li>تطوير السرد الفني من خلال جمع ودمج مساهمات من الأقسام الفنية، وخبراء المنظمة، والشركاء وأصحاب المصلحة</li> <li>التصرف كمحرر، مدقق لغوي ولعب دور الرائد في دمج جميع المدخلات الفنية والإدارية والخطط والملاحق وما إلى ذلك اللازمة للاقتراح</li> <li>ضمان تطوير مذكرات ومقترحات مفاهيم عالية الجودة من خلال تيسير التعاون واعتماد من قبل فريق التصميم وقيادة مكتب الدولة وأصحاب المصلحة الآخرين</li> <li>التأكد من ت alignment الوثائق والمواد الفنية مع متطلبات وإجراءات المانحين وتوافقها مع مقترح التكلفة</li> <li>المشاركة في المراجعات الفنية وتعديل الأقسام السردية وفقاً للخطة وبناءً على الملاحظات أثناء اجتماعات المراجعة</li> <li>المساهمة في ضمان معالجة قضايا عبر-cutting وتكامل المجالات وفق معايير جودة Save the Children</li></ul><p>المسؤولية 3: التنسيق والاتصال (حوالي 15%)</p><br><ul> <li>قيادة حل المشكلات خلال عملية تطوير الاقتراحات، وجمع جميع الأطراف معاً وإيجاد حلول بنّاءة لقضايا حسّاسة زمنياً</li> <li>المساعدة في الحفاظ على متابعة داخلية للتقدم، والتسليمات، والجدول الزمني؛ الحفاظ على اتصالات منتظمة مع الأشخاص/الأقسام المعنية</li> <li>تقديم تحديثات منتظمة للإدارة العليا حول تقدم تطوير الاقتراحات، المخاطر، والفرص</li> <li>التأكد من تحديد الشراكات في الوقت المناسب بالتعاون مع فرق التصميم والشراكة؛ دعم المشاركة الفعالة لمنظمات المجتمع المدني في تطوير التصميم</li></ul><p>المسؤولية 4: إدارة المعرفة وتقوية النظام (حوالي 10%)</p><br><ul> <li>المساهمة في التحسين المستمر لدورة وتطوير الأعمال الجديدة، بما في ذلك تطوير وتحديث الإجراءات التشغيلية القياسية/مراكز القدرة</li> <li>توثيق ومشاركة الدروس المستفادة من كل عملية تطوير اقتراح مع الوظائف المعنية</li> <li>دعم جهود بناء قدرات التمويل للموظفين وشركاء منظمات المجتمع المدني</li> <li>تحديث متتبع جمع التبرعات والفرص بنشاط ومراقبة الاقتراحات عبر نظام إدارة الجوائز Save the Children (AMS)</li> <li>دعم الحفاظ القياسي لمكتبة محتوى الاقتراح لدى مكتب البلد والوثائق المرتبطة</li></ul><span><strong>4. النتائج المتوقعة</strong></span><p>ستشمل النتائج الأساسية، على سبيل المثال لا الحصر:</p><br><ul> <li>مذكرات ومقترحات مفاهيم عالية الجودة مقدمة في الوقت المحدد وبما يتوافق مع متطلبات المانحين</li> <li>تحديث متتبع جمع التبرعات والفرص مع الفرص ذات الأولوية</li> <li>الموجزات وملاحظات الاجتماعات الخاصة بتفاعل المانحين، عند الاقتضاء</li> <li>وثائق خرائط المانحين وتحديد الشراكات</li> <li>تحديث مكتبة محتوى الاقتراح والوثائق المرتبطة</li> <li>توثيق الدروس المستفادة وتوجيهات تعزيز القدرات والتدريبات</li> <li>تحديثات دورية لبرنامج الإدارة عالي الجودة حول التقدم والمخاطر والفرص</li></ul><span><strong>5. المدة ومستوى الجهد</strong></span><p><strong>مستوى الجهد:</strong> دوام كامل أو جزئي (سيتم التأكيد بناءً على احتياجات مكتب الدولة؛ من المحتمل 4 أيام عمل في الأسبوع)</p><br><p><strong>المدة:</strong> 6-7 أشهر مع إمكانية التجديد</p><br><p><strong>محطة الواجب:</strong> لم تُحدد بعد؛ مشاركة عن بُعد مقبولة محتملة</p><br><p><strong>السفر:</strong> قد يتطلب الأمر بعض السفر داخل اليمن للتفاعل مع المانحين ولعقد الشراكات؛ القدرة على العمل في بيئة صعبة وأحياناً غير آمنة أمر أساسي.</p><br><span><strong>6. التقارير والتنسيق</strong></span><p><strong>التقارير إلى:</strong> قائد/ة تعبئة الموارد وتطوير الأعمال</p><br><p><strong>الواجهات الداخلية الرئيسية:</strong> فرق البرنامج في جميع القطاعات (حماية الطفل، التعليم، الصحة والتغذية، WASH، سبل العيش)، المالية، الجوائز، العمليات، الاتصالات، الشراكة، والفرق الدعوة؛ مكاتب الأعضاء؛ فريق تمويل البرامج في SCI</p><br><span><strong>7. الملف الشخصي المطلوب</strong></span><p>المؤهلات والخبرة الأساسية:</p><br><ul> <li>خبرة لا تقل عن ثلاث سنوات في تطوير الاقتراحات مع مهارات كتابة/ تحرير ممتازة وقدرات تفكير تحليلي نقدي قوية، ويفضل في حماية الطفل، التعليم، الأمن الغذائي، الصحة والتغذية أو القطاعات thematic ذات صلة</li> <li>درجة البكالوريوس أو مؤهل أعلى في الدراسات الاجتماعية، الاتصالات، التنمية الدولية، أو مجالات ذات صلة</li> <li>خبرة مثبتة في تنسيق تطوير مقترحات كبيرة النطاق أو استراتيجية، بما في ذلك مقترحات لبرامج حكومية أمريكية وبريطانية، SIDA، ECHO، GFFO، BMZ، وكالات الأمم المتحدة أو مانحين مؤسساتيين كبار آخرين</li> <li>دقة واهتمام بالتفاصيل مع قدرات تعدد المهام، تنسيق ممتاز ومهارات تواصل بين الأشخاص مع القدرة على التواصل والتفاوض بوضوح وفعالية على جميع المستويات</li> <li>مهارات تمثيل وتقديم وتواصل ممتازة مع القدرة على عرض معلومات معقدة بشكل موجز وجذاب</li> <li>القدرة على العمل بشكل جيد تحت الضغط مع مواعيد نهائية متعددة؛ القدرة على التعامل مع التعليقات البنّاءة لإجراء التغييرات اللازمة على الاقتراحات والاستراتيجيات</li> <li>القدرة على العمل جيداً داخل فريق وبشكل مستقل في بيئة متعددة الثقافات وتحدياتها</li> <li>القدرة والاستعداد لتكون مرناً ومريحاً في بيئات عمل صعبة وأحياناً غير آمنة</li> <li>حساسية سياسية وثقافية بصفات الصبر، اللباقة والدبلوماسية</li> <li>متحدث عربي أصلي أو ما يعادله؛ إجادة اللغة الإنجليزية بطلاقة</li> <li>الالتزام بأهداف ومبادئ Save the Children؛ الامتثال الكامل لسياسات حماية الطفل ومبادئها</li></ul><p>المؤهلات والخبرة المرغوبة:</p><br><ul> <li>خبرة أو فهم لسياق اليمن وبيئة التشغيل</li> <li>خبرة سابقة بإدارة المشاريع ودوران دورة المشروع، بما في ذلك تصميم/تنفيذ وتقييم المشروع</li> <li>خبرة سابقة بالعمل Save the Children أو عبر هياكل تنظيمية في بيئات معقدة</li> <li>خبرة فيخرائط المانحين، تحليل اتجاهات التمويل، وتخطيط تعبئة الموارد الاستراتيجي</li></ul><span><strong>8. شروط التعهد</strong></span><p>سيتم توظيف المستشار على أساس عقد استشاري لمدة 6-7 أشهر (قابل للتمديد بناءً على التمويل والأداء). سيتضمن التعيين:</p><br><ul> <li>سعر يومي تنافسي يتناسب مع الخبرة والمؤهلات (سيتم تحديده استناداً إلى ملف المستشار)</li> <li>تغطية نفقات السفر المرتبطة بالعمل وفق سياسات Save the Children</li> <li>دعم المسؤولية المهنية وواجب الرعاية وفق اتفاقيات استشارات Save the Children.</li></ul><p><i><strong><u>(دمج ضوابط مكافحة الاحتيال والأخلاقيات في جميع العمليات التشغيلية، لضمان الامتثال لمتطلبات المانحين والقوانين، مع التعاون مع فرق المالية ومكافحة الاحتيال لتخفيف المخاطر وإجراء تقييمات للبرامج عالية القيمة)</u></strong></i></p><br><p><strong>معلومات التقديم:</strong></p><br><p>يرجى إرفاق نسخة من سيرتك الذاتية وخطاب الغرض مع طلبك وتضمين تفاصيل راتبك الحالي وتوقعات الرواتب. يمكن العثور على نسخة كاملة من ملف الدور الكامل على www.savethechildren.net/careers/apply</p><br><p>“<strong><u>Save the Children هي جهة توظيف متساوية الفرص. تشجع النساء بشدة على التقديم</u></strong>”</p><br><br> </div>
<p>طوّرت مؤسسة Mercy Corps وظيفة تحليل الأزمة لدعم برامجنا في أكثر السياقات تعقيداً، بما في ذلك سوريا ولبنان وفلسطين وأوكرانيا وغيرهم. يدعم تحليل الأزمة برامج Mercy Corps في البلد وكذلك الاستجابة الإنسانية الأوسع في المنطقة من خلال توفير منتجات تحليلية ذات جودة وفي الوقت المناسب وذات صلة. يعتمد هذا التحليل على موقف Mercy Corps كمنظمة غير حكومية تشغيلية، مع إبقاء منتجاتنا بنّاءة وذات صلة للاستجابات الإنسانية والتعافي المبكر والتنمية ومتخذي القرار والمتبرعين ضمن أزمة معينة.</p><p>سيقدم المحلّل الرئيسي القيادة التحليلية الاستراتيجية لعمل تحليل الأزمة في اليمن. سيقود الاستشاري إنتاج بحوث ومخرجات تحليلية عالية الجودة تركز على الاقتصاد السياسي لليمن، وديناميكيات الصراع، والسياق الإنساني، والحوكمة، والمخاطر المرتبطة بالمناخ. بالعمل عن كثب مع فريق تحليل الأزمة الإقليمي MENAE وفريق اليمن القُطري، سيضمن الاستشاري أن تؤثر المنتجات التحليلية مباشرة على برمجة Mercy Corps، والتواصل مع المانحين، وتطوير الأعمال، واتخاذ القرار الاستراتيجي مع تعزيز قاعدة الأدلة لدى Mercy Corps حول اليمن.</p><p>سيقوم المستشار بـ:</p><ul><li>قيادة التنسيق والصياغة وضمان الجودة للمنتجات التحليلية التي تركز على اليمن.</li><li>إجراء تحليل الاقتصاد السياسي، والصراع، والحوكمة، ونُظم السوق، ومخاطر المناخ.</li><li>إعداد تحديثات السياق، والإحاطات، والعروض، والمنتجات التحليلية الاستراتيجية.</li><li>التأكد من أن جميع المخرجات تتوافق مع معايير جودة وأساليب تحليل الأزمة لدى Mercy Corps.</li><li>تنسيق جمع البيانات، ومراجعات الأدبيات، ومقابلات المفاتيح، والبحوث الثانوية.</li><li>ترجمة النتائج المعقدة إلى توصيات عملية لتصميم البرنامج والإدارة التكيفية.</li><li>التعاون عن كثب مع فريق Yemen Country Team، وفريق Regional MENAE Crisis Analysis، والمستشارين الفنيين.</li><li>دعم تطوير العروض، والتواصل مع المانحين، وتطوير الأعمال من خلال تقديم مدخلات تحليلية.</li><li>عرض النتائج على موظفي Mercy Corps، والمانحين، والشركاء، والجهات الخارجية حسب الحاجة.</li><li>الحفاظ على وعي سياقي قوي بالتطورات التي تؤثر على الوصول الإنساني، وديناميكيات الصراع، والحوكمة، والنزوح، وسبل العيش، والأسواق، ومخاطر المناخ في اليمن.</li><li>إرشاد تقني وتوجيه المحللين والاستشاريين الذين يدعمون التحليلات المرتبطة باليمن عند الطلب.</li><li>المساهمة في أنشطة النشر، ونتاجات التعلم، وتوليد الأدلة التنظيمية</li></ul><p>سيقوم المستشار بـ:</p><ul><li>إنتاج تقارير تحليلية وبحوث عالية الجودة عن اليمن.</li><li>تقديم تحديثات سياقية دورية وإحاطات استراتيجية.</li><li>إجراء تحليل الاقتصاد السياسي، والصراع، والحوكمة، والمناخ.</li><li>تطوير عروض تقديمية ونتاجات تحليلية مخصصة لقيادة Mercy Corps والمانحين والشركاء.</li><li>تقديم مدخلات تحليلية للمقترحات، ووثائق الاستراتيجية، وتقارير المانحين.</li><li>التأكد من أن جميع المخرجات التحليلية تتوافق مع معايير الجودة لدى Mercy Corps وتُسلم ضمن الجداول الزمنية المتفق عليها.</li></ul><p>التعاقد سيكون من أغسطس 2026 حتى مارس 2027، مع احتمال التمديد وفقاً لتوفر التمويل. ستُنتج المخرجات وفقاً لخطة عمل متفق عليها وجدول تقديم محدد مع مدير حالة تحليل الأزمة الإقليمي MENAE.</p><p>سيقدم المستشار تقاريره إلى: مدير إدارة تحليل الأزمة الإقليمي الأكبر نجي أبو خليل</p><p>سيعمل المستشار عن كثب مع: فريق اليمن القُطري فريق تحليل الأزمة Regional MENAE فريق التقنية الإقليمي فرق البحث والدليل والتعلم المستشارون و الخبراء المختصون ذوو الصلة</p><p><strong>الملف الشخصي المرغوب فيه للمرشح</strong></p><ul><li>خبرة من 5 إلى 10 سنوات على الأقل في الاقتصاد السياسي، تحليل الصراع، الاقتصاد، العلاقات الدولية، الشؤون الإنسانية، أو مجال ذو صلة.</li><li>خبرة مثبتة في سياق اليمن السياسي والاقتصادي والإنساني والصراع.</li><li>خبرة قوية في إنتاج منتجات تحليلية وبحثية عالية الجودة.</li><li>مهارات بحث نوعي وكمّي ممتازة.</li><li>مهارات كتابة وتحليلية باللغة الإنجليزية ممتازة.</li><li>مهارات عرض واتصال قوية.</li><li>خبرة في التعامل مع المانحين، ومنظمات غير حكومية، أو وكالات الأمم المتحدة، أو مؤسسات البحث.</li><li>خبرة في إدارة منتجات تحليلية متعددة وأولويات متنافسة.</li><li>مهارات ربط أصحاب المصلحة والتنسيق قوية.</li><li>درجة الماجستير (مفضل) في الاقتصاد، العلوم السياسية، العلاقات الدولية، دراسات الصراع، دراسات التنمية، أو تخصص ذي صلة أخرى.</li></ul>
<p>الموعد النهائي لتقديم الطلبات 7 سبتمبر 2026-23:59-توقيت GMT+03:00 الوقت العربي القياسي (عدن) تحتفي WFP بالتنوع وتتبناه. وهي ملتزمة بمبدأ تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيها وتشجع المرشحين المؤهلين على التقديم بغض النظر عن العرق أو اللون أو الأصل الوطني أو الخلفية الإثنية أو الاجتماعية أو المعلومات الوراثية أو الجنس أو الهوية/التعبير عن gender، التوجه الجنسي، الدين أو الاعتقاد، حالة الإيدز أو الإعاقة. عن WFP يعد برنامج الأغذية العالمي أكبر منظمة إنسانية في العالم تنقذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدات الغذائية لبناء طريق إلى السلام والاستقرار والازدهار، للأشخاص الذين يتعافون من النزاع والكوارث وتأثير تغير المناخ. في WFP، الناس هم محور كل ما نقوم به ورؤية مستقبلية لقوة العمل في WFP هي فرق متنوعة وملتزمة وماهرة وعالية الأداء، منتقاة على أساس الجدارة، وتعمل في بيئة عمل صحية وشاملة، وتعيش قيم WFP (النزاهة، التعاون، الالتزام، الإنسانية، والاندماج) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من تخدمهم WFP. لمعرفة المزيد عن WFP، تفضل بزيارة موقعنا: https://www.wfp.org ومتابعتنا على وسائل التواصل الاجتماعي لمعرفة آخر أخبارنا: يوتيوب، لينكدإن، إنستغرام، فيسبوك، تويتر، تيك توك. لماذا تنضم إلى WFP؟ WFP حائزة على جائزة نوبل للسلام في عام 2020. يوفر WFP بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر WFP في التطوير الشخصي والمهني لموظفيه من خلال مجموعة من برامج التدريب، الاعتماد، التدريب القيادي، التوجيه، وغيرها من البرامج بالإضافة إلى فرص التنقل الداخلي. مسار مهني في WFP يوفر فرصة مثيرة للعمل عبر مكاتب بلاد مختلفة وإقليمية وعالمية حول العالم، ومع زملاء متحمسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدة الإنسانية الفعالة إلى الملايين من الناس حول العالم. نقدم حزمة تعويض جذابة (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الفرصة).
معلومات عامة
المسمى الوظيفي: رئيس البرنامج
نوع العقد/المستوى: CSTI
المشرف: رئيس مكتب الميدان
الوحدة/الإدارة: عمليات ميدانية
مقر العمل (المدينة، البلد): مأرب، اليمن
المدة: 11 شهرًا
الخلفية: تُدار عمليات WFP في المناطق الجنوبية من اليمن في بيئة تشغيلية عالية التعقيد وتقلب وخطرة عالية. يستمر النزاع الطويل، وتدهور الاقتصاد بشكل حاد، وعدم استقرار العملة، والصدمات المرتبطة بالمناخ، وقيود الوصول إلى الخدمات الأساسية في دفع الاحتياجات الإنسانية على نطاق واسع. في هذه المناطق، يعاني حوالي شخص من كل اثنين من insecurity الغذائي الحاد، مثل انخفاض القوة الشرائية للأسرة، وارتفاع التضخم، وتزعزع سبل العيش بشكل كبير، مما يجعل ملايين الأشخاص غير قادرين على تلبية احتياجاتهم الغذائية الأساسية. تظل الوضع الإنساني حرجًا حتى نهاية 2026. وتشير البيانات إلى أن 5.4 مليون شخص يعانون من IPC المرحلة 3 أو أعلى (أزمة أو أسوأ) من insecurity الغذائي الحاد بين يونيو وسبتمبر 2026، وأن 1.6 مليون شخص دفعوا إلى IPC المرحلة 4 (طارئ). على الرغم من بدء موسم الحصاد، من المتوقع استمرار وتفاقم هذه الاحتياجات من أكتوبر إلى ديسمبر 2026، وبقاء السكان في IPC المرحلة 3 أو أعلى عند 5.4 مليون شخص بشكل صادم. لتقديم مساعدات مركزة وبشكل مسؤول خلال هذه النافذة التشغيلية المكثفة، تحتاج مكتب ميدان مأرب إلى موظف برنامج مخصص لتقديم الدعم التشغيلي، تتبع الامتثال البياني، وضمان التنفيذ الفعال لشبكات الأمان الخاصة بـ WFP. الغرض من الوظيفة: تقديم الدعم الفني اليومي، والتشغيلي، والتحقق من البيانات لتنفيذ ومتابعة ورصد برامج المساعدة التي تقدمها WFP ضمن منطقة مأرب. سيُقدم تقاريره مباشرة إلى رئيس مكتب الميدان، وسيعمل موظف البرنامج (المستوى الاستشاري 1) كمرجع تقني رئيسي لضمان تنفيذ أنشطة الغذاء النقدي والتغذية على مستوى الميدان بسلاسة. سيركز الشاغل على تتبع بيانات الشركاء المتعاونين، ورصد مواقع التوزيع، وحل اختناقات الميدان، ودعم إجراءات تسجيل المستفيدين وإعادة استهدافهم لضمان تقديم المساعدة المنقذة للحياة وفق الخطة الاستراتيجية القطرية المعتمدة وإرشادات الامتثال المؤسسية.
المسؤوليات والواجبات: بموجب الإشراف المباشر لرئيس مكتب الميدان، سيؤدي الشاغل المهام التالية: دعم البرنامج والتنفيذ: دعم التنفيذ اليومي للأنشطة الميدانية للغذاء والنقد والتغذية في مأرب، مع ضمان توافق المهام مع خطة العمليات للمكتب الميداني. التنسيق اللوجستي والتوزيع: المساعدة في تنسيق الأنشطة اليومية بين فريقي البرنامج واللوجستيات لدعم جداول التسليم في الوقت المناسب والتحقق من الالتزام بقواعد التوزيع لدى WFP. المراقبة الميدانية والفحص: إجراء زيارات عشوائية منتظمة، عندما أمكن، إلى نقاط التوزيع النهائية، وتجار التجزئة المحليين، ومرافق التخزين للتحقق من جودة الطعام ومعايير السلامة وجمع الملاحظات من المستفيدين. التحقق من البيانات وتقارير CP: مراجعة وفحص والمتابعة على تقارير التوزيع الشهرية والتقارير السردية للمشروعات التي تقدمها الشركاء المتعاونون (CPs) لضمان دقة البيانات قبل إدخالها النهائي في النظام. هوية رقمية وتتبع SCOPE: المساعدة في تتبع جهود الرقمنة على مستوى الميدان، وتقديم الدعم التشغيلي اليومي للشركاء لاستهداف الأسر وإجراءات تسجيل SCOPE الحيوية. تتبع قضايا رصد ونقييم: المساعدة في إعداد خطط الرصد الشهرية وتتبع الاختناقات الميدانية أو الشكاوى المُدرجة من مركز اتصال WFP، ودعم فريق المكتب الميداني في جمع التفاصيل لإغلاق القضايا بسرعة. التنسيق بين الوكالات المحلية: الحفاظ على اتصال روتيني على مستوى العمل مع الشركاء الإنسانيين المحليين والمنظمات غير الحكومية ونقاط التواصل المجتمعية لتبادل المعلومات ومنع ازدواج المساعدة الغذائية. دعم التقارير التشغيلية: صياغة ملاحظات إدخال أولية وتحديثات وملخصات بيانات لتقارير تقدم المكتب الميداني الأسبوعية والدورية المقدمة إلى رئيس المكتب الميداني. إرشاد الشركاء: مشاركة الإرشادات المعتمدة مع موظفي الشركاء المتعاونة بخصوص حفظ السجلات، وصيانة دفتر الأستاذ، ونماذج التقارير كما هو مُبين في اتفاقيات القرض القومي الفعالة. </p><p><strong>المؤهلات المرغوبة</strong></p><p>درجة جامعية في العلاقات الدولية، العلوم الاجتماعية، إدارة الأعمال، الاقتصاد، أو مجال أكاديمي آخر ذي صلة.</p><p>خبرة مهنية لا تقل عن 3 سنوات في عمليات إنسانية أو تنفيذ مشاريع. مطلوب خبرة في الرصد الميداني وفحص البيانات.</p><p>إتقان Microsoft Office (خصوصًا Excel للتحقق من البيانات)، familiarity with أدوات جمع البيانات الرقمية عبر الهاتف المحمول، ومهارات العمل الجماعي القوية. يفضل معرفة أساسية بنقل النقد وقواعد بيانات التسجيل الحيوي للمستفيدين (مثل SCOPE).</p><p>الطلاقة (المستوى C) في اللغة الإنجليزية مكتوبة ومحادثة مطلوبة. والمعرفة العملية بالعربية ميزة تشغيلية كبيرة.</p>
<p>الموعد النهائي للتقديمات 7 سبتمبر 2026-23:59-GMT+03:00 التوقيت العربي القياسي (عدن) يحتفي برنامج الأغذية العالمي بالتنوع ويتبنى مفهوم تكافؤ فرص العمل لجميع موظفيه ويشجع المرشحين المؤهلين على التقدم بغض النظر عن العرق، اللون، الأصل الوطني، الخلفية الإثنية أو الاجتماعية، المعلومات الوراثية، الجنس، الهوية والتعبير عنGender، التوجه الجنسي، الدين أو الاعتقاد، حالة الإيدز أو الإعاقة. معلومات عن WFP: برنامج الغذاء العالمي هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تعمل على إنقاذ الأرواح في حالات الطوارئ وتستخدم المساعدة الغذائية لبناء مسار من أجل السلام والاستقرار والازدهار للمجتمعات المتعافية من الصراع والكوارث وآثار تغير المناخ. في WFP، الناس هم جوهر كل ما نقوم به ورؤية مستقبل موظفي WFP هي أن تكون فرق متعددة ومتنوعة وملتزمة وماهرة وعالية الأداء، يتم اختيارها على أساس الجدارة وتعمل في بيئة عمل صحية وشاملة، وتعيش قيم WFP (النزاهة، والتعاون، والالتزام، والإنسانية، والشمول) وتعمل مع الشركاء لإنقاذ وتغيير حياة من تخدمهم WFP. لمعرفة المزيد عن WFP، تفضل بزيارة موقعنا على الويب: https://www.wfp.org والمتابعة على وسائل التواصل الاجتماعي لمواكبة آخر أخبارنا: YouTube، LinkedIn، Instagram، Facebook، Twitter، TikTok. لماذا الانضمام إلى WFP؟ WFP حائزة على جائزة نوبل للسلام في عام 2020. يوفر WFP بيئة عمل شاملة ومتنوعة ومتعددة الثقافات. يستثمر WFP في التطور الشخصي والمهني لموظفيه من خلال مجموعة من الدورات التدريبية، الاعتماد، التوجيه، الإرشاد، وبرامج أخرى بالإضافة إلى فرص التنقل الداخلي. مسار وظيفي في WFP يوفر فرصة مثيرة للعمل عبر مختلف المكاتب الوطنية والإقليمية والعالمية حول العالم، ومع زملاء متحمسين يعملون بلا كلل لضمان وصول المساعدة الإنسانية الفعالة إلى ملايين الناس حول العالم. نقدم حزمة تعويض مغرية (يرجى الرجوع إلى قسم الشروط والأحكام في إعلان هذه الشاغر الوظيفي). معلومات عامة: المسمى الوظيفي: مسؤول سياسة البرنامج (إدارة FLA) نوع العقد/المستوى: عقد محدد NOA المشرف: مسؤول البرنامج الوحدة/القسم: البرنامج مكان العمل: عدن، اليمن المدة: 12 شهراً الإطار التنظيمي: برنامج الغذاء العالمي التابع للأمم المتحدة هو أكبر منظمة إنسانية في العالم تعالج الجوع وعدم الأمن الغذائي. مهمة WFP هي المساعدة في الوصول إلى هدف القضاء على الجوع من خلال ضمان وصول السكان الضعفاء إلى غذاء كافٍ وآمن ومغذٍ. يعمل WFP يومياً عالميًا لدعم الناس المتأثرين بالنزاع والكوارث والصدمات المناخية والأزمات الاقتصادية، مع اهتمام خاص بالنساء والأطفال وغيرهم من الفئات الضعيفة. الخلفية وهدف المهمة: دعم وتعزيز إدارة تعاملات الشركاء المتعاقدين (CP)، الأداء والامتثال وإدارة المخاطر والاتفاقيات والشراكات وتطوير القدرات. سيضمن المشغل الإداري إدخال الشركاء بفعالية، الإشراف، المساءلة والامتثال لسياسات المؤسسة ومتطلبات المانحين مع الحفاظ على تنسيق قوي مع الوحدات الفنية والمكاتب الميدانية والشركاء الخارجيين. المسؤوليات الرئيسية 1. قيادة وتنسيق إدارة الشركاء المتعاقدين و FLAs وعمليات الانضمام الشاملة للشريك المتعاون عبر بوابة الشريك UNPP/Partner Connect، بما في ذلك تقديمات الاهتمام (EOIs)، طلبات العروض (RFPs)، عمليات الاختيار المباشر، التحقق من الالتزامات، تقييم القدرات، وتقديمات لجنة الشريك المتعاون (CPC). راقب التحقق من الالتزام، وتقييم القدرات، ووثائق حماية من الاستغلال الجنسي وسوء المعاملة (PSEA)، حدد المخاطر والفجوات، وتأكد من ضمان الجودة واكتمال حزم CPC ومتطلبات الانضمام. إدارة عملية التعاقد، مراجعة الميزانية، تعديل FLA، التمديد، التعليق، وإغلاق اتفاقيات المستوى الميداني (FLAs) عبر جميع أنشطة البرنامج، مع الامتثال لمتطلبات الشركة والمانحين، وتقديم تقارير تقدم منتظمة، وتحديد الاختناقات وتقديم إجراءات تصحيحية للإدارة. دعم تطبيق وتبني وحدات Partner Connect الرقمية وتقديم التوجيه الفني والدعم المستخدم للشركاء والموظفين لتعزيز كفاءة إدارة الشراكات والامتثال. 2. تقييم أداء الشريك المتعاون قيادة تخطيط وتنفيذ تقييمات الأداء السنوية والدورية للشركاء المتعاونين بالتنسيق مع المكاتب الميدانية والوحدات متعددة الوظائف. مراجعة وتحديث أدوات وتفاصيل التقييم المختلفة للأنشطة البرنامجية. ضمان استكمال تقييمات CP في الوقت المناسب والمتابعة بشأن المدخلات المفقودة. الإشراف على دمج نتائج التقييم، وتوليد تقييمات الأداء الإجمالية، وإعداد تقارير تحليلية للإدارة. تقديم تحديثات منتظمة حول تقدم التقييم والتحديات والإجراءات الإدارية المطلوبة. 3. تخطيط تعزيز القدرات والتحسين تطوير وتنقيح خطط إجراءات تحسين الشركاء بناءً على نتائج التقييم. مراجعة وتقوية التوصيات من المكاتب الميدانية والفرق الفنية لمعالجة الفجوات المحددة في الأداء. تنسيق مبادرات تعزيز القدرات التي تغطي PSEA والنزاهة والقضايا الجنسانية والحماية وسلسلة الإمداد وإدارة المخاطر والامتثال وغيرها من المتطلبات التنظيمية. 4. إدارة المخاطر وضمان الرقابة والامتثال دعم تطوير وتحديث تقييمات المخاطر وخطط التخفيف للشركاء. تنسيق خطط الضمان المستندة إلى المخاطر وفحصها بالتعاون مع الوحدات ذات الصلة. التنسيق مع شركات التدقيق والشركاء أثناء فحوصات العينة والتدقيق ومراجعات الضمان. رصد الإجراءات التصحيحية الناتجة عن التدقيق والفحوصات وضمان الحلول في الوقت المناسب. نشر متطلبات الامتثال للجهات المانحة ومعايير المساءلة للشركاء. 5. إدارة المعرفة والامتثال الشامل ضمان دمج الأولويات العابرة للقطاعات، بما في ذلك PSEA والجنس والحماية والضمانات البيئية والاجتماعية، في عمليات وشروط الشراكة. تطوير مواد إرشادية وإجراءات تشغيل قياسية ونماذج وأدوات تواصل لدعم الموظفين والشركاء. الحفاظ على سجلات دقيقة ومتتبعات ومراسلات ومستودعات إدارة المعرفة. دعم تقارير الإدارة، واجتماعات التنسيق، اتصالات أصحاب المصلحة، ومهام خاصة أخرى عند الحاجة. </p><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><ul><li>درجة جامعية متقدمة في التنمية الدولية، العلوم الاجتماعية، إدارة الأعمال، الإدارة العامة، إدارة المشاريع، الشؤون الإنسانية، أو مجال ذي صلة.</li><li>إجمالي خبرة ذات صلة 5 سنوات بما في ذلك سنة خبرة مهنية.</li><li>خبرة لا تقل عن 4 سنوات في إدارة CP، وإدارة البرنامج، والامتثال، وإدارة المخاطر، أو عمليات إنسانية/تنموية.</li><li>مهارات إدارة CP وأصحاب المصالح وFLA قوية.</li><li>مهارات إدارة المخاطر والامتثال الرقابي.</li><li>مهارات تحليلية وإعداد تقارير.</li><li>مهارات تعزيز القدرات والتيسير.</li><li>قدرات قوية في التنسيق والتواصل.</li><li>إتقان اللغة الإنجليزية والعربية.</li></ul>
<h2 class="h5">وصف العمل</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span>نحن ريكتِت <br>موطن لأكثر العلامات التجارية المحبوبة والموثوقة في مجال النظافة والصحة والتغذية على مستوى العالم. يحدد هدفنا لماذا exist: حماية، شفاء ورعاية في السعي المستمر لعالم أنظف وأكثر صحة. نحن فريق عالمي متحد بهذا الهدف.
انضم إلينا في معركتنا لجعل الوصول إلى أعلى جودة في النظافة والصحة والرفاهية حقاً وليس امتيازاً.<br><br>البحث والتطوير <br>في البحث والتطوير، نحن مليئون بالمواهب العالية المهارة التي تشمل علماء، مهندسين، محترفين طبيين، سريريين وتنظيميين - جميعهم يعملون على خلق عالم أنظف وأكثر صحة. مع تسعة مراكز تميز، نسعى باستمرار للفرص الجديدة باستخدام العلم، ونشاطنا الريادي، وابتكارنا الجريء لتطوير وتعزيز محفظتنا القائمة، بدون التنازل عن الجودة أو الأداء.<br>
<br>
نفعل الشيء الصحيح دائماً من خلال التأكد من أننا نتصرف بمسؤولية ونزاهة، من خلال الامتثال للتشريعات التنظيمية حول العالم، مع التأكد من أن منتجاتنا آمنة لمستهلكينا وبأعلى جودة.<br>
<br>
حجم منظمتنا يعني أنه سيكون لديك فرصة التعلم والعمل في وظائف مختلفة ضمن البحث والتطوير، مما يمنحك تعرضاً لمجالات مختلفة، فرق وبيئات. سيكون لديك أيضاً وصول إلى أكاديمية البحث والتطوير، المصممة لتطوير فريقنا والسماح لك بالنمو ضمن منظمتنا الرائعة.<br><br>حول الدور <br>كموظف مساعد فئة في البحث والتطوير في Reckitt، ستزدهر في بيئتنا السريعة جنباً إلى جنب مع فريق من العلماء الخبراء المكرسين لضمان سلامة وكفاءة المنتج. سيكون انتباهك الدقيق للتفاصيل حاسماً في دعم إدارة ملفات فنية والامتثال المختبري التحليلي.<br><br>مسؤولياتك <br>- المعرفة أو الخبرة في الاستقطاب، التصفية واختيار المرشحين ميزة إضافية.<br>
- القدرة على إدارة مشاريع كبيرة وصغيرة باجتهاد وكفاءة.<br>
- مهارات اتصال قوية، قادرة على تقديم المشورة والإرشاد إلى أفضل الممارسات.<br>
- استعداد للتفكير المبتكر وروح ريادية ضمن المجالات العلمية.<br>
- خبرة في العمل تحت الضغط، مع إعطاء الأولوية للجودة أثناء الالتزام بالمواعيد.<br><br>الخبرة التي نبحث عنها <br>- المعرفة أو الخبرة في الاستقطاب، التصفية واختيار المرشحين ميزة إضافية.<br>
- القدرة على إدارة مشاريع كبيرة وصغيرة باجتهاد وكفاءة.<br>
- مهارات اتصال قوية، قادرة على تقديم المشورة والإرشاد إلى أفضل الممارسات.<br>
- استعداد للتفكير المبتكر وروح ريادية ضمن المجالات العلمية.<br>
- خبرة في العمل تحت الضغط، مع إعطاء الأولوية للجودة أثناء الالتزام بالمواعيد.<br><br>المهارات اللازمة للنجاح <br>البحث والتطوير، إدارة دورة حياة المنتج، الوعي التجاري، الشراكة التجارية، التعاون، بناء الشراكات، المتعاون، القدرة على تحدي الوضع الراهن، اقتراح التحسين، المساءلة، المرونة، التحليل، الصياغة، العلوم، الكيمياء.<br><br>ما نقدمه <br>مع وجود الشمول كجزء أساسي من كل ما نقوم به، وبالتعاون مع أربع مجموعات موارد موظفين عالمية، ندعم موظفينا في كل خطوة من مسيرتهم المهنية، لمساعدتهم على النجاح بطريقتهم الفردية. نستثمر في رفاهية موظفينا من خلال مزايا الوالدين، وبرنامج مساعدة الموظفين لتعزيز الصحة العقلية، وتأمين الحياة لجميع الموظفين على مستوى العالم. لدينا مجموعة من المزايا الأخرى بما يتوافق مع السوق المحلي. من خلال خطط الأسهم العالمية لدينا، نقدم فرصة للادخار والمشاركة في النجاحات المحتملة المستقبلية لريكتِت. للوظائف المؤهلة، نقدم أيضاً حوافز قصيرة الأجل للاعتراف وتقدير ومكافأة عملك على تحقيق نتائج مميزة. سيتم مكافأتك وفقاً لفلسفة التعويض على الأداء في Reckitt.<br><br>المساواة <br>ندرك أنه في الواقع أن أشخاصاً عظماء لا يحققون دائماً كل الشروط. لهذا السبب نعين بناءً على القدرة بالإضافة إلى الخبرة. حتى لو لم تستوفِ كل نقطة في الوصف الوظيفي، إذا بدا لك أن هذا الدور وشركتنا مناسبين لك، ما زلنا نود سماعك. سيُؤخذ جميع المتقدمين المؤهلين في الاعتبار للتوظيف دون النظر إلى السن أو الإعاقة أو الحالة الطبية؛ اللون والعرق والجنسيّة والمواطنة والأصل الوطني؛ الدين أو الإيمان؛ الحمل، وضع الأسرة والالتزامات الرعاية؛ التوجه الجنسي؛ الجنس، الهوية الجنسية، التعبير الجنسي والهُوية المتحولة جنسيًا؛ وضع المحارب المحمي؛ الحجم أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المناسب.<br><br><br>
</span> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><span><span>سيكون منسق آلية الاستجابة السريعة مسؤولاً عن تنسيق استجابة آلية الاستجابة السريعة المنفذة من قبل الشركاء. ستكون الوظيفة الأساسية لمنسق آلية الاستجابة السريعة هي ضمان التنفيذ عالي الجودة لـ RRM. تقوم الآلية بتجييش وتوزيع المواد الإغاثية المنقذة للحياة في حالات الطوارئ على السكان المتأثرين بالأزمات الجديدة خلال 72 ساعة من المحفز. سيطور حامل المنصب علاقات تعاونية قوية عبر المنظمة ومع الشركاء الخارجيين بما في ذلك السلطات وشركاء تنفيذ RRM؛ لضمان تطبيق مبادئ تخطيط ومتابعة وتقييم البرامج الفعالة؛ وتحديد الاختناقات في تنفيذ RRM ووضع استراتيجيات لمعالجتها؛ وتقديم قيادة لضمان تحديث ونشر المعرفة الفنية من أجل تنفيذ فعال.</span></span></p><br><br> المجلس النرويجي للاجئين (NRC) هو منظمة إنسانية عالمية تساعد الأشخاص الذين اضطروا إلى الفرار. <br> انضم إلينا في مساعدة ملايين الناس في المناطق التي لا يستطيع الآخرون الوصول إليها، والتعامل مع بعض أخطر وأصعب الأزمات في العالم. اجمع مهاراتك وتفانيك في منظمة معترف بها بتقديم المساعدة عالية الجودة والدفاع عن حقوق اللاجئين والنازحين داخلياً. <br> في NRC، نعطي المسؤولية للموظفين على جميع المستويات ونشجع النمو المهني والفرق المبتكرة. يمكنك توقع ثقافة داعمة وحواراً مفتوحاً مع الإدارة. نحن ملتزمون بالتنوع والإنصاف والشمول. <br> معاً، ننقذ الأرواح ونعيد بناء المستقبلات.<br> تعتبر الحماية محور عمل NRC. نتوقع من جميع الموظفين أن: <br> • يعامل كل شخص بالاحترام والكرامة <br> • يساهم في بناء بيئة آمنة للجميع <br> • ألا يشارك في أي شكل من أشكال الاستغلال أو المضايقة وبشكل خاص الاستغلال الجنسي والإيذاء والتحرش الجنسي (SEAH) <br> • الإبلاغ دائماً. لدى NRC نهج لا يعترف بأي تقاعس تجاه الاستغلال أو الإيذاء أو SEAH<br> </div>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن بحاجة إلى الحفاظ على سلامة الأطفال بحيث يعكس عملية الاختيار لدينا، التي تتضمن فحوصات خلفية صارمة، التزامنا بحماية الأطفال من سوء المعاملة.</p><br><p>تسعى منظمة كِد الدولية للحفاظ على كونها منظمة آمنة للطفل دائمًا من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تقوم بها المنظمة لحماية الأطفال وتحسين معيشتهم.</p><br><p><strong>المنصب:</strong> <strong>موظف الدعم النفسي والاجتماعي (MHPSS)</strong></p><br><p><strong>الموقع</strong>: المكتب الرئيسي عدن</p><br><p><span><strong>الموظفين المبلغ عنهم لهذا المنصب: </strong>مساعدو MHPSS.</span></p><br><p><span><strong>المسؤوليات الميزانية: </strong>غير متاح.</span></p><br><p><br><strong>هدف الدور:</strong></p><br><p><span>يكون موظف CP-MHPSS مسؤولاً عن توفير ودعم خدمات الدعم النفسي والاجتماعي للأطفال المعرضين للخطر وأسرهم ومجتمعاتهم. ستُقدَّم الخدمات من خلال بيئات مختلفة بما في ذلك المجتمع ومراكز المجتمع والمدارس، باستخدام نماذج الدعم النفسي والاجتماعي للمؤسسة الدولية مثل PM+، والمراهقين الذين يعانون من صعوبات عاطفية وسلوكية (EASE)، العائلات الآمنة، مرونة الطفل والشباب، اللعب المنظم والترفيه، الرعاية في المنزل، الاستشارات الفردية والجماعية، وغيرها.</span></p><br><p><span>سيقدم موظف CP-MHPSS دعمًا نفسيًا مباشرًا للأطفال الذين يعانون من مشاكل صحية نفسية، أو المعرضين للخطر. سيضمن أن الخدمات مناسبة لعمر الأطفال، وتراعي النوع الاجتماعي، وتتناسب ثقافيًا. يتطلب هذا الدور تنسيقاً وثيقاً مع الزملاء عبر قطاعات متعددة، بما في ذلك حماية الطفل والتعليم والصحة والتغذية، لضمان نهج متكامل للبرمجة. كما سيدعم تطوير وتقديم رسائل DHPSS مواءمةً مع الأطفال ومقدمي الرعاية والمجتمعات.</span></p><br><p><strong>المجالات الأساسية للمساءلة:</strong></p><br><p><span><strong>التخطيط والتمكين والمراقبة والتقييم والإشراف والدرجة:</strong></span></p><br><ul> <li><span>دعم التخطيط الفني وتطبيق نماذج MHPSS التابعة لـ SCI مثل PM+، والمراهقين الذين يعانون من صعوبات عاطفية وسلوكية (EASE)، العائلات الآمنة، مرونة الطفل والشباب، اللعب المنظم والترفيه، الرعاية في المنزل، الاستشارات الفردية والجماعية، وأخرى بما يتماشى مع معايير جودة SCI.</span></li> <li><span>المساهمة في تطوير وتنفيذ DIPs بما يتماشى مع جداول المشروع، الميزانيات، والمؤشرات.</span></li> <li><span>التنسيق مع منسق MHPSS لإجراء متابعة منتظمة للأنشطة ودعم فني أثناء زيارات الميدان.</span></li> <li><span>التأكد من امتثال تدخلات MHPSS للمعايير والمبادئ العالمية ومعايير حماية الطفل في SCI.</span></li> <li><span>المشاركة في جميع أنشطة MEAL لتقييم الفعالية وتأثير برمجة MHPSS.</span></li> <li><span>إجراء وتوثيق جلسات الإشراف والتدريب المنتظمة للميسرين والعاملين الميدانيين القائمين على تقديم خدمات MHPSS.</span></li> <li><span>رصد جودة والالتزام بالبروتوكولات في الاستشارات الفردية/الجماعية، اللعب المنظم، ومكونات MHPSS الأخرى.</span></li> <li><span>دعم عمليات الشراء، إعداد خطط العمل الأسبوعية/الشهرية، والمساهمة في إعداد التوقعات النقدية وطلبات الخدمات اللوجستية المتعلقة بـ MHPSS.</span></li> <li><span>ضمان التنفيذ والتوثيق الفوري لأي تأخيرات أو مخاطر أو تحديات مع استراتيجيات التخفيف المقترحة.</span></li></ul><p><span><strong>تنفيذ MHPSS وضمان الجودة</strong></span></p><br><ul> <li><span>تقديم جلسات استشارية نفسية محددة للأطفال ومقدمي الرعاية وفق الاحتياجات المحددة وبروتوكولات الإحالة الداخلية.</span></li> <li><span>ضمان انعكاس دعم MHPSS بشكل مناسب في الأعمال اليومية لأخصائيي الحالات وباقي طاقم الخط الأول.</span></li> <li><span>العمل مع منسق MHPSS لتصميم وتنفيذ أدوات MHPSS، وملاحظات إرشادية، وأنظمة قياس الأثر.</span></li> <li><span>إجراء تقييمات منظمة لفهم احتياجات MHPSS لدى الأطفال ومقدمي الرعاية والمعلمين والمجتمعات.</span></li> <li><span>ضمان التوثيق والتحليل والتقرير الصحيحة لأنشطة MHPSS وفق معايير حماية البيانات والسرية في SCI.</span></li> <li><span>دعم تطوير ومتابعة خطط الاستشارات الفردية والجماعية، وجلسات الترفيه المهيكلة، وأنشطة الصحة النفسية الاجتماعية المجتمعية.</span></li> <li><span>قيادة تيسير أنشطة المجموعة، بما في ذلك جلسات الترفيه والمرونة.</span></li></ul><p><span><strong>بناء القدرات:</strong></span></p><br><ul> <li><span>تحديد ومعالجة الثغرات في المعرفة والمهارات المتعلقة بـ MHPSS بين مقدمي الخدمة في الخط الأمامي.</span></li> <li><span>دعم منسق MHPSS في تقييم احتياجات بناء قدرات موظفي SCI وممارسي MHPSS ومقدمي الرعاية والمعلمين والأطفال.</span></li> <li><span>دعم تطوير وتنفيذ خطط بناء القدرات بما يتماشى مع الاحتياجات المقيّمة وأفضل الممارسات العالمية.</span></li> <li><span>إجراء تدريبات وجلسات توجيه أثناء العمل بشأن PFA ومبادئ HB MHPSS ودمج MHPSS في برامج القطاعات.</span></li> <li><span>دعم CP والموظفين من القطاعات الأخرى لدمج MHPSS في عملهم اليومي وتفاعلاتهم مع الأطفال والعائلات.</span></li> <li><span>المشاركة في تعلم الأقران وجهود تبادل المعرفة عبر SCI والشركاء.</span></li></ul><p><span><strong>التقارير والإدارية:</strong></span></p><br><ul> <li><span>تجميع تقارير أسبوعية وشهرية تفصيلية عن أنشطة MHPSS ومخرجاتها وأي تحديات أو فجوات محددة.</span></li> <li><span>توفير مدخلات في الوقت المناسب وبجودة عالية إلى تقارير SCI والمانحين المتعلقة بأنشطة MHPSS.</span></li> <li><span>الحفاظ على وثائق محدثة عن التقييمات، الجلسات التي أُجريت، التدريب المُنفَّذ، والإحالات التي أُجريت.</span></li> <li><span>ضمان دقة وتوقيت جمع بيانات MHPSS والتنسيق مع فرق MEAL والبيانات للتحليل.</span></li> <li><span>المشاركة في تطوير وتوثيق الدروس المستفادة وقصص النجاح وأفضل الممارسات في برمجة MHPSS.</span></li></ul><p><span><strong>الـتنسيق والدبلوماسية وبناء الشبكات:</strong></span></p><br><ul> <li><span>إجراء وتحديث رسم خريطة الخدمات لخدمات MHPSS والحفاظ على علاقات مع مقدمي الخدمات (متخصصين وغير متخصصين).</span></li> <li><span>تسهيل الإحالات إلى خدمات MHPSS متخصصة وغير متخصصة بالتنسيق مع الفاعلين الداخليين والخارجيين.</span></li> <li><span>الحفاظ على تنسيق وتعاون إيجابي مع فريق SCI CP، الصحة، التعليم والفرق القطاعية الأخرى لضمان برمجة متكاملة.</span></li> <li><span>التواصل مع الشركاء ومنظمات المجتمع المدني والجهات المعنية لتعزيز الوصول إلى خدمات MHPSS ودعم الإحالات ومناقشات الحالات.</span></li></ul><p><span><i><strong>عام:</strong> أي واجبات أخرى قد تُكلف من حين لآخر.</i> </span></p><br><p><span><strong>المهارات والسلوكيات (قيمنا في العمل)</strong></span></p><br><p><span><strong>المسؤولية:</strong></span></p><br><ul> <li><span>يكون مسؤولاً عن اتخاذ قراراته وإدارة الموارد بكفاءة وتحقيق قيم Save the Children كنموذج يحتذى.</span></li> <li><span>يحاسب الفريق والشركاء على تنفيذ مسؤولياتهم، مع منحهم الحرية للقدوم بالأفضل من حيث الأداء، وتوفير التطوير اللازم لتحسين الأداء وفرض العواقب المناسبة عند عدم تحقيق النتائج</span></li></ul><p><span><strong>الطموح:</strong></span></p><br><ul> <li><span>يضع أهدافاً طموحة وتحديات لنفسه ولفريقه، ويتحمل المسؤولية عن تطوره الشخصي ويشجع فريقه على ذلك</span></li> <li><span>مستقبلي التفكير، يفكر بشكل استراتيجي وعلى نطاق عالمي.</span></li></ul><p><span><strong>التعاون:</strong></span></p><br><ul> <li><span>سهل الوصول إليه، مستمع جيد، سهل الحديث معه؛ يبني علاقات فعالة مع الزملاء والأعضاء والشركاء والداعمين الخارجيين</span></li> <li><span>يقدر التنوع ووجهات نظر مختلف الأشخاص، قادر على العمل عبر ثقافات مختلفة.</span></li></ul><p><span><strong>الإبداع:</strong></span></p><br><ul> <li><span>يطور ويشجع حلولاً جديدة ومبتكرة</span></li> <li><span>يقلل البيروقراطية ويشجع مقاربة ريادية</span></li></ul><p><span><strong>النزاهة:</strong></span></p><br><ul> <li><span>صادق، يشجع الانفتاح والشفافية، يبني الثقة والطمأنينة</span></li></ul><p><span>يعكس حكمة ثابتة ومتميزة.</span></p><br><p><span><strong>المؤهلات والخبرة والصفات</strong></span></p><br><p><span><strong>المطلوب:</strong></span></p><br><ul> <li><span>درجة البكالوريوس في علم النفس، الطب النفسي، الصحة النفسية، الإدارة النفسية الاجتماعية، أو مجال ذي صلة.</span></li> <li><span>حد أدنى 3-4 سنوات من الخبرة المهنية، بما في ذلك 1 سنة على الأقل في برمجة الدعم النفسي والاجتماعي في بيئات إنسانية.</span></li> <li><span>خبرة مثبتة في العمل المباشر مع الأطفال و/أو المراهقين، خاصة في حماية الطفل وMHPSS.</span></li> <li><span>خبرة قوية في التدريب والتوجيه وبناء القدرات للموظفين والميسرين.</span></li> <li><span>فهم مبادئ MHPSS، نمو الطفل، وعوامل الخطر النفسية الاجتماعية.</span></li> <li><span>الإلمام بآليات حماية الطفل والأنظمة الوطنية ومسارات الإحالة.</span></li> <li><span>مهارات مثبتة في كتابة التقارير (أسبوعية، شهرية، تقارير المراقبة).</span></li> <li><span>اتصالات ومهارات شخصية ممتازة.</span></li> <li><span>القدرة على تمثيل Save the Children في الاجتماعات مع الحكومة وأصحاب المصلحة الخارجيين.</span></li> <li><span>قدرة قوية على العمل تعاونيًا ضمن فريق وتحت الضغط.</span></li> <li><span>إتقان تطبيقات Microsoft Office (Word، Excel، PowerPoint).</span></li> <li><span>الطلاقة في العربية (كتابة وتحدثاً)؛ إجادة اللغة الإنجليزية ميزة.</span></li> <li><span>إظهار الوعي الجنسي والحساسية في الممارسة.</span></li> <li><span>الالتزام بحماية الأطفال والفئات الضعيفة الأخرى من جميع أشكال الأذى.</span></li> <li><span>فهم للسرية والاعتبارات الأخلاقية في عمل حماية الطفل.</span></li> <li><span>خبرة في العمل مع المنظمات غير الحكومية أو الدولية غير الحكومية في إعدادات إنسانية.</span></li> <li><span>معرفة بمناهج SCI الشائعة (مثلاً PFA، HEART، PM+).</span></li> <li><span>خبرة في البرامج متعددة القطاعات، دمج MHPSS مع حماية الطفل، التعليم، أو الصحة.</span></li> <li><span>فهم جيد للديناميات المجتمعية المحلية والسياسة والشبكات التقليدية.</span></li> <li><span>القدرة على العمل بشكل مستقل مع الحفاظ على نهج تعاوني مع أعضاء الفريق.</span></li> <li><span>خبرة في العمل في بيئات صعبة وذات ضغط عالٍ.</span></li></ul><p><span><strong>مرغوب فيه:</strong></span></p><br><p><span>القدرة على العمل بفعالية تحت هيكل إداري مع إشراف محدود.</span></p><br><p><strong>معلومات التقديم:</strong></p><br><p>يرجى إرفاق نسخة من سيرتك الذاتية وخطاب التغطية مع طلبك، وتضمين تفاصيل راتبك الحالي وتوقعات راتبك. يمكن العثور على نسخة من ملف الدور الكامل على www.savethechildren.net/careers/apply</p><br><p>“<strong><u>Save the Children هي جهة توظيف تقدم فرص متكافئة. تشجع النساء بشدة على التقدم</u></strong></p><br><br> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الدرجات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرات وتقديم الدعم للموظفين الذين يعملون بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي للمملكة المتحدة/المتطوعين في الأمم المتحدة/UNCDF عن طريق عملية تقديم طلب متعددة الدرجات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>الدرجة 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV في مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لا تُجدد العقود خلال 2026.</li> <li><strong>الدرجة 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>الدرجة 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعاقدات مؤقتة (TA)، وأشخاص بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعون دوليون</li> <li><strong>الدرجة 3 أو بدون ذكر درجة</strong>: جميع أنواع العقد الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمين الخارجيين الآخرين</li> </ul> <p>يرجى أخذ ملاحظة الدرجة/الدرجات المدرجة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>وصف المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <p> التنوع الحيوي في اليمن استثنائي على المستويين الإقليمي والعالمي. النظم الإيكولوجية البرية والبحرية الفريدة، بما في ذلك التنوع الحيوي المستلّ من جزر البحر، والشعاب المرجانية الواسعة، والأنظمة الزراعية المرتفعة المتنوعة، والغابات القاحلة ذات الأهمية الثقافية، تُقدم خدمات أساسية تدعم سبل العيش، الأمن الغذائي، أنظمة المياه، والهوية الثقافية عبر البلاد. </p><br> <br> <p> غير أن اليمن يواجه مجموعة معقدة من التحديات البيئية والتنموية. قيود على قدرات المؤسسات، ورصد بيئي محدود، وضغوط على الموارد العامة أثرت في إدارة النظم الطبيعية. </p><br> <br> <p> إمكانات اليمن في معالجة تهديدات التنوع البيولوجي تُعوقها بشدة الصراعات الطويلة، والركود الاقتصادي، وضعف الحوكمة، مما أدّى إلى تقويض قدرة الإنفاذ وتحويل الموارد لإدارة البيئة. المؤسسات المجزأة حددت الخبرة الفنية، وبيانات علمية غير كافية تقيد التخطيط والمراقبة بشكل فعال. الاعتماد العالي للمجتمعات على الموارد الطبيعية لكسب العيش، مع التحديات الأمنية في بعض المناطق، يفاقم تدهور المواطن، في حين أن الوعي العام المنخفض يقلل المشاركة المجتمعية في الحفاظ على البيئة. </p><br> <br> <p>تم تنفيذ صندوق البيئة العالمي (GEF) برنامج المنح الصغيرة (SGP) من قبل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نيابة عن شراكة GEF. تشرف UNDP على برنامج المنح الصغيرة (SGP) عبر محور الرأسي ومركز الطبيعة في مكتب السياسات والدعم البرامجي (BPPS). ممول من صندوق البيئة العالمي (GEF)، يوجه برنامج المنح الصغيرة المنح المباشرة إلى منظمات غير حكومية ومجتمعية لمساعدتهم في مواجهة تغير المناخ؛ حفظ التنوع الحيوي؛ حماية المياه الدولية؛ تقليل آثار الملوثات العضوية الثابتة؛ ومنع تدهور الأراضي. مساعدة المجتمعات في مبادراتها للحياة المستدامة مع توليد فوائد بيئية عالمية هي فكرة أساسية للبرنامج. </p><br> <br> <p>أُطلق في 1992 كبرنامج مؤسسي لـGEF، دعم برنامج المنح الصغيرة التابع لـGEF (GEF SGP) العمل المحلي لأكثر من ثلاثين عامًا لمعالجة القضايا البيئية العالمية. يهدف SGP إلى تحقيق فوائد بيئية عالمية في مجالات تركيز GEF وهي حفظ التنوع البيولوجي، وتخفيف تغير المناخ، وحماية المياه الدولية، والوقاية من تدهور الأراضي، والقضاء على الملوثات العضوية الثابتة من خلال مقاربات قائمة على المجتمع. حتى الآن، موّل SGP أكثر من 29,000 مشروع قائم على المجتمع يغطي أكثر من 120 دولة. لقد اكتسب خبرات واسعة على المستوى المجتمعي، بما في ذلك التكيف مع تغير المناخ مع معالجة قضايا مجالات GEF. المزيد من المعلومات موجودة في: <u>https://sgp.undp.org/</u>. </p><br> <br> <p><strong>نطاق العمل </strong></p><br> <br> <p> سيُبلغ المنسق الوطني من خلال هيكل مصفوفة إلى كل من قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP. سيكون المنسق مسؤولاً عن الإشراف على تنفيذ SGP على مستوى البلد، بما في ذلك الإشراف المباشر على مساعد/مساعد برنامج SGP وتنسيق اللجنة التوجيهية الوطنية. </p><br> <br> <br> <p><strong>ضمان الإدارة الفعالة لفريق برنامج SGP البلد</strong> </p><br> <br> <ul> <li>الإشراف على مساعد/ مساعد برنامج SGP وتقديم الإرشاد والتوجيه اللازمين؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز والحفاظ على العمل الجماعي الفعّال داخل فريق برنامج SGP البلد وأعضاء اللجنة التوجيهية الوطنية ومع فريق مكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>إعداد وتنفيذ خطة العمل السنوية، بما في ذلك المبادرات الاستراتيجية و/أو المبتكرة، مع أهداف التسليم والتمويل المشترك المحددة؛ اقتراح ميزانية إدارية وبرنامجية سنوية لمكتب SGP البلد </li> </ul> <br> <ul> <li>تحديد معايير الأداء السنوية وأهداف التعلم لفريق برنامج SGP البلد، تقييم أدائهم وتقديم التغذية الراجعة. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان تنمية البرنامج/المحفظة وإدارتها</strong> </p><br> <br> <ul> <li>المواكبة لاهتمامات وطنية بيئية وأولوياتها بالإضافة إلى الظروف الاقتصادية الاجتماعية والاتجاهات المرتبطة بـ SGP وتقييم تأثيرها على عمل وبرنامج SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ضمان صياغة وتنفيذ استراتيجية برنامج البلد (CPS)، ومراجعتها وتحديثها بشكل دوري. </li> </ul> <br> <ul> <li>إدارة منح SGP وميزانية التشغيل البلدية، الحفاظ على السلامة المالية للبرنامج من خلال الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية لـ SGP بالإضافة إلى قواعد ولوائح UNOPS، وضمان الاستخدام الفعّال وفي الوقت المناسب لموارد SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ممارسة رقابة جودة على تطوير محفظة أفكار ومفاهيم المشاريع، ومتابعة تقدم تنفيذ البرنامج ونتائجه باطلاعات. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنظيم ورش عمل منتظمة لأصحاب المصلحة وجلسات تطوير المشاريع لمنظمات المجتمع المدني (CSOs) والمجتمعات المحلية والمتقدمين المحتملين وغيرهم من أصحاب المصلحة لإطلاعهم على SGP ومبادراته الإستراتيجية. </li> </ul> <br> <ul> <li>العمل عن كثب مع منظمات المجتمع المدني (CSOs) والمؤسسات القائمة على المجتمع (CBOs) في إعداد مفاهيم ومقترحات المشاريع لضمان توافق المشاريع مع مبادرات SGP الإستراتيجية، واستراتيجية برنامج البلد، والإرشادات الفنية؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تفويض وإدارة منح التخطيط للمشروعات عند الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>الإشراف على مشاريع منح SGP الجارية والقيام بزيارات ميدانية دورية للرصد وتقديم الدعم الفني والتشغيلي للممنوحين وفق الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>التخطيط والعمل كأمين لاجتماعات اللجنة التوجيهية الوطنية. دعم وتنسيق وثيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية والفِرَق الاستشارية الفنية عند الاقتضاء، في عملية مراجعة مقترحات المشاريع واختيارها والموافقة عليها، خاصة التقييم الأول للمقترحات وتقييم الأهلية. </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز الروابط بين البرنامج والمشروع والسياسات مع المشاريع الكبرى والمتوسطة الحجم لـGEF المخطط لها أو الجاري تنفيذها في البلد، فضلاً عن مشاريع حكومية أخرى ومُواكَمي الدعم والشركاء التنمويين. </li> </ul> <br> <ul> <li>التبليغ بشكل دوري لفريق إدارة البرنامج المركزي (CPMT) حول حالة تنفيذ البرنامج، بما في ذلك تقارير المراقبة السنوية والتقارير المالية والتدقيق وتحديث قواعد بيانات SGP المعنية. </li> </ul> <br> <ul> <li>إجراء الرصد والتقييم لـ SGP برنامج البلد والمشروعات ومبادرات جهة المنح، بالتنسيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية (NSC) وCPMT. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنفيذ وتنسيق الأعمال الإدارية (أي المشتريات، السفر) وفقاً لقواعد وإجراءات PGP، كما يلزم لتنفيذ البرنامج. </li> </ul> <br> <br> <p><strong>تعبئة الموارد والشراكات</strong> </p><br> <br> <p> إقامة والحفاظ على علاقات عمل وثيقة مع أصحاب المصلحة، والترويج لقيمة وميز التنافس وتوفير وضوح لرؤية SGP. </p><br> <br> <ul> <li>تقييم اهتمامات وأولويات المانحين الرئيسيين وغيرهم من شركاء التنمية وتطوير/تحديث وتنفيذ استراتيجية تعبئة الموارد والشراكات لجذب الموارد من الحكومة والجهات المانحة وغيرهم من الشركاء وتطوير الشراكات على مستوى البرنامج لتعظيم موارد SGP وتطوير شراكات على مستوى البرنامج. </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم الممنوحين من SGP في تأمين التمويل المشارك وشراكات على مستوى المشاريع والمساعدة في تحديد الفرص والموارد للحفاظ على المشاريع وتوسيع نطاقها. </li> </ul> <br> <p><strong>تسهيل إدارة المعرفة والاتصال</strong> </p><br> <br> <ul> <li>توثيق قصص البرنامج/المشروع والدروس المستفادة وأفضل الممارسات في تطوير وتنفيذ وإشراف برنامج SGP/المشروع. </li> </ul> <br> <ul> <li>الوصول إلى معرفة SGP ومعرفة عالمية وإقليمية أخرى، وتلخيص أفضل الممارسات وتسهيل نشرها ودمجها ضمن برنامج بلدي لـ SGP ومشروعاته، ومكتب UNDP الإنمائي، ولدى النظراء والشركاء؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم بناء القدرات والتواصل بين المستفيدين لتسهيل تبادل المعرفة، والترويج للاستخدام من خلال منصات المعرفة ومعارض المعرفة وغيرها. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان الرصد ومراقبة التقدم</strong> </p><br> <br> <ul> <li>إنتاج نتائج وآثار برنامج SGP بشكل سليم، بما يتماشى مع الاستراتيجيات الوطنية والأولويات واستراتيجية SGP ونهجها، والتي تسهم في إحداث تغيّر تحويلي في المجتمع والاقتصاد لحماية البيئة العالمية وتحقيق أهداف التنمية المستدامة، وتطوير محفظة منح مبتكرة وذات تقنية سليمة وشمول اجتماعي، واستخدام فعال وفعّال للموارد لخلق أثر أقصى للمشروع/البرنامج. زيادة الثقة من العملاء والمانحين وزيادة فرص الرؤية والشراكات والتمويل المشارك. </li> </ul> <br> <p><strong>يقوم شاغل الوظيفة بغيرها من الواجبات ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة. </strong> </p><br> <p><strong>الترتيب المؤسسي </strong></p><br> <ul> <li>سيكون الشاغل مقيمًا في مكاتب UNDP <i>[أدخل اسم المكتب القُطري]</i>؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون للشاغل خط تقارير مصفوف إلى قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP وإلى خبير البرنامج الإقليمي لـ SGP، وفقًا لإرشادات تشغيل SGP؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون الشاغل مسؤولاً عن الإشراف وتطوير مساعد/ مساعد برنامج SGP </li> </ul> <br> <ul> <li>سيُمنح الشاغل الوصول إلى المعلومات ذات الصلة اللازمة لتنفيذ المهام بموجب هذا التعيين؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيُوفر للشاغل محطة عمل (أي حاسوب محمول، وإنترنت، وهاتف، ماسح ضوئي/طابعة، إلخ) وإتاحة اتصال إنترنت موثوق به </li> </ul> <br> <p><strong>الكفاءات</strong> </p><br> <br> <p><i><strong>القدرة المتوقّعة على إظهار الكفاءات</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>أساسي</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التفكير بشكل ابتكاري</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/فتح آفاق جديدة، إظهار تفكير منهجي/متكامل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التعلم المستمر</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التكيف بمرونة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع الوضعيات الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التصرف بعزيمة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: كمنسّق/مُدمِج، يجمع الناس معًا، يبني/يحافظ على ائتلافات/شراكات </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: يسهل المحادثات لجسر الفروقات، يأخذ في الاعتبار في اتخاذ القرار </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>إدارة الأشخاص </strong></i> </p><br> <br> <p>يمكن العثور على كفاءات إدارة الأشخاص في UNDP في قسم مختص <u>الموقع</u>. </p><br> <br> <p><strong>الكفاءات متعددة الوظائف وتقنية</strong> </p><br> <br> <p><i>المجال الموضوعي</i> </p><br> <br> <br> <p><i>الاسم</i> </p><br> <br> <br> <p><i>التعريف</i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإستراتيجية</strong> </p><br> <br> <br> <p>التفكير الاستراتيجي </p><br> <br> <br> <p>تطوير استراتيجيات فعالة وخطط ذات أولوية تتماشى مع مهمة وأهداف UNDP، بناءً على التحليل النظامي للتحديات والفرص والمخاطر المحتملة؛ ربط الرؤية العامة بالواقع على الأرض لخلق حلول ملموسة ومستهدفة؛ التعلم من مصادر متعددة لاستباق والاستجابة بشكل فعال للاتجاهات الراهنة والمستقبلية؛ إبداء البصيرة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>إدارة تعتمد النتائج </p><br> <br> <br> <p>القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على الأداء المحسن والنتائج القابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>الاتصالات </p><br> <br> <br> <p>التواصل بشكل واضح وموجز وغير غامض كتابيًا وشفهيًا؛ تخصيص الرسائل واختيار أساليب الاتصال اعتمادًا على الجمهور </p><br> <br> <p>القدرة على إدارة الاتصالات داخليًا وخارجيًا، عبر وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وقنوات مناسبة أخرى</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإدارة</strong> </p><br> <br> <br> <p>تفكير نظم</p><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نعمل نحو ثلاث اختراقات في طريقة تعامل العالم مع الأطفال بحلول عام 2030:</p><br><ul> <li>عدم وفاة أي طفل بسبب أسباب يمكن الوقاية منها قبل عيد ميلاده الخامس </li> <li>يتعلم جميع الأطفال من تعليم أساسي عالي الجودة وهذا،</li> <li>لم يعد العنف ضد الأطفال مقبولاً </li></ul><p>نعلم أن الأشخاص العظماء يصنعون منظمة عظيمة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا من أجل الأطفال. نحن نثمن أبناءنا ونقدم مساراً وظيفياً ذا مغزى ومُرضياً، إلى جانب بيئة عمل تعاونية وشاملة حيث تُقدَّر الطموح والإبداع والنزاهة عالياً. </p><br><p>نحن بحاجة إلى الحفاظ على سلامة الأطفال حتى تعكس عملية اختيارنا، التي تتضمن فحوص خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من سوء المعاملة.</p><br><p>تسعى منظمة Save the Children International دائماً لأن تكون جهة تعمل لحماية الطفل من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تشرف عليها المنظمة لحماية الأطفال وتحسين معيشتهم.</p><br><p><span><strong>المسؤوليات الأساسية والتسليمات</strong></span></p><br><p><span><strong>1. حماية بيئية واجتماعية (ESS) والمساءلة</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>إدارة المخاطر: </strong>إجراء تقييمات/فحوصات مخاطر ESS والحماية لجميع المدارس المستهدفة ومواقع التدريـب والأنشطة.</span></li> <li><span><strong>التوعية والتوجيه: </strong>تسهيل جلسات توعية وتوجيه حول الحماية وESS، فضلاً عن مشاورات أصحاب المصلحة للمشاركين في المشروع وموظفي المدرسة وأعضاء المجتمع.</span></li> <li><span><strong>التوعية بالحماية: </strong>رفع الوعي بحماية الطفل، والوقاية من الاستغلال والانتهاك الجنسي (PSEA)، والتحرش الجنسي (SH)، والعنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV) عبر جميع المدارس المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>المساءلة تجاه السكان المتأثرين (AAP): </strong>نشر معلومات حول قنوات الشكاوى وأرقام الخط الساخن للمشاركين والمجتمع. جمع ملاحظات المجتمع وتحويل الشكاوى إلى فريق المتابعة/المساءلة.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الحوادث: </strong>توثيق أي حوادث ميدانية أو حوادث أو مخاوف حماية فوراً باستخدام خطوط الإبلاغ المعتمدة.</span></li></ul><p><span><strong>2. التوزيع والتحقق من الكتب المدرسية (المقررات الأكاديمية، والعلاجات التعليمية، والقصص القرائية)</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>التحقق الميداني:</strong> إجراء فحوص ميدانية للتأكد من أن المدارس المستهدفة استلمت الكميات الصحيحة من الكتب المدرسية. التحقق من توزيع الكتب بشكل عادل ومنهجي على الطلاب.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن التفاوتات:</strong> توثيق رسمي لعملية التحقق، مع الإبلاغ عن أي فروق، نقص، أو مشاكل في سلسلة التوريد.</span><span>[RS1]</span></li></ul><p><span><strong>3. القراءة</strong></span><span><strong>[RS2]</strong></span><span><strong> ومراقبة برنامج العلاج</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>ملاحظات الصفوف:</strong> مراقبة دروس القراءة وتتبع تقدم نشاط الصفوف باستخدام نماذج المراقبة المعتمدة.</span></li> <li><span><strong>التغذية الراجعة النوعية:</strong> تسهيل مناقشات المجموعة المركَّزة (FGDs) مع البالغين (أولياء الأمور/المعلمون) والأطفال لقياس أثر البرنامج. جمع التغذية الراجعة النوعية من موظفي المدرسة، وأعضاء المجتمع، ومجالس الآباء والأمهات، والطلاب حول التحديات ومجالات التحسين.</span></li></ul><p><span><strong>4. جمع البيانات والتقارير والتوثيق</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>جمع البيانات الرقمية:</strong> استخدام أدوات جمع البيانات عبر الهواتف المحمولة - KoBoToolbox - لإجراء زيارات المواقع وإدخال بيانات المراقبة في الوقت الحقيقي. تأكد من رفع جميع البيانات التي تم جمعها عبر الأجهزة المحمولة فوراً وحذفها من التخزين المحلي وفقاً لبروتوكولات أمان المشروع.</span></li> <li><span><strong>الموافقة المستنيرة والمواد الإعلامية:</strong> حدد وثّق الصور الميدانية للمشروع. يجب الحصول على موافقة مستنيرة خطية أو مسجلة من المشاركين بشكل صريح قبل التقاط أي صور أو قصص أو مواد تعريفية قد تكشف هوية الأشخاص، وفقاً لإرشادات وسياسات الاتصال المعتمدة.</span></li></ul><p><span><strong>حماية البيانات والخصوصية والسرية</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>حماية المعلومات الشخصية (PII):</strong> يجب على نظام العدّاد حماية جميع معلومات الهوية الشخصية للمستفيدين، والموظفين، والأطفال، وعدم تخزينها لأكثر من اللازم لإتمام مهمة التحميل الفوري.</span></li> <li><span><strong>سرية بيانات الأطفال:</strong> وفقاً لمعايير حماية الطفل الدولية، يجب الحفاظ على سرية جميع بيانات القصر (مثل درجات تقييم القراءة أو ملاحظات مجموعات FGD) بشكل صارم. يجب ألا تُربط أسماء الأطفال الكاملة أو سماتهم المميزة بتقارير عامة.</span></li> <li><span><strong>قيود مشاركة البيانات:</strong> يحظر على Enumerators مشاركة بيانات المشروع أو نتائج التقييم أو قوائم المستفيدين مع أطراف خارجية دون تفويض كتابي صريح.</span></li> <li><span><strong>الاتصالات الآمنة:</strong> الامتناع عن مشاركة البيانات الحساسة عبر منصات اتصال عامة غير مشفرة.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الخروقات:</strong> يجب على Enumerator الإبلاغ فوراً إلى مدير المشروع خلال 24 ساعة عن أي خروقات محتملة أو فعلية للبيانات.</span></li></ul><p><span><strong>الكفاءات والمتطلبات الأساسية</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>الإقامة:</strong> يجب أن يكون المقيم حضورياً في المنطقة/المديرية المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>التعليم:</strong> يُفضل الحصول على درجة جامعية في العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة أو أن يكون حاصلاً على شهادة الثانوية العامة.</span></li> <li><span><strong>المهارات الفنية:</strong> وجود خبرة عملية باستخدام KoBoToolbox أو منصات مماثلة مرغوب فيه بشدة.</span></li> <li><span><strong>المعرفة بالسياق:</strong> فهم قوي لديناميكيات المجتمع والسياق الأمني في المنطقة المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>التنقل:</strong> القدرة على التنقل بين المواقع المستهدفة، بما في ذلك المناطق النائية.</span></li> <li><span><strong>المهارات الشخصية:</strong> تنظيم قوي، إدارة الوقت، ومهارات تواصل بين-شخصية. القدرة على العمل بشكل مستقل مع إشراف محدود في بيئات ميدانية نائية.</span></li></ul> <p><strong>المهام والمسؤوليات الأساسية المرفقة</strong></p><br> <p><strong>1. </strong><span><strong>الحماية البيئية والاجتماعية والامتثال للمساءلة</strong></span></p><br> <ul> <li><span><strong>إدارة المخاطر</strong></span><strong>:</strong> <span>إجراء تقييمات/ تدقيقات المخاطر الخاصة بالحماية البيئية والاجتماعية لجميع المدارس المستهدفة ومواقع التدريب والأنشطة ورفعها إلكترونياً في KoBo.</span></li> <li><span><strong>التوعية والتوجيه</strong></span><strong>:</strong> <span>تنفيذ جلسات توعية وتوجيه حول الحماية البيئية والاجتماعية، بالإضافة إلى مشاورات مع أصحاب المصلحة وتحديثات عدد الجلسات والمستفيدين</span></li> <li><span><strong>التوعية بالحماية</strong></span><strong>:</strong> <span>نشر الوعي بحماية الطفل، ومنع الاستغلال والانتهاك الجنسي (PSEA)، والتحرش الجنسي (SH)، والعنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV).</span></li> <li><span><strong>المساءلة تجاه المجتمعات المتأثرة</strong></span><strong> (AAP):</strong> <span>نشر المعلومات حول قنوات الشكاوى وأرقام الخط الساخن، وجمع آراء المجتمع وتحويلها لفريق المتابعة والتقييم</span>.</li> </ul> <p><span><strong>الإبلاغ عن الحوادث</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>توثيق والإبلاغ الفوري عن أي حوادث ميدانية أو مخاوف تتعلق بالحماية</span></p><br> <p><span><strong>التحقق من توزيع الكتب المدرسية</strong></span></p><br> <ul> <li><span><strong>التحقق الميداني</strong></span><strong>:</strong> <span>التأكد ميدانياً من استلام المدارس للكميات الصحيحة من الكتب</span>.</li> <li><span><strong>متابعة التوزيع</strong></span><strong>:</strong> <span>التأكد من توزيع الكتب على الطلاب بشكل عادل ومنظم</span>.</li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الفروقات</strong></span><strong>:</strong> <span>توثيق أي نواقص أو مشاكل في سلسلة التوريد</span>.</li> </ul> <p><strong>. </strong><span><strong>متابعة برنامج القراءة والتعليم التعويضي</strong></span></p><br> <ul> <li><span><strong>مراقبة الصفوف</strong></span><strong>:</strong> <span>متابعة دروس القراءة وتقييم تقدم الطلاب باستخدام النماذج المعتمدة</span>.</li> <li><span><strong>قياس التفاعل</strong></span><strong>:</strong> <span>تقييم مشاركة الطلاب وانخراطهم في الأنشطة</span>.</li> <li><span><strong>التغذية الراجعة</strong></span><strong>:</strong> <span>إجراء نقاشات جماعية مع أولياء الأمور والمعلمين والأطفال لقياس أثر البرنامج. جمع التغذية الراجعة النوعية من موظفي المدارس وأفراد المجتمع ومجالس الآباء والأمهات والطلاب حول التحديات ومجالات التحسين.</span></li> </ul> <p><strong>4. </strong><span><strong>جمع البيانات والتقارير والتوثيق</strong></span></p><br> <ul> <li> <p><span><strong>جمع البيانات الرقمية:</strong></span></p><br> <p><span>استخدام أدوات جمع البيانات عبر الأجهزة المحمولة، مثل </span>KoBoToolbox<span>، لتنفيذ الزيارات وعمليات التحقق الميداني وإدخال بيانات المتابعة والمراقبة بشكل فوري وفي الوقت الحقيقي. ويجب التأكد من رفع جميع البيانات التي يتم جمعها عبر الأجهزة المحمولة دون تأخير، وحذفها من التخزين المحلي وفقاً لبروتوكولات أمن وحماية البيانات المعتمدة في المشروع.</span></p><br></li> <li> <p><span><strong>الموافقة المستنيرة والتوثيق الإعلامي:</strong></span></p><br> <p><span>حديد وتوثيق الصور الميدانية الخاصة بالمشروع. ويجب الحصول بشكل واضح وصريح على موافقة مستنيرة خطية أو مسجلة من المشاركين (مع توقيع أولياء الأمور أو الأوصياء القانونيين في حالة الأطفال) قبل التقاط أي صور أو قصص أو مواد تعريفية يمكن أن تكشف عن هوية الأشخاص، وذلك مع الالتزام الصارم بإرشادات وسياسات الاتصال والتواصل المعتمدة لدى المنظمة.</span></p><br></li> <li><strong>. </strong><span><strong>ح保护 البيانات والخصوصية</strong></span></li> <li><span><strong>حماية البيانات الشخصية</strong></span><strong>:</strong> <span>الحفاظ على سرية معلومات المستفيدين وعدم الاحتفاظ بها على الأجهزة الشخصية لفترة طويلة</span>.</li> <li><span><strong>سرية بيانات الأطفال</strong></span><strong>:</strong> <span>عدم مشاركة بيانات الأطفال أو ربطها بالتقارير العامة</span>.</li> <li><span><strong>قيود مشاركة البيانات</strong></span><strong>:</strong> <span>منع مشاركة البيانات مع أي طرف خارجي دون إذن رسمي</span>.</li> <li><span><strong>الاتصالات الآمنة</strong></span><strong>:</strong> <span>عدم مشاركة البيانات الحساسة عبر وسائل غير مشفرة</span>.</li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الاختراقات</strong></span><strong>:</strong> <span>إبلاغ الإدارة خلال 24 ساعة في حال حدوث أي خرق أمني</span>.</li> </ul> <p><span><strong>المؤهلات والمتطلبات الأساسية</strong></span></p><br> <p><span> </span><span><strong>الإقامة</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>يجب أن يكون المتقدم مقيماً ومتواجداً بشكل فعلي في المنطقة أو المديرية المستهدفة</span><span>.</span></p><br> <p><span> </span><span><strong>المؤهل العلمي</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>يُفضل أن يكون المتقدم حاصلاً على درجة جامعية في العلوم الاجتماعية أو أي تخصص ذي صلة، أو أن يكون خريج ثانوية عامة</span><span>.</span></p><br> <p><span> </span><span><strong>المهارات الفنية</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>يُعدّ امتلاك خبرة عملية في استخدام منصة </span><span><strong>KoBoToolbox</strong> </span><span>أو أي منصات مماثلة لجمع البيانات ميزة إضافية مرغوبة</span><span>.</span></p><br> <p><span> </span><span><strong>المعرفة بالسياق المحلي</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>فهم جيد لديناميكيات المجتمع المحلي والسياق الأمني في المنطقة المستهدفة</span><span>.</span></p><br> <p><span> </span><span><strong>التنقل والحركة</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>يجب أن يمتلك المتقدم القدرة على التنقل إلى المواقع المستهدفة، بما في ذلك المناطق النائية</span><span>.</span></p><br> <p><span> </span><span><strong>المهارات الشخصية</strong></span><span><strong>:</strong> </span><span>امتلاك مهارات قوية في التنظيم وإدارة الوقت والتواصل والتفاعل مع الآخرين، مع القدرة على العمل بشكل مستقل وبأقل قدر من الإشراف في البيئات الميدانية النائية</span><span>.</span></p><br> <p><i><u>(Embed counter-fraud and ethical controls in all operational processes, ensuring compliance with donor and legal requirements, while collaborating with Finance and Counter-Fraud teams to mitigate risks and conduct assessments for high-value programs)</u></i></p><br> <p><strong>Application Information:</strong></p><br> <p>Please attach a copy of your CV and cover letter with your application and include details of your current remuneration and salary expectations. A copy of the full role profile can be found at www.savethechildren.net/careers/apply</p><br> <p>“<strong><u>Save the Children is an equal opportunity employer. Women are strongly encouraged to apply</u></strong>”</p><br> <br> <br><br><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن نعمل نحو ثلاثة اختراقات في الطريقة التي يعامل بها العالم الأطفال بحلول عام 2030:</p><br><ul> <li>لا يموت طفل من أسباب يمكن الوقاية منها قبل عيد ميلاده الخامس</li> <li>يتعلم جميع الأطفال من تعليم أساسي عالي الجودة وهذا</li> <li>العنف ضد الأطفال لم يعد مقبولاً</li></ul><p>نحن نعلم أن الأشخاص الرائعين يصنعون منظمة عظيمة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا من أجل الأطفال. نحن نقدر موظفينا ونوفر مسار عمل ذو معنى ومجزٍ، إلى جانب مكان عمل تعاوني وشامل حيث يتم تقدير الطموح والإبداع والنزاهة عالياً. </p><br><p>نحن بحاجة إلى الحفاظ على أمان الأطفال حتى تعكس عملية الاختيار الخاصة بنا، والتي تتضمن فحوصات خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من الإساءة.</p><br><p>تسعى منظمة Save the Children International دائماً لأن تكون منظمة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تمولها المنظمة لحماية الأطفال وتحسين مستويات معيشتهم.</p><br><p><span><strong>المسؤوليات الرئيسية والتسليمات</strong></span></p><br><p><span><strong>1. الحماية البيئية والاجتماعية (ESS) والمسائلة</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>إدارة المخاطر: </strong>إجراء تقييمات/فحوصات مخاطر ESS والحماية لجميع المدارس المستهدفة، وأماكن التدريب، ومواقع الأنشطة.</span></li> <li><span><strong>التوعية والتوجيه: </strong>تيسير جلسات التوعية وتوجيه الحماية والحماية البيئية والاجتماعية، بالإضافة إلى استشارات أصحاب المصلحة للمشاركين في المشروع، وموظفي المدرسة، وأعضاء المجتمع.</span></li> <li><span><strong>التوعية بالحماية: </strong>رفع الوعي بحماية الطفل، ومنع الاستغلال الجنسي والانتهاك (PSEA)، والتحرش الجنسي (SH)، والعنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV) عبر جميع المدارس المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>المساءلة تجاه السكان المتأثرين (AAP): </strong>نشر معلومات حول قنوات الشكوى وأرقام الخط الساخن للمشاركين والمجتمع. جمع ملاحظات المجتمع وتوجيه الشكاوى إلى فريق MEAL/المساءلة.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الحوادث: </strong>توثيق وإبلاغ أي حادث ميداني أو مخاوف حماية فورًا باستخدام خطوط الإبلاغ المعتمدة.</span></li></ul><p><span><strong>2. تحقق التوزيع للكتب المدرسية (أكاديمية، علاجية، قصص القراءة)</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>التحقق الميداني:</strong> إجراء فحوصات ميدانية مادية للتحقق من استلام المدارس المستهدفة الحصة الصحيحة من الكتب المدرسية. التحقق من أن الكتب تُوزَّع بشكل عادل ونظامي للطلاب.</span></li> <li><span><strong>التبليغ عن الفروقات:</strong> توثيق عملية التحقق بشكل رسمي، مع الإشارة إلى أي فروقات أو نقص أو مشاكل في سلسلة التوريد.</span><span>[RS1]</span></li></ul><p><span><strong>3. القراءة</strong></span><span><strong>[RS2]</strong></span><span><strong> وبرنامج تعليمي إصلاحي ومراقبة</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>مراقبة الفصول الدراسية:</strong> متابعة دروس القراءة وتتبع تقدم نشاط الصفوف باستخدام نماذج المراقبة المعتمدة.</span></li> <li><span><strong>التغذية الراجعة النوعية:</strong> تيسير مناقشات مجموعة تركيز مع البالغين (الآباء/المعلمين) والأطفال لقياس أثر البرنامج. جمع التغذية الراجعة النوعية من موظفي المدرسة وأعضاء المجتمع ومجالس الآباء والأمهات والطلاب حول التحديات ومجالات التحسين.</span></li></ul><p><span><strong>4. جمع البيانات والتقارير والتوثيق</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>جمع البيانات الرقمية:</strong> استخدام أدوات جمع البيانات عبر الأجهزة المحمولة - KoBoToolbox - للقيام بعمليات تفتيش الميدان وإدخال بيانات الرصد في الوقت الفعلي. التأكد من رفع جميع البيانات التي جمعها عبر الأجهزة المحمولة فوراً وحذفها من التخزين المحلي وفق بروتوكولات أمان المشروع.</span></li> <li><span><strong>الموافقة المستنيرة والتوثيق الإعلامي:</strong> حدد وتوثيق الصور الميدانية للمشروع. يجب الحصول بشكل صريح على موافقة مستنيرة مكتوبة من المشاركين (وموقعة من أولياء الأمور/الأوصياء في حالة الأطفال) قبل التقاط أي صور أو قصص أو مواد تعريفية يمكن أن تكشف هوية الأشخاص، وفق إرشادات وسياسات الاتصال المعتمدة لدى المنظمة.</span></li></ul><p><span><strong>حماية البيانات والخصوصية</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>حماية المعلومات الشخصية (PII):</strong> يجب على المُعِد الحفاظ الصارم على جميع بيانات PII (بما في ذلك الأسماء والمواقع والتفاصيل الاتصال والصور والبيانات الحيوية) للمستفيدين وموظفي المدرسة والأطفال. لا يجوز تخزين أي PII على الأجهزة الشخصية لفترة أطول مما يلزم لإتمام مهمة الرفع الفوري.</span></li> <li><span><strong>سرية بيانات الأطفال:</strong> وفقاً لمعايير حماية الأطفال الدولية، يجب أن تبقى جميع البيانات المتعلقة القاصرين (مثل درجات تقييم القراءة أو ملاحظات مناقشات مجموعة التركيز) سرية بصرامة. يجب ألا يتم ربط أسماء الأطفال الكاملة أو سماتهم المميزة بالتقارير العامة.</span></li> <li><span><strong>قيود مشاركة البيانات:</strong> يمنع المُعِد من مشاركة بيانات المشروع أو نتائج التقييم أو قوائم المستفيدين مع أطراف خارجية دون تفويض مكتوب صريح.</span></li> <li><span><strong>الاتصالات الآمنة:</strong> تجنّب مشاركة البيانات الحساسة عبر منصات تواصل عامة غير مُشفَّرة. عند نقل ملاحظات ميدانية حساسة أو ملفات بيانات إلى فريق المشروع، يجب استخدام بروتوكولات مؤسسية آمنة معتمدة.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الاختراقات:</strong> يجب على المُعِد الإبلاغ فوراً للإدارة عن أي خروقات بيانات مشتبه بها أو فعلية خلال 24 ساعة.</span></li></ul><p><span><strong>الكفاءات والمتطلبات الأساسية</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>الإقامة:</strong> يجب أن يكون متقدم مقيمًا وموجودًا فعلياً في المنطقة/المديرية المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>المؤهل العلمي:</strong> يفضل أن يكون المتقدم حاصلاً على درجة جامعية في العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة، أو خريج ثانوية عامة.</span></li> <li><span><strong>المهارات الفنية:</strong> وجود خبرة عملية في استخدام KoBoToolbox أو منصات جمع البيانات المماثلة ميزة مرغوبة.</span></li> <li><span><strong>المعرفة بالسياق المحلي:</strong> فهم قوي لديناميكيات المجتمع والسياق الأمني في المنطقة المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>التنقل:</strong> يجب أن يمتلك المتقدم القدرة على التنقل إلى المواقع المستهدفة، بما في ذلك المناطق النائية.</span></li> <li><span><strong>المهارات الشخصية:</strong> مهارات تنظيم وإدارة وقت وتواصل قوية، والقدرة على العمل بشكل مستقل وبأقل إشراف في بيئات ميدانية نائية.</span></li></ul> <p><i><u>إدراج ضوابط مضادة للاحتيال وأخلاقيات في جميع العمليات التشغيلية، مع الالتزام بمتطلبات المانحين والقوانين، والتعاون مع فرق المالية ومكافحة الاحتيال لتخفيف المخاطر وإجراء التقييمات للبرامج ذات القيمة العالية</u></i></p><br><p><strong>معلومات التقديم:</strong></p><br> <p>يرجى <strong>إرفاق نسخة من سيرتك الذاتية وخطاب التقديم</strong> مع طلبك وتضمين تفاصيل راتبك الحالي وتوقعاتك للراتب. يمكن العثور على نسخة من الملف الوظيفي الكامل على <strong>www.savethechildren.net/careers/apply</strong></p><br> <p><strong>يرجى استخدام الرابط أدناه أيضاً لملء بياناتك:</strong></p><br> <p><strong>قائمــة عدّادي ESS-MEAL - عدن – املأ النموذج</strong></p><br> <p>“<span>تُعد Save the Children صاحب عمل يوفر تكافؤ الفرص. تشجَّع النساء بشدة على التقدم بطلب</span>”</p><br><br><br> </div>
<h2 class="h5">Job description</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p>نحن نعمل من أجل ثلاث طفرات في كيفية تعامل العالم مع الأطفال بحلول 2030:</p><br><ul> <li>لا يموت أي طفل من أسباب يمكن منعها قبل عيد ميلاده الخامس </li> <li>جميع الأطفال يتعلمون من تعليم أساسي ذي جودة وأن ذلك،</li> <li>لا يُقبل العنف ضد الأطفال بعد الآن </li></ul><p>نحن نعلم أن الأشخاص العظماء يجعلون organisasi عظيمة، وأن موظفينا يلعبون دوراً حاسماً في مساعدتنا على تحقيق طموحاتنا من أجل الأطفال. نقدر موظفينا ونوفر مساراً وظيفياً ذا مغزى ومجزياً، إلى جانب بيئة عمل تعاونية وشاملة حيث تُقدّر الطموح والإبداع والنزاهة عالياً. </p><br><p>نحن بحاجة إلى حماية الأطفال حتى يعكس اختيارنا، الذي يتضمن فحوص خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من سوء المعاملة.</p><br><p>تسعى Save the Children International دائماً لأن تكون منظمة آمنة للأطفال من خلال الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع ومن خلال تنفيذ البرامج التي تقوم بها المؤسسة من أجل حماية الأطفال وتحسين مستويات معيشتهم.</p><br><p><span><strong>المسؤوليات الرئيسية والتسليمات</strong></span></p><br><p><span><strong>1. الحماية البيئية والاجتماعية (ESS) والمساءلة</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>إدارة المخاطر: </strong>إجراء تقييمات/فحوصات مخاطر ESS والحماية لجميع المدارس المستهدفة ومواقع التدريب والأنشطة.</span></li> <li><span><strong>التوعية والتوجيه: </strong>تيسير جلسات التوعية بالحماية وESS، بالإضافة إلى مشاورات الأطراف المعنية للمشاركين في المشروع، وموظفي المدرسة، وأعضاء المجتمع.</span></li> <li><span><strong>التوعية بالحماية: </strong>رفع الوعي بحماية الطفل، والوقاية من الاستغلال والاعتداء الجنسي (PSEA)، والتحرش الجنسي (SH)، والعنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV) عبر جميع المدارس المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>المساءلة تجاه السكان المتأثرين (AAP): </strong>نشر معلومات حول قنوات الشكاوى وأرقام الخط الساخن للمشاركين والمجتمع. جمع ملاحظات المجتمع وتحويل الشكاوى إلى فريق MEAL/المساءلة.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الحوادث: </strong>توثيق والإبلاغ فوراً عن أي حوادث ميدانية أو مخاوف حماية باستخدام قنوات الإبلاغ المعتمدة.</span></li></ul><p><span><strong>2. التحقق من توزيع الكتب المدرسية (المناهج، التصحيح، قصص القراءة)</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>التحقق الميداني:</strong> إجراء فحوص ميدانية للتحقق من استلام المدارس المستهدفة للكميات الصحيحة من الكتب المدرسية. التحقق من توزيع الكتب بشكل عادل ومنهجي على الطلاب.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الفروقات:</strong> توثيق عملية التحقق رسمياً، مع الإبلاغ عن أي فروقات أو نقص أو مشاكل في سلسلة التوريد.</span><span>[RS1]</span></li></ul><p><span><strong>3. القراءة</strong></span><span><strong>[RS2]</strong></span><span><strong> وبرنامج التعليم التعويضي الرصد</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>ملاحظات الصفوف:</strong> مراقبة دروس القراءة وتتبع تقدم الأنشطة الصفية باستخدام نماذج الرصد المعتمدة.</span></li> <li><span><strong>التغذية الراجعة النوعية:</strong> تسهيل مناقشات المجموعات البؤرية مع الكبار (أولياء الأمور/المعلمين) والأطفال لقياس أثر البرنامج. جمع التغذية الراجعة النوعية من موظفي المدرسة وأعضاء المجتمع ومجالس الآباء والأمهات والطلاب حول التحديات ومجالات التحسين.</span></li></ul><p><span><strong>4. جمع البيانات والتقارير والتوثيق</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>جمع البيانات الرقمية:</strong> استخدام أدوات جمع البيانات عبر الهواتف المحمولة - KoBO Toolbox - لإجراء عمليات تفتيش المواقع وإدخال بيانات الرصد في الوقت الحقيقي. التأكد من رفع جميع البيانات المجمّعة عبر الأجهزة المحمولة على الفور وحذفها من التخزين المحلي وفق بروتوكولات أمان المشروع.</span></li> <li><span><strong>الموافقة المستنيرة والتوثيق الإعلامي:</strong> تحديد وتوثيق الصور الميدانية للمشروع. يجب الحصول على موافقة مستنيرة خطية أو مسجلة بشكل صريح من المشاركين (وتوقيع أولياء الأمور/أوصياء الأطفال في حالة وجود أطفال) قبل التقاط أي صور أو قصص أو مواد تعريفية تكشف الهوية، وفقاً لإرشادات وسياسات التواصل المعتمدة من المنظمة.</span></li></ul><p><span><strong>5. حماية البيانات والخصوصية</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>حماية البيانات الشخصية:</strong> يجب على المقيم حماية جميع بيانات PII (بما في ذلك الأسماء، المواقع، تفاصيل الاتصال، الصور، والبيانات الحيوية) للمستفيدين وموظفي المدرسة والأطفال. لا يجوز تخزين أي بيانات PII على الأجهزة الشخصية لأكثر من اللازم لإتمام مهمة الرفع الفوري.</span></li> <li><span><strong>سرية بيانات الأطفال:</strong> وفقاً للمعايير الدولية لحماية الطفل، يجب أن تكون جميع البيانات المتعلقة القُصَّر حصرية ولا يجوز ربطها بتقارير عامة. الأسماء الكاملة أو السمات التعريفية للأطفال يجب ألا ترتبط مباشرة بتقارير عامة.</span></li> <li><span><strong>قيود مشاركة البيانات:</strong> يحظر المقيم من مشاركة بيانات المشروع أو نتائج التقييم أو قوائم المستفيدين مع جهات خارجية بدون إذن رسمي مكتوب.</span></li> <li><span><strong>الاتصالات الآمنة:</strong> تجنّب مشاركة البيانات الحساسة عبر منصات اتصالات عامة غير مشفّرة. عند إرسال ملاحظات ميدانية حساسة أو ملفات بيانات إلى فريق المشروع، يجب استخدام بروتوكولات مؤسسية آمنة وموافق عليها.</span></li> <li><span><strong>الإبلاغ عن الانتهاكات:</strong> يجب على المقيم الإبلاغ فوراً عن أي اختراق بيانات مشبوه أو فعلي (مثل هاتف/جهاز لوحي مفقود يحتوي نماذ KoBo، أو سجلات ورقية مسروقة، أو وصول غير مصرح به لقوائم المشاركين) إلى مدير المشروع خلال 24 ساعة.</span></li></ul><p><span><strong>الكفاءات والمتطلبات الأساسية</strong></span></p><br><ul> <li><span><strong>الإقامة:</strong> يجب أن يكون المتقدم مقيمًا ومتواجدًا فعلياً في المنطقة المستهدفة/المديرية.</span></li> <li><span><strong>المؤهل العلمي:</strong> يفضل حامل شهادة جامعية في العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة، أو خريج ثانوية عامة.</span></li> <li><span><strong>المهارات الفنية:</strong> وجود خبرة عملية باستخدام KoBoToolbox أو منصات مماثلة لجمع البيانات ميزة مرغوبة.</span></li> <li><span><strong>المعرفة بالسياق المحلي:</strong> فهم جيد لديناميات المجتمع والسياق الأمني في المنطقة المستهدفة.</span></li> <li><span><strong>التنقل والحركة:</strong> يجب أن يمتلك المتقدم القدرة على التنقل إلى المواقع المستهدفة، بما في ذلك المناطق النائية.</span></li> <li><span><strong>المهارات الشخصية:</strong> مهارات تنظيمية وإدارة الوقت وتواصل عالية، والقدرة على العمل بشكل مستقل وبإشراف قليل في بيئات ميدانية نائية.</span></li></ul><p><i><u>(Embed counter-fraud and ethical controls in all operational processes, ensuring compliance with donor and legal requirements, while collaborating with Finance and Counter-Fraud teams to mitigate risks and conduct assessments for high-value programs)</u></i></p><br><p><strong>Application Information:</strong></p><br><p>Please <strong>attach a copy of your CV and cover letter</strong> with your application and include details of your current remuneration and salary expectations. A copy of the full role profile can be found at <strong>www.savethechildren.net/careers/apply</strong></p><br><p><strong>Please use the link below as well to fill your data:</strong></p><br><p><strong>ESS-MEAL Enumerators - Aldhalea – Fill out form</strong></p><br><p>“<strong><u>Save the Children is an equal opportunity employer. Women are strongly encouraged to apply</u></strong>”</p><br><br> </div>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد المستويات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرة ودعم العاملين في المنظمة، تُعلن معظم الوظائف الشاغرة لدى UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متعددة المستويات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي عقودهم أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الذين يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف مؤقتة (TA)، والعاملون بموجب عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة من النوع خبير ومتخصص</li> <li><strong>المستوى 3 أو لا يُذكر مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وُجد، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>لقد أضعف النزاع المستمر في اليمن المؤسسات العامة بشكل كبير، وأدى إلى تعطيل أنظمة الحوكمة وتقليل قدرة الدولة على تقديم الخدمات العامة الأساسية. منذ 2015، شهدت البلاد انكماشاً اقتصادياً حاداً، وتفككاً مؤسسياً، وتراجعاً في طاقة القطاع العام، مما زاد من هشاشة القطاعات الحيوية.</p><br> <p>تواصل المؤسسات العامة تحت الحكومة المعترف بها دولياً IRG مواجهة تحديات رئيسية، بما في ذلك أنظمة حوكمة ضعيفة، وقدرات مؤسسية محدودة، وهياكل إدارية مجزأة، وضغوط مالية متزايدة. وهذه التحديات أثرت في قدرة الحكومة على تقديم الخدمات بكفاءة، وتنفيذ الإصلاحات، والاستجابة لأولويات التنمية المتطورة.</p><br> <p>تتطلب الأنظمة العامة الحرجة—ومنها الإدارة العامة، وأنظمة الإحصاء، والحوكمة المالية العامة (PFM)، وإدارة الموارد البشرية (HRM)، وآليات التنسيق المؤسسي—تحديثاً واسعاً لتعزيز الكفاءة والشفافية والمساءلة وتقديم الخدمات. ما تزال الأنظمة القائمة مجزأة، يدوية إلى حد كبير، ومقيدة بعمليات قديمة وبنية تحتية ضعيفة وقدرات تقنية محدودة.</p><br> <p>رداً على هذه التحديات، تُنفذ UNDP مشروع «تحديث المؤسسات والأنظمة العامة في اليمن (MPISY)» لدعم تقوية المؤسسات وت modernize الأنظمة عبر وظائف الحكومة الأساسية. يهدف المشروع إلى تعزيز الفاعلية المؤسسية، وتحسين أنظمة الحوكمة، وتعزيز أداء القطاع العام، ودعم تنمية قدرات مستدامة نحو زيادة الملكية الوطنية والمرونة.</p><br> <p>يساهم المشروع في تعزيز المؤسسات العامة وتمكين حوكمة أكثر فاعلية ومسؤولية واستجابة في اليمن.</p><br> <p><strong>غرض المنصب</strong></p><br> <p>سيقود مدير المشروع التنفيذ الشامل وإدارة وتنسيق مشروع «تحديث المؤسسات والأنظمة العامة في اليمن (MPISY)». سيقدم تقاريره مباشرة إلى مدير برنامج UNDP / قائد فريق الحوكمة وسيكون مسؤولاً عن توفير القيادة الاستراتيجية والتقنية والتشغيلية لضمان نجاح تسليم المشروع.</p><br> <p>سيعمل مدير المشروع عن كثب مع المؤسسات الحكومية وشركاء التنفيذ والشركاء التنمويين وأصحاب المصلحة المعنيين لضمان تنفيذ منسق لأنشطة المشروع. ويشمل ذلك التواصل مع الوزارات الرئيسية والمؤسسات العامة والجهات التقنية وشركاء التنمية الذين يدعمون الحكم والإصلاح المؤسسي في اليمن.</p><br> <p>سيشرف مدير المشروع على أفراد المشروع والاستشاريين والخبراء الفنيين والتأكد من التنسيق الفعال عبر جميع مكونات المشروع، بما في ذلك تعزيز المؤسسات وتحديث الأنظمة وتطوير القدرات والإصلاحات الحاكمة.</p><br> <p>يتطلب الدور قيادة قوية، واشتباكاً مع أصحاب المصلحة، وإدارة تكيفية لتقديم نتائج في بيئة تشغيلية معقدة وهشة.</p><br> <p>تعتمد UNDP نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. لذلك، يُتوقع من موظفي UNDP العمل عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات في فرق متعددة التخصصات من أجل تعزيز وتمكين التعاون الأفقي.</p><br> <p><strong>الواجبات والمسؤوليات</strong></p><br> <p>1.) توجيه استراتيجي لفريق المشروع لتنفيذ الأنشطة بكفاءة:<br> • توفير قيادة استراتيجية عامة واتجاه لفريق المشروع لضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب لأنشطة المشروع بما يتماشى مع أهداف المشروع، إطار النتائج وخطط العمل.<br> • قيادة التخطيط الاستراتيجي وضمان ملاءمة تنفيذ المشروع مع أولويات شركة UNDP، ومتطلبات المانحين، وأولويات التنمية الوطنية.<br> • ترجمة أهداف المشروع إلى أولويات تشغيلية واضحة، وتسليمات، ومعالم تنفيذية.<br> • ضمان التنسيق الفعال والدمج عبر مكونات المشروع لتعظيم التآزر والكفاءة.<br> • تعزيز الإدارة قائمة على النتائج والتعرف على bottlenecks التنفيذية وحلها في الوقت المناسب.<br> • تعزيز بيئة فريق تعاونية عالية الأداء وتتمتع بمسؤولية وابتكار وتحسين مستمر.<br> </p><br> <p>2.) الإشراف وإدارة المشروع على أساس يومي، بما في ذلك تحقيق الأهداف المالية والموضوعية والنتائج، وفق معايير وإرشادات الشركات: <br> • قيادة إدارة المشروع يومياً، وضمان تسليم المخرجات وتحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية المعتمدة والميزانيات.<br> • وضع وتنفيذ ومراقبة خطط العمل السنوية وخطط الشراء والميزانيات وجدول الأنشطة.<br> • ضمان الامتثال لقواعد ولوائح وسياسات وإجراءات ومتطلبات المانحين في UNDP.<br> • مراقبة المصروفات وتأكد من الاستخدام الفعال للموارد المالية.<br> • الإشراف على الشراء، إدارة العقود، وعمليات تشغيل المشروع.<br> • إشراف موظفي المشروع والاستشاريين والخبراء التقنيين والتأكد من الأداء والجودة في التسليم.<br> • تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والبرامجية والجدولية والمرتبطة بالسياق التي تؤثر في تنفيذ المشروع.<br> • ضمان التقارير الدقيقة وفي الوقت المناسب عن تقدم المشروع ونتائجه ومخاطره وتحدياته. <br> </p><br> <p>3.) بناء وإدارة الشراكات:<br> • إقامة والحفاظ على علاقات عمل قوية مع المؤسسات الحكومية، والشركاء التنمويين، والجهات المانحة، وشركاء التنفيذ، وأصحاب المصلحة الآخرين.<br> • تعزيز الشراكات الاستراتيجية لتعزيز تنفيذ المشروع واستدامته وتأثيره.<br> • تسهيل التنسيق والتعاون بين الأطراف المعنية لضمان الاتساق والتكامل بين التدخلات.<br> • تمثيل المشروع في الاجتماعات، والاستشارات، ودوائر التنسيق حسب الحاجة.<br> • دعم الحوار السياسي وتقوية التعاون المؤسسي في الحوكمة وإصلاح الأنظمة.<br> </p><br> <p>4.) تيسير إدارة المعرفة ومشاركتها:<br> • تعزيز إدارة المعرفة الفعالة والتعلم المؤسسي داخل المشروع.<br> • توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات والإنجازات الرئيسية لدعم الإدارة التكيفية والتحسين المستمر.<br> • تسهيل مشاركة المعرفة بين أصحاب المصلحة والشركاء والمؤسسات المعنية.<br> • ضمان توثيق ونشر منتجات المعرفة للمشروع والتقارير والمخرجات الفنية بشكل جيد وبشكل مناسب.<br> • دعم التوطين للمعرفة واستدامة نتائج المشروع.<br> </p><br> <p>5.) دعم وتقديم المشورة في وضع مبادرات تعزز المرونة لدى UNDP وتمكين المرأة والمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة: <br> • دعم تصميم وتنفيذ مبادرات تعزيز المرونة ضمن إطار البرنامج الأوسع لـ UNDP.<br> • ضمان مساهمة تدخلات المشروع في تقوية المرونة المؤسسية وفعالية الحوكمة والتعافي المستدام.<br> • تشجيع النهج المتكاملة التي تدعم المرونة الطويلة الأجل وتطوير القدرات ونتائج التنمية المستدامة.<br> • تحديد فرص التآزر والتكامل مع برامج ومبادرات UNDP الأخرى.<br> • ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في تخطيط المشروع وتنفيذه ورصده وتقاريره.<br> • تشجيع نهج شاملة تضمن مشاركة ذات مغزى للنساء والفئات الضعيفة في أنشطة المشروع.<br> • دعم البرمجة المستجيبة للجنسين والمساهمة في الوصول العادل إلى فوائد المشروع وفرصه.<br> • ضمان مساهمة تدخلات المشروع في تعزيز الإدماج والمساواة وعدم التمييز.<br> </p><br> <p>الموظف يؤدي وظائف أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسب ما تقتضيه ظروف المكتب والمنظمة <br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية إدارة منسقة المشروع<br> مسؤول عمليات <br> أخصائي مشتريات</p><br> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <ul> <li><span><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></span></li> </ul> <p><span><strong>تحقيق النتائج: </strong>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لمشروعات متعددة وتحقيق تأثير دائم</span></p><br> <p><span><strong>التفكير الابتكاري: </strong>المستوى 3: التخفيف من المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل المشكلات المعقدة</span></p><br> <p><span><strong>التعلم المستمر: </strong>المستوى 3: خلق الفرص واتخاذ إجراءات لتوسيع الآفاق وتنويع الخبرات</span></p><br> <p><span><strong>التكيف بالمرونة: </strong>المستوى 3: المبادرة بالدفع نحو التغيير وتبني التغيير وإدارة مطالب متعددة في وقت واحد</span></p><br> <p><span><strong>التصرف بعزم: </strong>المستوى 3: التفكير فيما وراء المهمة الحالية والحواجز واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أكبر</span></p><br> <p><span><strong>المشاركة والشراكة: </strong>المستوى 3: الفطنة السياسية، التنقل في ساحة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات</span></p><br> <p><span><strong>تمكين التنوع والشمول: </strong>المستوى 3: تقدير فوائد قوة العمل المتنوعة والدفاع عن الشمولية</span></p><br> <ul> <li><span><strong>الكفاءات عبر الوظائف والوظائف التقنية:</strong></span></li> </ul> <p><strong>اتجاه الأعمال والاستراتيجية-التفكير النظامي:</strong> القدرة على استخدام تحليل مشكلات موضوعي وحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام شاملة، واعتبار كيف يمكن أن يؤثر تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام.</p><br> <p><strong>اتجاه الأعمال والاستراتيجية- التفكير الاستراتيجي:</strong> القدرة على تطوير استراتيجيات وخطط أولويات فعّالة بما يتماشى مع أهداف UNDP، استناداً إلى التحليل المنهجي للتحديات والمخاطر والفرص؛ وربط الرؤية بالواقع على الأرض، وخلق حلول ملموسة؛<br> القدرة على استغلال التعلم من مصادر متنوعة لتوقع الاتجاهات المستقبلية والاستجابة لها؛ لإظهار البصيرة في نمذجة ما ستبدو عليه التطورات المستقبلية وسبل التقدم المحتملة لـ UNDP.</p><br> <p><strong>الاتجاهات الإستراتيجية و اتخاذ القرار الفعّال:</strong> اتّخاذ القرارات في الوقت المناسب وبشكل فعّال بما يتماشى مع السلطة والصلاحيات والموارد واعتبار العواقب المحتملة على نطاق أوسع.</p><br> <p><strong>تطوير الأعمال وتمثيل UNDP:</strong> تمثيل والدفاع عن UNDP وقيمه ومهمته و أعماله ومواقفه أمام مختلف الشرائح/الجماهير، ونشر معرفة وأنشطة UNDP.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال وإدارة النتائج:</strong> القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على تعزيز الأداء ونتائج قابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق - مفاهيم عامة في المحاسبة المالية والإدارة والمالية:</strong> مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية، تفسير التحليل المالي، المحاسبة الإدارية، وغيرها.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق - وعي الاحتيال والتقنيات التحقيقية:</strong> معرفة أساسية لفهم أساسيات الاحتيال، وكيفية اكتشاف الإشارات الحمراء وإجراء التحقيقات الأولية.</p><br> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p><strong>التعليم:</strong></p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في الاقتصاد، الإدارة العامة، المالية العامة، الدراسات التنموية، أو مجال ذي صلة مطلوبة. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع خبرة مؤهلة إضافية لمدة عامين ستؤخذ بعين الاعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p><strong>الخبرة:</strong></p><br> <ul> <li>حد أدنى سبعة (7) سنوات خبرة مسؤولة تدريجياً في مجال إدارة المشاريع مطلوبة مع شهادة الماجستير.</li> <li>خبرة لا تقل عن سنتين في قيادة مبادرات معقدة متعددة الأطراف مطلوبة</li> <li>خبرة مثبتة في إدارة مشاريع تنموية معقدة ومتعددة المكونات، ويفضل في بيئات هشة وصراعية مطلوبة.</li> <li>خبرة في واحد أو أكثر من المجالات التالية مطلوبة:</li> <li>الإدارة المالية العامة (PFM)</li> <li>أنظمة الإحصاء وإدارة البيانات</li> <li>أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRM)</li> <li>تحديث القطاع العام والإصلاح المؤسسي</li> <li>خبرة واسعة في التعامل مع كبار مسؤولين من وكالات حكومية في دول أزمة، بما في ذلك الوزراء مرغوب فيه.</li> <li>خبرة في تنفيذ المشاريع، ومتابعتها، وإدارة الأداء القائم على النتائج مرغوب فيها.</li> <li>خبرة في الإدارة المالية، والمراقبة الناتجة عن المشتريات، والتشغيل للمشروعات التنموية مرغوب فيها.</li> <li>خبرة في العمل مع UNDP، البنك الدولي، وكالات الأمم المتحدة، أو منظمات تنمية دولية أخرى مرغوب فيها.</li> <li>خبرة سابقة في اليمن أو سياقات هشة مشابهة تعتبر ميزة.</li> <li>معرفة قوية بالحكم المؤسسي وتعزيز المؤسسات وإصلاح القطاع العام مرغوبة.</li> <li>إثبات القدرة على العمل بفعالية في بيئات معقدة وسياسية وحساسة وتتحول بسرعة مرغوب فيه.</li> </ul> <p><strong>اللغات:</strong></p><br> <p>• يُطلب الطلاقة في اللغة الإنجليزية. <br> • معرفة لغة أخرى من لغات الأمم المتحدة ستكون ميزة. </p><br> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يضمن تكافؤ الفرص، تقدر UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم للوظائف في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>تلتزم UNDP أيضًا بإيجاد مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الموظفين للمساهمة في مهمتنا وتقديرهم والازدهار والاستفادة من فرص التطوير الوظيفي المتاحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء السلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا تتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. يخضع جميع المرشحين المختارين للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية.</p><br> <p><strong>الاختبار/الالتزام</strong></p><br> <p>لكل تعيين ثابت جديد في UNDP (FTA)، بما في ذلك للأعضاء المنقولين أو المعارين إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات بشأن النقل أو الإعارة أو الاقتراض لمدة تزيد عن سنة، يصبح الاستمرار في التعيين بعد 12 شهراً الأولى مشروطاً بنجاح إكمال فترة الاختبار.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحتفظ UNDP بحق اختيار مرشح واحد أو أكثر من إعلان هذه الوظيفة. قد نحتفظ أيضاً بطلبات التقديم وننظر في المرشحين المتقدمين لهذه الوظيفة لمنظورات مشابهة في UNDP بنفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومتطلبات تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في توظيف UNDP واختيارها</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض أية رسوم في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف الخاصة بها. لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br>