وظائف United Nations Development Programme
٨ وظائف شاغرة
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الدرجات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرات وتقديم الدعم للموظفين الذين يعملون بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/برنامج الأمم المتحدة الإنمائي للمملكة المتحدة/المتطوعين في الأمم المتحدة/UNCDF عن طريق عملية تقديم طلب متعددة الدرجات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>الدرجة 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV في مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لا تُجدد العقود خلال 2026.</li> <li><strong>الدرجة 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون مناصب دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>الدرجة 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعاقدات مؤقتة (TA)، وأشخاص بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعون دوليون</li> <li><strong>الدرجة 3 أو بدون ذكر درجة</strong>: جميع أنواع العقد الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمين الخارجيين الآخرين</li> </ul> <p>يرجى أخذ ملاحظة الدرجة/الدرجات المدرجة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>وصف المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <p> التنوع الحيوي في اليمن استثنائي على المستويين الإقليمي والعالمي. النظم الإيكولوجية البرية والبحرية الفريدة، بما في ذلك التنوع الحيوي المستلّ من جزر البحر، والشعاب المرجانية الواسعة، والأنظمة الزراعية المرتفعة المتنوعة، والغابات القاحلة ذات الأهمية الثقافية، تُقدم خدمات أساسية تدعم سبل العيش، الأمن الغذائي، أنظمة المياه، والهوية الثقافية عبر البلاد. </p><br> <br> <p> غير أن اليمن يواجه مجموعة معقدة من التحديات البيئية والتنموية. قيود على قدرات المؤسسات، ورصد بيئي محدود، وضغوط على الموارد العامة أثرت في إدارة النظم الطبيعية. </p><br> <br> <p> إمكانات اليمن في معالجة تهديدات التنوع البيولوجي تُعوقها بشدة الصراعات الطويلة، والركود الاقتصادي، وضعف الحوكمة، مما أدّى إلى تقويض قدرة الإنفاذ وتحويل الموارد لإدارة البيئة. المؤسسات المجزأة حددت الخبرة الفنية، وبيانات علمية غير كافية تقيد التخطيط والمراقبة بشكل فعال. الاعتماد العالي للمجتمعات على الموارد الطبيعية لكسب العيش، مع التحديات الأمنية في بعض المناطق، يفاقم تدهور المواطن، في حين أن الوعي العام المنخفض يقلل المشاركة المجتمعية في الحفاظ على البيئة. </p><br> <br> <p>تم تنفيذ صندوق البيئة العالمي (GEF) برنامج المنح الصغيرة (SGP) من قبل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نيابة عن شراكة GEF. تشرف UNDP على برنامج المنح الصغيرة (SGP) عبر محور الرأسي ومركز الطبيعة في مكتب السياسات والدعم البرامجي (BPPS). ممول من صندوق البيئة العالمي (GEF)، يوجه برنامج المنح الصغيرة المنح المباشرة إلى منظمات غير حكومية ومجتمعية لمساعدتهم في مواجهة تغير المناخ؛ حفظ التنوع الحيوي؛ حماية المياه الدولية؛ تقليل آثار الملوثات العضوية الثابتة؛ ومنع تدهور الأراضي. مساعدة المجتمعات في مبادراتها للحياة المستدامة مع توليد فوائد بيئية عالمية هي فكرة أساسية للبرنامج. </p><br> <br> <p>أُطلق في 1992 كبرنامج مؤسسي لـGEF، دعم برنامج المنح الصغيرة التابع لـGEF (GEF SGP) العمل المحلي لأكثر من ثلاثين عامًا لمعالجة القضايا البيئية العالمية. يهدف SGP إلى تحقيق فوائد بيئية عالمية في مجالات تركيز GEF وهي حفظ التنوع البيولوجي، وتخفيف تغير المناخ، وحماية المياه الدولية، والوقاية من تدهور الأراضي، والقضاء على الملوثات العضوية الثابتة من خلال مقاربات قائمة على المجتمع. حتى الآن، موّل SGP أكثر من 29,000 مشروع قائم على المجتمع يغطي أكثر من 120 دولة. لقد اكتسب خبرات واسعة على المستوى المجتمعي، بما في ذلك التكيف مع تغير المناخ مع معالجة قضايا مجالات GEF. المزيد من المعلومات موجودة في: <u>https://sgp.undp.org/</u>. </p><br> <br> <p><strong>نطاق العمل </strong></p><br> <br> <p> سيُبلغ المنسق الوطني من خلال هيكل مصفوفة إلى كل من قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP. سيكون المنسق مسؤولاً عن الإشراف على تنفيذ SGP على مستوى البلد، بما في ذلك الإشراف المباشر على مساعد/مساعد برنامج SGP وتنسيق اللجنة التوجيهية الوطنية. </p><br> <br> <br> <p><strong>ضمان الإدارة الفعالة لفريق برنامج SGP البلد</strong> </p><br> <br> <ul> <li>الإشراف على مساعد/ مساعد برنامج SGP وتقديم الإرشاد والتوجيه اللازمين؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز والحفاظ على العمل الجماعي الفعّال داخل فريق برنامج SGP البلد وأعضاء اللجنة التوجيهية الوطنية ومع فريق مكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>إعداد وتنفيذ خطة العمل السنوية، بما في ذلك المبادرات الاستراتيجية و/أو المبتكرة، مع أهداف التسليم والتمويل المشترك المحددة؛ اقتراح ميزانية إدارية وبرنامجية سنوية لمكتب SGP البلد </li> </ul> <br> <ul> <li>تحديد معايير الأداء السنوية وأهداف التعلم لفريق برنامج SGP البلد، تقييم أدائهم وتقديم التغذية الراجعة. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان تنمية البرنامج/المحفظة وإدارتها</strong> </p><br> <br> <ul> <li>المواكبة لاهتمامات وطنية بيئية وأولوياتها بالإضافة إلى الظروف الاقتصادية الاجتماعية والاتجاهات المرتبطة بـ SGP وتقييم تأثيرها على عمل وبرنامج SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ضمان صياغة وتنفيذ استراتيجية برنامج البلد (CPS)، ومراجعتها وتحديثها بشكل دوري. </li> </ul> <br> <ul> <li>إدارة منح SGP وميزانية التشغيل البلدية، الحفاظ على السلامة المالية للبرنامج من خلال الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية لـ SGP بالإضافة إلى قواعد ولوائح UNOPS، وضمان الاستخدام الفعّال وفي الوقت المناسب لموارد SGP. </li> </ul> <br> <ul> <li>ممارسة رقابة جودة على تطوير محفظة أفكار ومفاهيم المشاريع، ومتابعة تقدم تنفيذ البرنامج ونتائجه باطلاعات. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنظيم ورش عمل منتظمة لأصحاب المصلحة وجلسات تطوير المشاريع لمنظمات المجتمع المدني (CSOs) والمجتمعات المحلية والمتقدمين المحتملين وغيرهم من أصحاب المصلحة لإطلاعهم على SGP ومبادراته الإستراتيجية. </li> </ul> <br> <ul> <li>العمل عن كثب مع منظمات المجتمع المدني (CSOs) والمؤسسات القائمة على المجتمع (CBOs) في إعداد مفاهيم ومقترحات المشاريع لضمان توافق المشاريع مع مبادرات SGP الإستراتيجية، واستراتيجية برنامج البلد، والإرشادات الفنية؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>تفويض وإدارة منح التخطيط للمشروعات عند الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>الإشراف على مشاريع منح SGP الجارية والقيام بزيارات ميدانية دورية للرصد وتقديم الدعم الفني والتشغيلي للممنوحين وفق الحاجة. </li> </ul> <br> <ul> <li>التخطيط والعمل كأمين لاجتماعات اللجنة التوجيهية الوطنية. دعم وتنسيق وثيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية والفِرَق الاستشارية الفنية عند الاقتضاء، في عملية مراجعة مقترحات المشاريع واختيارها والموافقة عليها، خاصة التقييم الأول للمقترحات وتقييم الأهلية. </li> </ul> <br> <ul> <li>تعزيز الروابط بين البرنامج والمشروع والسياسات مع المشاريع الكبرى والمتوسطة الحجم لـGEF المخطط لها أو الجاري تنفيذها في البلد، فضلاً عن مشاريع حكومية أخرى ومُواكَمي الدعم والشركاء التنمويين. </li> </ul> <br> <ul> <li>التبليغ بشكل دوري لفريق إدارة البرنامج المركزي (CPMT) حول حالة تنفيذ البرنامج، بما في ذلك تقارير المراقبة السنوية والتقارير المالية والتدقيق وتحديث قواعد بيانات SGP المعنية. </li> </ul> <br> <ul> <li>إجراء الرصد والتقييم لـ SGP برنامج البلد والمشروعات ومبادرات جهة المنح، بالتنسيق مع اللجنة التوجيهية الوطنية (NSC) وCPMT. </li> </ul> <br> <ul> <li>تنفيذ وتنسيق الأعمال الإدارية (أي المشتريات، السفر) وفقاً لقواعد وإجراءات PGP، كما يلزم لتنفيذ البرنامج. </li> </ul> <br> <br> <p><strong>تعبئة الموارد والشراكات</strong> </p><br> <br> <p> إقامة والحفاظ على علاقات عمل وثيقة مع أصحاب المصلحة، والترويج لقيمة وميز التنافس وتوفير وضوح لرؤية SGP. </p><br> <br> <ul> <li>تقييم اهتمامات وأولويات المانحين الرئيسيين وغيرهم من شركاء التنمية وتطوير/تحديث وتنفيذ استراتيجية تعبئة الموارد والشراكات لجذب الموارد من الحكومة والجهات المانحة وغيرهم من الشركاء وتطوير الشراكات على مستوى البرنامج لتعظيم موارد SGP وتطوير شراكات على مستوى البرنامج. </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم الممنوحين من SGP في تأمين التمويل المشارك وشراكات على مستوى المشاريع والمساعدة في تحديد الفرص والموارد للحفاظ على المشاريع وتوسيع نطاقها. </li> </ul> <br> <p><strong>تسهيل إدارة المعرفة والاتصال</strong> </p><br> <br> <ul> <li>توثيق قصص البرنامج/المشروع والدروس المستفادة وأفضل الممارسات في تطوير وتنفيذ وإشراف برنامج SGP/المشروع. </li> </ul> <br> <ul> <li>الوصول إلى معرفة SGP ومعرفة عالمية وإقليمية أخرى، وتلخيص أفضل الممارسات وتسهيل نشرها ودمجها ضمن برنامج بلدي لـ SGP ومشروعاته، ومكتب UNDP الإنمائي، ولدى النظراء والشركاء؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>دعم بناء القدرات والتواصل بين المستفيدين لتسهيل تبادل المعرفة، والترويج للاستخدام من خلال منصات المعرفة ومعارض المعرفة وغيرها. </li> </ul> <br> <p><strong>ضمان الرصد ومراقبة التقدم</strong> </p><br> <br> <ul> <li>إنتاج نتائج وآثار برنامج SGP بشكل سليم، بما يتماشى مع الاستراتيجيات الوطنية والأولويات واستراتيجية SGP ونهجها، والتي تسهم في إحداث تغيّر تحويلي في المجتمع والاقتصاد لحماية البيئة العالمية وتحقيق أهداف التنمية المستدامة، وتطوير محفظة منح مبتكرة وذات تقنية سليمة وشمول اجتماعي، واستخدام فعال وفعّال للموارد لخلق أثر أقصى للمشروع/البرنامج. زيادة الثقة من العملاء والمانحين وزيادة فرص الرؤية والشراكات والتمويل المشارك. </li> </ul> <br> <p><strong>يقوم شاغل الوظيفة بغيرها من الواجبات ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة. </strong> </p><br> <p><strong>الترتيب المؤسسي </strong></p><br> <ul> <li>سيكون الشاغل مقيمًا في مكاتب UNDP <i>[أدخل اسم المكتب القُطري]</i>؛ </li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون للشاغل خط تقارير مصفوف إلى قائد فريق التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة وخبير البرنامج الإقليمي لـ SGP وإلى خبير البرنامج الإقليمي لـ SGP، وفقًا لإرشادات تشغيل SGP؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيكون الشاغل مسؤولاً عن الإشراف وتطوير مساعد/ مساعد برنامج SGP </li> </ul> <br> <ul> <li>سيُمنح الشاغل الوصول إلى المعلومات ذات الصلة اللازمة لتنفيذ المهام بموجب هذا التعيين؛</li> </ul> <br> <ul> <li>سيُوفر للشاغل محطة عمل (أي حاسوب محمول، وإنترنت، وهاتف، ماسح ضوئي/طابعة، إلخ) وإتاحة اتصال إنترنت موثوق به </li> </ul> <br> <p><strong>الكفاءات</strong> </p><br> <br> <p><i><strong>القدرة المتوقّعة على إظهار الكفاءات</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>أساسي</strong></i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: توسيع الحلول وتبسيط العمليات، موازنة السرعة والدقة في إنجاز العمل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التفكير بشكل ابتكاري</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تقديم أفكار جديدة/فتح آفاق جديدة، إظهار تفكير منهجي/متكامل </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التعلم المستمر</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: الخروج من منطقة الراحة، التعلم من الآخرين ودعم تعلمهم </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التكيف بمرونة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: تكييف العمليات/النهج مع الوضعيات الجديدة، إشراك الآخرين في عملية التغيير </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التصرف بعزيمة </strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: القدرة على المثابرة والتعامل مع مصادر ضغط متعددة في آن واحد </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: كمنسّق/مُدمِج، يجمع الناس معًا، يبني/يحافظ على ائتلافات/شراكات </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول</strong> </p><br> <br> <br> <p>المستوى 2: يسهل المحادثات لجسر الفروقات، يأخذ في الاعتبار في اتخاذ القرار </p><br> <br> <br> <br> <p><i><strong>إدارة الأشخاص </strong></i> </p><br> <br> <p>يمكن العثور على كفاءات إدارة الأشخاص في UNDP في قسم مختص <u>الموقع</u>. </p><br> <br> <p><strong>الكفاءات متعددة الوظائف وتقنية</strong> </p><br> <br> <p><i>المجال الموضوعي</i> </p><br> <br> <br> <p><i>الاسم</i> </p><br> <br> <br> <p><i>التعريف</i> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإستراتيجية</strong> </p><br> <br> <br> <p>التفكير الاستراتيجي </p><br> <br> <br> <p>تطوير استراتيجيات فعالة وخطط ذات أولوية تتماشى مع مهمة وأهداف UNDP، بناءً على التحليل النظامي للتحديات والفرص والمخاطر المحتملة؛ ربط الرؤية العامة بالواقع على الأرض لخلق حلول ملموسة ومستهدفة؛ التعلم من مصادر متعددة لاستباق والاستجابة بشكل فعال للاتجاهات الراهنة والمستقبلية؛ إبداء البصيرة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>إدارة تعتمد النتائج </p><br> <br> <br> <p>القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على الأداء المحسن والنتائج القابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة. </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>إدارة الأعمال</strong> </p><br> <br> <br> <p>الاتصالات </p><br> <br> <br> <p>التواصل بشكل واضح وموجز وغير غامض كتابيًا وشفهيًا؛ تخصيص الرسائل واختيار أساليب الاتصال اعتمادًا على الجمهور </p><br> <br> <p>القدرة على إدارة الاتصالات داخليًا وخارجيًا، عبر وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وقنوات مناسبة أخرى</p><br> <br> <br> <br> <p><strong>التوجه الاستراتيجي والإدارة</strong> </p><br> <br> <br> <p>تفكير نظم</p><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متدرج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة على العمل ودعم الموظفين الموجودين بالفعل في المنظمة، تُعلن غالبية الوظائف الشاغرة في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم أو ستنتهي/لن تُجدد عقودهم خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف مؤقتة (TA)، والأفراد بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة من المستوى الخبير</li> <li><strong>المستوى 3 أو بدون تدرج</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمون الخارجيون الآخرين</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء شروط الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p><strong>1. وصف المكتب/الوحدة/المشروع</strong></p><br> <p>يعمل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في اليمن ضمن واحدة من أتعقد الأزَمات الدولية طيلة الزمن، حيث تخلق التحديات المتداخلة من الصراع والحوكمة وتغير المناخ نقاط ضعف عميقة في المجتمعات عبر البلد. وتُعد محفظة مناخ المكتب القطري والموارد المائية والطاقة والبيئة (CCWEE) ركيزة أساسية لبرامج UNDP، مركزة على استعادة الخدمات الأساسية، وتقوية الحكم المحلي، وتحسين سبل العيش من خلال حلول التنمية المستدامة والمرنة مناخياً والشاملة. تعمل المحفظة عن كثب مع الشركاء الوطنيين والمحليين لتنفيذ تدخلات متكاملة عبر المياه، والزراعة، والطاقة، وتعزيز القدرات المؤسسية لمعالجة الدوافع المتشابكة للهشاشة وعدم المساواة والتدهور البيئي.</p><br> <p>في هذا السياق، يهدف مشروع <i>الإدارة المتكاملة للموارد المائية من أجل تعزيز المرونة في اليمن (IWRM-ERA)</i>، المموّل من KfW، إلى تعزيز قدرة التحمل المناخي وتحسين إدارة الموارد المائية في مناطق محددة من محافظتي تعز ولحج. يدعم المشروع إدارة مياه مستدامة، وتأهيل حوض مائي، ومشاركة المجتمع، وسبل عيش مناخية مرنة لتحسين أمن المياه وتعزيز المرونة أمام تغير المناخ.</p><br> <p>علاوة على ذلك، ستقدم هذه الوظيفة دعمًا مستهدفًا عبر تعيض للاتصال والرؤية لبقية المبادرات الاستراتيجية ضمن محفظة CCWEE الأوسع (بما في ذلك GEF، وGCF، ومتبرعين ثنائيين آخرين)، لضمان رسالة موحدة بحسب الموضوع.</p><br> <p>لتحسين وضوح المشروع، ومشاركة أصحاب المصلحة، وتبادل المعرفة، والدعوة، تسعى UNDP إلى محلل اتصالات لقيادة تطوير وتنفيذ أنشطة الاتصالات والتوعية.</p><br> <p>يقوم المحلل الاتصالات بالتبليغ مباشرة لمدير أحد المشاريع، مع الحفاظ على خط تقارير إستراتيجي تشغيلي مباشر لقائد فريق CCWEE لتسهيل التآزر عبر المحفظة</p><br> <p><strong>2. نطاق العمل</strong></p><br> <p><strong>1- تأمين إدارة فعالة لأنشطة الاتصالات لمحفظة CCWEE</strong></p><br> <ul> <li>وضع خريطة والاشراف على تنفيذ أنشطة الاتصالات اليومية عبر جميع مشاريع CCWEE.</li> <li>صياغة ونشر قصص النجاح والمقالات والبيانات الصحفية ومنشورات أخرى لإبراز إنجازات وتأثير المحفظة.</li> <li>التنسيق مع فرق المشاريع لتطوير منشورات الوسائط الاجتماعية والرسوم البيانية والمحتوى المتعدد الوسائط الذي يعكس إنجازات CCWEE والدروس المستفادة.</li> <li>ضمان تحديثات في الوقت المناسب لصحائف حقائق المحفظة والمشروعات، وصفحات الويب، والنشرات الإخبارية، ومواد التوعية الأخرى.</li> <li>العمل مع الشركاء المنفذين ومسؤولي المشاريع لإنتاج المحتوى (نصوص، صور، فيديو) بما يتماشى مع إرشادات UNDP والسرد.</li> <li>تقديم المشورة الاتصالات لفرق المشاريع لتعظيم الرؤية وضمان الاتساق.</li> <li>دعم والمساهمة في أولويات الاتصالات للحالة العامة للمكتب وقنواته، وضمان إدراج أنشطة CCWEE في الرسائل المؤسسية عند الحاجة</li> </ul> <p><strong>2- التأكد من تنفيذ خطة الاتصالات الاستراتيجية</strong></p><br> <ul> <li>تطوير وتنفيذ خطة اتصالات استراتيجية شاملة لمحفظة CCWEE، تستهدف جماهير رئيسية (مثل أصحاب المصلحة الحكوميين، المانحين، المجتمعات، الإعلام).</li> <li>قيادة إنتاج مواد الاتصالات والمنتجات الموجّهة للجهات المانحة (مثل الكتيبات، التقارير، العروض)، بما في ذلك إدارة التصوير الفوتوغرافي وتوثيق الفيديو. يتضمن ذلك شراء وتنسيق المصورين الفوتوغرافيين، مصوري الفيديو، والمصممين لإنتاج أصول لاستخدام الشركاء الإقليميين ومقر المنظمة. على سبيل المثال، قامت أدوار مشابهة بإدارة التوريد ونشر المستشارين لإنتاج الصور، والفيديو، والرسومات المتحركة وغيرها من منتجات الاتصالات.</li> <li>التنسيق الوثيق مع فريق الاتصالات والدعاية لدى UNDP اليمن لضمان توافق رسائل CCWEE وأنشطة التوعية مع استراتيجية اتصالات المكتب القطري وهوية UNDP.</li> <li>التأكيد على عمل CCWEE في التطوير والمرونة وليس فقط الإغاثة الإنسانية، للمساعدة في توجيه السرد نحو حلول طويلة الأجل لتحديات المناخ والمياه والبيئة.</li> </ul> <p><strong>3- تعزيز حملات الدعوة والاتصالات</strong></p><br> <ul> <li>تصميم وتطبيق حملات دعوة ووعي مبتكرة مرتبطة بأولويات CCWEE (مثلاً حفظ المياه، الطاقة المتجددة، التنوع البيولوجي). يتضمن ذلك حملات وسائل التواصل الاجتماعي مرتبة زمنياً مع المراصد الدولية (أسبوع المناخ، اليوم العالمي للمياه، وغيرها)، أحداث الحوار السياسي، وإطلاق المشاريع.</li> <li>التخطيط وتنفيذ مبادرات الدعوة على المستوى الوطني لتعزيز مواضيع CCWEE والتأثير في فهم الجمهور وأصحاب المصلحة. يجب أن تتضمن الحملات قنوات إعلامية متنوعة وشبكات مجتمعية.</li> <li>تطوير محتوى إبداعي (فيديوهات، مقالات مصورة، سلاسل مدونات) لزيادة التفاعل. على سبيل المثال، سيقوم المحلل بإنتاج منتجات معلومات واتصالات (بيانات صحفية، قصص نجاح، مقالات، خطابات، مدونات، أوراق معلومات، إلخ)، بما في ذلك اقتراح الموضوعات، وجمع المعلومات من الميدان، استهداف الجمهور، كتابة وتحرير المحتوى.</li> </ul> <p><strong>4- ضمان علاقات المانحين والتقارير</strong></p><br> <ul> <li>تحديث منتظم للمانحين بأنشطة الاتصالات والعمل مباشرة مع نقاط الاتصال في الاتصالات في التخطيط والمتطلبات والاحتياجات التشغيلية.</li> <li>مساعدة الفريق في تحرير وتنسيق تقارير المشاريع الرسمية.</li> <li>مراجعة وتنقية المحتوى المكتوب الذي ينتجه المحفظة لتعزيز الاتساق والنبرة والقراءة بما يتوافق مع معايير UNDP.</li> </ul> <p><strong>5- ضمان الدعم التحريري والتحكم في الجودة ودعم مشاركة المعرفة</strong></p><br> <ul> <li>مساعدة فرق CCWEE في تحرير وتنسيق التقارير الرسمية، والمذكرات المفاهيمية، والمذكرات السياسية لضمان الوضوح والتماسك والاتساق مع معايير UNDP.</li> <li>مراجعة وتحرير المحتوى المكتوب (بالإنجليزية و/أو العربية) الذي ينتجه المحفظة، مع تحسين النبرة والأسلوب والدقة. يجب أن تكون جميع المواد متوافقة مع الإرشادات والسرد المؤسسي لـ UNDP.</li> <li>الحفاظ على أرشيف منظم لمخرجات اتصالات CCWEE (صور، مقاطع فيديو، مقالات، منشورات وسائل التواصل) للمرجع وإعادة الاستخدام</li> <li> <p>المساهمة الفعّالة في شبكات المعرفة ومجتمعات الممارسة. دعم تجميع وتنظيم المعرفة، والمنتجات، والأدوات الخاصة بالمشاريع وتوزيعها على الشركاء.</p><br> <p>يقوم الشخص المعني بأداء واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضروريًا لضمان كفاءة العمل في المكتب والمنظمة.</p><br></li> </ul> <p>3<strong>. الكفاءات </strong></p><br> <i><strong>الأساسية</strong></i> <br> <strong>تحقيق النتائج:</strong> المستوى 1: يخطط ويراقب عمله، يولي التفاصيل اهتماماً، يسلم عملاً عالي الجودة ضمن الموعد المحدد <br> <strong>التفكير ابتكاريًا:</strong> المستوى 1: مفتوح للأفكار الإبداعية/المخاطر المعروفة، يحل المشكلات بشكل عملي <br> <strong>التعلم المستمر:</strong> المستوى 1: منفتح الذهن الفضول، يشارك المعرفة، يتعلم من الأخطاء، يسأل عن التغذية الراجعة <br> <strong>التكيف بمرونة:</strong> المستوى 1: يتكيف مع التغيير، يعالج الغموض/عدم اليقين بشكل بنّاء، مرن <br> <strong>التصرف بعزيمة:</strong> المستوى 1: يظهر الدافع والتحفيز، قادر على العمل بهدوء في وجه الشدّة، واثق <br> <strong>المشاركة والشراكة:</strong> المستوى 1: يظهر التعاطف/الفهم تجاه الآخرين، يبني علاقات إيجابية <br> <strong>تمكين التنوع والشمول:</strong> المستوى 1: تقدير/احترام الاختلافات، وعي بالتحيز اللاواعي، مواجهة التمييز <br> <p><i><strong> الكفاءات عبر الوظائف & الفنية: </strong></i></p><br> <i><strong>الكفاءات عبر الوظائف & الفنية</strong></i> <br> <i><strong>المجال الموضوعي</strong></i> <i><strong>الاسم</strong></i> <i><strong>التعريف</strong></i> <br> <strong>تطوير الأعمال</strong> معرفة تسهيل <p> القدرة على تحريك الأفراد والمجموعات داخلياً</p><br> <p>وخارجياً، وتصميم وتيسير</p><br> <p>أنشطة، للمشاركة وتبادل المعرفة،</p><br> <p>المعلومات والأفكار. معرفة بالأدوات</p><br> <p>والأساليب التي تثير المشاركة النشطة،</p><br> <p>المساهمة والتبادل</p><br> <br> <strong>إدارة الأعمال</strong> إدارة المشروعات وتحليلها و القدرة على التخطيط وتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة. <br> <strong>إدارة الأعمال</strong> الاتصال <p>القدرة على التواصل بشكل واضح وموجز بلا لبس سواء عبر الاتصال الكتابي أو الشفهي؛ وتخصيص الرسائل واختيار طرق الاتصال وفق الجمهور</p><br> <p>القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال الإعلام، ووسائل التواصل الاجتماعي، وباقي القنوات الملائمة</p><br> <br> <strong>إدارة الشراكات</strong> إدارة العلاقات القدرة على التواصل مع مجموعة واسعة من الشركاء العامين والخاصين، بناء العلاقات وتحسينها وتدعيم الثقة والتفاهم المتبادل <br> <strong>الاتصالات</strong> علاقات الإعلام <p>القدرة على تطوير علاقات إعلامية</p><br> <p>في جميع جوانب عمل الإعلام</p><br> <p>بما في ذلك العلاقات مع وسائل الإعلام</p><br> <p>و</p><br> <p>الأعداد لوسائل الإعلام مثل</p><br> <p>رسائل</p><br> <br> <p><strong>4.</strong> <strong>المؤهلات الدنيا</strong></p><br> <strong>أدنى متطلبات التعليم</strong> <p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الاتصالات، الصحافة، العلاقات العامة، العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة مطلوب. أو</p><br> <p>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستُعطى اعتباراً بدلاً من الدرجة الجامعية المتقدمة.</p><br> <br> <p><strong>أقصر سنوات من الخبرة العملية ذات الصلة</strong></p><br> <p>المتقدمون الحاصلون على درجة ماجستير (أو ما يعادلها) في مجال ذي صلة لا يُشترط أن تكون لديهم خبرة عمل مهنية.</p><br> <p>المتقدمون الحاصلون على درجة بكالوريوس (أو ما يعادلها) مطلوب أن تكون لديهم خبرة مهنية ذات صلة لا تقل عن سنتين في الاتصالات الجماهيرية، وسائل الإعلام، الصحافة، التلفزيون/الراديو/الإعلام الإلكتروني</p><br> <br> <strong>المهارات المرغوبة بالإضافة إلى الكفاءات الواردة في قسم الكفاءات</strong> <ul> <li>قدرة مثبتة على إنتاج منتجات معلومات مكتوبة وبصرية واضحة وموجزة (مثلاً البيانات الصحفية، قصص النجاح، محتوى وسائل التواصل الاجتماعي).</li> <li>خبرة في استخدام الحاسوب، حزم برامج المكتب القياسية (MS Word, Excel, PowerPoint)، وإدارة أنظمة المحتوى على الويب.</li> <li>خبرة في العمل في الاتصالات أو الدعوة لمنظمات الأمم المتحدة/UNDP، منظمات دولية، أو منظمات غير حكومية دولية بارزة (INGOs) في بيئة طوارئ أو صراع.</li> <li>خبرة في إدارة حملات الدعوة الوطنية وتنسيق إنتاج الفيديو والصور ومنتجات الوسائط المتعددة الأخرى.</li> <li>خبرة في العمل في بيئات سياسية معقدة والتنسيق مع الشركاء حول قضايا بيئية أو اجتماعية حساسة للغاية.</li> <li>خبرة في التحرير الممتاز، وكتابة التقارير، ومهارات التنسيق لصياغة مستندات موجهة للجهات المانحة.</li> </ul> <br> <strong>اللغات المطلوبة</strong> الطلاقة في الإنجليزية والعربية مطلوبة. <br> <strong>شهادات مهنية</strong> غير متوفر (N/A) <br> <p><strong>5. المستندات المطلوبة من المتقدمين:</strong></p><br> <ol> <li><strong>السيرة الذاتية الشخصية أو P11</strong>، مع بيان جميع المناصب السابقة ووظائفها الأساسية، فترات عملها (الشهر/السنة)، المؤهلات، بالإضافة إلى تفاصيل الاتصال (البريد الإلكتروني ورقم الهاتف) للمرشح، و3 مراجع مهنية حديثة على الأقل من المشرفين السابقين. يمكن أن تشمل المراجع أيضاً أقران.</li> <li>رسالة تغطية (حتى صفحة واحدة كحد أقصى) توضّح لماذا يعتبر المرشح نفسه مناسباً للوظيفة.</li> <li>قد يطلب المدراء (عند اللزوم) أي مواد أخرى تتعلق بتقييم مدى ملاءمة خبرته مقدماً، مثل تقارير، عروض، منشورات، حملات، أو مواد أخرى.</li> </ol> <p><strong>توفير فرص متساوية</strong></p><br> <p>بوصفنا صاحب عمل يوفر فرص متساوية، تُعلي UNDP من قيمة التنوع كتعبير عن تعددية الدول والثقافات التي نعمل فيها، وبذلك نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات للتقدم للوظائف في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>تلتزم UNDP أيضاً بخلق مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الأفراد للمساهمة في مهمتنا وتقديرهم والازدهار والاستفادة من فرص التطور المهني المفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء استخدام السلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا تتسامح مع التحرش، التحرش الجنسي، الاستغلال، التمييز وسوء استخدام السلطة. لذا يخضع جميع المرشحين المختارين للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية.</p><br> <p><strong>حق اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح أو أكثر من إعلان الوظيفة هذا. قد نحتفظ أيضاً بالتقديمات وننظر في المرشحين الذين يتقدمون لهذا المنصب لمناصب مشابهة لدى UNDP على نفس مستوى الدرجة وذات وصف وظيفي وخبرة تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>يُدعى المتقدمون لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في التوظيف والاختيار لدى UNDP</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض أية رسوم في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف. للمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br><br> </div>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد المستويات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرة ودعم العاملين في المنظمة، تُعلن معظم الوظائف الشاغرة لدى UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متعددة المستويات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي عقودهم أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الآخرون الذين يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV الذين يحملون وظائف مؤقتة (TA)، والعاملون بموجب عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة من النوع خبير ومتخصص</li> <li><strong>المستوى 3 أو لا يُذكر مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وُجد، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>لقد أضعف النزاع المستمر في اليمن المؤسسات العامة بشكل كبير، وأدى إلى تعطيل أنظمة الحوكمة وتقليل قدرة الدولة على تقديم الخدمات العامة الأساسية. منذ 2015، شهدت البلاد انكماشاً اقتصادياً حاداً، وتفككاً مؤسسياً، وتراجعاً في طاقة القطاع العام، مما زاد من هشاشة القطاعات الحيوية.</p><br> <p>تواصل المؤسسات العامة تحت الحكومة المعترف بها دولياً IRG مواجهة تحديات رئيسية، بما في ذلك أنظمة حوكمة ضعيفة، وقدرات مؤسسية محدودة، وهياكل إدارية مجزأة، وضغوط مالية متزايدة. وهذه التحديات أثرت في قدرة الحكومة على تقديم الخدمات بكفاءة، وتنفيذ الإصلاحات، والاستجابة لأولويات التنمية المتطورة.</p><br> <p>تتطلب الأنظمة العامة الحرجة—ومنها الإدارة العامة، وأنظمة الإحصاء، والحوكمة المالية العامة (PFM)، وإدارة الموارد البشرية (HRM)، وآليات التنسيق المؤسسي—تحديثاً واسعاً لتعزيز الكفاءة والشفافية والمساءلة وتقديم الخدمات. ما تزال الأنظمة القائمة مجزأة، يدوية إلى حد كبير، ومقيدة بعمليات قديمة وبنية تحتية ضعيفة وقدرات تقنية محدودة.</p><br> <p>رداً على هذه التحديات، تُنفذ UNDP مشروع «تحديث المؤسسات والأنظمة العامة في اليمن (MPISY)» لدعم تقوية المؤسسات وت modernize الأنظمة عبر وظائف الحكومة الأساسية. يهدف المشروع إلى تعزيز الفاعلية المؤسسية، وتحسين أنظمة الحوكمة، وتعزيز أداء القطاع العام، ودعم تنمية قدرات مستدامة نحو زيادة الملكية الوطنية والمرونة.</p><br> <p>يساهم المشروع في تعزيز المؤسسات العامة وتمكين حوكمة أكثر فاعلية ومسؤولية واستجابة في اليمن.</p><br> <p><strong>غرض المنصب</strong></p><br> <p>سيقود مدير المشروع التنفيذ الشامل وإدارة وتنسيق مشروع «تحديث المؤسسات والأنظمة العامة في اليمن (MPISY)». سيقدم تقاريره مباشرة إلى مدير برنامج UNDP / قائد فريق الحوكمة وسيكون مسؤولاً عن توفير القيادة الاستراتيجية والتقنية والتشغيلية لضمان نجاح تسليم المشروع.</p><br> <p>سيعمل مدير المشروع عن كثب مع المؤسسات الحكومية وشركاء التنفيذ والشركاء التنمويين وأصحاب المصلحة المعنيين لضمان تنفيذ منسق لأنشطة المشروع. ويشمل ذلك التواصل مع الوزارات الرئيسية والمؤسسات العامة والجهات التقنية وشركاء التنمية الذين يدعمون الحكم والإصلاح المؤسسي في اليمن.</p><br> <p>سيشرف مدير المشروع على أفراد المشروع والاستشاريين والخبراء الفنيين والتأكد من التنسيق الفعال عبر جميع مكونات المشروع، بما في ذلك تعزيز المؤسسات وتحديث الأنظمة وتطوير القدرات والإصلاحات الحاكمة.</p><br> <p>يتطلب الدور قيادة قوية، واشتباكاً مع أصحاب المصلحة، وإدارة تكيفية لتقديم نتائج في بيئة تشغيلية معقدة وهشة.</p><br> <p>تعتمد UNDP نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. لذلك، يُتوقع من موظفي UNDP العمل عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات في فرق متعددة التخصصات من أجل تعزيز وتمكين التعاون الأفقي.</p><br> <p><strong>الواجبات والمسؤوليات</strong></p><br> <p>1.) توجيه استراتيجي لفريق المشروع لتنفيذ الأنشطة بكفاءة:<br> • توفير قيادة استراتيجية عامة واتجاه لفريق المشروع لضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المناسب لأنشطة المشروع بما يتماشى مع أهداف المشروع، إطار النتائج وخطط العمل.<br> • قيادة التخطيط الاستراتيجي وضمان ملاءمة تنفيذ المشروع مع أولويات شركة UNDP، ومتطلبات المانحين، وأولويات التنمية الوطنية.<br> • ترجمة أهداف المشروع إلى أولويات تشغيلية واضحة، وتسليمات، ومعالم تنفيذية.<br> • ضمان التنسيق الفعال والدمج عبر مكونات المشروع لتعظيم التآزر والكفاءة.<br> • تعزيز الإدارة قائمة على النتائج والتعرف على bottlenecks التنفيذية وحلها في الوقت المناسب.<br> • تعزيز بيئة فريق تعاونية عالية الأداء وتتمتع بمسؤولية وابتكار وتحسين مستمر.<br> </p><br> <p>2.) الإشراف وإدارة المشروع على أساس يومي، بما في ذلك تحقيق الأهداف المالية والموضوعية والنتائج، وفق معايير وإرشادات الشركات: <br> • قيادة إدارة المشروع يومياً، وضمان تسليم المخرجات وتحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية المعتمدة والميزانيات.<br> • وضع وتنفيذ ومراقبة خطط العمل السنوية وخطط الشراء والميزانيات وجدول الأنشطة.<br> • ضمان الامتثال لقواعد ولوائح وسياسات وإجراءات ومتطلبات المانحين في UNDP.<br> • مراقبة المصروفات وتأكد من الاستخدام الفعال للموارد المالية.<br> • الإشراف على الشراء، إدارة العقود، وعمليات تشغيل المشروع.<br> • إشراف موظفي المشروع والاستشاريين والخبراء التقنيين والتأكد من الأداء والجودة في التسليم.<br> • تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والبرامجية والجدولية والمرتبطة بالسياق التي تؤثر في تنفيذ المشروع.<br> • ضمان التقارير الدقيقة وفي الوقت المناسب عن تقدم المشروع ونتائجه ومخاطره وتحدياته. <br> </p><br> <p>3.) بناء وإدارة الشراكات:<br> • إقامة والحفاظ على علاقات عمل قوية مع المؤسسات الحكومية، والشركاء التنمويين، والجهات المانحة، وشركاء التنفيذ، وأصحاب المصلحة الآخرين.<br> • تعزيز الشراكات الاستراتيجية لتعزيز تنفيذ المشروع واستدامته وتأثيره.<br> • تسهيل التنسيق والتعاون بين الأطراف المعنية لضمان الاتساق والتكامل بين التدخلات.<br> • تمثيل المشروع في الاجتماعات، والاستشارات، ودوائر التنسيق حسب الحاجة.<br> • دعم الحوار السياسي وتقوية التعاون المؤسسي في الحوكمة وإصلاح الأنظمة.<br> </p><br> <p>4.) تيسير إدارة المعرفة ومشاركتها:<br> • تعزيز إدارة المعرفة الفعالة والتعلم المؤسسي داخل المشروع.<br> • توثيق الدروس المستفادة وأفضل الممارسات والإنجازات الرئيسية لدعم الإدارة التكيفية والتحسين المستمر.<br> • تسهيل مشاركة المعرفة بين أصحاب المصلحة والشركاء والمؤسسات المعنية.<br> • ضمان توثيق ونشر منتجات المعرفة للمشروع والتقارير والمخرجات الفنية بشكل جيد وبشكل مناسب.<br> • دعم التوطين للمعرفة واستدامة نتائج المشروع.<br> </p><br> <p>5.) دعم وتقديم المشورة في وضع مبادرات تعزز المرونة لدى UNDP وتمكين المرأة والمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة: <br> • دعم تصميم وتنفيذ مبادرات تعزيز المرونة ضمن إطار البرنامج الأوسع لـ UNDP.<br> • ضمان مساهمة تدخلات المشروع في تقوية المرونة المؤسسية وفعالية الحوكمة والتعافي المستدام.<br> • تشجيع النهج المتكاملة التي تدعم المرونة الطويلة الأجل وتطوير القدرات ونتائج التنمية المستدامة.<br> • تحديد فرص التآزر والتكامل مع برامج ومبادرات UNDP الأخرى.<br> • ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في تخطيط المشروع وتنفيذه ورصده وتقاريره.<br> • تشجيع نهج شاملة تضمن مشاركة ذات مغزى للنساء والفئات الضعيفة في أنشطة المشروع.<br> • دعم البرمجة المستجيبة للجنسين والمساهمة في الوصول العادل إلى فوائد المشروع وفرصه.<br> • ضمان مساهمة تدخلات المشروع في تعزيز الإدماج والمساواة وعدم التمييز.<br> </p><br> <p>الموظف يؤدي وظائف أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسب ما تقتضيه ظروف المكتب والمنظمة <br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية إدارة منسقة المشروع<br> مسؤول عمليات <br> أخصائي مشتريات</p><br> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <ul> <li><span><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></span></li> </ul> <p><span><strong>تحقيق النتائج: </strong>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لمشروعات متعددة وتحقيق تأثير دائم</span></p><br> <p><span><strong>التفكير الابتكاري: </strong>المستوى 3: التخفيف من المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل المشكلات المعقدة</span></p><br> <p><span><strong>التعلم المستمر: </strong>المستوى 3: خلق الفرص واتخاذ إجراءات لتوسيع الآفاق وتنويع الخبرات</span></p><br> <p><span><strong>التكيف بالمرونة: </strong>المستوى 3: المبادرة بالدفع نحو التغيير وتبني التغيير وإدارة مطالب متعددة في وقت واحد</span></p><br> <p><span><strong>التصرف بعزم: </strong>المستوى 3: التفكير فيما وراء المهمة الحالية والحواجز واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أكبر</span></p><br> <p><span><strong>المشاركة والشراكة: </strong>المستوى 3: الفطنة السياسية، التنقل في ساحة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات</span></p><br> <p><span><strong>تمكين التنوع والشمول: </strong>المستوى 3: تقدير فوائد قوة العمل المتنوعة والدفاع عن الشمولية</span></p><br> <ul> <li><span><strong>الكفاءات عبر الوظائف والوظائف التقنية:</strong></span></li> </ul> <p><strong>اتجاه الأعمال والاستراتيجية-التفكير النظامي:</strong> القدرة على استخدام تحليل مشكلات موضوعي وحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام شاملة، واعتبار كيف يمكن أن يؤثر تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام.</p><br> <p><strong>اتجاه الأعمال والاستراتيجية- التفكير الاستراتيجي:</strong> القدرة على تطوير استراتيجيات وخطط أولويات فعّالة بما يتماشى مع أهداف UNDP، استناداً إلى التحليل المنهجي للتحديات والمخاطر والفرص؛ وربط الرؤية بالواقع على الأرض، وخلق حلول ملموسة؛<br> القدرة على استغلال التعلم من مصادر متنوعة لتوقع الاتجاهات المستقبلية والاستجابة لها؛ لإظهار البصيرة في نمذجة ما ستبدو عليه التطورات المستقبلية وسبل التقدم المحتملة لـ UNDP.</p><br> <p><strong>الاتجاهات الإستراتيجية و اتخاذ القرار الفعّال:</strong> اتّخاذ القرارات في الوقت المناسب وبشكل فعّال بما يتماشى مع السلطة والصلاحيات والموارد واعتبار العواقب المحتملة على نطاق أوسع.</p><br> <p><strong>تطوير الأعمال وتمثيل UNDP:</strong> تمثيل والدفاع عن UNDP وقيمه ومهمته و أعماله ومواقفه أمام مختلف الشرائح/الجماهير، ونشر معرفة وأنشطة UNDP.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال وإدارة النتائج:</strong> القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على تعزيز الأداء ونتائج قابلة للإثبات. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق - مفاهيم عامة في المحاسبة المالية والإدارة والمالية:</strong> مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية، تفسير التحليل المالي، المحاسبة الإدارية، وغيرها.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق - وعي الاحتيال والتقنيات التحقيقية:</strong> معرفة أساسية لفهم أساسيات الاحتيال، وكيفية اكتشاف الإشارات الحمراء وإجراء التحقيقات الأولية.</p><br> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p><strong>التعليم:</strong></p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في الاقتصاد، الإدارة العامة، المالية العامة، الدراسات التنموية، أو مجال ذي صلة مطلوبة. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع خبرة مؤهلة إضافية لمدة عامين ستؤخذ بعين الاعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p><strong>الخبرة:</strong></p><br> <ul> <li>حد أدنى سبعة (7) سنوات خبرة مسؤولة تدريجياً في مجال إدارة المشاريع مطلوبة مع شهادة الماجستير.</li> <li>خبرة لا تقل عن سنتين في قيادة مبادرات معقدة متعددة الأطراف مطلوبة</li> <li>خبرة مثبتة في إدارة مشاريع تنموية معقدة ومتعددة المكونات، ويفضل في بيئات هشة وصراعية مطلوبة.</li> <li>خبرة في واحد أو أكثر من المجالات التالية مطلوبة:</li> <li>الإدارة المالية العامة (PFM)</li> <li>أنظمة الإحصاء وإدارة البيانات</li> <li>أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRM)</li> <li>تحديث القطاع العام والإصلاح المؤسسي</li> <li>خبرة واسعة في التعامل مع كبار مسؤولين من وكالات حكومية في دول أزمة، بما في ذلك الوزراء مرغوب فيه.</li> <li>خبرة في تنفيذ المشاريع، ومتابعتها، وإدارة الأداء القائم على النتائج مرغوب فيها.</li> <li>خبرة في الإدارة المالية، والمراقبة الناتجة عن المشتريات، والتشغيل للمشروعات التنموية مرغوب فيها.</li> <li>خبرة في العمل مع UNDP، البنك الدولي، وكالات الأمم المتحدة، أو منظمات تنمية دولية أخرى مرغوب فيها.</li> <li>خبرة سابقة في اليمن أو سياقات هشة مشابهة تعتبر ميزة.</li> <li>معرفة قوية بالحكم المؤسسي وتعزيز المؤسسات وإصلاح القطاع العام مرغوبة.</li> <li>إثبات القدرة على العمل بفعالية في بيئات معقدة وسياسية وحساسة وتتحول بسرعة مرغوب فيه.</li> </ul> <p><strong>اللغات:</strong></p><br> <p>• يُطلب الطلاقة في اللغة الإنجليزية. <br> • معرفة لغة أخرى من لغات الأمم المتحدة ستكون ميزة. </p><br> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يضمن تكافؤ الفرص، تقدر UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم للوظائف في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>تلتزم UNDP أيضًا بإيجاد مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الموظفين للمساهمة في مهمتنا وتقديرهم والازدهار والاستفادة من فرص التطوير الوظيفي المتاحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء السلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا تتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. يخضع جميع المرشحين المختارين للفحوصات ذات الصلة ومن المتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية.</p><br> <p><strong>الاختبار/الالتزام</strong></p><br> <p>لكل تعيين ثابت جديد في UNDP (FTA)، بما في ذلك للأعضاء المنقولين أو المعارين إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات بشأن النقل أو الإعارة أو الاقتراض لمدة تزيد عن سنة، يصبح الاستمرار في التعيين بعد 12 شهراً الأولى مشروطاً بنجاح إكمال فترة الاختبار.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحتفظ UNDP بحق اختيار مرشح واحد أو أكثر من إعلان هذه الوظيفة. قد نحتفظ أيضاً بطلبات التقديم وننظر في المرشحين المتقدمين لهذه الوظيفة لمنظورات مشابهة في UNDP بنفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومتطلبات تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في توظيف UNDP واختيارها</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض أية رسوم في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف الخاصة بها. لمزيد من المعلومات، يرجى الاطلاع على www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متدرج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بحماية القدرة ودعم personnel الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المكتب التنفيذي للأمم المتحدة لتنمية المجتمع/المتطوعين UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو IP لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/ UNCDF/UNV يحملون تعيينات دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستُنهي العقود أو لا تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفين بعقود PSA منتظمة، وخبراء والمتطوعين الدوليين (UN Volunteers)</li> <li><strong>المستوى 3 أو عدم ذكر مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء الأهلية للتقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>يستمر الوضع الإنساني والإنمائي في اليمن في التفاقم بسبب الصراع الطويل، وانحدار الاقتصاد، والمكباة المؤسسية. هذه التحديات أضعفت أنظمة الحوكمة، وأعاقت النشاط الاقتصادي، وزادت الفقر وانعدام الأمن الغذائي والهشاشة في جميع أرجاء البلاد.<br> بينما تظل المساعدة الإنسانية ضرورية، فإن التعافي المستدام يتطلب استثمارات طويلة الأجل في سبل العيش، والمرونة الاقتصادية، والحوكمة المحلية، وتقوية المؤسسات، والزراعة المقاومة للمناخ.</p><br> <p>ينفذ برنامج الأمم المتحدة الإنمائي محفظة من المشاريع التكميلية لمعالجة هذه التحديات المترابطة. ويتضمن ذلك مشروع RESOLVE لتعزيز الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن، وهو مشروع ممول من الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)؛ ومشروعLoGABD لتعزيز الحوكمة المحلية من أجل التنمية القائمة على المناطق ويموله الاتحاد الأوروبي (EU)؛ ومشروع SANABEL للزراعة المقاومة للمناخ وفرص العمل في اليمن، أيضاً ممول من الاتحاد الأوروبي. صُممت هذه المشاريع بنهج قائم على المناطق لتعظيم التأثير والكفاءة.</p><br> <p>يركز RESOLVE (SDC) على تعزيز المرونة والتمكين الاقتصادي للمجتمعات الضعيفة في محافظتي مأرب والحديدة من خلال تعزيز سبل العيش المستدامة عبر تطوير الأعمال الزراعية، وتقوية سلسلة القيمة الزراعية، وتحسين الوصول إلى التمويل، وتعزيز الحكم الاقتصادي المحلي.</p><br> <p>يهدف LoGABD (EU) إلى تعزيز قدرة السلطات المحلية عبر سبع محافظات (أبين، حضرموت، لحج، مأرب، تعز، المهرة، سقطرى) على التخطيط الفعّال والميزانية والتمويل وتقديم الخدمات العامة، وإدارة تجمعات النازحين داخلياً، وتعزيز المرونة المناخية. ويركز على تقنين مراكز التدريب، وتحسين إدارة المالية العامة، واستكمال أعمال البنية التحتية العامة بحسب أولويات المجتمع، وتشغيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية.</p><br> <p>SANABEL (EU) هو مشروع مشترك بين FAO وUNDP يركز على الزراعة المقاومة للمناخ وخلق فرص عمل. يهدف إلى زيادة إنتاج المحاصيل والماشية من خلال الزراعة الذكية مناخياً والتكيف القائم على النظام الإيكولوجي (تحت قيادة FAO) وتقوية سلاسل القيمة الزراعية المقاومة للمناخ لتوليد وظائف لائقة، وأعمال مُشَكلة، ونمو اقتصادي شاملي (تحت قيادة UNDP).<br> </p><br> <p><strong>غرض الوظيفة</strong></p><br> <p>من خلال الجمع بين هذه المشاريع الثلاثة تحت مظلة إدارة واحدة، ستضمن هذه الوظيفة تنفيذاً متسقاً ومتكاملاً، تعظيم التآزر، واستغلال خبرة UNDP في الحوكمة، والتعافي الاقتصادي، وبناء المرونة. يتماشى هذا النهج المحافظ على المحفظة مع إطار التنمية القائمة على المناطق (ABD)، مما يضمن تلبية الأولويات المحلية كما صاغها خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظات. سيقدم المختص تقاريره إلى قائد فريق UNDP - محفظة الحوكمة وبناء السلام، وسيوفر القيادة الاستراتيجية والإدارة اليومية لفريق المشروع المجمّع. تتطلب الوظيفة قيادة استثنائية وتنسيقاً استراتيجياً وإدارة أصحاب المصلحة، والقدرة على تحقيق النتائج في بيئات متعددة ومعقدة وهشة.</p><br> <p>يعتمد برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نهج المحفظة لاستيعاب احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. لذلك، من المتوقع أن يعمل موظفو UNDP عبر وحدات ووظائف وفرق ومشروعات ضمن فرق متعددة التخصصات لتعزيز التعاون الأفقي وتمكينه.</p><br> <p><strong>المهام والمسؤوليات</strong></p><br> <p>1.) تقديم توجيهات استراتيجية لفرق المشروع لتنفيذ الأنشطة بفعالية عبر المشاريع المتكاملة:<br> • قيادة استراتيجية عامة وتوجيه فرق المشاريع لمشاريع RESOLVE، LoGABD، وSANABEL لضمان التنفيذ الفعال وفي الوقت المحدد للأنشطة بما يتوافق مع أهداف المشروع، وأطر النتائج، وخطط العمل.<br> • قيادة التخطيط الاستراتيجي وضمان توافق جميع عمليات المشروع مع أولويات الأمم المتحدة الإنمامية والداعمين (SDC، EU)، الأولويات الوطنية، وإطار ABD.<br> • ترجمة أهداف المشروع إلى أولويات تشغيلية واضحة، وتسليمات، ومعالم تنفيذ، مع ضمان التكامل وتحديد التآزر بين المشاريع.<br> • ضمان التنسيق الفعّال والدمج عبر مكونات المشروع لتعظيم التآزر، وتجنب الازدواجية، وتحقيق الكفاءة.<br> • تعزيز الإدارة القائمة على النتائج وضمان التعرف والتحليل الفوري لمعيقات التنفيذ عبر المحفظة.<br> • تعزيز بيئة فريق تعاونية وذات أداء عالٍ وموجهة نحو الحلول، تعزز المساءلة والابتكار والتحسين المستمر.<br> </p><br> <p>2.) الإشراف وإدارة المشاريع بشكل يومي، بما في ذلك تحقيق الأهداف المالية والجوهرية ونتائجها، وفقاً للمعايير والإرشادات المؤسسية: <br> • قيادة إدارة يومية للمشروع المدمج، وضمان تسليم المخرجات وتحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المعتمدة لـ RESOLVE، LoGABD، وSANABEL.<br> • تطوير وتنفيذ ومراقبة خطط العمل السنوية وخطط الشراء والميزانيات وجداول نشاط لكل مشروع.<br> • الامتثال لسياسات ولوائح وإجراءات وإجراءات UNDP ومتطلبات المانحين (SDC، EU).<br> • مراقبة مصروفات المشاريع وضمان الاستخدام الفعّال للموارد المالية عبر جميع المشاريع الثلاثة.<br> • الإشراف على المشتريات، وإدارة العقد، وعمليات التشغيل للمحفظة ككل.<br> • الإشراف على موظفي المشروع والاستشاريين والخبراء الفنيين وضمان جودة الأداء والتسليم عبر جميع المشاريع.<br> • تحديد وتخفيف المخاطر التشغيلية والبرامجية والالبيئية والموضوعية التي تؤثر على تنفيذ المشروع، بما في ذلك تلك الخاصة بكل سياق مشروع.<br> • ضمان إعداد تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب عن تقدم المشروع ونتائجه ومخاطره وتحدياته للجهات المانحة والإدارة في UNDP.<br> </p><br> <p>3.) بناء وإدارة الشراكات<br> • إقامة علاقات عمل قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك: (i) مؤسسات حكومية على المستويين الوطني والمحلي (وزارات، محافظات، دوائر وزارات)، (ii) شركاء التنمية والداعمين (SDC، EU، FAO)، و(iii) شركاء التنفيذ وأطراف أخرى ذات صلة.<br> • تعزيز الشراكات الاستراتيجية لتعزيز تنفيذ المشروع واستدامته وتأثيره، خاصة من خلال تفعيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية (LEDCs) وصناديق التنمية المحلية (LDFs).<br> • تسهيل التنسيق والتعاون بين أصحاب المصلحة المعنيين في قطاعي الحوكمة والتعافي الاقتصادي لضمان الاتساق والتكامل في التدخلات.<br> • تمثيل المشاريع في الاجتماعات والمنتديات الاستشارية والتنسيق مع الداعمين (SDC، EU)، ونظراء الحكومة، وشركاء آخرين عند الاقتضاء.<br> • دعم الحوار السياسي وتقوية التعاون المؤسسي في مجالات الحوكمة والتعافي الاقتصادي وإصلاح الأنظمة.<br> </p><br> <p>4.) تعزيز إدارة المعرفة وتشجيع المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة<br> • تشجيع إدارة معرفة فعالة وتعلم مؤسسي ضمن البرنامج.<br> • توثيق الدروس المستفادة، وأفضل الممارسات، والإنجازات الرئيسية من جميع المشاريع الثلاثة لدعم الإدارة المتكيفة والتحسين المستمر.<br> • تسهيل تبادل المعرفة بين أصحاب المصلحة والشركاء والمؤسسات المعنية عبر مجالات الحوكمة والمرونة.<br> • ضمان توثيق وتوزيع منتجات المعرفة والتقارير والمخرجات الفنية للمشروعات بشكل مناسب.<br> • دعم مؤسسية المعرفة واستدامة نتائج المشروع من خلال أنظمة وبناء قدرات محلية أقوى.<br> • ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة في تخطيط وتنفيذ ومراقبة وتقرير المحفظة كاملة.<br> • تعزيز نهج شمولية يضمن مشاركة ذات معنى للنساء والشباب والنازحين داخلياً والأشخاص ذوي الإعاقة والفئات الهشة الأخرى في جميع أنشطة المشروع.<br> • دعم البرمجة المستجيبة للجندر والمساهمة في الوصول العادل إلى منافع وفرص المشروع.<br> • ضمان أن تدخلات المشروع تسهم في تعزيز الشمول والمساواة وعدم التمييز<br> </p><br> <p>5.) تعزيز وتسهيل elaboration من مبادرات تعزيز المرونة ضمن UNDP<br> • دعم تصميم وتنفيذ مبادرات أوسع لتعزيز المرونة ضمن إطار برنامج UNDP، مساهماً في نهج رابطة الإنسانية-التنمية-السلام (HDP) النطاقي.<br> • ضمان أن تدخلات المشروع تسهم في تقوية المرونة المؤسسية، وفاعلية الحوكمة، والتعافي الاقتصادي المستدام.<br> • تعزيز نهج متكاملة تدعم المرونة على المدى الطويل، وتطوير القدرات، وتحقيق نتائج التنمية المستدامة، وربط الحوكمة وسبل العيش والعمل المناخي.<br> • تحديد فرص التآزر والتكامل مع برامج ومبادرات UNDP أخرى، بما في ذلك مشروع MPISY.<br> </p><br> <p>الموظف يقوم بمهام أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يبدو ضرورياً لفعالية المكتب والمنظمة.<br> المسؤوليات الإشرافية/الإدارية: إدارة والإشراف على فريق المشروع.<br> </p><br> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <ul> <li><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></li> </ul> <p><strong>تحقيق النتائج: </strong>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع وتحقق تأثيراً دائماً</p><br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر: </strong>المستوى 3: التخفيف الاستباقي للمخاطر وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة</p><br> <p><strong>التعلم المستمر: </strong>المستوى 3: إنشاء فرص لتوسيع آفاق والخبرات المتنوعة</p><br> <p><strong>التكيف بمرونة: </strong>المستوى 3: المبادرة استباقياً وتبني التغيير وإدارة ضغوط متعددة</p><br> <p><strong>العمل بعزم: </strong>المستوى 3: التفكير بما هو أبعد من المهمة/العوائق واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أفضل</p><br> <p><strong>المشاركة والشراكة: </strong>المستوى 3: فطنة سياسية، التنقل في بيئة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات</p><br> <p><strong>تمكين التنوع والشمول: </strong>المستوى 3: تقدير فوائد التنوع في القوى العاملة والدفع بالشمول</p><br> <ul> <li><strong>المهارات الأساسية متعددة الوظائف والتقنية:</strong></li> </ul> <p><strong>اتجاه واستراتيجية العمل- التفكير النظامي:</strong> القدرة على استخدام تحليل المشكلة بشكل موضوعي والحكم لفهم كيفية تداخل العناصر معاً ضمن عملية/نظام عام، والنظر في كيف يمكن لتغيير عنصر واحد أن يؤثر على أجزاء النظام الأخرى.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال- إدارة المحفظة:</strong> القدرة على اختيار وتحديد الأولويات والسيطرة على البرامج والمشروعات التنظيمية، وفقاً لأهدافه الاستراتيجية وقدرته؛ والقدرة على التوازن بين تنفيذ مبادرات التغيير والحفاظ على العمل كالمعتاد، مع تحسين العائد على الاستثمار</p><br> <p><strong>اتجاه العمل واستراتيجية— واتخاذ القرار الفعّال:</strong> اتخاذ القرارات بشكل timely وفق سلطتك ومجال خبرتك والموارد مع الأخذ في الاعتبار أثرها المحتمل على نطاق أوسع.</p><br> <p><strong>تطوير الأعمال والتمثيل لدى UNDP:</strong> تمثيل والدفاع بشكل فعال عن UNDP وقيمه ومهمته وآرائه مع مختلف الشرائح/الجماهير، وتبادل معرفة وأنشطة UNDP.</p><br> <p><strong>إدارة الأعمال وإدارة النتائج بناءً على النتائج:</strong> القدرة على إدارة تنفيذ الاستراتيجيات والبرامج والمشروعات مع تركيز على تحسين الأداء ونتائج ملموسة. المعرفة والفهم للنظريات والمفاهيم والمنهجيات والأدوات ذات الصلة.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق و<em>والإدارة المالية</em> والمعرفة الأساسية بمفاهيم المحاسبة المالية والمالية الإدارية:</strong> مفاهيم ومبادئ المحاسبة المالية وتفسير التحليل المالي، والمحاسبة الإدارية، إلخ.</p><br> <p><strong>التدقيق والتحقيق والوعي بالاحتيال وتقنيات التحقيق:</strong> معرفة أساسية لفهم أسس الاحتيال وكيفية اكتشاف الإشارات الحمراء وإجراء تحقيقات أولية.</p><br> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p><strong>التعليم:</strong></p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في الاقتصاد، دراسات التنمية، الاقتصاد الزراعي، الإدارة العامة، أو مجال ذو صلة مطلوب. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه، مع خبرة إضافية سنتين مؤهلة ستؤخذ في الاعتبار كبديل للدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p><strong>الخبرة:</strong></p><br> <ul> <li>لا يقل عن 7 سنوات (مع درجة الماجستير) أو 9 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة المهنية المسؤولة تدريجياً في إدارة المشاريع/البرامج، أو مجال ذي صلة مطلوب.</li> <li>خبرة مثبتة في إدارة مشاريع تنموية معقدة متعددة المانحين في بيئات هشة ومتأثرة بالصراع أو الأزمة مطلوبة.</li> <li>خبرة في اثنين على الأقل من المجالات الموضوعية التالية: الحكم المحلي وتقوية المؤسسات؛ التنمية الاقتصادية المحلية ومشاركة القطاع الخاص؛ الأعمال الزراعية وسلاسل القيمة والسبل المعيشية؛ الزراعة المقاومة للمناخ وإدارة الموارد الطبيعية؛ بناء المرونة والتعافي الاقتصادي مطلوبة.</li> <li>خبرة في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير والإدارة القائمة على النتائج لبرامج كبيرة النطاق (>5 ملايين يورو) مطلوبة.</li> <li>يفضل وجود خبرة ومعرفة قوية بأنظمة الحكم المحلي، وإدارة المالية العامة، وأطر اللامركزية.</li> <li>يفضل وجود خبرة في الإدارة المالية، وإشراف الميزانية، والتخطيط للمشتريات، وتقارير الداعمين، ويفضل خبرة في تقارير EU وSDC.</li> <li>يثبت وجود خبرة في بناء الشراكات وتنسيق أصحاب المصلحة مع المؤسسات الحكومية على المستويات الوطنية وتحت الوطنية، وشركاء التنمية (وكالات الأمم المتحدة، المانحون)، والقطاع الخاص، والمجتمع المدني، والمجتمعات المحلية.</li> <li>يفضل العمل في بيئات هشة ومتأثرة بالصراع.</li> <li>يفضل وجود خبرة سابقة مع UNDP أو وكالات الأمم المتحدة أو منظمات التنمية الدولية.</li> <li>خبرة في اليمن تعد ميزة.</li> <li>خبرة ومعرفة في البرمجة المستجيبة للجندر والشمولية ميزة.</li> <li>خبرة قوية في إدارة المشاريع والقيادة، مع القدرة على إدارة مشاريع وفرق متعددة في وقت واحد مرغوبة.</li> </ul> <p><strong>اللغات:</strong></p><br> <p>• الطلاقة في الإنجليزية مطلوبة.<br> • معرفة العربية ميزة<br> </p><br> <p><strong>فرصة متساوية</strong></p><br> <p>بوصفه صاحب عمل يقدّر فرص المتساوية، يقيّم UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات على التقدم لأدوار في المنظمة. قرارات التوظيف لدينا تستند إلى الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>كما أن UNDP ملتزم أيضاً بخلق مكان عمل شامل حيث يتم تمكين جميع الأفراد للمساهمة في مهمتنا، وتُقدر قيمتهم، ويستطيعون الازدهار والاستفادة من فرص وظيفية مفتوحة للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال وسوء الاستخدام للسلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. جميع المرشحين المختارين يخضعون لفحوصات ذات صلة من ثم يُتوقع الالتزام بالمعايير والمبادئ المعنية. </p><br> <p><strong>الاختبار/التجربة</strong></p><br> <p>For all new UNDP fixed term appointments (FTA)، بما في ذلك الموظفين الذين يتم نقلهم أو إعارته إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات concerning Transfer, Secondment or Loan of Staff، على تعيين يزيد عن عام، استمرارية التعيين بجانب نهاية الــ 12 شهراً رهن بإتمام فترة تجريبية بنجاح.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار عدة مرشحين</strong></p><br> <p>يحتفظ UNDP بالحق في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضاً بطلبات التقدم وننظر في المرشحين المتقدمين للوظائف المشابهة الأخرى لدى UNDP في نفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومطلوباتهم التعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>يُدعى المتقدمون لقراءة إرشادات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في التوظيف والاختيار لدى UNDP</p><br> <p><strong>تنبيه الاحتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا يفرض رسوم في أي مرحلة من مراحل عملياته التوظيفية. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br> #LI-DNI<br><br> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج مُتدرِّج</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرات ودعم الأفراد العاملين بالفعل في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية شواغر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي والبرنامج الإنمائي للأمم المتحدة/برنامج الأمم المتحدة للمستوطنين/ UNV باستخدام عملية تقديم متدرجة حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحافظون على وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)، ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي العقود أو لن تُجدد خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود ثابتة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون عقوداً مؤقتة (TA)، وموظفو عقود PSA منتظمة، وخبرة وخبراء ومتطوعون من UN Volunteers</li> <li><strong>المستوى 3 أو غير مُحدَّد مستوى</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والجهات الأخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى/المستويات الموضحة في عنوان الوظيفة الشاغرة، إن وجدت، والتأكد من استيفاء أهلية التقديم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>1. الوصف </p><br> <p>تواصل اليمن مواجهة أزمة إنسانية وتنموية حادة تقودها صراعات مطوَّلة وانحدار اقتصادي وهشاشة مؤسسية. هذه التحديات أضعفت أنظمة الحوكمة، وأعاقت النشاط الاقتصادي، وزادت من الفقر وانعدام الأمن الغذائي والضعف في جميع أرجاء البلاد. </p><br> <p> بينما تظل المساعدة الإنسانية ضرورية، تتطلب التعافي المستدام استثمارات طويلة الأجل في سبل العيش، والقدرة الاقتصادية، والحكم المحلي، وتقوية المؤسسات، والزراعة المقاومة للمناخ. </p><br> <p> تُنفِّذ وزارة التنمية المدنية سلسة من المشاريع التكاملية لمعالجة هذه التحديات المترابطة. ويشمل ذلك مشروع RESOLVE للاقتصادات القوية وسبل العيش المستدامة من أجل التمكين في اليمن (RESOLVE) بتمويل من الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون (SDC)؛ ومشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المستندة إلى المناطق (LoGABD) بتمويل من الاتحاد الأوروبي (EU)؛ ومشروع الزراعة المقاومة للمناخ وفرص العمل في اليمن (SANABEL)، الذي يمول أيضاً من الاتحاد الأوروبي. وتُصمم هذه المشاريع بنهج توافقي قائم على المنطقة لتعظيم التأثير والكفاءة. </p><br> <p> يركِّز RESOLVE (SDC) على تعزيز المرونة وتمكين الاقتصادات المحلية في محافظتي مأرب والمهرة من خلال تعزيز سبل العيش المستدامة عبر تطوير الأعمال الزراعية وتقوية سلسلة القيمة الزراعية وتحسين الوصول إلى التمويل وتعزيز الحوكمة الاقتصادية المحلية. </p><br> <p> يهدف LoGABD (EU) إلى تعزيز قدرة السلطات المحلية في سبع محافظات (أبين، حضرموت، لحج، مأرب، تعز، المهرة، سقطرى) على التخطيط الفعّال والميزانية والتمويل وتقديم الخدمات العامة وإدارة تجمعات النازحين داخلياً وتعزيز المقاومة المناخية. ويركز على تأسيس مراكز تدريب مؤسسية، وتحسين الإدارة المالية العامة، واستكمال الأعمال العامة المسبقة بالمجتمعات، وتفعيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية. </p><br> <p> SANABEL (EU) مشروع FAO-UNDP مشترك يركز على الزراعة المقاومة للمناخ وتوفير فرص العمل. يهدف إلى زيادة إنتاج المحاصيل والماشية من خلال الزراعة الذكية مناخياً (CSA) والتكيّف القائم على النظم البيئية (تقوده FAO) وتقوية سلاسل القيمة الزراعية المقاومة للمناخ لخلق وظائف لائقة، أعمال رسمية، ونمو اقتصادي شامِل (تقوده UNDP). </p><br> <p>من خلال جمع هذه المشاريع الثلاثة تحت مظلة إدارة واحدة، ستضمن هذه الوظيفة تنفيذاً متسقاً ومتكاملاً، وتحقيق أقصى قدر من التآزر، واستغلال خبرة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الحوكمة، الانتعاش الاقتصادي، وبناء القدرة على الصمود. تتماشى هذه المقاربة المحفظية مع إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD)، لضمان معالجة أولويات محلية كما وردت في خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمحافظات. وسيُقدِّم الموظف تقاريره إلى قائد فريق UNDP - الحوكمة ومحفظة بناء السلام، وسيقدِّم قيادة استراتيجية وإدارة يومية لفريق المشروع المشترك. </p><br> <p>يتطلب الدور قيادة استثنائية، وتنسيقاً استراتيجياً، وإدارة أصحاب المصلحة، مع تركيز خاص على الحوكمة وتقوية المؤسسات، والقدرة على تحقيق النتائج عبر بيئات مركبة وهشة متعددة. </p><br> <p><strong> 2. نطاق العمل </strong></p><br> <p> تحت الإشراف المباشر لمدير المشروع، سيؤدي أخصائي المشروع الوطني دوراً قيادياً حرجاً في التنفيذ الناجح لمحفظة المشاريع المتكاملة. سيقدم مسؤول التخطيط الاستراتيجي والدعم الإداري، مع ضمان أن أنشطة المشروع تُنفَّذ في الوقت المحدد، وفي الميزانية، وبأعلى معايير الجودة، بما يتوافق مع قواعد ولوائح UNDP والمتطلبات التشغيلية للجهات المانحة في هذا السياق عالي المخاطر، الهشاشة، النزاع والعنف (FCV). </p><br> <p>القيمة الأساسية لهذا المنصب هي دعم مدير المشروع في الإشراف على التنفيذ اليومي والتنسيق للثلاثة مشاريع، مع تركيز خاص على مكونات الحوكمة وتقوية المؤسسات الخاصة بمشروع LoGABD، مع تركيز خاص على مشاركة أصحاب المصلحة والتخطيط الاستراتيجي وضمان تحقيق نتائج المشروع. </p><br> <p>3. الأدوار والمسؤوليات العامة </p><br> <p>1. تقديم المشورة ودعم إدارة المشروع والتنفيذ والتنسيق </p><br> <ul> <li>تقديم المشورة ودعم تطوير خطة عمل المشروع، والأنشطة، والأهداف، والميزانية، ومعايير قياس التقدم والنتائج وتحديد العمليات، والأدوات والمنهجيات المستخدمة لضمان تنفيذ فعال للمشروع وعملياته </li> <li>ضمان تحقيق مخرجات المشروع بما يتوافق مع الخطة السنوية المعتمدة من خلال التخطيط اليومي، وإدارة وتنفيذ الأنشطة؛</li> <li>إشراف تنسيق أنشطة المشروع مع المؤسسات الحكومية على المستويين الوطني وتحت-الوطني، مع التركيز بشكل خاص على وزارة الإدارة المحلية (MoLA)، ووزارة التخطيط والتعاون الدولي (MoPIC)، والسلطات على مستوى المحافظات ضمن مشروع LoGABD؛</li> <li>ضمان التنسيق الكامل والتواصل بين الأطراف المسؤولة المتعاقدة عن مكوّن المشروع من أجل تصميم متسق وتنفيذ متكامل للمشروعات على المستوى المحلي؛</li> <li>تسهيل تشغيل مجالس التنمية الاقتصادية المحلية وصناديق التنمية المحلية كمنصات رئيسية للحوار بين القطاعين العام والخاص وتعبئة الموارد بموجب مشروع LoGABD؛</li> <li>دعم توطين أقسام التدريب على مستوى المحافظات كأحواض قدرات دائمة، بما في ذلك النقل الرسمي للمناهج وأنشطة التدريب للمدربين (ToT)؛</li> </ul> <p>2. ضمان الإدارة المالية والتقارير </p><br> <ul> <li>ضمان المساءلة والكفاءة في استخدام أموال المشروع ذات الصلة؛</li> <li>إدارة ومراقبة طلبات الموارد المالية وضمان دقة وموثوقية التقارير المالية ذات الصلة؛</li> <li>اعتماد طلبات الشراء، وضمان تقديم تحديثات مستمرة لمدير المشروع حول أداء التسليم المالي؛</li> <li>التنسيق مع الأطراف المسؤولة وباقي موظفي المشروع في الإدارة المالية لنشاطات المشروع، بما في ذلك مراقبة المصروفات والمعاملات المالية للمشروع؛</li> <li>ضمان سلامة النظام المالي ودعم مدير المشروع في الإشراف على الجوانب الإدارية والمالية والميزانية للأنشطة؛</li> <li>دعم التدقيق السلس للمؤسسات الشريكة الوطنية؛</li> </ul> <p>3. بناء الشراكات الاستراتيجية وتعبئة الموارد </p><br> <ul> <li>المساهمة في حوار بنّاء مع الشركاء في اليمن، والاتحاد الأوروبي، وSDC وأصحاب المصلحة الآخرين، خاصة لتعظيم الاتساق والتآزر بين مكونات المشروع المختلفة وفق أولويات مستند المشروع؛</li> <li>الحفاظ على حوار مع موظفي الحكومة الوطنيين والمحليين (وخاصة MoLA، MoPIC، مكاتب المحافظين، ودوائر السلطات المحلية)، والمجتمع المدني، والشركاء والمجتمعات لتوفير المعرفة والفهم مع ضمان وضوح أهداف المشروع؛</li> <li>دعم إنشاء آليات تنسيق متعددة أصحاب المصلحة، بما في ذلك مجالس التنمية الاقتصادية المحلية، لتعزيز التعاون بين المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص والمجتمع المدني بموجب مشروع LoGABD؛</li> <li>تسهيل عرض خطط التنمية المعتمدة على المناطق (ABDPs) للمانحين والمستثمرين الخاصين لتعبئة الموارد لمبادرات التنمية المحلية؛</li> <li>دعم إنشاء أدوات ومواد اتصالات لتعزيز أهداف المشروع، وتحديد جهة اتصال كنُقطة مركزيّة للمشروع دعمًا لِPM وتعاون مكتب UNDP مع المانحين؛</li> </ul> <p>4. تقديم المشورة ودعم إدارة النتائج بالاعتماد على النتائج، والمراقبة والتقييم والتقرير </p><br> <ul> <li>تقديم النصح لفريق المشروع والأطراف المسؤولة بشأن تحقيق نتائج المشروع وفقاً لخطة العمل السنوية؛</li> <li>المساهمة بشكل كبير في التنسيق وإنتاج مذكرات المفاهيم، ومقترحات المشروع، وخطط العمل، وتقدم ومتابعة تقارير أصحاب المانحين المنتظمة والتأثير للمشروع؛</li> <li>المشاركة في الاجتماعات الداخلية والخارجية ذات الصلة (التنسيق) بتمثيل المشروع عند الطلب من PM؛</li> <li>إدارة ومراقبة المخاطر والقضايا ذات الصلة بالمشروع وتحديث حالة هذه المخاطر والقضايا وفقاً لسياسة إدارة مخاطر المؤسسة لدى UNDP؛</li> <li>التخطيط وتحديد أولويات أنشطة العمل لتحقيق أهداف المنظمة، وتنظيم ومراقبة عمليات العمل بكفاءة لتحقيق نتائج جودة؛</li> <li>بالتعاون مع موظف الرصد والتقييم والتقارير، ضمان إجراء إجراءات الرصد والتقييم الملائمة في أنشطة المشروع المعنية ورصد تقدم المشروع وفقاً لخطط العمل والميزانيات السنوية والفصلية؛</li> <li>ضمان رصد وتقارير قوية للنتائج المتعلقة بالحكم، بما في ذلك تحسين الإدارة المالية العامة، وشفافية الشراء، وأداء تقديم الخدمات، وتطوير القدرات المؤسسية؛</li> <li>أداء أي واجبات أخرى قد يطلبها PM؛</li> </ul> <p>5. تقديم المشورة ودعم دعم الحكم الرشيد وتقوية المؤسسات </p><br> <ul> <li>دعم تنفيذ أنشطة الحوكمة وتقوية المؤسسات بموجب مشروع LoGABD، بما في ذلك إصلاح الإدارة المالية العامة، وإصلاح المشتريات العامة، ومبادرات تحديث الإيرادات؛</li> <li>تسهيل أنشطة تطوير القدرات للسلطات المحلية في وظائف الحكم الأساسية، والتخطيط المستجيب للجنس، وإدارة التعافي، وإدارة الموارد البشرية (المخططات الوصف الوظيفي، والوظائف، وتحديد الأحجام المناسبة). </li> <li>دعم التحول الرقمي لإدارة الإيرادات وتقديم منصات متكاملة لضريبة الأملاك ومصادر الإيرادات الأخرى. </li> <li>المساعدة في تطوير أدلة المشتريات الموحدة وتقديم التدريب الفني على معايير المشتريات الحديثة وآليات الإشراف الداخلي. </li> <li>التنسيق مع مشروع MPISY (UNDP-World Bank) لضمان التوافق والتكامل في إصلاحات الإدارة المالية العامة وإدارة الموارد البشرية. </li> </ul> <p><strong> 6. قيادة بناء المعرفة والإدارتها </strong></p><br> <ul> <li>التقاط ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات للمساهمة في التعلم عن المشاريع؛ مع تركيز خاص على الحوكمة والمرونة المؤسسية ونهج التنمية المعتمدة على المنطقة. </li> <li>توثيق الممارسات الجيدة والدروس المستفادة من تفعيل LEDCs وLDFs ومراكز التدريب وإصلاحات PFM لتكرارها وتوسيع نطاقها. </li> <li>المشاركة في الشبكات المعرفية الدولية وغيرها من المنتديات للاستفادة من أفضل الممارسات والدروس المستفادة في سياقات مشابهة لتطبيقها في اليمن </li> <li>قيادة بناء المعرفة والقدرات، ومشاركة المعرفة، والدعوة</li> </ul> <p> يقوم الموظف بأداء واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يلزم لضمان سير المكتب والمنظمة بفعالية. </p><br> <p>الترتيب المؤسسي </p><br> <p> تحت إشراف مدير المشروع المباشر، يساهم أخصائي المشروع الوطني في التنفيذ الفعال والكفؤ لمشروعات RESOLVE وLoGABD وSANABEL المدمجة. سيطبق المقدم ويعزز مبادئ الإدارة القائمة على النتائج (RBM) ونهجاً يركِّز على العميل متسقاً مع قواعد ولوائح UNDP.</p><br> <p>سيكون لدى أخصائي المشروع الوطني تركيز خاص على مكونات الحوكمة وتقوية المؤسسات بمشروع LoGABD، مع ضمان التناسق والتآزر عبر المشاريع الثلاثة. سيعمل عن كثب مع فريق المشروع، ومكتب الأمم المتحدة الإنمائي في البلد (CO)، والمؤسسات الرئيسية المعنية، والمانحين لضمان تحقيق النتائج بشكل فعال. من المتوقع أن يلتزم تماماً بسياسات وبرامج UNDP والجهات المانحة فيما يتعلق بالبرمجة والمالية والشراء والإدارة. </p><br> <p> 4. الكفاءات </p><br> <p><i><strong>المهارات الأساسية</strong></i> </p><br> <br> <p><strong>تحقيق النتائج:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: وضع أهداف صعبة وقابلة للتحقيق لمشروعات متعددة، وتحقيق تأثير دائم </p><br> <br> <p><strong>التفكير بشكل مبتكر:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: التخفيف الاستباقي للمخاطر المحتملة، وتطوير أفكار جديدة لحل مشاكل معقدة </p><br> <br> <p><strong>التعلم المستمر:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: خلق وفرصة لتوسيع الآفاق وتنوع الخبرات</p><br> <br> <p><strong>التكيف بالمرونة:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: بادر بقيادة التغيير وتبنِّهِ، وأدِر مطالب متعددة ومتعارضة </p><br> <br> <p> <strong>التفاعل والتعامل مع</strong></p><br> <p><strong>الإرادة والتصميم:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: التفكير خارج المهام/الحواجز الفورية واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أكبر </p><br> <br> <p><strong>المشاركة والشراكة:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: البراعة السياسية، التنقل في بيئة معقدة، قيادة التعاون بين الوكالات </p><br> <br> <p><strong>تمكين التنوع و</strong></p><br> <p><strong>الشمول:</strong> </p><br> <p>المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفاع عن الشمولية </p><br> <br> <p><i><strong>المهارات عبر الوظائف والتقنية</strong></i></p><br> <p><i><strong>المجال الموضوعي</strong></i></p><br> <p><i><strong>الاسم</strong></i></p><br> <p><i><strong>التعريف</strong></i></p><br> <br> <p><strong>اتجاه العمل والاستراتيجية</strong> </p><br> <p>التفكير النظامي</p><br> <p>القدرة على استخدام تحليل موضوعي للمشكلة والحكم على كيف يتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام كلي، والنظر في كيفية تأثير تغيير عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام </p><br> <br> <p>إدارة الأعمال</p><br> <p>الإدارة</p><br> <p> إدارة المشاريع </p><br> <p>القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة </p><br> <br> <p>إدارة المخاطر</p><br> <p>القدرة على تحديد وتنظيم العمل حول التخفيف وإدارة المخاطر بشكل استباقي. </p><br> <br> <p>العلاقات الخارجية والدعوة</p><br> <p>الشراكات</p><br> <p>الإدارة</p><br> <p>القدرة على بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من أصحاب المصلحة، الحكومات، المجتمع المدني والشركاء من القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتوافق مع استراتيجية وسياسات UNDP </p><br> <br> <p>العلاقات الخارجية والدعوة</p><br> <p>الاتصالات</p><br> <p>القدرة على التواصل بوضوح وبمختصر وبطريقة غير قابلة للالتباس عبر الكتابة والتحدث؛ وتكييف الرسائل واختيار أساليب الاتصال وفقاً للجمهور </p><br> <br> <p>المالية</p><br> <p>الإدارة المالية العامة</p><br> <p>المعرفة والخبرة في المالية العامة (PFM)، بما في ذلك إعداد الميزانية وتنفيذها والتقارير، وكذلك الخبرة مع أنظمة معلومات الإدارة المالية. </p><br> <br> <p>الحوكمة</p><br> <p>اللامركزية والحكم المحلي</p><br> <p>معرفة أنظمة الحكم المحلي وإطارات اللامركزية وتطوير القدرات المؤسسية وإصلاح الإدارة العامة في سياقات هشة </p><br> <br> <p>5. المؤهلات الدنيا للاختبار الناجح لـ NPSA</p><br> <p><strong>متطلبات التعليم الدنيا</strong></p><br> <p>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في الإدارة العامة، أو السياسة العامة، أو الدراسات التنموية، أو إدارة الصراع، أو الاقتصاد، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة مطلوبة، أو</p><br> <p>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في نفس المجالات مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستكون محل اعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة</p><br> <br> <p><strong>سنوات الخبرة العملية ذات الصلة الدنيا</strong></p><br> <p>حد أدنى 7 سنوات (مع درجة الماجستير) أو 9 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة المتقدمة في تطوير وإدارة المشاريع في بيئة ما بعد/ ما قبل الصراع، مع تركيز على (الحكم المحلي) ووظائف الحكومة الأساسية، وتقديم الخدمات الأساسية ومشاركة المجتمع أو مجالات ذات صلة. </p><br> <br> <p><strong>المهارات المطلوبة</strong></p><br> <ul> <li>خبرة مثبتة في برمجة الحوكمة وتقوية المؤسسات، بما في ذلك مجالات مثل الإدارة المالية العامة، إصلاح المشتريات العامة، إدارة الموارد البشرية، وتطوير القدرات للسلطات المحلية. </li> <li>خبرة في supp</li></ul>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج متعدد الطبقات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة ودعم الكوادر الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المؤسسة الإنمائية الأردنية/UNV باستخدام عملية تقديم طلبات متعددة الطبقات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>Tier 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA) ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لن تُ renew أثناء 2026.</li> <li><strong>Tier 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA)</li> <li><strong>Tier 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتخصصون من متطوعي الأمم المتحدة</li> <li><strong>Tier 3 أو بدون tier مذكور</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون أجانب آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة Tier/tiers المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجِدت، والتأكد من استيفاء الأهلية التقدم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p><strong>المكتب/الوحدة/المشروع</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>UNDP/اليمن/ وحدة الحوكمة والتعافي الاقتصادي/الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن (RESOLVE)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>العنوان</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>محلل النوع الاجتماعي</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المستوى </strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>NPSA-9</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>محطة الخدمة (المدينة والبلد)</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>عدن، يمن (مع سفر إلى المحافظات المستهدفة للمشروع)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>النوع (منتظم أم قصير المدى)</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>اتفاقية الخدمة الوطنية (NPSA)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المكتب — قائم على المكتب أو العمل من المنزل</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>المنتظم </strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>تاريخ البدء المتوقع</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>قائم على المكتب</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>المدة المتوقعة</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>سبتمبر 2026</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>مدة العقد</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>سنة واحدة (قابلة للتجديد، رهناً بالأداء وتوفر التمويل)</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>رقم الوظيفة</strong> </p><br> <br> <br> <p><strong>232940</strong> </p><br> <br> <br> <br> <p><strong>1. وصف المكتب/الوحدة/المشروع </strong></p><br> <p>اليمن تعيش أحد أشد الأزمات الإنسانية في العالم، نتيجة صراع طويل الأمد، وعدم الاستقرار السياسي، وتراجع اقتصادي عميق. هذه العوامل أضرت بشكل كبير بمؤسسات الدولة، وشوهت بنى الحوكمة، وخفضت القدرة المالية، ما أدى إلى الفقر الواسع وعدم الأمن الغذائي والضعف. لا تزال التماسك الاجتماعي تحت ضغط، خاصة في المناطق الريفية حيث الوصول إلى سبل العيش وفرص العمل والموارد الزراعية والخدمات الأساسية مقيد بشدة. الهشاشة البيئية والتعرض المتزايد للصدمات المناخية يزيد من هذا الضعف، خاصة للمجتمعات المعتمدة على الزراعة. </p><br> <p>التدخلات الإنسانية قصيرة الأجل، وإن كانت لا غنى عنها لتخفيف الأثر الفوري للطوارئ على المجتمعات المستضعفة، لا يمكنها توجيه تعافٍ أكثر جوهرية ولا معالجة أسباب التنمية الأقل في النزاع. التحليلات التي تبيّن الوضع تشير إلى وجود فجوات حاسمة في الانتقال من المساعدات الإنسانية قصيرة الأجل إلى أساليب التنمية المستدامة. </p><br> <p>وفقاً لدراسة حديثة للأمم المتحدة الإنمائية (2024)، كان التركيز السائد على المساعدة الغذائية الفورية غير كافٍ لمعالجة الضعف البنيوي، إذ توجد علاقة ضعيفة بين حجم المساعدة الإنسانية والتحسن في الأمن الغذائي. برامج المساعدات النقدية توفر إغاثة قصيرة المدى لكنها كثيراً ما تساهم في التضخم ولا تحل الأسباب الأساسية للفقر. إلى جانب ذلك، تقلل العيوب في الحوكمة والتحديات اللوجستية والعقبات البيروقراطية وعدم الأمن من فاعلية تقديم المساعدات، خاصة في المناطق النائية والبعيدة. </p><br> <p>نتيجة لذلك، هناك حاجة ملحة لدمج تدخلات طويلة الأجل في أنظمة الغذاء المحلية التي تعزز الأمن الغذائي من خلال التنمية الاقتصادية، وتعزيز الإنتاجية وقيمة الإضافة، ودعم نمو القطاع الخاص، وخلق سبل عيش مستدامة، مع تعزيز سلسلة الإمداد من السلع والخدمات. </p><br> <p>يرد هذا المشروع على هذه الواقع من خلال اعتماد نهج قائم على المرونة يدمج محور الإنسانية-التنمية-السلام (HDP). يتركز نطاق التدخل على سبل العيش المستدامة وتطوير سلاسل القيمة من خلال الدعم الزراعي (الابتكار التقني، توزيع البذور، إصلاح الري، رعاية المواشي، وتنوع المحاصيل)؛ وتطوير الأنشطة الزراعية (تقوية سلاسل القيمة، مؤسسات الممارسات الزراعية المقاومة للمناخ، وحماية الصدمات)؛ وتعزيز بيئة الأعمال الداعمة (التعاون بين الشركات الزراعية والقطاع الخاص والسلطات المحلية)؛ والتمويل الأصغر (القروض الصغيرة، مجموعات الادخار، والوعي المالي)؛ ودعم الفئات الضعيفة بما في ذلك النازحين داخلياً والنساء والشباب من خلال فرص سبل العيش الشاملة والمدعومة بالنوع الاجتماعي. </p><br> <p>يُنفَّذ مشروع RESOLVE بالتآزر الوثيق مع مشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المدفوعة بالمناطق (LoG4ABD) ومشروعSANABEL، وهو محفظة متكاملة ضمن إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD). لذلك من المتوقع أن يضمن محلل النوع الاجتماعي اتساق دمج النوع الاجتماعي عبر هذه المحفظة، بالتعاون مع نقاط محور النوع الاجتماعي والفرق الفنية عبر المشاريع الثلاثة لتعظيم التآزر وتجنب ازدواجية العمل.</p><br> <p>المساواة بين الجنسين هدف هام عبر جميع مكونات هذا المشروع و engagement، وتمكين النساء ركن أساسي لتحقيق النتائج المستهدفة.</p><br> <p><strong>2. نطاق العمل </strong></p><br> <p>الهدف الأساسي للمنصب هو توفير القيادة الفنية والدعم الاستشاري لضمان إدماج فعّال للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة والشمول الاجتماعي عبر برنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن والمحافظات المرتبطة بالمشروعات (RESOLVE، LoG4ABD، وSANABEL)، مع التأكد من إدراج نهج يستجيب للنوع الاجتماعي في تصميم المشروع وتنفيذه ومراقبته وإبلاغه وإدارة المعرفة.</p><br> <p><strong>يوفر القيادة الفنية ودعم التنسيق، مع التركيز على تحقيق الوظائف التالية:</strong></p><br> <p><strong>1. دمج النوع الاجتماعي والاستشارة الفنية</strong></p><br> <ul> <li>قيادة دمج المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة عبر جميع مكونات المشروع، مع ضمان أن التدخلات تستجيب للجندر ومتوافقة مع استراتيجية المساواة بين الجنسين لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وسياساته المؤسسية. </li> <li>توفير التوجيه الفني لفرق المشروع، والأطراف المسؤولة (RPs)، والمستشارين، والشركاء المنفذين في برامج تستجيب للنوع الاجتماعي عبر سبل العيش والحكم المحلي، وسلاسل القيمة، وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة، والزراعة المقاومة للمناخ، والشمول المالي، ومشاركة القطاع الخاص. </li> <li>مراجعة وثائق المشروع وخطط العمل وشروط المرجعية ومواد التدريب وأدوات التنفيذ لضمان تكامل فعال لاعتبارات النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي. </li> <li>تحديد الفرص لتعزيز تدخلات المشروع من خلال نهج عملية ومتماشية مع السياق تستجيب لاحتياجات النساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة وغيرهم من الفئات الضعيفة. </li> </ul> <p><strong>2. تحليل النوع الاجتماعي، الرصد، التقييم، والتقرير</strong></p><br> <ul> <li>قيادة تطوير وتنفيذ أنظمة لجمع وتحليل وتقرير بيانات مفصّلة حسب الجنس والعمر والإعاقة عبر جميع تدخلات المشروع.</li> <li>دمج مؤشرات النوع الاجتماعي في إدارة النتائج (RBM)، وأطر الرصد والتقييم، وأنظمة تقرير المشروع. </li> <li>إجراء تحليلات وتقييمات ودراسات دورية للنظر في فعالية التدخلات وتوصية بالإجراءات التصحيحية عند الحاجة. </li> <li>التأكد من أن جميع التقارير الداخلية والخارجية تعكس بشكل كافٍ الإنجازات المتعلقة بالنوع الاجتماعي والدروس المستفادة والتحديات والتوصيات بما يتوافق مع متطلبات المؤسسة. </li> </ul> <p><strong>3. بناء القدرات وتقوية المؤسسات</strong></p><br> <ul> <li>تصميم وتقديم برامج لبناء القدرات وورش تدريب وجلسات توجيه وأنشطة توعية لموظفي المشروع والأطراف المسؤولة ونظرائهم الحكوميين والمتعاقدين والسلطات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين حول دمج النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي. </li> <li>تطوير أدوات عملية وملاحظات إرشاد وموارد لدمج النوع الاجتماعي بهدف تعزيز القدرات المؤسسية ودعم دمج النهج المستجيبة للنوع الاجتماعي طوال تنفيذ المشروع. </li> <li>دعم الشركاء في مؤسسية التخطيط والتنفيذ والرصد والتقرير الذي يراعي النوع الاجتماعي. </li> </ul> <p><strong>4. الشراكات والتنسيق والدعوة</strong></p><br> <ul> <li>إقامة وصيانة شراكات استراتيجية مع المؤسسات الحكومية ومنظمات نسائية ومنظمات المجتمع المدني ومؤسسات البحث وشركاء القطاع الخاص والجهات المانحة لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنمية الشاملة. </li> <li>التنسيق الوثيق مع نقاط محور النوع الاجتماعي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وفرق المشروع والشركاء المنفذين لضمان تنفيذ موحد للأنشطة المرتبطة بالنوع الاجتماعي عبر المحفظة. </li> <li>تعزيز مبادرات الدعوة وتسهيل الحوار لرفع الوعي والالتزام بالمساواة بين الجنسين وتمكين النساء اقتصادياً بين أصحاب المصلحة في المشروع. </li> </ul> <p><strong>5. إدارة المعرفة والاتصالات</strong></p><br> <ul> <li>تحديد وتوثيق ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات وقصص النجاح والنهج المبتكرة المتعلقة ببرمجة تستجيب للنوع الاجتماعي. </li> <li>إعداد منتجات معرفية ومنشورات ومواد اتصال ودراسات حالة تبرز إنجازات وآثار المشروع. </li> <li>تعزيز تبادل المعرفة عبر مشاريع RESOLVE وLoG4ABD وSANABEL والمساهمة في منصات المعرفة المؤسسية والمجتمعات الممارسة لدى الأمم المتحدة الإنمائية. </li> </ul> <p><strong>6. المساواة بين الجنسين والشمول والضمانات</strong></p><br> <ul> <li>ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وحقوق الإنسان ومبدأ عدم ترك أحد خلف الركب (LNOB) في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير. </li> <li>تشجيع المشاركة الشاملة والوصول العادل إلى فوائد المشروع للنساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهمشة الأخرى. </li> <li>ضمان امتثال أنشطة المشروع لاستراتيجية المساواة بين الجنسين لدى UNDP ومعايير الحوكمة الاجتماعية والبيئية وغيرها من السياسات المؤسسية ومتطلبات حماية. </li> </ul> <p>يؤدي حامل المنصب واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه الضروري لضمان كفاءة عمل المكتب والمنظمة. </p><br> <p><strong>3. الترتيب المؤسسي</strong></p><br> <p>تحت إشراف مباشر من مدير مشروع UNDP لبرنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن وبالتعاون الوثيق مع فريق المشروع والأطراف المسؤولة (RPs)، وفِرَق LoG4ABD وSANABEL، ونقاط محور النوع الاجتماعي عبر المحفظة ومكتب UNDP في البلد، سيقدم محلل النوع الاجتماعي قيادة فنية لضمان دمج المساواة بين الجنسين وتمكين النساء بشكل منهجي عبر جميع مكونات المشروع وعبر مشاريع RESOLVE-LoGABD-SANABEL الأشمل ضمن المحفظة. بعيداً عن الدمج الرمزي، سيدمج المحلل دمج النوع الاجتماعي في نسيج الممارسة التشغيلية، مستشاراً في تصميم وتنفيذ التدخلات — من الدعم الزراعي وتطوير سلاسل القيمة إلى التمويل المصغر، وتعزيز الحكم المحلي، والحوكمة المالية العامة، والزراعة المقاومة للمناخ ومشاركة القطاع الخاص — بحيث تستجيب صراحة للحواجز والاحتياجات والقدرات الفريدة للنساء والرجال والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهاجرة. ويتطلب ذلك تحديداً مبادرات لتعزيز نشاطات المشروع، وتطوير أدوات وإطارات عمل مخصصة للشركاء، والدعوة إلى استراتيجيات جندرية واقعية ومراعاة للسياق يمكن أن تتكيف مع بيئة اليمن التشغيلية المتغيرة مع تحقيق تقدم قابل للقياس نحو نتائج المساواة بين الجنسين.</p><br> <p><strong>4. الكفاءات</strong></p><br> <p><strong>أكمل قسم الكفاءات لكل مجموعة من الكفاءات على النحو التالي:</strong></p><br> <strong>الأساسية</strong> <br> <strong>تحقيق النتائج:</strong> المستوى 3: وضع أهداف صارمة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع، وتحقيق تأثير مستمر <br> <strong>التفكير بابتكار:</strong> المستوى 3: تقليل المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة <br> <strong>التعلم المستمر:</strong> المستوى 3: خلق وفرص لتوسيع المدارك وتنوع الخبرات <br> <strong>التكيف بمرونة:</strong> المستوى 3: بدء وتبني التغيير بشكل استباقي، وإدارة مطالب متعددة متنافسة <br> <strong>التصرف بعزم: </strong> المستوى 3: التفكير بما يتجاوز المهمة/العقبات واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أعظم <br> <strong>المشاركة والشراكة:</strong> المستوى 3: تبني ديبلوماسية وسياسة ميدان مع تشجيع التعاون بين الجهات المختلفة <br> <strong>تمكين التنوع والشمول:</strong> المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفع نحو الشمولية <br> <strong>الكفاءات العامة والفنية </strong> <br> <br> <strong>المجال الموضوعي</strong> <strong>الاسم</strong> <strong>التعريف</strong> <br> <strong>توجيه الأعمال والاستراتيجية</strong> <p>التفكير النظامي </p><br> القدرة على استخدام تحليل المشكلة الموضوعي والحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام ككل، والنظر في تأثير تعديل عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام <br> <strong>إدارة الشراكات</strong> علاقة إدارة القدرة على التفاعل مع مجموعة واسعة من الشركاء العامين والخاصين، وبناء العلاقات العمل والاستمرار فيها، والثقة والتفاهم المتبادل <br> إدارة الأعمال الاتصالات التواصل بشكل واضح ومختصر وغير غامض عبر الاتصالات المكتوبة والشفوية؛ وتكييف الرسائل واختيار طرق الاتصال وفقاً للجمهور. القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القنوات الملائمة <br> إدارة الأعمال إدارة الشراكات بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من الأطراف المعنية، والحكومات، ومؤسسات المجتمع المدني وشركاء القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتماشى مع استراتيجية وسياسات UNDP<br> إدارة الأعمال إدارة المشروع القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة <br> إدارة المخاطر <p>تحديد وتنظيم الإجراءات حول التخفيف من المخاطر وإدارتها بشكل استباقي.</p><br> <br> <p>يرجى الرجوع إلى موقع إطار الكفاءات للحصول على قائمة كاملة بالكفاءات ومزيد من الشروحات. </p><br> <p><strong>6. الحد الأدنى من المؤهلات للفوز بـ NPSA</strong></p><br> <strong>أدنى متطلبات التعليم</strong> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في دراسات النوع الاجتماعي، العلوم الاجتماعية، دراسات التنمية، الإدارة العامة، الاقتصاد أو مجال ذات صلة مطلوبة، أو </li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستُمنح الاعتبار عند الاستبدال بالدرجة الجامعية المتقدمة. </li> </ul> <br> <strong>أقصى عدد سنوات الخبرة العملية ذات الصلة </strong> <i>حد أدنى من [2] سنوات (مع درجة الماجستير) أو [4] سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة ذات الصلة في دمج النوع الاجتماعي والتحليل الجنساني وتمكين المرأة أو مجالات ذات صلة، مع تركيز واضح على دمج المساواة بين الجنسين في برامج التنمية، ويفضل في المجال الإنساني، والتعافي، أو بناء المرونة </i> <br> <strong>الخبرة والمعرفة والمهارات </strong> <ul> <li>معرفة ممتازة بالنوع الاجتماعي، ودمج النوع الاجتماعي، وتمكين المرأة </li> <li>التمكن من تحليل البيانات وتقصي الإحصاءات والتقارير </li> <li>المهارة في MS Office </li> </ul> <br> <strong>المعايير المرغوبة</strong> <ul> <li>خبرة في العمل بقضايا النوع الاجتماعي في الدمج</li></ul> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>نهج متعدد المستويات</strong></p><br> <p>تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة وتقديم الدعم للموظفين الموجودين بالفعل في المنظمة، تُعلن أغلبية وظائف برنامج التنمية للأمم المتحدة UNDP UNCDF/UNV باستخدام عملية تقديم طلب متعددة المستويات حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو IP لدى UNDP/UNCDF/UNV ذوو تعيينات دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، سُتبطل مناصبهم، أو ستنتهي أو لن تُعاد تجديدها خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون حاملو تعيينات دائمة (PA) ومحددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV حاملو تعيينات مؤقتة (TA)، وأفراد على عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعو الأمم المتحدة</li> <li><strong>المستوى 3 أو بدون مستوى مذكور</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون خارجيون آخرون</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستويات (Tier(s)) المذكورة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من استيفاء معايير الأهلية للتقدم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>الشمول والتنوع والإنصاف مبادئ أساسية في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي: نقدر التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، ونسعى لإدماج الجميع كخطة لضمان تمكين جميع الأفراد من المساهمة في مهمتنا، ونضمن العدالة والإنصاف في جميع أعمالنا. تبني نهج «لنترك أحداً خلف الركب» في جهود التنوع يعني زيادة تمثيل الفئات المهمشة. يُشجع الأشخاص الذين يعتبرون أنفسهم من الفئات المهمشة أو المستبعدة بشدة على التقدم بطلب. تعرف أكثر على العمل في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بما في ذلك قيمنا وقصصنا الملهمة.</p><br> <p>لا يتسامح البرنامج الإنمائي للأمم المتحدة مع الاستغلال والإساءة الجنسية، وأي شكل من أشكال التحرش بما في ذلك التحرش الجنسي، والتمييز. جميع المرشحين المختارين سيخضعون لاختبارات مرجعية وخلفية دقيقة.</p><br> <p>بالعمل في بيئات هشة وبعيدة عن الاستقرار، يلعب برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في اليمن دوراً حيوياً في دعم المؤسسات الوطنية والمجتمعات للمساهمة في زيادة القدرة على التكيف مع المناخ والاستدامة البيئية والتنمية الشاملة. تقوم وحدة التغير المناخي والمياه والبيئة والطاقة (CCEE) بتصميم وتنفيذ محفظة متنامية من المشاريع ممولة من الصندوق الكبير للبيئة (GEF)، وصندوق المناخ الأخضر (GCF)، وشركاء ثنائيين ومتعددين، مع التركيز على تغير المناخ وحفظ التنوع البيولوجي وإدارة الموارد الطبيعية المستدامة والطاقة المستدامة.</p><br> <p>تعمل وحدة التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة على دعم تحقيق أهداف برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في خلق عالم يزدهر فيه الناس والكوكب معاً، ومساعدة مكتب البلد على العمل بطموح وبمقياس كافٍ لمعالجة المشاكل الملحة التي تواجه البلد، فضلاً عن تدهور الأوضاع المناخية العالمية. يساعد موظفو وحدة البرنامج في صياغة وتنفيذ استراتيجيات البرنامج التي تتجاوز حل التحديات الإنمائية الفورية لإحداث تغييرات مستقبلية ذكية ومتكاملة في المرونة وبناء القدرات داخل البلد. وتشمل محفظة CC EE دعم السياسة قبل نقاط التشغيل (مثل NAP، NBSAP، LT-LEDS)، وخطط تطوير المشاريع (GEF/LDCF/GBFF/GCF)، وتنفيذ أنظمة التدخلات المعقدة والمتعددة القطاعات في اليمن. وبوجود سياق عالي المخاطر، تدمج الوحدة معايير الأمم المتحدة الاجتماعية والبيئية (SES)، والمساواة بين الجنسين، ومشاركة أصحاب المصلحة، ونهج التعامل مع الصراع عبر جميع برامجها.</p><br> <p>يقدم البرنامج في اليمن Analyst البرنامج (NOB). وتقوم بتقديم الدعم التحليلي والبرنامجي والتشغيلي رفيع المستوى، مع الإشراف المباشر من قائد الفريق، لضمان تقديم المحفظة بفعالية والحفاظ على تنسيق قوي مع الشركاء الوطنيين، بما في ذلك وزارة المياه والبيئة.</p><br> <p>تحت التوجيه العام من قائد فريق CC EE، يقدم المحلل البرنامجي دعمًا تقنيًا وتحليليًا جوهريًا لتنفيذ ومراقبة وإدارة محفظة CC EE.</p><br> <p>يساهم المحلل البرنامجي في التنفيذ الفعّال للمشروعات من خلال دعم تنفيذ البرامج، وتعزيز عمليات الرصد والتقييم، وضمان جودة وتناسق التقارير بما يتماشى مع معايير UNDP المؤسسية ومتطلبات المانحين. يركز الدور على تتبع التقدم مقابل أطر النتائج، والتحقق من البيانات، وتحديد التحديات في التنفيذ، ودعم اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب.</p><br> <p>يعمل شاغل الوظيفة عن كثب مع فرق المشاريع والشركاء المنفذين ونظرائهم الحكوميين والمستشارين لتسهيل التنسيق وضمان تدفق المعلومات في الوقت المناسب ودعم تسليم مخرجات البرنامج والمتطلبات الإبلاغية. كما يساهم المحلل البرنامجي في التحليل على مستوى المحفظة وتدبير المعرفة وعمليات التقرير الداخلية.</p><br> <p>تلعب الوظيفة دوراً رئيسياً في دعم أداء البرنامج، وتحسين جودة البيانات، وضمان الامتثال لإجراءات UNDP، مع الإسهام في الفعالية والتماسك العام لمحفظة CC EE.</p><br> <p>تعتمد UNDP نهج المحفظة لاستيعاب تغيُر احتياجات العمل والاستفادة من الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. لذا يُتوقع من موظفي UNDP العمل عبر الوحدات والوظائف والفرق والمشروعات في فرق متعددة التخصصات من أجل تعزيز وتسهيل التعاون الأفقي.</p><br> <p><strong>المهام والمسؤوليات</strong></p><br> <ul> <li>توفير ودعم إستراتيجية البرنامج والتخطيط والتحليلات في مجال التغير المناخي والمياه والطاقة والبيئة. <ul> <li>المساهمة في صياغة وتخطيط وتفعيل استراتيجيات البرنامج المتوافقة مع أولويات UNDP واحتياجات التنمية الوطنية.</li> <li>المساهمة في تحليل الاتجاهات البيئية والمناخية والمؤسسية في اليمن لإبلاغ تصميم البرنامج وتحديد مواقعه الاستراتيجية.</li> <li>تقديم مدخلات إلى الأطر الاستراتيجية، بما في ذلك CPD، UNSDCF، خطط العمل المتكاملة، واستراتيجيات المحفظة.</li> <li>دعم تفعيل استراتيجيات البرنامج بالتنسيق مع نظراء الحكومة وشركاء الأمم المتحدة.</li> <li>ضمان أن تكون أساليب البرنامج معززة للمخاطر والفرص والأولويات العابرة للقطاعات (SES، الجندر، حساسية النزاع).</li> <li>المساهمة في تحديد التدخلات ذات الأولوية وتوافق المشاريع ضمن محفظة CC EE الأوسع.</li> <li>دعم تطوير وتحسين العمليات الداخلية وتدفقات العمل وSOPs لتحسين كفاءة البرنامج.</li> </ul></li> <li>قيادة ودعم إدارة البرنامج والمحفظة (التنفيذ، الرصد والتقييم، ضمان الجودة) <ul> <li>دعم الإدارة الفعالة لمحفظة CC EE، مع التركيز على الإشراف التنفيذي، الرصد، ضمان الجودة والامتثال عبر دورة البرنامج الكاملة.</li> <li>دعم التخطيط والميزنة والتنفيذ والمراقبة للمشروعات بما يتماشى مع قواعد UNDP وخطط العمل المعتمدة ومتطلبات المانحين.</li> <li>قيادة تنسيق عمليات الرصد والتقييم عبر المحفظة، وضمان الت_alignment مع أطر النتائج والمقاييس.</li> <li>تتبع التقدم مقابل المخرجات والنتائج والأهداف باستخدام أدوات الإدارة القائمة على النتائج وأنظمة الرصد والتقييم.</li> <li>مراجعة والتحقق من بيانات الرصد والتقييم، بما في ذلك المؤشرات والخطوط الأساسية والأهداف وطرق التحقق، لضمان جودة الاتساق.</li> <li>دعم تطوير وتحسين أطر الرصد والتقييم والمؤشرات وأدوات التتبع حيثما لزم.</li> <li>ضمان الإعداد في الوقت المناسب وضمان جودة تقارير الرصد والتقييم، بما في ذلك تحديثات التقدم، تقارير النتائج، وتقديمات المانحين (PIR، APR، إلخ).</li> <li>تحليل بيانات أداء المشروع لتحديد الاتجاهات والفجوات وتحديات التنفيذ، وتوصية الإجراءات التصحيحية.</li> <li>ضمان دمج التعلم في تنفيذ البرنامج من خلال حلقات التغذية الراجعة وأساليب الإدارة التكيفية.</li> <li>دعم المراجعات في منتصف المدة والتقييمات والتقييمات، بما في ذلك التنسيق مع المستشارين وأصحاب المصلحة.</li> <li>الحفاظ وتحديث أدوات متابعة المحفظة وواجهات القيادة وأنظمة التقارير.</li> <li>ضمان الاتساق بين تقدم التنفيذ والنتائج المبلغ عنها والدلائل الداعمة.</li> <li>متابعة نتائج التدقيق وتوصيات التقييم، وضمان تنفيذ إجراءات التصحيح.</li> </ul></li> <li>تحليل ودعم الشراكات والتنسيق وتعبئة الموارد <ul> <li>دعم إنشاء وصيانة الشراكات الاستراتيجية والمساهمة في جهود تعبئة الموارد لمحفظة CC EE.</li> <li>الحفاظ على التنسيق مع الجهات الحكومية (مثلاً MoWE، MoEE، EPA)، الجهات المانحة، وكالات الأمم المتحدة، والشركاء المنفذين.</li> <li>دعم تنظيم وتسهيل اجتماعات التنسيق والمشاورات ومشاركة أصحاب المصلحة.</li> <li>ضمان المتابعة الفورية لبنود العمل والاتفاقيات ونتائج التنسيق.</li> <li>تسهيل التواصل الفعّال بين UNDP والشركاء وفرق المشاريع.</li> <li>تحليل أولويات المانحين والمساهمة في تحديد فرص التمويل.</li> <li>دعم إعداد المدخلات إلى مذكرات المفاهيم والمقترحات (دون قيادة صياغة النص).</li> <li>المساهمة في تطوير خط أنابيب المحفظة من خلال التنسيق والمدخلات الفنية.</li> <li>إعداد موجزات وملخصات للمشاركات مع المانحين ومناقشات استراتيجية.</li> </ul></li> <li>ضمان إدارة المعرفة وبناء القدرات <ul> <li>ضمان توفير دعم تحليلي واستراتيجي ومعرفي لتعزيز جودة البرنامج والتعلم والقدرات المؤسسية.</li> <li>تحديد التحديات السياسية والتنفيذية والتشغيلية الرئيسية وتقديم مدخلات تحليلية لاتخاذ القرار.</li> <li>دعم توثيق أفضل الممارسات والدروس المستفادة ورؤى على مستوى المحفظة.</li> <li>المساهمة في إعداد منتجات معرفية وموجزات ومواد اتصالات داخلية وخارجية.</li> <li>دعم تنظيم التدريبات وأنشطة بناء القدرات لفرق المشروع والشركاء.</li> <li>تسهيل مشاركة المعرفة عبر المشاريع وداخل وحدة CC EE.</li> <li>المساهمة في تعزيز قدرات الشركاء المؤسسية من خلال مشاركة منظّمة والمتابعة.</li> <li>دعم مواءمة تنفيذ البرنامج مع سياسات وأطر UNDP المؤسسية (بما فيها SES).</li> </ul></li> </ul> <ul> <li><strong>الشاغل يؤدي وظائف أخرى ضمن الملف الوظيفي حسب ما تراه الضرورة لفعالية المكتب والمنظمة.</strong></li> <li>المسؤوليات الإشرافية/الإدارية: غير متاحة</li> </ul> <p><strong>الكفاءات</strong></p><br> <p>الكفاءات الأساسية: </p><br> <ul> <li><strong>تحقيق النتائج – المستوى 1:</strong> يخطط ويراقب عمله، يعتني بالتفاصيل، يوفر عملًا عالي الجودة ضمن المهلة</li> <li><strong>التفكير الابتكاري – المستوى 1:</strong> منفتح على الأفكار الإبداعية/المخاطر المعروفة، يحل المشكلات بشكل عملي، يجري التحسينات</li> <li><strong>التعلم باستمرار – المستوى 1:</strong> منفتح الذهن فضول، يشارك المعرفة، يتعلم من الأخطاء، يطلب التغذية الراجعة</li> <li><strong>التكيف بمرونة – المستوى 1:</strong> يتكيف مع التغير، يتعامل مع الغموض/عدم اليقين بشكل بنّاء، مرن</li> <li><strong>التصرف بحزم – المستوى 1:</strong> يظهر دافعًا وتحفيزًا، قادر على الإنجاز بهدوء في وجه adversity، واثق</li> <li><strong>التفاعل والشراكة – المستوى 1:</strong> يظهر التعاطف/الفهم تجاه الآخرين، يقيم علاقات إيجابية</li> <li><strong>تمكين التنوع والشمول – المستوى 1:</strong> يقدّر/يحترم الاختلافات، واعٍ للتحيز اللاواعي، يواجه التمييز</li> </ul> <p>الكفاءات عبر الوظيفية والتقنية</p><br> <p><strong>اتجاه العمل والاستراتيجية</strong></p><br> <ul> <li><strong>التفكير النظامي</strong> <ul> <li>القدرة على استخدام تحليل المشكلة بشكل موضوعي وتقييم كيفية تواجد العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام كلي، وما إذا كان تعديل عنصر واحد سيؤثر على أجزاء أخرى من النظام</li> </ul></li> </ul> <p><strong>إدارة الشراكات</strong></p><br> <ul> <li><strong>المشاركة مع أصحاب المصلحة</strong> <ul> <li>القدرة على المشاركة بفاعلية مع نظراء الحكومة، والشركاء المنفذين، ووكالات الأمم المتحدة، والجهات المانحة، والحفاظ على علاقات عمل بناءة ودعم عمليات التنسيق.</li> </ul></li> </ul> <p><strong>إدارة الأعمال</strong></p><br> <ul> <li><strong>المتابعة والتقييم</strong> <ul> <li>القدرة على تتبع أداء المشروع مقابل أطر النتائج، والتحقق من البيانات، ودعم الرصد والتقييم والتعلم لضمان جودة ومساءلة نتائج البرنامج.</li> </ul></li> <li><strong>إدارة النتائج المبنية على النتائج</strong> <ul> <li>القدرة على دعم تنفيذ البرامج والمشروعات باستخدام مبادئ RBM، وضمان التوافق بين الأنشطة المخطط لها والمخرجات والنتائج، والمساهمة في تتبع الأداء والتقارير.</li> </ul></li> <li><strong>إدارة المشاريع</strong> <ul> <li>القدرة على دعم التخطيط والتنفيذ والرصد للمشاريع، وضمان التسليم في الوقت المناسب وفقاً لخطط العمل المعتمدة وإجراءات UNDP.</li> </ul></li> <li><strong>إدارة المحفظة</strong> <ul> <li>القدرة على اختيار الأولويات والسيطرة على برامج ومشروعات المنظمة، بما يتماشى مع أهدافها الاستراتيجية وقدراتها؛ والقدرة على موازنة تنفيذ مبادرات التغيير والحفاظ على الاعتياد في العمل، مع تحسين عائد الاستثمار</li> </ul></li> <li><strong>إدارة المعرفة</strong> <ul> <li>القدرة على توثيق الدروس المستفادة، ودعم مشاركة المعرفة، والمساهمة في تطوير الموجزات والتقارير ومواد الاتصالات لتعزيز تعلم البرنامج ورؤيته.</li> </ul></li> </ul> <p><strong>المهارات والخبرة المطلوبة</strong></p><br> <p>التعليم</p><br> <ul> <li>درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في العلوم البيئية أو التنمية المستدامة أو الاقتصاد أو إدارة الأعمال أو العلوم الاجتماعية أو مجال ذي صلة مطلوبة. أو</li> <li>درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع خبرة مؤهلة إضافية لمدة عامين ستُؤخذ بعين الاعتبار بدلاً من الدرجة المتقدمة.</li> </ul> <p>الخبرة والمعرفة والمهارات المطلوبة</p><br> <ul> <li>خبرة لا تقل عن سنتين (مع درجة الماجستير) أو 4 سنوات (مع درجة البكالوريوس) من خبرة ذات صلة في تقديم خدمات الإدارة على المستوى الوطني و/أو الدولي في دعم تصميم ومراقبة وتقييم مشاريع وبرامج التنمية في المجالات الموضوعية ذات الصلة وإقامة علاقات بين المنظمات الدولية والحكومات الوطنية.</li> <li>خبرة مثبتة في دعم التنفيذ والمراقبة والتقييم والتقارير للمشاريع والبرامج التنموية، ويفضل ضمن قطاعات تغير المناخ والمياه والطاقة والبيئة.</li> <li>خبرة في تحليل البيانات وتتبع النتائج والتقارير، بما في ذلك الإلمام بإطارات النتائج والمؤشرات وأدوات الرصد.</li> <li>خبرة في العمل مع نظراء حكوميين وشركاء منفذين ومنظمات التنمية، دعم التنسيق وتقديم البرنامج.</li> </ul> <p>المرغوب</p><br> <ul> <li>معرفة مثبتة بسياسات وإجراءات وأطر برمجة UN/UNDP ميزة.</li> <li>الخبرة في بيئات هشة أو بعد صراع أو بعد صراع مرغوبة.</li> <li>المهارات التحليلية وحل المشكلات مع القدرة على تحديد القضايا وتقييم المخاطر وتوفير حلول عملية.</li> <li>مهارات تنظيمية وتنسيقية قوية، مع القدرة على إدارة مهام ومهلات متعددة بفعالية.</li> <li>خبرة في ضمان الجودة والتنسيق أو إعداد التقارير لبرامج بيئية كبيرة متعددة الأطراف أو ثنائية المانحين مرغوبة</li> <li>القدرة المثبتة على العمل بفاعلية في فرق متعددة التخصصات ومتعددة الثقافات، مع حساسية تجاه قضايا النوع والاجتماد.</li> <li>مهارات اتصال قوية/خبرة، بما في ذلك القدرة على إعداد تقارير وخلاصات ومداخلات تقنية واضحة وموجزة.</li> </ul> <p>متطلبات اللغة</p><br> <ul> <li>الطلاقة في اللغة الإنجليزية والعربية مطلوبة.</li> </ul> <p><strong>المساواة في الفرص</strong></p><br> <p>بوصفها جهة توظيف تتيح الفرص بشكل عادل، تثمن UNDP التنوع كتعبير عن تعدد الأمم والثقافات التي نعمل فيها، وبناءً عليه نشجع المتقدمين المؤهلين من جميع الخلفيات للتقدم لشغل الأدوار في المنظمة. قرارات توظيفنا قائمة على الجدارة والملاءمة للدور، دون تمييز. </p><br> <p>كما يلتزم UNDP بخلق مكان عمل شامل يمكن للجميع فيه المساهمة في رسالتنا، وتُقدَّر مساهماتهم ويستطيعون الازدهار، وتتاح لهم فرص مهنية للجميع.</p><br> <p><strong>التحرش الجنسي والاستغلال والاعتداء بالسلطة</strong></p><br> <p>UNDP لا يتسامح مع التحرش أو التحرش الجنسي أو الاستغلال أو التمييز أو إساءة استخدام السلطة. وبالتالي يخضع جميع المرشحين المختارين إلى فحوصات ذات صلة ومن المتوقع الالتزام بمعايير ومبادئ ذات الصلة. </p><br> <p><strong>الفترة التجريبية</strong></p><br> <p>بالنسبة لجميع التعيينات المؤقتة الجديدة لدى UNDP، بما فيها الموظفين الذين يتم نقلهم أو إعارتهم إلى UNDP بموجب اتفاقية بين المنظمات المتعلقة بنقل العاملين، بعقد يزيد عن عام، استمرار التعيين بعد الـ12 شهراً الأولى مشروط بإتمام فترة تجريبية بنجاح.</p><br> <p><strong>الحق في اختيار مرشحين متعددين</strong></p><br> <p>تحفظ UNDP حقها في اختيار مرشح واحد أو أكثر من هذا الإعلان الوظيفي. قد نحتفظ أيضاً بالطلبات وننظر في المرشحين المتقدمين لهذا المنصب لوظائف مشابهة في UNDP بنفس الدرجة الوظيفية وبوصف وظيفي وخبرة ومتطلبات تعليمية مماثلة.</p><br> <p><strong>استخدام الذكاء الاصطناعي من قبل المرشحين</strong></p><br> <p>ندعو المتقدمين لقراءة توجيهات UNDP للمرشحين حول استخدام الذكاء الاصطناعي بمسؤولية في توظيف UNDP واختياره</p><br> <p><strong>تنبيه احتيال</strong></p><br> <p>UNDP لا تفرض رسوماً خلال أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.undp.org/scam-alert.</p><br><br><br> </div>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>النهج التدريجي - هذا المنصب مفتوح أمام جميع المستويات ومتاح للمقدمين من الداخل والخارج</strong></p><br> <p>تماشيًا مع الالتزام بالحفاظ على القدرة وتقديم الدعم للموظفين الموجودين في المنظمة، تُعلن غالبية وظائف برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/صندوق الأمم المتحدة للسكان/المفوضية العامة للاجئين بطريقة طلب التقديم على مراحل حيث:</p><br> <ul> <li><strong>المستوى 0</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من الحاصلين على وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)، والتي ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي عقودهم أو لن يتم تجديدها خلال 2026.</li> <li><strong>المستوى 1</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون وظائف دائمة (PA) وعقود محددة المدة (FTA)</li> <li><strong>المستوى 2</strong>: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون عقود موقتة (TA)، والأفراد بموجب عقود PSA منتظمة، وخبراء ومتطوعون فنيون من الأمم المتحدة</li> <li><strong>المستوى 3 أو لا مستوى محدد</strong>: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV والوكالات الأخرى، والمتقدمين الخارجيين الآخرين</li> </ul> <p>يرجى ملاحظة المستوى (المستويات) المدرجة في عنوان الشاغر، إن وجدت، والتأكد من تلبية متطلبات الأهلية للتقدم.</p><br> <p><strong>الخلفية</strong></p><br> <p>أدى الصراع المستمر في اليمن إلى أزمة إنسانية كارثية. يُقدر أن أكثر من 80 في المائة من سكان اليمن بحاجة إلى مساعدات إنسانية، وأصبح أكثر من 2.5 مليون يمني مهجرين داخلياً. دمر الصراع المستمر قدرة المؤسسات الرئيسية في الوزارات والمحافظات والجهات المحلية على تقديم الخدمات الاجتماعية الأساسية للمواطنين. كما أن استعادة الخدمة العامة أمر أساسي لانتقال سلس نحو التعافي، حيث يتم التفاوض على اتفاق سياسي. تجمع جهود المجتمع المحلي مع ما تبقى من قدرات مؤسسية الدولة للنهوض من الانهيار وتحجيم عواقب الاستدامة السياسية، إذ أن اليمن من الدول الأكثر عرضة للجوع حول العالم. يواجه نحو 20 مليون شخص (50 في المئة من السكان) خطر الجوع، بزيادة قدرها 13 في المئة عن 2017. أدى النزاع الحالي إلى انخفاض في الاقتصاد الوطني. تم خفض الناتج المحلي الإجمالي إلى النصف منذ 2015، وأكثر من 80 في المئة من السكان يعيشون تحت خط الفقر. وخلال القتال حول الموانئ البحرية وتوقف الواردات التجارية ونقص الإمدادات وتراجع الريال اليمني، الذي يساوي الآن ثلث مستوى 2015، ارتفعت أسعار الطعام. فقط نصف منشآت الرعاية الصحية تعمل، وكثير من اليمنيين الذين يحتاجون إلى علاجات حيوية لسوء التغذية لا يستطيعون الوصول إلى التي لا تزال مفتوحة. وبخلاف من هم في خطر المجاعة، هناك ملايين يعتمدون على المساعدات الغذائية الطارئة للبقاء على قيد الحياة، ما يعرض أنظمتهم المناعية للانهيار – خاصة الأطفال وكبار السن – مما يزيد من تعرضهم لسوء التغذية والكوليرا وغيرها من الأمراض. تفاقم نقص المياه المزمن من انعدام الأمن الغذائي وخطر المجاعة في المناطق التي يعتمد الناس فيها على الزراعة للغذاء والدخل.</p><br> <p>هذه الأزمة المتفاقمة تتطلب دعمًا موسَّعًا لمعالجة الاحتياجات الفورية مع الاستفادة من القدرات الوطنية والأنظمة من أجل بناء resilience للسكان في اليمن ذوي الاحتياجات المتزايدة التي يمكن أن تكمل استجابة إنسانية غير كافية إلى حد كبير وفي الوقت نفسه للحفاظ على القدرات والآليات القائمة على المستويين المحلي والوطني كأساس لإعادة الإعمار والتعافي في المستقبل.</p><br> <p>تهدف مشاريع البنك الدولي الممولة إلى تحسين الوصول إلى الغذاء وأنظمة غذاء صحية، والحماية الاجتماعية، وفرص اقتصادية، والأمن الغذائي والإدارة الفعالة لقطاع المياه في اليمن. يتم ذلك من خلال عدة أنشطة تشمل إعادة تأهيل البنية التحتية، ودعم تحسين إنتاج الزراعة وجودتها من خلال تقليل فقد ما بعد الحصاد وتحسين المرونة المناخية والوصول إلى الأسواق</p><br> <p>مع ضمان الدعم المباشر في سياق هش، تتبنى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بالشراكة مع البنك الدولي، استراتيجيات لضمان أن تتحول الفوائد القصيرة الأجل إلى أثر تنموي طويل الأجل.<br> </p><br> <p><strong>هدف المنصب</strong></p><br> <p>يسعى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لتعيين مستشار تقني أول لإدارة ثلاث مشاريع ممولة من البنك الدولي. سيعمل تحت إشراف نائب الممثل المقيم للبرامج، وسيقدم الإرشاد الاستراتيجي والإشراف الفني للمشروعات التي تقع ضمن مسؤوليته لضمان أن جميع مخرجاتها عالية الجودة ومتسقة مع تقديم النتائج وفقًا لمستندات المشروع وأُطر نتائج المشروع، وسيقدم التنسيق والإرشاد الفني لفريق المشروع المكوّن من أجل التنفيذ الناجح للمخرجات والأنشطة. سيشارك بنشاط مع شركاء المؤسسات اليمنية وسيقدم الإرشاد بشأن مزيد من المشاركة وتطوير البرنامج.</p><br> <p>يعمل المستشار الفني الأول على متابعة ممارسات دولية جيدة في مجال المشاريع الخاضعة للمسؤولية ودمج/بناء ممارسات مماثلة داخل المشاريع، وبناء وإدارة الشراكات، وتسهيل إدارة المعرفة وتبادلها، ودعم وتسهيل إعداد مبادرات أخرى لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي.</p><br> <p>يتبنى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي نهج المحفظة لتلبية احتياجات الأعمال المتغيرة واستغلال الروابط بين التدخلات لتحقيق أهدافه الاستراتيجية. وهذا يعكس الطبيعة المتشابكة للمخاطر والأزمات التنموية التي يواجهها العالم والتي تتطلب تشكيل فرق متعددة التخصصات لاستجابة متكاملة ونظامية. ولذلك، من المتوقع أن يعمل موظفو برنامج الأمم المتحدة الإنمائي عبر القضايا والوحدات والوظائف والفرق والمشروعات في فرق متعددة التخصصات لتعزيز التعاون الأفقي وتمكينه.</p><br> <p>برنامج الأمم المتحدة الإنمائي شريك تنفيذي للبنك الدولي في عدد من المشاريع. سيعمل هذا المستشار الفني الأول كمستشار رفيع للإدارة وجميع مديري المشاريع حول الشراكة مع البنك الدولي وسيكون مسؤولًا عن إدارة ثلاث مشاريع للبنك الدولي:</p><br> <ol> <li><strong>مشروع الاستجابة والمرونة لضمان الأمن الغذائي في اليمن الذي يهدف</strong> إلى تحسين توافر الوصول إلى الغذاء والأنماط الغذائية المغذية، على المدى القصير والمتوسط، للأسر المستهدفة وقدرة اليمن على الاستجابة لعدم الأمن الغذائي. المسؤولية عن تنفيذ المكون 1 من المشروع المتعلق بتحسين البنية التحتية لإنتاج الزراعة وبناء المرونة المناخية</li> <li><strong>مشروع تعزيز الحماية الاجتماعية الطارئة في اليمن والاستجابة لـCOVID-19 الذي يهدف إلى</strong> تقديم مساعدة فورية في مواجهة عدم الأمن الغذائي وسوء التغذية مع زيادة القدرة على التحمل في المستقبل من خلال توفير مساعدات مالية وخدمات حيوية للأسر الضعيفة المعرضة لسوء التغذية (Cash for Nutrition)، وتوفير فرص عمل للسكان الضعفاء، وتحسين الإنتاجية، وتقوية التماسك الاجتماعي، والاستجابة لتأثيرات المناخ (Cash for Work)، وبناء أصول اجتماعية-اقتصادية قيمة للمجتمعات المحلية التي تساعد في تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية والبنية التحتية الصغيرة.</li> <li><strong>مشروع تحسين إدارة الموارد المائية والري من أجل الاستدامة والكفاءة في اليمن</strong> يهدف إلى تعزيز المرونة المناخية وأمن المياه للأشخاص في أحواض مائية محددة في اليمن من خلال تعزيز قدرة المستفيدين على مواجهة مخاطر المناخ، وتوفير المياه والصرف الصحي و/أو النظافة لهم بشكل آمن</li> </ol> <p><strong>الواجبات والمسؤوليات</strong></p><br> <p><strong>1.) قيادة إدارة المشاريع القائمة على النتائج، التنفيذ، الرصد والتقييم، والتقارير. </strong></p><br> <p> • وضع خطط العمل والأنشطة والأهداف والميزانيات والمعايير لقياس التقدم والنتائج وتحديد العمليات والأدوات والمنهجيات التي ستُستخدم لضمان تنفيذ المشروع وعملياته بشكل فعال وكفء؛<br> • التأكد من تحقيق المخرجات بما يتماشى مع خطط العمل السنوية المعتمدة من خلال التخطيط اليومي والإدارة وتنفيذ الأنشطة؛<br> • قيادة وتقديم الدعم لفِرَق المشروع والأطراف المسؤولة عن تحقيق نتائج محددة من المشروع وفقًا لـ AWPs؛<br> • إعداد تقارير التقدم والتأثير بانتظام وبموجب الاتفاق مع البنك الدولي للمشاريع؛<br> • المشاركة في جميع الاجتماعات الداخلية والخارجية (التنسيق) بتمثيل المشاريع؛<br> • إدارة ومراقبة مخاطر وقضايا المشروع المحددة وتحديث حالة الخطر والقضية في كوانتوم؛<br> • التخطيط وتحديد أولويات أنشطة العمل لبلوغ الأهداف التنظيمية؛ وتنظيم ومراقبة عمليات العمل بكفاءة لتحقيق نتائج عالية الجودة؛<br> • التأكد من مؤسسية إجراءات الرصد والتقييم واستمرار رصد تقدم المشاريع مقابل خطط العمل والميزانيات السنوية والفصلية؛<br> • الإشراف وتوجيه وكيل المراقبة من الطرف الثالث لإجراء زيارات الرصد؛<br> • تسهيل الرصد السليم لمخزون المشروع وسجلات الحضور ونظام التوثيق؛<br> • التأكد من التوظيف وإدارة موظفي المشروع وفقًا لإرشادات برنامج الأمم المتحدة الإنمائي؛<br> • التأكد من تنفيذ كلا المشروعين وفقًا لمعايير وسياسات الحوكمة والضمانات لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي والبنك الدولي وبناءً على إطار الإدارة البيئية والاجتماعية للمشروع (ESMF) والإجراءات المرتبطة المتفق عليها مع البنك الدولي؛<br> • التأكد من متابعة الشكاوى والحوادث ذات الصلة بمعايير وسياسات الحوكمة والضمانات لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وإبلاغها بشكل مناسب عند الحاجة؛<br> • القيام بأي واجبات أخرى قد يطلبها الشركاء وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي.</p><br> <p><br><strong>2.) Ensure effective financial management and reporting</strong></p><br> <p>• ضمان المساءلة عن استخدام أموال المشروع بكفاءة؛<br> • إدارة ومراقبة طلبات الموارد المالية وضمان دقة وموثوقية التقارير المالية؛<br> • الإشراف على طلبات الشراء وأوامر الشراء والدفع وتحديثات التسليم الشهرية لموظف البرنامج حول الأداء المالي؛<br> • تقديم القيادة في الإشراف على تقديم الخدمات بالشركاء بشكل عادل وشفاف، وعمليات المشتريات الفعالة، والإدارة المالية السليمة؛<br> • التنسيق مع الأطراف المسؤولة وباقي أفراد موظفي برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لإدارة مالية لأنشطة المشروع، بما في ذلك رصد النفقات والمعاملات المالية للمشروع؛<br> • ضمان سلامة النظام المالي والإشراف على الجوانب الإدارية والمالية والميزانية لأنشطة المشروع؛<br> • ضمان سلاسة تدقيق مؤسسات الشركاء الوطنية؛<br> • ضمان سلامة أنظمة المالية وتطبيق إطار الرقابة الداخلية لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، والقواعد واللوائح</p><br> <p><br><strong>3.) تعزيز الشراكات الاستراتيجية وجمع الموارد</strong></p><br> <p>• الدخول في حوار بنّاء مع الشركاء في اليمن وبنك النقد الدولي وغيرهم من أصحاب المصلحة بهدف تعظيم الاتساق والتآزر بين مكونات الدعم المختلفة وفق أولويات وثيقة المشروع؛<br> • إنشاء والحفاظ على الحوار مع نظراء الحكومة محلياً ووطنياً، المجتمع المدني، الشركاء، المانحين والمجتمعات لتوفير المعرفة والفهم مع ضمان تفسير دقيق لأهداف المشروع؛<br> • تعزيز الروابط والعلاقات والشبكات والتعاون بين نظراء الشركاء ومجتمع المانحين ونظام الأمم المتحدة؛<br> • خلق أدوات ومواد اتصالات لترويج أهداف المشروع، وتحديد جهة اتصال كنقطة محورية للمشروع دعمًا لتعاون مكتب الأمم المتحدة في اليمن مع البنك الدولي والجهات المانحة الأخرى؛<br> • الحفاظ على العلاقات بين المشروع وWB من خلال اجتماعات المراجعة ولجان توجيه المشروع وتقديم تحليل واضح لكيفية مساهمة دعمهم المالي في النتائج التي طلبوها وتعزيز جهود التطوير المؤسسي مع جهات مانحة جديدة.</p><br> <p><br><strong>4.) تقديم دعم تنسيقي عالي المستوى لمشاريع البنك الدولي في اليمن</strong></p><br> <p>• تقديم الدعم والنصيحة للمحافظات الأخرى التي تدير مشاريع البنك الدولي لضمان نهج منسق ومتسق لمشاريع البنك؛<br> • تقديم المشورة للإدارة العليا وجميع مديري المشاريع حول قضايا استراتيجية للبنك الدولي ومتطلبات الامتثال المؤسسي والإجراءات؛<br> • ضمان ردود ورسائل متماسكة ومنسقة إلى البنك الدولي حول القضايا الاستراتيجية والتشغيلية؛<br> • تعزيز العمل الجماعي عبر الوحدات بين فرق البنك الدولي لضمان مقاربات مشابهة في اتصالات البنك الدولي والمسؤولية والضمانات؛<br> • ضمان فاعلية الرصد من طرف ثالث عبر جميع مشاريع البنك الدولي؛<br> • إشراف مركز الاتصالات التابع لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي وجميع آليات معالجة الشكاوى لاستخدام فعال من قبل جميع مشاريع الأمم المتحدة الإنمائية في اليمن</p><br> <p><strong>5.) قيادة المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة وإدارة المعرفة وبناء القدرات</strong></p><br> <p>• دعم دمج النوع الاجتماعي عبر دورة حياة المشروع بما في ذلك التصميم والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم<br> • ضمان التنسيق والشراكة مع آليات النوع الاجتماعي الوطنية، والمنظمات التي تقودها المرأة، الأكاديميات، الشبكات، المنتديات، وما إلى ذلك؛<br> • دعم قدرات المؤسسة والفريق الفني وأصحاب المصالح في المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة وأبعاد الحوكمة الاجتماعية؛<br> • دعم تنفيذ وتبليغ الإجراءات المستجيبة للجنس وتخصيص الموارد اللازمة؛<br> • المساهمة في اتصالات المكتب القطري ونظام إدارة المعرفة حول المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة؛<br> • تحديد احتياجات وبناء القدرات وفرص التدريب والتطوير الأخرى المنظمة بشكل تشاوري، بمشاركة خبراء تقنيين وأطراف ذات مصلحة قد تشمل الحكومة والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية والجهات المانحة و/أو الأكاديمية؛<br> • المبادرة في تحديد ومتابعة فرص توثيق وتبادل أفضل الممارسات ونتائج البرنامج والدروس المستفادة ضمن المشروع؛<br> • المشاركة الفعالة في شبكات ومجتمعات الممارسة الخارجية لتعزيز المناصرة لعمل UNDP وفرص التعاون في معالجة اتجاهات التنمية؛<br> • دعم إنشاء منصات المعرفة وآليات ابتكارية لالتقاط ونشر المعرفة من المشروع؛ وضمان تطوير موارد ومعروضات معرفية للمشاركة مع شركاء المشروع ودعم مشاركة UNDP. </p><br> <p>المشغول يقوم بأداء واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه ضرورياً لكفاءة مكتب المنظمة.</p><br> <p><strong>المسؤوليات الإشرافية/الإدارية:</strong></p><br> <p>سيشرف المستشار الفني الأول على خمس وظائف كما يلي:<br> 1. منسق وطني<br> 2. محلل عمليات<br> 3. منسق وطني أول ESECR<br> 4. أخصائي الرصد والتقييم - إشراف على جميع مشاريع البنك الدولي<br> 5. أخصائي الضمانات الاجتماعية والبيئية</p><br> <p><strong>متطلبات التعليم:</strong><br> • درجة جامعية متقدمة (درجة ماجستير أو ما يعادلها) في مجالات ذات صلة مثل الاقتصاد/الحماية الاجتماعية/التنمية، الأمن الغذائي، إدارة الموارد الطبيعية، إدارة الأعمال أو علوم اجتماعية ذات صلة مطلوبة، أو<br> • درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) في المجالات المذكورة أعلاه مع خبرة إضافية سنتين مؤهلة ستُعطى اعتباراً بدل الدرجة المتقدمة.</p><br> <p><strong>الخبرة والمعرفة والمهارات:</strong></p><br> <ul> <li>خبرة لا تقل عن عشر سنوات (مع درجة الماجستير) أو سبع سنوات (مع درجة البكالوريوس) في إدارة مشاريع كبيرة في بيئة صراع معقدة مع تركيز على الانتعاش الاقتصادي، الحماية الاجتماعية، الأمن الغذائي ودعم السكان المتأثرين بالنزاع وهو أمر مطلوب. </li> <li>خبرة في التخطيط وبناء التوافق، مهارات تحليلية قوية مع حكم جيد، القدرة على التعامل مع التخطيط والميزانية أو مشاريع/أنشطة متعددة في آن واحد مطلوبة.</li> <li>خبرة في التعامل مع قضايا حساسة؛ القدرة على حل المشكلات المعقدة بشكل مستقل مطلوبة.</li> <li>خبرة قوية في إدارة تشغيلية للمشاريع، مع معرفة مُثبتة بإجراءات وسياسات إدارة مشاريع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، بما في ذلك تجربة مع نظام Quantum لإدارة الموارد، ومعرفة تفصيلية بالموارد البشرية والمشتريات وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والإدارة المالية(للمشروعات الكبيرة)، وإدارة الأصول واللوجستيات، وتخطيط العمل مرغوبة.</li> <li>خبرة مثبتة في تقديم وتنفيذ مشاريع كبيرة في سياقات هشة/أزمة مطلوبة.</li> <li>الخبرة في تطبيق سياسات ومعايير الحماية لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وتطبيقها عملياً في سياقات الأزمة مرغوبة؛</li> <li>الخبرة في دمج المراعاة الجندرية والحساسية النزاعية في البرمجة مطلوبة.</li> <li>إثبات خبرة في بناء الشراكات والتشبيك مطلوب.</li> <li>استخدام الحاسوب والبرامج ذات الصلة مطلوب؛</li> <li>يفضل الخبرة السابقة في العمل مع مشاريع البنك الدولي.</li> <li>الخبرة في الإدارة عن بُعد (بما في ذلك الرصد من الطرف الثالث) مرغوبة؛</li> <li>الطلاقة في اللغة الإنجليزية مطلوبة.</li> <li>معرفة بلغة أممية أخرى مرغوبة.</li> </ul> <p><strong>المهارات والقدرات المطلوبة</strong></p><br> <ul> <li><strong>المهارات الأساسية:</strong><br> التحقيق في النتائج: المستوى 4: أولوية تنظيم سير الفريق، تعبئة الموارد، تحقيق نتائج/أثر استراتيجي</li> <li>التفكير الابتكاري: المستوى 4: التنقل بسهولة ضمن التعقيد، تشجيع/تمكين الابتكار الجذري، لديه رؤية مستقبلية</li> <li>التعلم باستمرار: المستوى 4: إنشاء أنظمة وعمليات تتيح التعلم والتطوير للجميع</li> <li>التكيف بالمرونة: المستوى 4: البدء/القيادة بشكل مبادر لتغيير تنظيمي، دعم الأنظمة/العمليات الجديدة</li> <li>التصرف بتصميم: المستوى 4: القدرة على اتخاذ قرارات صعبة في مواقف صعبة، وإلهام الثقة</li> <li>المشاركة والشراكة: المستوى 4: بناء تحالفات استراتيجية متعددة الشركاء في مواقف عالية المخاطر، تعزيز الإبداع المشترك</li> <li>تمكين التنوع والشمول: المستوى 4: خلق ثقافة أخلاقية، تحديد/معالجة العوائق أمام الشمول</li> </ul> <p><br><i><strong>المهارات الفنية/الوظيفية المتقاطعة</strong></i></p><br> <i><strong>المجال الموضوعي</strong></i> <i><strong>الاسم</strong></i> <i><strong>التعريف</strong></i> <br> اتجاه الأعمال والاستراتيجية: التفكير النظامي: القدرة على استخدام تحليل موضوعي للمشكلات والحكم لفهم كيفية ت coexist العناصر المتداخلة ضمن عملية أو نظام بشكل عام، والنظر في كيف يمكن لتغيير عنصر واحد أن يؤثر على الأجزاء الأخرى من النظام <br> أجندة 2030: كوكب <p>خفض مخاطر الكوارث والتعافي</p><br> <p>المجابهة</p><br> خفض مخاطر الكوارث وإدارة مخاطر الكوارث <br> 2030 Agenda: Planet Nature <p>النُظم الإيكولوجية والتنوع الحيوي: إدارة الموارد الطبيعية</p><br> <br> إدارة الشراكات التجارية: بناء والحفاظ على الشراكات مع wid