Job description
Tiered Approach
In line with the commitment to safeguard capacity and support personnel already in the Organization, a majority of UNDP UNCDF/UNV vacancies are advertised using a tiered application process whereby:
- Tier 0: UNDP/UNCDF/UNV IP staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments, whose posts will be abolished, or contracts will be terminated or not renewed during 2026.
- Tier 1: Other UNDP/UNCDF/UNV staff holding permanent (PA) and fixed-term (FTA) appointments
- Tier 2: UNDP/UNCDF/UNV staff holding temporary appointments (TA), personnel on regular PSA contracts, and Expert and Specialist UN Volunteers
- Tier 3 or no tier indicated: All other contract types from UNDP/UNCDF/UNV and other agencies, and other external candidates
Please make note of the Tier(s) indicated in the vacancy title, if any, and ensure that you satisfy the eligibility to apply.
Background
Office/Unit/Project
UNDP/Yemen/ Governance and economic recovery unit/Resilient Economies and sustainable Livelihood for Empowerment in Yemen (RESOLVE)
Title
Gender Analyst
Level
NPSA-9
Duty station (City and Country)
Aden, Yenem (with travel to project governorates)
Type (Regular or Short term)
National Personnel Service Agreement (NPSA)
Office- or Home-based
Regular
Expected starting date
Office-Based
Expected Duration
September 2026
Contract duration
One year (renewable, subject to performance and funding availability)
Position Number
232940
1. Office/Unit/Project Description
Yemen is experiencing one of the world’s most severe humanitarian crises, shaped by prolonged conflict, political instability, and deep economic decline. These factors have severely undermined state institutions, fragmented governance structures, and reduced fiscal capacity, contributing to widespread poverty, food insecurity, and vulnerability. Social cohesion remains under pressure, particularly in rural areas where access to livelihoods, employment, agricultural resources, and basic services is severely constrained. Environmental fragility and increasing exposure to climate shocks further exacerbate vulnerability, particularly for communities dependent on agriculture.
Short-term humanitarian interventions, although indispensable for alleviating the immediate impact of the emergencies on vulnerable communities, cannot steer more fundamental recovery nor address the underlying underdevelopment causes of the conflict. Situation analysis reveals critical gaps in transitioning from short-term humanitarian assistance to sustainable development approaches.
According to a recent UNDP study (2024), the prevailing focus on immediate food assistance has not sufficiently addressed structural vulnerabilities, as there is a weak correlation between the scale of humanitarian aid and improvements in food security. Cash assistance programs provide short-term relief but often contribute to inflation and do not resolve the underlying causes of poverty. Governance deficits, logistical challenges, bureaucratic barriers, and insecurity further limit effective aid delivery, especially in remote and hard-to-reach areas.
As a result, there is a pressing need to integrate longer-term interventions in the local food systems that promote food security through economic development, enhance productivity and value addition, support private sector growth, and create sustainable livelihoods, while strengthening the supply of goods and services.
This project responds to these realities by adopting a resilience-oriented approach that integrates the Humanitarian–Development–Peace (HDP) Nexus. The intervention scope focuses on sustainable livelihoods and value chain development through agricultural support (technical innovation, seed distribution, irrigation rehabilitation, livestock care, and crop diversification); agribusiness development (strengthening value chains, institutionalizing climate-resilient practices, and shock protection); strengthening the business enabling environment (collaboration between agribusinesses, private sector, and local authorities); microfinance (microloans, savings groups, and financial literacy); and support for vulnerable groups including IDPs, women, and youth through inclusive, gender-sensitive livelihood opportunities.
The RESOLVE project is implemented in close synergy with the Local Governance for Area-Based Development (LoGABD) project and the Climate-Resilient Agriculture and Job Opportunities in Yemen (SANABEL) project, forming an integrated portfolio under the Area-Based Development (ABD) framework. The Gender Analyst will therefore be expected to ensure gender mainstreaming coherence across this portfolio, working collaboratively with gender focal points and technical teams across all three projects to maximize synergies and avoid duplication.
Gender equality is a significant objective across all components of this project and engagement, and empowerment of women is key to achieving the aimed results.
2. Scope of Work
The primary objective of the position is to provide technical leadership and advisory support to ensure that gender equality, women's empowerment, and social inclusion are effectively mainstreamed across the Integrated Resilience and Governance Programme in Yemen and related portfolio projects (RESOLVE, LoG4ABD, and SANABEL), ensuring that gender-responsive approaches are integrated throughout project design, implementation, monitoring, reporting, and knowledge management.
Provides technical leadership and coordination support, focusing on the achievement of the following functions:
1. Gender Mainstreaming and Technical Advisory
- Lead the integration of gender equality and women's empowerment across all project components, ensuring interventions are gender-responsive and aligned with UNDP Gender Equality Strategy and corporate policies.
- Provide technical guidance to project teams, Responsible Parties (RPs), consultants, and implementing partners on gender-sensitive programming across livelihoods, local governance, value chains, MSME development, climate-resilient agriculture, financial inclusion, and private sector engagement.
- Review project documents, work plans, Terms of Reference, training materials, and implementation tools to ensure effective integration of gender and social inclusion considerations.
- Identify opportunities to strengthen project interventions through practical and context-specific gender-responsive approaches that address the needs of women, youth, internally displaced persons (IDPs), persons with disabilities, and other vulnerable groups.
2. Gender Analysis, Monitoring, Evaluation, and Reporting
- Lead the development and implementation of systems to collect, analyze, and report sex-, age-, and disability-disaggregated data across all project interventions.
- Integrate gender indicators into Results-Based Management (RBM), monitoring and evaluation frameworks, and project reporting systems.
- Conduct periodic gender analyses, assessments, and audits to evaluate the effectiveness of project interventions and recommend corrective measures where required.
- Ensure all internal and external reports adequately reflect gender-related achievements, lessons learned, challenges, and recommendations in compliance with UNDP corporate requirements.
3. Capacity Development and Institutional Strengthening
- Design and deliver capacity-building programmes, training workshops, coaching sessions, and awareness activities for project staff, Responsible Parties, government counterparts, contractors, local authorities, and other stakeholders on gender mainstreaming and social inclusion.
- Develop practical tools, guidance notes, and gender mainstreaming resources to strengthen institutional capacity and support the integration of gender-responsive approaches throughout project implementation.
- Support partners in institutionalizing gender-sensitive planning, implementation, monitoring, and reporting mechanisms.
4. Partnerships, Coordination, and Advocacy
- Establish and maintain strategic partnerships with government institutions, women's organizations, civil society organizations, research institutions, private sector partners, and development agencies to promote gender equality and inclusive development.
- Coordinate closely with UNDP gender focal points, project teams, and implementing partners to ensure harmonized implementation of gender-related activities across the portfolio.
- Promote advocacy initiatives and facilitate dialogue to strengthen awareness and commitment to gender equality and women's economic empowerment among project stakeholders.
5. Knowledge Management and Communications
- Identify, document, and disseminate lessons learned, best practices, success stories, and innovative approaches related to gender-responsive programming.
- Prepare knowledge products, publications, communication materials, and case studies highlighting project achievements and impacts.
- Promote knowledge sharing across the RESOLVE, LoG4ABD, and SANABEL projects and contribute to UNDP corporate knowledge platforms and communities of practice.
6. Gender Equality, Social Inclusion, and Safeguards
- Ensure gender equality, human rights, and Leave No One Behind (LNOB) principles are integrated throughout project planning, implementation, monitoring, and reporting.
- Promote inclusive participation and equitable access to project benefits for women, youth, IDPs, persons with disabilities, and other marginalized groups.
- Ensure project activities comply with UNDP's Gender Equality Strategy, Social and Environmental Standards (SES), and other relevant corporate policies and safeguard requirements.
The incumbent performs other duties within their functional profile as deemed necessary for the efficient functioning of the Office and the Organization.
3. Institutional Arrangement
Under the direct supervision of the UNDP Project Manager for Integrated Resilience and Governance Programme in Yemen and in close collaboration with the project team, Responsible Parties (RPs), the LoG4ABD and SANABL project teams, gender focal points across the portfolio and the UNDP Country Office, the Gender Analyst will provide technical leadership to ensure that gender equality and women's empowerment are systematically integrated across all project components and across the broader RESOLVE-LoGABD-SANABEL projects within the portfolio. Moving beyond symbolic inclusion, the analyst will embed gender mainstreaming into the very fabric of operational practice, advising on the design and implementation of interventions—from agricultural support and value chain development to microfinance, local governance strengthening, public financial management, climate-resilient agriculture and private sector engagement—so that they are explicitly responsive to the distinct barriers, needs, and capacities of women, men, youth, IDPs, persons with disabilities and displaced populations. This involves proactively identifying opportunities to strengthen project activities, developing tailored tools and frameworks for partners, and championing realistic, context-sensitive gender strategies that can adapt to Yemen’s fluid operating environment while driving measurable progress toward gender equality outcomes.
4. Competencies
Complete the Competencies section for each set of competencies as follows:
Core Achieve Results: LEVEL 3: Set and align challenging, achievable objectives for multiple projects, have lasting impact
Think Innovatively: LEVEL 3: Proactively mitigate potential risks, develop new ideas to solve complex problems
Learn Continuously: LEVEL 3: Create and act on opportunities to expand horizons, diversify experiences
Adapt with Agility: LEVEL 3: Proactively initiate and champion change, manage multiple competing demands
Act with Determination: LEVEL 3: Think beyond immediate task/barriers and take action to achieve greater results
Engage and Partner: LEVEL 3: Political savvy, navigate complex landscape, champion inter-agency collaboration
Enable Diversity and Inclusion: LEVEL 3: Appreciate benefits of diverse workforce and champion inclusivity
Cross-Functional & Technical competencies Thematic Area Name Definition Business Direction & Strategy System Thinking
Ability to use objective problem analysis and judgement to understand how interrelated elements coexist within an overall process or system, and to consider how altering one element can impact on other parts of the system
Partnership management Relationship Management Ability to engage with a wide range of public and private partners, build, sustain and/or strengthen working relations, trust and mutual understanding
Business Management Communication Communicate in a clear, concise, and unambiguous manner both through written and verbal communication; to tailor messages and choose communication methods depending on the audience. Ability to manage communications internally and externally, through media, social media and other appropriate channels
Business Management Partnerships Management Build and maintain partnerships with wide networks of stakeholders, Governments, civil society and private sector partners, experts, and others in line with UNDP strategy and policies
Business Management Project Management Ability to plan, organize, prioritize, and control resources, procedures, and protocols to achieve specific goals
Risk Management
Identify and organize action around mitigating and proactively managing risks.
Please refer to the competency framework site for the entire list of competencies and further explanations.
6. Minimum Qualifications of the Successful NPSA
Min. Education requirements - Advanced university degree (master's degree or equivalent) in Gender Studies, Social Science, Development Studies, Public Administration, Economics or related field is required, or
- A first-level university degree (bachelor’s degree) in combination with an additional two years of qualifying experience will be given due consideration in lieu of the advanced university degree.
Min. years of relevant work experience Minimum of [2] years (with master’s degree) or [4] years (with bachelor’s degree) of relevant experience of progressively responsible professional experience in gender mainstreaming, gender analysis, women's empowerment, or related fields, with a demonstrated focus on integrating gender equality into development programs, preferably in humanitarian, recovery, or resilience-building
Experience, Knowledge, and skills - Excellent knowledge of gender, gender mainstreaming, and women empowerment
- Proficient with conducting data analysis and reporting statistics
- Proficient in MS Office
Desirable Criteria - Experience working on gender issues in confl
وصف الوظيفة
النهج متعدد الطبقات
تماشياً مع الالتزام بالحفاظ على القدرة ودعم الكوادر الموجودة في المنظمة، يتم الإعلان عن غالبية الوظائف الشاغرة لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي/المؤسسة الإنمائية الأردنية/UNV باستخدام عملية تقديم طلبات متعددة الطبقات حيث:
- Tier 0: موظفو UNDP/UNCDF/UNV من فئة IP يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA) ستُلغى مناصبهم، أو ستنتهي أو لن تُ renew أثناء 2026.
- Tier 1: موظفو UNDP/UNCDF/UNV آخرون يحملون تعيينات دائمة (PA) وتعيينات بعقد محدد المدة (FTA)
- Tier 2: موظفو UNDP/UNCDF/UNV يحملون تعيينات مؤقتة (TA)، والموظفون بعقود PSA منتظمة، وخبراء ومتخصصون من متطوعي الأمم المتحدة
- Tier 3 أو بدون tier مذكور: جميع أنواع العقود الأخرى من UNDP/UNCDF/UNV ووكالات أخرى، ومرشحون أجانب آخرون
يرجى ملاحظة Tier/tiers المشار إليها في عنوان الشاغر، إن وجِدت، والتأكد من استيفاء الأهلية التقدم.
الخلفية
المكتب/الوحدة/المشروع
UNDP/اليمن/ وحدة الحوكمة والتعافي الاقتصادي/الاقتصادات المقاومة وسبل العيش المستدامة للتمكين في اليمن (RESOLVE)
العنوان
محلل النوع الاجتماعي
المستوى
NPSA-9
محطة الخدمة (المدينة والبلد)
عدن، يمن (مع سفر إلى المحافظات المستهدفة للمشروع)
النوع (منتظم أم قصير المدى)
اتفاقية الخدمة الوطنية (NPSA)
المكتب — قائم على المكتب أو العمل من المنزل
المنتظم
تاريخ البدء المتوقع
قائم على المكتب
المدة المتوقعة
سبتمبر 2026
مدة العقد
سنة واحدة (قابلة للتجديد، رهناً بالأداء وتوفر التمويل)
رقم الوظيفة
232940
1. وصف المكتب/الوحدة/المشروع
اليمن تعيش أحد أشد الأزمات الإنسانية في العالم، نتيجة صراع طويل الأمد، وعدم الاستقرار السياسي، وتراجع اقتصادي عميق. هذه العوامل أضرت بشكل كبير بمؤسسات الدولة، وشوهت بنى الحوكمة، وخفضت القدرة المالية، ما أدى إلى الفقر الواسع وعدم الأمن الغذائي والضعف. لا تزال التماسك الاجتماعي تحت ضغط، خاصة في المناطق الريفية حيث الوصول إلى سبل العيش وفرص العمل والموارد الزراعية والخدمات الأساسية مقيد بشدة. الهشاشة البيئية والتعرض المتزايد للصدمات المناخية يزيد من هذا الضعف، خاصة للمجتمعات المعتمدة على الزراعة.
التدخلات الإنسانية قصيرة الأجل، وإن كانت لا غنى عنها لتخفيف الأثر الفوري للطوارئ على المجتمعات المستضعفة، لا يمكنها توجيه تعافٍ أكثر جوهرية ولا معالجة أسباب التنمية الأقل في النزاع. التحليلات التي تبيّن الوضع تشير إلى وجود فجوات حاسمة في الانتقال من المساعدات الإنسانية قصيرة الأجل إلى أساليب التنمية المستدامة.
وفقاً لدراسة حديثة للأمم المتحدة الإنمائية (2024)، كان التركيز السائد على المساعدة الغذائية الفورية غير كافٍ لمعالجة الضعف البنيوي، إذ توجد علاقة ضعيفة بين حجم المساعدة الإنسانية والتحسن في الأمن الغذائي. برامج المساعدات النقدية توفر إغاثة قصيرة المدى لكنها كثيراً ما تساهم في التضخم ولا تحل الأسباب الأساسية للفقر. إلى جانب ذلك، تقلل العيوب في الحوكمة والتحديات اللوجستية والعقبات البيروقراطية وعدم الأمن من فاعلية تقديم المساعدات، خاصة في المناطق النائية والبعيدة.
نتيجة لذلك، هناك حاجة ملحة لدمج تدخلات طويلة الأجل في أنظمة الغذاء المحلية التي تعزز الأمن الغذائي من خلال التنمية الاقتصادية، وتعزيز الإنتاجية وقيمة الإضافة، ودعم نمو القطاع الخاص، وخلق سبل عيش مستدامة، مع تعزيز سلسلة الإمداد من السلع والخدمات.
يرد هذا المشروع على هذه الواقع من خلال اعتماد نهج قائم على المرونة يدمج محور الإنسانية-التنمية-السلام (HDP). يتركز نطاق التدخل على سبل العيش المستدامة وتطوير سلاسل القيمة من خلال الدعم الزراعي (الابتكار التقني، توزيع البذور، إصلاح الري، رعاية المواشي، وتنوع المحاصيل)؛ وتطوير الأنشطة الزراعية (تقوية سلاسل القيمة، مؤسسات الممارسات الزراعية المقاومة للمناخ، وحماية الصدمات)؛ وتعزيز بيئة الأعمال الداعمة (التعاون بين الشركات الزراعية والقطاع الخاص والسلطات المحلية)؛ والتمويل الأصغر (القروض الصغيرة، مجموعات الادخار، والوعي المالي)؛ ودعم الفئات الضعيفة بما في ذلك النازحين داخلياً والنساء والشباب من خلال فرص سبل العيش الشاملة والمدعومة بالنوع الاجتماعي.
يُنفَّذ مشروع RESOLVE بالتآزر الوثيق مع مشروع الحكم المحلي من أجل التنمية المدفوعة بالمناطق (LoG4ABD) ومشروعSANABEL، وهو محفظة متكاملة ضمن إطار التنمية المعتمدة على المناطق (ABD). لذلك من المتوقع أن يضمن محلل النوع الاجتماعي اتساق دمج النوع الاجتماعي عبر هذه المحفظة، بالتعاون مع نقاط محور النوع الاجتماعي والفرق الفنية عبر المشاريع الثلاثة لتعظيم التآزر وتجنب ازدواجية العمل.
المساواة بين الجنسين هدف هام عبر جميع مكونات هذا المشروع و engagement، وتمكين النساء ركن أساسي لتحقيق النتائج المستهدفة.
2. نطاق العمل
الهدف الأساسي للمنصب هو توفير القيادة الفنية والدعم الاستشاري لضمان إدماج فعّال للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة والشمول الاجتماعي عبر برنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن والمحافظات المرتبطة بالمشروعات (RESOLVE، LoG4ABD، وSANABEL)، مع التأكد من إدراج نهج يستجيب للنوع الاجتماعي في تصميم المشروع وتنفيذه ومراقبته وإبلاغه وإدارة المعرفة.
يوفر القيادة الفنية ودعم التنسيق، مع التركيز على تحقيق الوظائف التالية:
1. دمج النوع الاجتماعي والاستشارة الفنية
- قيادة دمج المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة عبر جميع مكونات المشروع، مع ضمان أن التدخلات تستجيب للجندر ومتوافقة مع استراتيجية المساواة بين الجنسين لدى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وسياساته المؤسسية.
- توفير التوجيه الفني لفرق المشروع، والأطراف المسؤولة (RPs)، والمستشارين، والشركاء المنفذين في برامج تستجيب للنوع الاجتماعي عبر سبل العيش والحكم المحلي، وسلاسل القيمة، وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة، والزراعة المقاومة للمناخ، والشمول المالي، ومشاركة القطاع الخاص.
- مراجعة وثائق المشروع وخطط العمل وشروط المرجعية ومواد التدريب وأدوات التنفيذ لضمان تكامل فعال لاعتبارات النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي.
- تحديد الفرص لتعزيز تدخلات المشروع من خلال نهج عملية ومتماشية مع السياق تستجيب لاحتياجات النساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة وغيرهم من الفئات الضعيفة.
2. تحليل النوع الاجتماعي، الرصد، التقييم، والتقرير
- قيادة تطوير وتنفيذ أنظمة لجمع وتحليل وتقرير بيانات مفصّلة حسب الجنس والعمر والإعاقة عبر جميع تدخلات المشروع.
- دمج مؤشرات النوع الاجتماعي في إدارة النتائج (RBM)، وأطر الرصد والتقييم، وأنظمة تقرير المشروع.
- إجراء تحليلات وتقييمات ودراسات دورية للنظر في فعالية التدخلات وتوصية بالإجراءات التصحيحية عند الحاجة.
- التأكد من أن جميع التقارير الداخلية والخارجية تعكس بشكل كافٍ الإنجازات المتعلقة بالنوع الاجتماعي والدروس المستفادة والتحديات والتوصيات بما يتوافق مع متطلبات المؤسسة.
3. بناء القدرات وتقوية المؤسسات
- تصميم وتقديم برامج لبناء القدرات وورش تدريب وجلسات توجيه وأنشطة توعية لموظفي المشروع والأطراف المسؤولة ونظرائهم الحكوميين والمتعاقدين والسلطات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين حول دمج النوع الاجتماعي والشمول الاجتماعي.
- تطوير أدوات عملية وملاحظات إرشاد وموارد لدمج النوع الاجتماعي بهدف تعزيز القدرات المؤسسية ودعم دمج النهج المستجيبة للنوع الاجتماعي طوال تنفيذ المشروع.
- دعم الشركاء في مؤسسية التخطيط والتنفيذ والرصد والتقرير الذي يراعي النوع الاجتماعي.
4. الشراكات والتنسيق والدعوة
- إقامة وصيانة شراكات استراتيجية مع المؤسسات الحكومية ومنظمات نسائية ومنظمات المجتمع المدني ومؤسسات البحث وشركاء القطاع الخاص والجهات المانحة لتعزيز المساواة بين الجنسين والتنمية الشاملة.
- التنسيق الوثيق مع نقاط محور النوع الاجتماعي في برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وفرق المشروع والشركاء المنفذين لضمان تنفيذ موحد للأنشطة المرتبطة بالنوع الاجتماعي عبر المحفظة.
- تعزيز مبادرات الدعوة وتسهيل الحوار لرفع الوعي والالتزام بالمساواة بين الجنسين وتمكين النساء اقتصادياً بين أصحاب المصلحة في المشروع.
5. إدارة المعرفة والاتصالات
- تحديد وتوثيق ونشر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات وقصص النجاح والنهج المبتكرة المتعلقة ببرمجة تستجيب للنوع الاجتماعي.
- إعداد منتجات معرفية ومنشورات ومواد اتصال ودراسات حالة تبرز إنجازات وآثار المشروع.
- تعزيز تبادل المعرفة عبر مشاريع RESOLVE وLoG4ABD وSANABEL والمساهمة في منصات المعرفة المؤسسية والمجتمعات الممارسة لدى الأمم المتحدة الإنمائية.
6. المساواة بين الجنسين والشمول والضمانات
- ضمان دمج مبادئ المساواة بين الجنسين وحقوق الإنسان ومبدأ عدم ترك أحد خلف الركب (LNOB) في التخطيط والتنفيذ والرصد والتقارير.
- تشجيع المشاركة الشاملة والوصول العادل إلى فوائد المشروع للنساء والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهمشة الأخرى.
- ضمان امتثال أنشطة المشروع لاستراتيجية المساواة بين الجنسين لدى UNDP ومعايير الحوكمة الاجتماعية والبيئية وغيرها من السياسات المؤسسية ومتطلبات حماية.
يؤدي حامل المنصب واجبات أخرى ضمن ملفه الوظيفي حسبما يراه الضروري لضمان كفاءة عمل المكتب والمنظمة.
3. الترتيب المؤسسي
تحت إشراف مباشر من مدير مشروع UNDP لبرنامج المرونة والحوكمة المتكامل في اليمن وبالتعاون الوثيق مع فريق المشروع والأطراف المسؤولة (RPs)، وفِرَق LoG4ABD وSANABEL، ونقاط محور النوع الاجتماعي عبر المحفظة ومكتب UNDP في البلد، سيقدم محلل النوع الاجتماعي قيادة فنية لضمان دمج المساواة بين الجنسين وتمكين النساء بشكل منهجي عبر جميع مكونات المشروع وعبر مشاريع RESOLVE-LoGABD-SANABEL الأشمل ضمن المحفظة. بعيداً عن الدمج الرمزي، سيدمج المحلل دمج النوع الاجتماعي في نسيج الممارسة التشغيلية، مستشاراً في تصميم وتنفيذ التدخلات — من الدعم الزراعي وتطوير سلاسل القيمة إلى التمويل المصغر، وتعزيز الحكم المحلي، والحوكمة المالية العامة، والزراعة المقاومة للمناخ ومشاركة القطاع الخاص — بحيث تستجيب صراحة للحواجز والاحتياجات والقدرات الفريدة للنساء والرجال والشباب والنازحين داخلياً وذوي الإعاقة والفئات المهاجرة. ويتطلب ذلك تحديداً مبادرات لتعزيز نشاطات المشروع، وتطوير أدوات وإطارات عمل مخصصة للشركاء، والدعوة إلى استراتيجيات جندرية واقعية ومراعاة للسياق يمكن أن تتكيف مع بيئة اليمن التشغيلية المتغيرة مع تحقيق تقدم قابل للقياس نحو نتائج المساواة بين الجنسين.
4. الكفاءات
أكمل قسم الكفاءات لكل مجموعة من الكفاءات على النحو التالي:
الأساسية تحقيق النتائج: المستوى 3: وضع أهداف صارمة وقابلة للتحقيق لعدة مشاريع، وتحقيق تأثير مستمر
التفكير بابتكار: المستوى 3: تقليل المخاطر المحتملة بشكل استباقي، وتطوير أفكار جديدة لحل مشكلات معقدة
التعلم المستمر: المستوى 3: خلق وفرص لتوسيع المدارك وتنوع الخبرات
التكيف بمرونة: المستوى 3: بدء وتبني التغيير بشكل استباقي، وإدارة مطالب متعددة متنافسة
التصرف بعزم: المستوى 3: التفكير بما يتجاوز المهمة/العقبات واتخاذ إجراءات لتحقيق نتائج أعظم
المشاركة والشراكة: المستوى 3: تبني ديبلوماسية وسياسة ميدان مع تشجيع التعاون بين الجهات المختلفة
تمكين التنوع والشمول: المستوى 3: تقدير فوائد قوة عمل متنوعة والدفع نحو الشمولية
الكفاءات العامة والفنية المجال الموضوعي الاسم التعريف توجيه الأعمال والاستراتيجية التفكير النظامي
القدرة على استخدام تحليل المشكلة الموضوعي والحكم لفهم كيف تتعايش العناصر المترابطة ضمن عملية أو نظام ككل، والنظر في تأثير تعديل عنصر واحد على أجزاء أخرى من النظام
إدارة الشراكات علاقة إدارة القدرة على التفاعل مع مجموعة واسعة من الشركاء العامين والخاصين، وبناء العلاقات العمل والاستمرار فيها، والثقة والتفاهم المتبادل
إدارة الأعمال الاتصالات التواصل بشكل واضح ومختصر وغير غامض عبر الاتصالات المكتوبة والشفوية؛ وتكييف الرسائل واختيار طرق الاتصال وفقاً للجمهور. القدرة على إدارة الاتصالات داخلياً وخارجياً، من خلال وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القنوات الملائمة
إدارة الأعمال إدارة الشراكات بناء والحفاظ على الشراكات مع شبكات واسعة من الأطراف المعنية، والحكومات، ومؤسسات المجتمع المدني وشركاء القطاع الخاص، والخبراء، وغيرهم بما يتماشى مع استراتيجية وسياسات UNDP
إدارة الأعمال إدارة المشروع القدرة على التخطيط والتنظيم وتحديد الأولويات والسيطرة على الموارد والإجراءات والبروتوكولات لتحقيق أهداف محددة
إدارة المخاطر
تحديد وتنظيم الإجراءات حول التخفيف من المخاطر وإدارتها بشكل استباقي.
يرجى الرجوع إلى موقع إطار الكفاءات للحصول على قائمة كاملة بالكفاءات ومزيد من الشروحات.
6. الحد الأدنى من المؤهلات للفوز بـ NPSA
أدنى متطلبات التعليم - درجة جامعية متقدمة (ماجستير أو ما يعادله) في دراسات النوع الاجتماعي، العلوم الاجتماعية، دراسات التنمية، الإدارة العامة، الاقتصاد أو مجال ذات صلة مطلوبة، أو
- درجة جامعية من المستوى الأول (بكالوريوس) مع سنتين إضافيتين من الخبرة المؤهلة ستُمنح الاعتبار عند الاستبدال بالدرجة الجامعية المتقدمة.
أقصى عدد سنوات الخبرة العملية ذات الصلة حد أدنى من [2] سنوات (مع درجة الماجستير) أو [4] سنوات (مع درجة البكالوريوس) من الخبرة ذات الصلة في دمج النوع الاجتماعي والتحليل الجنساني وتمكين المرأة أو مجالات ذات صلة، مع تركيز واضح على دمج المساواة بين الجنسين في برامج التنمية، ويفضل في المجال الإنساني، والتعافي، أو بناء المرونة الخبرة والمعرفة والمهارات - معرفة ممتازة بالنوع الاجتماعي، ودمج النوع الاجتماعي، وتمكين المرأة
- التمكن من تحليل البيانات وتقصي الإحصاءات والتقارير
- المهارة في MS Office
المعايير المرغوبة - خبرة في العمل بقضايا النوع الاجتماعي في الدمج